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案件防控工作總結【多篇】

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案件防控工作總結【多篇】

案件防控心得體會 篇一

近期,我行開展了銀行案件防控學習活動,經過觀看視頻,並結合我平時在工作中實際情景,對案件防控意識有了更深一層的認識。現就此次學習活動的心得總結出幾點體會,也是我對此次學習活動的一個理性的認識。

近年來,金融案件頻發,發案率仍然居高不下,防案形勢十分嚴峻。縱觀金融案件的發生,儘管形式各異,但追究原因主要是由於與以下幾方面:一、是員工法紀意識差,教育乏力。俗話説,千里之堤,潰於蟻穴。銀行網點眾多、面廣、線長,絕大多數員工身處最基層,長期以來,規範化、制度化的思想教育開展不夠,員工重視實際,視思想教育為形式、為空談,認為在各自網點內的人低頭不見抬頭見,思想教育無意義,久而久之,員工思想道德水準、法律法規觀念得不到淨化和提高,遵紀守法的自覺性和防腐拒變本事差,大多憑個人的良知做工作,談不上高尚的人生觀和價值觀。二、是防患意識不強,管理乏力。近幾年來,大部分銀行注重了業務開展,忽視了案件防範,一手硬一手軟的現象得不到徹底改觀,尤其在基層,任務至上,片面追究幾項主要業務指標的考核,不重視內部管理、安全教育和職責意識,有的甚至欺上瞞下或走過場形式學習。三、稽核檢查圖形式、走過場、監督乏力。一方面稽核檢查力量相對薄弱,對銀行網點多、面廣、線長和客觀上難以全面實施有效的監督檢查;另一方面,稽核檢查人員有的職責心差,原則性不強,稽核檢查圖形式,走過場,該發現的問題沒有及時發現,發現的問題也沒有采取有效措施進行處罰,而是

大事化小、小事化無。有些事情雖然發現了,也下達了整改通知,但對落實情景沒做進一步的督促檢查,使問題越積越大,最終導致發生重大經濟案件。從以上幾個方面看,本人認為:要做好案防工作,關鍵是做好以下幾個方面:

一、加強銀行內部風險防控

(一)嚴格堅持開立個人網銀業務,在開立網銀業務時必須由客户本人親自辦理。

(二)大堂經理、櫃員、複核、授權人都應提高警惕,防止不法分子利用職務之便進行非法活動。

(三)大額儲户必須要留有客户的電話,及進和客户進行對賬,對客户的賬户資金變動進行動態提示。

(四)對網銀業務綁定的手機電話號碼一客要和客户進行現場確認,確保為客户本人所有並視同要件進行管理。

(五)堅持“四眼制度”複核、授權人員要前移到櫃員內,現場複核,確認業務全程無誤後再進行復核。

(六)嚴禁櫃員人員留存客户身份證複印件,並進行經常性的檢查。

(七)加強對員工銀行業務基礎知識和案防知識的培訓,異常是新上崗人員,要重點加強崗位職責流程知識的培訓。學習研究監管風險提示,使工及早識別各種外部欺詐企圖。

(八)充分發揮錄像監控作用。安排有業務經驗人實時查看錄像。

二、加強自身素質修養、提升合規操作意識

案件防控的根本在於每位員工樹立正確的人生觀價值觀,經過不斷的學習相關業務操作和金融法律法規知識,最終從自身的角度杜絕案件發生的可能。我們每位員工僅有不斷增強遵紀守法的自覺性和主動性,結合自身崗位的實際情景,認真地進行自我教育,自我約束,吸取教訓,並對有關金融法規、銀行規章制度自我查找旅行崗位職責及遵紀守法方面的差 距,明確今後工作努力的方向,才能使我們銀行違法違規案件得到遏制。從自身出發,持之以恆,提高防範意識,謹守崗位職責,杜絕各項違規操作,消除案件隱患,才能到達有效地目標。相信我們每位員工都會遠離金錢的誘惑,共同創造出一個和諧、合規的工作環境。

同時,案件防控工作關鍵點在於落實到每一個員工,只要我們每位員工都有案件防控意識、遵章守紀,案件防控就會事半功倍。在日常工作中要不斷加強自我學習,提高自身素質,把風險防範貫穿於具體工作的始終,牢固樹立“違規無小事”、“安全就是效益”、“風險控制優先”的意識,自覺的把行業管理和自身的自律有機結合起來,明確崗位職責,增強自我執行制度的自覺性,增強自我思想道德和業務理論水平,構建牢固的思想防線,使遵紀守法意識在思想深處牢牢紮根,變成一種自覺,一種習慣。從小事做起、從自我做起,8小時以內要管好自我,8小時以外也要管好,堅決抵制種種違規違法不良行為的發生。

三、加強業務知識學習

身為網點一線員工,切實提高業務素質和風險防範本事,全面加強櫃面營銷和櫃枱服務,是我們臨櫃人員最為實際的工作任務。作為臨櫃人員,我深知臨櫃工作的重要性,因為它是顧客直接瞭解我行窗口,起着溝通顧客與銀行的橋樑作用。所以,在臨櫃工作中,我始終堅持要做一個“有心人”。虛心學習業務,用心鍛鍊技能,耐心辦理業務,熱心對待客户。在銀行業競爭日趨激烈的形勢下,我們都很清楚地意識到:僅有更熱情、周到、專業、快捷、創新、個性、尊享的優質服務才能為我行爭取更多的客户,贏得更好的社會形象。

經過此次的案件防控學習活動,我找到了正確的價值取向與是非標準,找準了工作立足點,增強了合規辦理和合規經營意識,經過對相關制度的深入學習,對提高自我的業務素質和執行制度的自覺性有了更高的要求,為識別和控制業務上的各種風險增強本事,進取規範操作行為和消除風險隱患。總之,在工作中要嚴格遵守各項規章制度,嚴格要求自我,不斷提高自我的風險意識,警惕思想,堅定信念,合規辦事,杜絕一切違規和風險。

案件防控學習心得體會 篇二

20××年,××信用社多次組織全體員工認真學習銀監有關案件防控的文件精神,結合聯社下發的典型案例的通報,積極開展了討論與學習,參照制度認真查找問題,深入挖掘殘留在自身的陳規陋習。通過近段時間的學習教育,本人對案件專項治理工作重要性和必要性有了更深的認識,現將本年度對案件防控學習的體會通報如下。

近年來,各種金融案件頻頻發生,發案率仍然高居不下,應對案件事件形勢嚴峻。縱觀金融案件的發生,儘管形式各異,但追究原因歸結為一點,主要是由於各項內控制度未履行落實到位造成的,主要反映在以下問題:

一、防患意識不強,疏於管理。

近年來,大部分信用社注重了業務開展,忽視了案件防範,一手硬一手軟的現象得不到徹底改觀,尤其在基層信用社,任務至上,片面追究幾項主要業務指標的考核,不重視內部管理、安全教育和責任意識,甚至欺上瞞下或走過場形式學習。

二、員工法紀意識差,疏於教育。

農村信用社點多、面廣、線長,絕大多數員工身處最基層,長期以來,規範化、制度化的思想教育開展不夠,員工重視實際,視思想教育為形式、為空談,認為在各自網點內的人低頭不見抬頭見,思想教育無意義,久而久之,員工思想道德水準、法律法規觀念得不到淨化和提高,遵紀守法的自覺性和防腐拒變能力差,大多憑個人的良知做工作,談不上高尚的人生觀和價值觀。

三、稽核檢查過於形式,監督不足。

一方面稽核檢查力量相對薄弱,對信用社點多、面廣、線長和客觀上難以全面實施有效的監督檢查;另一方面,稽核檢查人員有的責任心差,原則性不強,稽核檢查圖形式,走過場,該發現的問題沒有及時發現,發現的問題也沒有采取有效措施進行處罰,而是大事化小、小事化無。有些事情雖然發現了,也下達了整改通知,但對落實情況沒做進一步的督促檢查,使問題越積越大,最後導致發生重大經濟案件。

針對以上存在問題,經過學習與思考,本人覺得可以從以下幾方面入手,以提高案件防控的實效性。

一、樹立“以人為本”,提高思想教育水平。

信用社內部的各項規章制度林林總總,不可謂不全,處罰不可謂不嚴厲,但是好多制度在許多職工看來只是牆上的制度,並沒有很好的予以落實,規範自已的行為。究其原因,是大家的思想意識在作怪,是農村信用社長期的員工思想教育工作不到位,崗位安排僵化,老好人意識嚴重的結果。

案件防控工作教育活動,首要解決的就是一個人的意識問題,應該使大家認識到,制度並不是用來看的,而是用來指導實際工作的。特別是案件專項治理的典型案例,對每一位員工應該是有很強的震憾,模範地遵守內控制度,不僅僅是對自身的愛護,也是對他人的負責。在這個方面,農村信用社應該將本項工作深入持久的開展下去,做好人的思想工作,真正使每一位員工從思想上重視,從行動上自覺。

二、嚴肅工作紀律,提高違章違紀的代價。

長期以來,信用社內有章不循現象嚴重,不能將制定各項內控制度的良好初衷落到實處,是導致各項案件發生的主要原因。有了良好的制度,更要有一批模範執行制度的人予以落實,才能夠收到良好的效果。因此,要加強各項內控制度落實情況的後續跟蹤和監督工作,對於嚴重違反內控制度的要嚴厲予以處理,要讓每一位違章違紀的員工付出沉重的代價,讓其有切身之痛,嚴重的更應清理出信用社隊伍。

三、完善工作機制,防範道德風險。

道德風險是各項案件發生的一個重要因素。每一件有內部員工參與的案件背後,無不有作案人長期處心積慮的身影,他們正是利用了工作機制上存在的一些問題,精心準備,伺機作案。我們要通過工作機制的轉變,來防範道德風險轉化為實際風險。比如,在工作機制方面,可以以制度化的形式進行崗位輪換,以制度化的形式做好稽核監察工作,以制度化的形式作好員工的培訓工作等等。

四、建立健全好各種規章制度。

加強制度建設,重視員工道德風險防範,嚴格操作流程,把對員工思想排查工作納入議事日程;同時對員工“班前看神態、班中看情緒、吃飯看胃口、交流看心情、下班看快慢、班後看做啥?”通過這“六看”,基本上能夠及時發現員工心態是否失常,做到密切關注員工思想動態,將各種誘發案件的隱患消滅在萌芽狀態。

五、切實加強自身的素質學習

特別是加強規章制度的學習,熟悉和掌握規章制度的要求,提高自身的綜合素質和分析能力。認真履行工作職責,將各項制度落實到業務活動中去。強化責任意識,要求自己愛崗敬業,認真嚴肅對待自己的職業,忠於自己的事業,勤奮工作,深思慎行,將責任心融化於血液,體現於行動,伴隨於身邊。

同時,在日常工作中要不斷加強自我學習,提高自身素質,把風險防範貫穿於具體工作的始終,牢固樹立“違規無小事”、“安全就是效益”、“風險控制優先”的意識,自覺的把行業管理和自身的自律有機結合起來,明確崗位職責,增強自我執行制度的自覺性,增強自我思想道德和業務理論水平,構建牢固的思想防線,使遵紀守法意識在思想深處牢牢紮根,變成一種自覺,一種習慣。從小事做起、從自我做起,8小時以內要管好自己,8小時以外也要管好,堅決抵制種種違規違法不良行為的發生,做一名優秀的實實在在的××農信人。

案件防控心得體會 篇三

近一時期,商業銀行不斷髮生違法違規案件,尤其是一些大案、要案,金額巨大,情節惡劣,給銀行的信譽和社會形象帶來了不利影響,同時銀行機構對操作風險的識別與控制本事不能適應業務發展的問題突出,為了切實加強對商業銀行管理,堅決遏制案件多發勢頭,保證改革和發展的順利進,銀監會決定開展以加強制度建設為主要資料的查防銀行案件專項治理工作,經過一段的學習現將本人的心得體會淺淡如下:

近幾年來,隨着銀行業的競爭加劇,每個銀行都在不遺餘力進行着金融創新推出自我有特色的金融產品,這些經營活動對提升他們自我在銀行業中的地位以及中國銀行業在世界銀行業中的地位起到了必須的作用。但我們也要看到由於太刻意追求經濟利益我國銀行業在推出新產品的同時往往忘了對相對的制度保障進行建設,造成有的新產品還在沿用舊得制度進行管理有的甚至沒有制度進行管理,這是近幾來很行業不斷髮生重大案件的一個重要原因。但我們同時也要看到近期以來發生的一些案件也有很大一部分在我們傳統的業務中,犯罪份子利用的也僅僅是傳統的手法就造成了我們銀行業的重大損失。。我們在執行內控制度的過程中出了麻痺大意,有章不循的現象,在平時工作中沒有按照內控制度要求和業務操作規程進行操作,只憑自我經驗和感情辦事,從而被犯罪份子利用鑽了空子。

在我們平時工作中有些環節很容易引發案件如:(1)信貸方面:貸款授權授信管理、向關聯企業多頭放貸。(2)會計方面:銀行與企業的對賬制度;會計業務的相互分離、相互制約;業務處理“一手清”現象;英證、押管理;會計交接;有價單證、重要空白憑證的使用和保管等等。這些環節的管理有賴相關制度的建立和完善也有賴於制度執行人的高度重視和嚴格執行,這次活動把防範操作風險強化案件專項治理同加強制度建設和深化銀行改革有機結合起來,把防範操作風險強化案件專項治理和完成業務經營目標結合起來,把防範操作風險強化案件專項治理同增強員工風險意識、提高員工整體素質結合起來,必使這兩個方面得到同時的增強。

經過這次活動,每個員工經過進行自我教育、自我剖析,吸取教訓,警鐘長鳴,並對照有關金融法規、銀行規章制度自我查找履行崗位職責及遵紀守法等方面的差距,明確今後工作的努力方向,必將使我們銀行違法違規案件行到遏制,案件數量不斷下降。

案件防控心得體會 篇四

根據總行《關於印發《中國建設銀行案件防控及整改方案》的通知》和分行《建設銀行湖北省分行案件防控及整改方案》精神,為進一步加強案件防控工作,結合支行實際,認真組織全員對《方案》進行了學習,經過學習,全員風險意識得到進一步強化,使全員牢固樹立起防範風險和案件的第一道防線。同時,進一步轉變工作思路,變被動應對為主動防控,將工作重心由事後處置向事前預防、主動出擊前移。對全行經營管理中存在的薄弱環節,從執行各項規章制度細節入手,各部門深入機構網點防範案件和經營風險上找問題,對檢查發現的問題進取整改,不斷促進了案件防控工作。現彙報如下:

一、基本情景

XX年年以來,支行黨委高度視案件防控工作,充分依靠員工的智慧和力量,集思廣益,結合實際工作查找問題,重點對各項規章制度進行梳理,查缺補漏、剔舊補新,使制度與實際工作相符;對內管內控、工作落實和業務流程等層面存在屢查屢犯的問題進行認真分析梳理,分類彙總,經過查找基礎管理工作中深層次的問題和漏洞,剖析根源,制定方案及時整改。

1.年初全行員工簽訂案件防控職責書1194份,(支行行長與分管行長簽訂案件防控職責書、分管副行長與部門、機構網點負責人簽訂、部門負責人與員工簽訂案件防控責書)實行分管職責,使案件防控職責到人,不留死角。

2.認真落實《關於在全省建行開展員工不良行為排查工作》建鄂函[XX年]231號的通知精神,在支行開展了全方位對員工不良行排查工作,以提高員工防範道德風險和業務操作風險的本事,對員工不良行為排查率為100%。

3.認真傳達案件防控工作動態及上級文件,根據支行機構網點分散特點,XX年年採用電子郵件方式轉發案件防控工作動態及上級等文件,以部門、機構網點為單位組織員工學習傳達,提高了全體員工案件防控意識。

4.條線管理部門深入機構網點搞好案件防控及整改,促進整改工作落實。為了加強基層機構關鍵環節操作風險管理,進一步完善風險控制體系,全面提高網點工作效率和抵禦風險本事,防止出現因“管理疲勞”產生的操作風險和案件,條線部門、機構網點負責人加強積分管理工作,對違規行為員工現場積分,XX年年至今全行員工違規行為137人次,共積分201分。

二、案件防控具體做法

認真貫徹落實省分行《關於在全省建行開展員工不良行為排查工作的通知》(建鄂函[XX年]231號)文件精神,我行結合實際,全行範圍內開展了全方位、多層次對員工不良行為的排查工作。

(一)高度重視,周密部署,紮實落實

班子高度重視,先後召開專題會、推進會、督導會,對總行和省分行案件防控視頻會精神的落實工作進行明確部署和嚴格要求,不等不靠,提早下手。成立了由蔣勇行長任組長、辦公室、人力資源部、監察合規部等部門負責人組成的排查領導小組,並對排查工作做出安排部署。要求各部門、網點負責人必須本着對建行事業、對員工和對自我高度負責的態度,率先垂範,以身作則,認真紮實地抓好排查工作,有針對性地加強思想教育工作,嚴以律己,自覺抵制、檢舉和糾正違反總行九項禁止性規定的行為,做到突出重點、整體推進。

(二)明確職責,各盡其職,各負其責

“一把手”負總責,親自過問、主動協調、直接參與;在此基礎上,逐一分解細化整改措施,逐項明確牽頭、協辦和督辦部門,各部室加強溝通,充分信息共享,構成了各部室齊抓共管、全部整體聯動的格局。截至目前,各項措施已經全部啟動,有效地遏制各類案件和重大違紀違規問題的發生。

(三)築防火牆,注重預防,適時預警

認真開展專項排查,加強員工行為管控,先後開展重要崗位員工不良行為排查,員工挪用信貸資金進入股市專項行為排查,排除隱患;組織開展典型案件警示教育活動,警示全員珍惜擁有、珍愛職業生命,深入開展“員工行為九項禁止性規定”,要求各部室負責人帶頭學,結合本職工作深入學,做到人人知曉,入腦入心,進一步增強員工合規經營、按章辦事的自覺性。

一是緊密結合支行實際,注重工作措施的針對性,重視工作方法的有效性,抓住自查、互查、民主測評和綜合考評三個階段,合理安排各階段工作進度。並在排查過程中注重“三個延伸”,即:在時間上向八小時外延伸,在思想上向可能產生道德風險的行為表現方面延伸,在業務上向操作細節上延伸,做到排查工作深入、徹底。

二是首先採取全行員工自查、互查的方式,然後排查工作組分成兩個小組深入到部門、網點聽取負責人對每位員工的思想、工作、生活、家庭等方面的綜合評價,並組織員工對本部門、網點負責人進行民主測評。部門、網點平常也較注重員工的思想狀況,與他們交心談心,溝通思想,同時,在工作上幫忙他們,生活上關心他們,為員工排憂解難,使員工感到支行團體這個大家庭的温暖。

三是重點突出排查網點負責人、客户經理及其他重要崗位人員、前台操作人員。着重抓好防範挪用資金購買股票、彩票、參與賭博、炒期貨、炒賣房屋、經商辦企業以及利用職務之便、工作之便收受賄賂、向客户索要財物、好處費等問題。4月下旬至5月份,全行排查613人,排查面到達100%。收回排查表3846份,其中自查表613份、互查表2764份,民主測評表469份。經過這次排查,使全行員工提高了思想認識,自覺做到有章必循,違章必糾,增強了員工防範道德風險的本事。在這次員工不良行為排查工作中,未發現有不良行為的員工。

這次員工不良行為排查工作,大多數網點、部門負責人能認真組織員工學習上級行的文件精神,嚴格按通知要求分階段進行不良行為的排查工作,對照排查資料及禁止性規定逐條自查、互查。排查期間,支行按要求設立排查(舉報)信箱,明確雙人負責,並公佈排查(舉報)電話及聯繫人。排查工作的進行,加強和規範了員工行為,提高了員工防範道德風險和業務操作風險的本事。當然,也存在極個別網點負責人由於業務工作繁忙,對排查工作沒有足夠重視,沒有正確處理好業務發展與不良行為排查工作的關係,思想認識不足,在組織員工學習、傳達上級行文件精神上,沒有做好記錄,排查表、互查表上交不及時等問題,影響了支行彙總統計工作。今後,我們將此項工作常抓不懈,逐步建立防範道德風險和業務操作風險的長效機制,為支行各項業務快速發展打下堅實的基礎。

案件防控心得體會 篇五

這次全行“強化內控管理、全員防範案件”專項治理活動的開展,我們認真學習了《中國農業銀行防範案件工作指引》、《中國農業銀行員工行為守則》、《中國農業銀行山東省分行員工違規行為積分管理實施細則》(試行)《中國農業銀行會計主管內控操作手冊》《關於加強會計內控管理的若干意見》、《四個一律》、《銀監會防範操作風險十三條》等制度資料。透過學習,提高了思想認識,充分認識到這次“強化內控管理、全員防範案件”專項治理活動的重要好處。

加強內部控制、防範化解經營風險,是商業銀行經營管理永恆的主題。真正把“強化內控管理、全員防範案件”專項治理活動落實到實處,是一項長期的綜合工程。結合這次學習,以下心得體會。

一、加強員工教育,營造內控管理的良好氛圍。制度最終靠、人來執行,管理的核心是人的管理。營造和諧的內部環境,真正從源頭上防控風險。

堅持常規培訓與警示教育相結合,強化員工教育。為讓全行每一位員工瞭解內控管理中存在的問題、構成風險的原因以及預防措施,堅持提示在前、預警在先,提高全員對會計內控管理工作的認識和重視程度。

堅持激勵與約束相結合,加強員工行為管理。牢固樹立“違規就是風險、“安全就是效益”的觀念,規範員工操作行為。

堅持嚴格管理與關心職工工作生活相結合,營造和諧氛圍,基層營業一線工作,條件相對較差、工作壓力和勞動強度相對較大,深入基層,與員工談心交流,關心員工的工作生活,經常交流溝通,營造心齊氣順的良好發展環境,徵求員工對全行經營管理的意見,瞭解員工思想狀態和工作生活惰況,解決基層工作生活中的實際問題,與一線人員應對面地共同查找內管工作的難點和問題,與櫃員談心瞭解在職責履行中的問題和困難,密切幹羣關係,穩定一線員工隊伍,營造和諧的發展環境。

二、加強基礎管理,握高全員內控管理工作的自覺性。管理務必從管理層抓起、從基層基礎抓起。在風險控制上出現問題,很重要的一個原因就是管理職責履行不到位,缺乏常抓不懈的機制,造成管理力度層層遞減、風險控制措施層層減弱。

加強精細化管理,提高對風險的控制力。應對防範和控制操作風險的壓力,按照工作求細、措施求實、手段求新、執紀求嚴的要求,狠抓制度落實,促進精細化管理水平的提升,加強會計內控管理體系建設,構成齊抓共管的內控管理格局。

強化突擊檢查,突出檢查的隨機性,以不打招呼突擊檢查為主要形式,在資料上,突出重點業務、重點環節、重點崗位、重點時段等容易發生問題和案件的風險點的檢查。完善制約機制,防範對賬風險,明確職責義務,加快對帳進度,強化對賬管理,切實防範對賬風險。關注細節,持續改善,提高管理效果,紮實開展創“三鐵”活動,全面提高會計內捏管理水平,強化全行創“三鐵’活動的氛圍,有效推動活動的開展。

三、穩步推進案件專項治理活動向縱深發展,還需要強化對專項治理活動的領導、協調、督導工作,制定切實可行的實施細則,一級抓一級,層層抓落實,有計劃、有步驟、有重點地開展案件專項治理工作。強化對重點業務、重點環節和重點單位進行重點治理,認真履行案件專項治理的職責,指導、督促本條線做好對重點業務環節的治理。強化整章建制,按照邊檢查、邊整改和建立預防案件長效機制的要求,在專項治理活動中開展對規章制度的專項清理、修訂和完善工作,構成用制度管人、按制度辦事的內控機制,對無章可循的,要抓緊制定規範的操作規程,杜絕管理“斷層”和風險控制“盲區”;對不適應發展變化要求的現有規章要及時進行修訂和完善,持續管理的連續性和風險的可控性。強化基礎管理工作,要把基礎管理擺在與業務拓展同等重要的位置,大力推進全面風險管理,不斷提高發展質量。各單位要認真查找內控管理中的薄弱環節和漏洞,要回顧基礎管理檢查工作發現的問題,集中時光、人員和精力,認真梳理存在的問題,分析問題存在的原因,制定切實可行的整改方案,落實整改。

制度是規範人的行為的保證,是相互控制的基礎,員工之間、部門之間、上下級之間要相互控制監督,建立一種制度防範長效機制。強化職責意識教育,抓住時機,以高度的政治職責感,從本單位抓起,從自我做起,樹立服務意識、合規意識、品牌意識,做到科學發展、規範發展,透過開展案件專項治理活動,到達全行員工合規經營理念,遵章守紀意識和防控案件意識明顯增強,實現案件專項治理的任務目標。

管理是商業銀行經營發展的根本,迸一步強化會計內控管理,深化內部機制改革,全面加強合規文化建設和執行力建設,努力實現“兩個控制”目標,確保各項經營管理工作安全穩健運行。

案件防控心得體會 篇六

案件的發生,無論是對國家和社會,還是對單位和個人都有很大的危害性:一是給國家和社會造成了巨大的損失。無論哪個案件的發生,最直理解到損害的就是國家和社會,國家蒙受了直接的經濟損失,而案件的發生,引發社會對銀行的不信任感,造成了嚴重的後果。二是給單位業務開展帶來嚴重後果,案件的發生,使客户懷疑我們誠信經營和服務水平。三是斷送了自我完美前途和職業夢想。作為一名金融工作從業者,我們都有着更好的前途和發展前景,一旦我們把握不住自我,成為案件的當事人,那麼等待我們的將是永遠離開這個超期蓬勃的行業,甚至是牢獄之苦。那麼我們數年數十年的努力,將毀於一旦,而自我的職業夢想,也會在頃刻之間化為烏有。

明白了案件的危害性,就要懂得如何去防止案件的發生,經過這次學習,使我瞭解到案件防控的重要性,沒有了安全的經營環境,那麼其他的都是剩餘的,我認為要想從根本上解除隱患,應從以下幾方面入手:

首先,要從思想上重視案件防控工作,樹立高尚的職業價值觀和職業道德感,把自我所從事的銀行工作,當作世界上最神聖的工作來完成,從內心做到自我絕不涉及案件。加強業務學習,進一步提高案件防控水平,提高工作實效和質量,對發現的問題引起高度重視,堅決杜絕發現問題不報告的情景發生,建立快速反應機制,對重大問題應第一時間進行上報,進一步加強案件防控信息數據上報的質量和及時性,杜絕統計信息不完整,不準確的情景。

其次,在容易引發案件的環節多家注意。在我們平時工作中有些環節很容易引發案件如:在信貸方面,貸款授權授信管理、向關聯企業多頭放貸。而在會計方面,銀行與企業的對賬制度;會計業務的相互分離、相互制約;業務處理“一手清”現象;印、證、押管理;會計交接;有價單證、重要空白憑證的使用和保管等等。

最終,在日常工作中,同事之間,相互監督,相互提醒,勇於勸阻,必要的時候檢舉,將案件發生的可能降低到最低限度。

經過這次活動,我們每個員工經過進行自我教育、自我剖析,吸取教訓,警鐘長鳴,並對照有關金融法規、銀行規章制度自我查找履行崗位職責及遵紀守法等方面的差距,明確今後工作的努力方向,必將使我們銀行違法違規案件行到遏制,案件數量不斷下降。