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年終工作總結策劃多篇

欄目: 工作總結精選 / 發佈於: / 人氣:2.41W

年終工作總結策劃多篇

年終工作總結策劃篇1

工作將近一年了。時間催促我即將告別20___,憧憬激勵我在20___年開創事業的新高。為了更好地完成工作,總結經驗,揚長避短,現將20___年工作情況總結:

20___年4月1日工作以來,我認真完成工作,努力學習,積極思考,工作能力逐步提高。伴隨着鴻建房產的蓬勃發展,特別是20___年又榮獲“________”,我所工作的策劃部作為公司的宣傳部門尤為重要。對外宣傳的每一篇資料,每一句話都代表着公司的形象。所有,我在實際工作中,時時嚴格要求本身,做到謹小慎微。

此外,火車跑的快還靠車頭帶,由於剛參加工作,無論從業務能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領導、部門領導的正確引導和幫助,使我在工作能力提高,方向明確,態度端正。從而,對我的發展打下了良好的基礎。

20___年是我真真正正走上工作崗位的第一年,對於工作或者説事業,每個人都有不同的認識和感受,我也一樣。對我而言,我通常會從兩個角度去把握本身的思想脈絡。

首先是心態,套用米盧的一句話“態度決定一切”。有了正確的態度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結果。具體而言,我對工作的態度就是選擇本身喜愛的,然後為本身的所愛盡本身最大的努力。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔,應該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業務的努力探索和發現中找到我工作的樂趣,也才能毫無保留的為它盡我最大的力量。可以説,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點勉強。

其次,是能力問題,又可以分成專業能力和基本能力。對這一問題的認識我可以用一個簡單的實例説明:以一隻駱駝來講,專業能力決定了它能夠在沙漠的環境裏生存,而基本能力,包括適應度、堅忍度、天性的警覺等,決定了它能在沙漠的環境裏生存多久。具體到人,專業能力決定了你適合於某種工作,基本能力,包括自信力,協作能力,承擔責任的能力,冒險精神,以及發展潛力等,將直接決定工作的生命力。一個在事業上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協調發展和運作的人。

20___年,我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中,努力學習,提高工作、業務能力。積極響應公司加強管理的措施,遵守公司的規章制度。

年終工作總結策劃篇2

20xx年是我在公司的第二年,也是我學習最多的一年。在這一年來,我所感到高興的不僅僅是自己在本職工作上的進步,還有和廣大公司同仁和諧地相處。20xx年,在做事方面我學會很多,在做人方面也受益頗多。

一、回首20xx年。

20xx年的整年,我主要做的工作是撰寫廣告文案、市場調研以及參與策劃討論。在這三大主要工作中,我自己覺得廣告已經進入一個比較大的進步狀態,市場調研能力也取得很大的進步,就是策劃方面還有所欠缺。但和20zz年相比,對於策劃方面的形勢、要求及判斷能力都有一定的進步。

1、我的進步。

我深知,一個人的工作不是靠天賦和優秀的過往,而是需要兢兢業業,百折不撓,鋭意創新和盡心盡責。在20xx年中,我的確找到了一些自己的工作方法和工作態度,在借鑑和學習別人的同時,也在創新和堅持自己的方向。

(1)工作狀態和同仁相處方面。

剛來公司我幾乎一無所知,我需要褥韜光養晦,我自己覺得誰都是我的老師,我要向任何人學習。在此期間,我不斷向大家學習工作的精神狀態,試圖早日完全融入整個狀態,但是我這方面做的還不好,沒有短時間把自己調整過來。到了20xx年年,我逐步找到自己的定位,現今懷着真誠、友好、溝通、協作以及謙卑的態度和公司的每一位同仁相處,時刻學習他們身上的優點,以快樂充實的心態面對工作的每一天。

(2)工作能力及專業知識。

這一年我接觸最多的是廣告文案和地產市場調研。這兩個方面,我已有長足的發展,我覺得我是值得我自己肯定的。

①文案方面。在20xx年中,我接觸了多類不同的廣告文案總類,有樓盤類的,有講座類的,有比賽類的,有服裝類的,有食品類的,有餐飲類的,有酒店類的,也有媒體類的等等。可以説,在廣告方面,20xx年對我的鍛鍊非常廣大,我也在工作中尋找到了屬於自己擅長的風格和語感,也總結了一些經驗。

②市場調研。20xx年,我對煙台地產市場有了數次比較詳細的調研,在長期性調研中我的分析能力也有長足的進步。在xx年年中,為了配合策劃部的各種市場策劃報告,我與王海東協作調研,市場調研工作較好完成,並形成了一個穩定的市場調研系統。

20xx年我也參與了外地市場的一些調研,如招遠、蓬萊、威海等,尤其是參與淄博的市場調研,對我影響至深,也是讓我明白了市場調研的真諦,比如專業化、數字化、微觀和宏觀化以及清晰化。我在此次調研中,不但所學頗多,也在後續工作中圓滿完成。

我不得不承認,在策劃方面我還存在許多不足。在我印象中,策劃的基礎是調研,沒有站在市場上的策劃,註定是危險的、站不住腳的。而我個人覺得如果沒有經過周密的市場調研和豐富的經驗,策劃是很難的。同時,我也學到了許多知識,也明白了策劃所要求的那些能力。我想在20xx年中通過我的學習和鍛鍊,我將會更加有效地進入策劃這個工作上面。但是我自己要求我自己一定要象要求廣告文案一樣,策劃不但要有效而且還要有創意。

2、繼續學習和進步的。

當然對於一個合格的工作者,所要學習和進步的包括他所有的工作,但是也有重點。

策劃能力是20xx年我要主要突破的方面。我個人無法忍受我對地產策劃還不熟悉,我需要強力突破這個難點。當然作為一個優秀的策劃人,豐富的市場的經驗十分必要,對於這方面我要多加積累和鍛鍊。還有就是知識上面的積累。如果在20xx,我突破了策劃這方面的能力,並有長足的發展,我相信這一年也是我不平凡的一年,我也將為公司創造更多的效益,在將來我相信我會有較大的成績。因此對我來説,20xx年,我要付出更多的努力,不懈怠,不驕傲,不滿足,不氣餒,這樣在20xx才能取得更大的成績。

20xx年,我還沒完成一份廣告推廣計劃、市調報告、項目定位報告以及策劃報告等等,我希望通過20xx年的努力,可以逐步接觸這方面的工作,並出色完成,以為公司分擔自己的職責。

3、20年公司的印象。

20xx年,公司陸續有了一些新人,這些新人都比很優秀,很好溝通相處,很快熟悉並融合到公司裏頭。20xx年,給人的感覺是公司比往年忙多了,因為工作確實比以前多了很多。我想對於20xx年,不但每個人收穫頗多,公司也有很大的進步。

我對公司的未來充滿了信心,因為這個團體是和諧愉快、健康向上的,但是由於濃重的親情化,互相之間的監督、批評難免會少一些。對於一個廣告及地產策劃公司,以頭腦風暴形式開會討論是必須的。在20xx年,公司也召開了一些類似這樣的局部會議。但是總體感覺還不夠。會議討論有時難免影響決策進度,但是“磨刀不誤砍柴工”,會議討論能最大限度地集思廣益,讓每個人互相認識並學習,這種方式我覺得在我們公司應該經常舉行,但是一定得有一個主持人,以提高效率。

4、對公司的建議。

節約。我覺得一個公司是否節約不在於公司的大小,在於一個公司理念和狀態的體現,在於培養一個員工的工作和生活態度。公司的下班後的電源是不熄滅的,這雖然浪費的只是少數的,但是積少成多,也可能產生不安全的因素。每個人都應該珍惜公司的資源,自覺隨手關燈等等。公司的物品要好好保管。

20xx,願與公司一起騰飛!

年終工作總結策劃篇3

時間就像我們在門縫裏看着一匹白馬跑過,不知不覺我來到公司已經六個月有餘。在這不長也不短的謀和期裏,令我感觸甚深。在這段時間裏,我漸漸的融入了這個團隊。當然,回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算是非常必要和及時的。回想起這些日子的點點滴滴,心中感觸良多。

在公司裏我的崗位是美工,是一個服務性崗位,配合各個部門對相關的內容進行平面設計。可是在我的思想裏,我一直把自己定位在企劃這個職位,用做優秀企劃人員來要求自己,力爭打造優秀的企劃部,樹立瑞德企業形象與文化和企業產品營銷品牌與競爭力。

企劃是管理功能中最基本的要素,是啟動企業的引擎,是從構思到規劃到實施的全過程,是進行企業管理、市場營銷、品牌管理等一切事物的基礎,企劃是為理性決策提供按效益化原則設計的方案。一個企業倘若缺乏企劃力,勢必導致衰敗。企劃力的強弱是決定成敗的關鍵條件,規避風險和追求效益最大化是企劃的兩大基本功能!為創造良好的企劃效果,企劃必須得到公司的領導支持與肯定,給企劃人員一個高度,給企劃部門一個高度,因為企劃工作跟別的部門最明顯的區別就是:一般情況下其他部門都是直接賺錢,而企劃部卻是花錢的部門,所謂“企劃未動,錢先行”。所以很多時候企劃都是處在一個幕後英雄不尷不尬的地步——企劃做的好,就是企業老總的參謀部。做得不好,就是可以被任何人騎在脖子上指手畫腳的雜貨鋪。這樣企劃部就形同虛設,沒有任何的存在意義。

出身企劃、起身企劃、立身企劃的我更深知作為一個企劃工作人員在企業中的艱難處境。細緻的做好企業中的任何一次企劃工作,克服諸多“暗抗”等困難,為公司的企業提升、產品銷售與戰略發展做到“開路先鋒”的作用。

創造力和執行力,對於我們現在這樣的企業是非常的必要,尤其是創造力,並非完全是下屬們不去努力和用心,只是他們不知道怎麼做,不知道怎麼做好,用主人翁的心態去優化企業各方面的流程。

三流的企業靠產品,二流的企業靠營銷,一流的企業靠文化。希望我們的公司能夠有濃郁的企業文化來影響每一個公司的員工,那將是一筆耀眼的榮光。

囉嗦的開場是必要的過程,下面我想對公司的未來發展提出點個人建議,同時這也是我下半年的工作重點,或是配合相關部門完成的任務:

1、關注一線員工:一線員工流失是目前我們工作開展最大的損失。獎勵激勵制度與語言不夠,員工的成長過程需要關懷!我們的管理過程不要太過於形式化。

2、“變化快於計劃”與“嚴格穩定地按計劃進行”這兩句話,公司更應該多關注後者。雖然説每天都可能有需要變化的事件或者突發事情去處理,但是每個部門的主管是有權力去衡量這件所謂的“突發事件和要變的事情”是不是真的這麼急和是否真的有必要去改變,非要破壞原有計劃去執行,如果部門主管衡量過這些事情不是非要馬上放下手頭計劃去執行,或者其實變與不變差別不大的,或者變化之後對公司發展有什麼看法的,我覺得公司應該先接聽部門主管處理意見先,如果抱着老是“變化快於計劃”去工作的話,試問計劃又有何用?今天做完這個計劃,明天又擔心要變了,工作效率能不低下嗎?

3、有效的提高中層管理人員的專業技能和管理能力,執行能力,作為一個部門的主管,應該是這個部門的專業最強的一個,更重要的是帶好這個團隊。

4、強化月工作會議制度,增加部門溝通。瞭解公司發展動態及階段性計劃。

5、增強後勤保障,為員工提供良好的工作環境和8小時以外工作的需求保障。

6、還給每一名員工的“知情權”:我們的企業正進行哪些計劃,下一步工作該如何進行,我們的發展藍圖等等,這些都是我們的員工迫切想知道(前提這些都不是公司的機密),恰恰讓員工知道這些也是對員工工作指明瞭方向,不斷給員工希望,讓員工看到前路的光明!

7、對企業期刊進行全新的改版:第二期,經過兩個月才做出來,凡是看過第二期的同事們都會問我一個問題:為什麼我的名字會期刊出現在這多次?在這裏我很肯定的告訴大家,我不是想要出風頭,只是想刺激一下大家的眼球,公司期刊不是我個人能完成的,是公司全體員工共同參與才會把期刊辦得更好,才能真下的豐富期刊的內容。期刊是傳承企業文化,傳播內部消息,凝聚員工向心力的角色,因而我想對公司期刊全新的改版。

8、完成企業vi形象系統實物製作的部分。

回首總能夠發現差距,展望總能夠找到力量。就讓我們從這一刻有新的開始,在“努力做行業領跑者”的共同願景下一步一步往前進。

年終工作總結策劃篇4

過去的一學期,是青年志願者服務中隊不平常的時期,回顧這段時期來工作中的點點滴滴,我們感到無比欣慰。在這一學期中,我們無論是部長還是部員,都始終秉承 “團結、友愛、互助、進步”的志願者精神,堅持服務他人服務社會。

一個學期就這樣過去了,驀然回首,不能不感慨心中有一種光陰似箭般穿梭中的那份無奈。當我準備收拾心情,在即將踏上回家之路時,發現在經過一個學期志願者活動後我的心中多了一份沉甸甸的充實。

一、工作回顧總結

這個學期很累很累,我們是這個青年志願者服務隊的第一屆負責人,應該説自己的責任和壓力都很大,因為這個學期我們這個中隊的沒有一個經驗的老成員帶隊,我們接人的這一屆,一切都是重新開始,重新開始分部門,重新開始為建立服務基地而奮鬥,重新開始接納90後新一屆隊員,重新着手建立服務隊的管理制度,用全新的模式重新開始帶新同學,一個學期來我們迷糊過,也努力着,不管困難多大,我們還是迎了上去,我們還是一如既往的向着我們志願者宗旨一路走下去。

經驗與不足

作為信息管理系青年志願者服務隊的第一任策劃部部長,心裏是無比的自豪,但是自然也感覺到責任重大,畢竟什麼都是全新的,在部門建設,部員溝通上沒有任何經驗可以借鑑,一個學期的工作一直都是摸着石頭過河,也不知道自己在這個過河的途中跌倒過多少次又爬起過多少次,很累但是我沒有説放棄。我時常和我的部員説細節決定成敗,計劃趕不上變化,一切的活動都必須做好詳細的策劃但又必須又靈活變通的反應能力。不知道他們是否記住了我的這一句話,説來也慚愧,整個學期下來對自己的部員都沒有上到一節像樣的策劃課,導致很多部員都沒有掌握策劃的實質內涵和策劃的格式還有策劃的實施步驟,這一點我做得很失職,在信守承諾方面我也沒有做出好的表率,一直和他們説好給他們策劃範本的,但自己一直都沒有給。整個學期進行下來,青年志願者活動並不是很多,但是每次活動我們策劃部做的都不是很好一些活動的策劃存在很多問題我們都沒有考慮到,部員紀律散漫,一個學期下來了我甚至沒有讓他們策劃過一個真正的活動,自己覺得實在是太失敗了。

但是,令我很欣慰的是自己的部員基本上都非常盡職盡責雖然不懂策劃,但還是努力的完成每一次活動的工作,每次活動給的建議有些都很有見地。希望以後他們能保持這一份熱度,為志願者這一份事業做出一點自己的貢獻。

二、工作展望

新的學期,我策劃部將制定工作計劃,力爭再創佳績,不足之處我們將認真總結,加以改正。鑑於此,我們理清思路,初步確立接下來的任務:

(1)積極落實本職工作。

明確並完善活動策劃部職能。策劃部是整個青年志願這中隊的核心部分,每一項活動的開展、策劃都離不開策劃部的共同努力,只有一個好的策劃方案,才能使志願者活動有規律、有組織、有效益的在規定時間內甚至超出額定時間高效率、高質量完成活動任務

(2)實施部員通用制度,豐富部員的工作內容。

把策劃部分成若干個小組,其中一個小組負責到學校外面聯繫活動場地,有活動情況立即向部長彙報,並由部長招開會議進行統籌規劃,全體活動人員出謀劃策,讓志願者活動獨具匠心,別具一格,同時也擴大我院志願者服務基地。

(3)加強與外界聯繫,加大與系學生會、院級各個學生會的交流與合作,吸取寶貴經驗。

(4)明確語言和執行力的關係,提高策劃部執行力。

對上級交給的任務,要“及時”、“落實”、“按時”。“及時”是指部長要及時分析活動任務要求和重點難點,及時、有效、正確的傳達命令通知,及時對突發事項進行具體安排,各成員接到命令後及時做好計劃工作;“落實”是指各成員將活動工作落實到實處,按要求完成。不弄虛作假,不投機取巧;“按時”是指在策劃部全體成員的共同努努力合作下按時保質量的完成任務,做到不延遲不拖欠。

(4)詳細落實下學期各項活動的策劃。

工作系統化,制定準確的大體工作流程和各項標準,使工作更系統,做起來更順手,對部內成員進行分組工作,具體分為“活動小組”、“策劃小組”、和“節目小組”,各組相互進行協調統一,使各個小組即有明確分工,對不失有機的合作。

(5)發展原創活動,開創新活動、新思路。

我們青年志願者中隊在策劃組織好每項原創志願者服務活動的同時,積極聯繫新的志願活動基地,擴大我院系志願者服務活動基地,使青青志願者活動更加豐富多彩!

成績屬於過去,奮鬥成就未來。我們將會一如既往地做好本職工作,以新的姿態展現我們的品牌與特色,自強不息,開拓創新,穩中求進,以飽滿的精神迎接各項新的挑戰,用心做好每件工作,精益求精,為實現創建優秀團體的目標奮進。

年終工作總結策劃篇5

20xx年,企劃部在公司總經辦的大力支持和統籌安排下,與公司其他部門通力合作,無節造勢、借節造勢,努力擴銷增效,不僅給競爭對手製造了壓力,也使我商場的企業形象和經營文化更具有親和力和感染力;讓我商場的會員體系更具吸引力。現將20xx年工作總結總結如下:

一、加強店內布展,營造購物氛圍

1、隨季節變化及時更換店內外購物環境、督促櫃枱更新廣告。

2、配合營運部和百貨部做好每檔期dm海報的製作促銷。

3、根據不同時令、節日對商場相應位置進行環境佈置。

二、加強宣傳,提升促銷效果

隨着市場競爭的日益激烈,商場的形象及廣告宣傳的重要性日趨明顯。20xx年本部門本着商場形象宣傳和商品促銷並重原則,主要做了以下幾方面工作:

1、一年來主動尋找宣傳途徑,加強對周邊社區的宣傳,努力提升品牌知名度。

2、配合商品促銷,大力渲染店內外營銷氣氛。營造了濃厚的商業氛圍,吸引了人氣、促進了銷售。不斷美化購物環境,為顧客提供了舒適的購物場所,刺激顧客消費。

3、運用店內廣告位、pop、廣播及定期印發dm海報、微信等方式大力進行企業宣傳和商品促銷,着重抓好重大節日促銷。

三、有節造勢,無節造節

結合商場周邊的實際情況,針對不同的消費羣體,積極主動地舉辦各種主題鮮明的、格調高雅的促銷活動,在提升企業的美譽度、擴大銷售方面起到了積極的推動作用。

全年活動主要開展目錄:

1月份主要活動:元旦、春節、節前預熱及節後延續促?

2月份主要活動:元宵節促銷、情人節促銷、冬季商品出清

3月份主要活動:三八婦女節促銷、春季新品熱賣

4月份主要活動:清明節促銷、踏青出遊促?

5月份主要活動:五一促銷、母親節促銷6月份主要活動:店慶第一波

7月份主要活動:生鮮購物節第一波、季末清倉促?

8月份主要活動:七夕活動促銷、生鮮購物節第二波

9月份主要活動:中秋特賣會促銷、生鮮購物節第三波

10月份主要活動:國慶節促銷、重陽節促銷、萬聖節促?

11月份主要活動:5週年慶促銷、雙十一促?

12月份主要活動:聖誕節、會員積分兑換、元旦

思考與啟示

(一)工作中存在的問題

1、與公司領導及其他部門的交流不夠密切。

2、部門的作品不夠有新意有創意,創新力度不夠。

3、部門的時間安排不夠緊湊,進度比較慢。

(二)需改進之處

1、全方位加強對領導和其他部門的人際溝通,工作上更加默契,也增進了同事們之間的友誼。

2、集思廣益,開拓思維,在繼承好的傳統的情況下更加註重創新與內涵的建設,樹立世紀華茂百貨品牌影響力。

3、善於思考,勤於總結,繼承好的經驗,革除不好的經驗。

4、把”優秀是一種習慣“秉承於心,認真地做好每一件小事,保持工作熱情。

過去的一年中,我做的不好,但是我希望在20xx年會發揮我更大的能力,在工作上能夠有更大的突破!同時要感謝一直以來在工作上一直鼓勵我和幫助我的領導和同事,20xx年希望自己做的更好!

年終工作總結策劃篇6

在這三大主要工作中,我自己覺得廣告已經進入一個比較大的進步狀態,市場調研能力也取得很大的進步,就是策劃方面還有所欠缺。但和20___年相比,對於策劃方面的形勢、要求及判斷能力都有一定的進步。

1、我的進步。

我深知,一個人的工作不是靠天賦和優秀的過往,而是需要兢兢業業,百折不撓,鋭意創新和盡心盡責。在20___年年中,我的確找到了一些自己的工作方法和工作態度,在借鑑和學習別人的同時,也在創新和堅持自己的方向。

(1)工作狀態和同仁相處方面。

剛來公司我幾乎一無所知,我需要褥韜光養晦,我自己覺得誰都是我的老師,我要向任何人學習。在此期間,我不斷向大家學習工作的精神狀態,試圖早日完全融入整個狀態,但是我這方面做的還不好,沒有短時間把自己調整過來。

到了20___年年,我逐步找到自己的定位,現今懷着真誠、友好、溝通、協作以及謙卑的態度和公司的每一位同仁相處,時刻學習他們身上的優點,以快樂充實的心態面對工作的每一天。

(2)工作能力及專業知識。

這一年我接觸最多的是廣告文案和地產市場調研。這兩個方面,我已有長足的發展,我覺得我是值得我自己肯定的。

文案方面。在20___年年中,我接觸了多類不同的廣告文案總類,有樓盤類的,有講座類的,有比賽類的,有服裝類的,有食品類的,有餐飲類的,有酒店類的,也有媒體類的等等。可以説,在廣告方面,20___年年對我的鍛鍊非常廣大,我也在工作中尋找到了屬於自己擅長的風格和語感,也總結了一些經驗。

市場調研。20___年年,我對煙台地產市場有了數次比較詳細的調研,在長期性調研中我的分析能力也有長足的進步。在20___年年中,為了配合策劃部的各種市場策劃報告,我與王海東協作調研,市場調研工作較好完成,並形成了一個穩定的市場調研系統。

20___年年我也參與了外地市場的一些調研,如招遠、蓬萊、威海等,尤其是參與淄博的市場調研,對我影響至深,也是讓我明白了市場調研的真諦,比如專業化、數字化、微觀和宏觀化以及清晰化。我在此次調研中,不但所學頗多,也在後續工作中圓滿完成。

策劃能力。我不得不承認,在策劃方面我還存在許多不足。在我印象中,策劃的.基礎是調研,沒有站在市場上的策劃,註定是危險的、站不住腳的。而我個人覺得如果沒有經過周密的市場調研和豐富的經驗,策劃是很難的。同時,我也學到了許多知識,也明白了策劃所要求的那些能力。我想在20___年中通過我的學習和鍛鍊,我將會更加有效地進入策劃這個工作上面。但是我自己要求我自己一定要象要求廣告文案一樣,策劃不但要有效而且還要有創意。

2、繼續學習和進步的

當然對於一個合格的工作者,所要學習和進步的包括他所有的工作,但是也有重點。

策劃能力是___x年我要主要突破的方面。我個人無法忍受我對地產策劃還不熟悉,我需要強力突破這個難點。當然作為一個優秀的策劃人,豐富的市場的經驗十分必要,對於這方面我要多加積累和鍛鍊。還有就是知識上面的積累。

如果在___x,我突破了策劃這方面的能力,並有長足的發展,我相信這一年也是我不平凡的一年,我也將為公司創造更多的效益,在將來我相信我會有較大的成績。因此對我來説,___x年,我要付出更多的努力,不懈怠,不驕傲,不滿足,不氣餒,這樣在___x才能取得更大的成績。

20___年,我還沒完成一份廣告推廣計劃、市調報告、項目定位報告以及策劃報告等等,我希望通過___x年的努力,可以逐步接觸這方面的工作,並出色完成,以為公司分擔自己的職責。

3、20___年公司的印象

20___年年,公司陸續有了一些新人,這些新人都比很優秀,很好溝通相處,很快熟悉並融合到公司裏頭。

20___年年,給人的感覺是公司比往年忙多了,因為工作確實比以前多了很多。我想對於20___年,不但每個人收穫頗多,公司也有很大的進步。

我對公司的未來充滿了信心,因為這個團體是和諧愉快、健康向上的,但是由於濃重的親情化,互相之間的監督、批評難免會少一些。

對於一個廣告及地產策劃公司,以頭腦風暴形式開會討論是必須的。在20___年年,公司也召開了一些類似這樣的局部會議。但是總體感覺還不夠。會議討論有時難免影響決策進度,但是磨刀不誤砍柴工,會議討論能最大限度地集思廣益,讓每個人互相認識並並學習,這種方式我覺得在我們公司應該經常舉行,但是一定得有一個主持人,以提高效率。

4、對公司的建議。

節約。我覺得一個公司是否節約不在於公司的大小,在於一個公司理念和狀態的體現,在於培養一個員工的工作和生活態度。

公司的下班後的電源是不熄滅的,這雖然浪費的只是少數的,但是積少成多,也可能產生不安全的因素。每個人都應該珍惜公司的資源,自覺隨手關燈等等。公司的物品要好好保管。

年終工作總結策劃篇7

一、工作進展情況回顧

第一次接觸工業地產項目策劃,對它的營銷推廣是一個陌生的、模糊的概念,經歷了初期放水養魚,摸着石頭過河的艱苦探索後,初步明確了它的性質和方向。但任何工作都離不開人的主體元素。於是首先就從學會做人,踏實工作做起。其次是掌握國家和開發區宏觀政策,企業本身內部環境和企業投資環境,比如開發區優惠政策、xxx政府總體規劃、行業發展動態和城市建設發展動態等。還有微觀環境和園區競爭情況。再次是飲水思源,摸索有效的營銷推廣方案,經常思考這樣的問題:怎樣花最少的錢達到最好的宣傳效果?通過什麼樣的方式才能找到準客户?現階段工業城項目還存在什麼問題,應該先從哪方面入手解決營銷難的問題?

一、xx年10月—xx年12月的主要工作

1、配合完成中秋晚會。

2、協助完成汽配展活動。

3、完成網絡推廣工作。

4、積極配合公關活動。

5、完成工業城招商的內部協調和調研,幫助完善招商基礎資料。

6、配合同事完成其他工作內容。

7、推陳出新,不斷完善營銷思路,制定營銷策略。

8、完成臨時性交代的任務。

二、基本工作情況和做法

(一)不怕困難,建立把項目策劃好的信心。

認真分析新形勢新情況,正視新挑戰,沉着應對,及時調整工作策略。

一是認真學習北京工業地產宏觀環境和xxx的相關政策和規劃,提高對它的理解和認識,以積極的姿態迎接困難,樹立信心,始終保持旺盛的工作精神,千方百計挖潛營銷思路。

二是注重市場信息的收集和鑑別、分析能力,應對競爭對手的營銷策略和市場推廣策略,以之來調整我們的營銷戰略和策略。

三是積極爭取領導的支持和幫助,在制定營銷策略和市場推廣方案的時候,由於各自存在思維差別,肯定會出現意見不一致的情況,但對出現的問題和遇到的難題,會認真“把脈、會診”,及時調整方式方法。雖然我離完成公司期望指標和自己計劃的目標還存在差距,但在目前嚴峻困難的形勢下,我認為所付出的努力和艱辛一定不會白費。

(二)從細分市場找到目標客户

力求按照不同的特徵來進行市場細分,市場細分有三條好處,一個是獲得消費者高度的忠誠度,一個是保護適當利潤,一個是容易獲得成功。比如追求相似利益的企業、具有相同行業特性的企業、相同國度的企業等等。

雖然園區在設計研發的時候就進行了市場的細分,但是這種細分往往相對是粗線條的,因此在具體實施銷售的時候有必要進行更為明確的目標市場細分,根據產品推廣的不同階段,針對更加明確的目標客户,使用合適的營銷策略和方式。

(三)與世俱進,轉變策劃觀念和思維模式。

工業地產作為客觀存在的比較特殊的產品,其營銷思路和推廣方法也會與其他產品有所差別,尤其是民用地產,它的特點是以感性訴求為主。而工業地產的特點是從理性訴求的角度進行宣傳策劃。工業廠房的需求量及其目標客户羣的隱蔽性和分散性,就決定了它的宣傳模式必須創新和媒體選擇更具針對性。所以轉變策劃觀念和思維模式是勢在必行,把聯東工業園打造成為具有全國前沿性和戰略性的工業地產的典範。

(四)提升自身專業素養和工作技能,提高工作效率在常規工作的基礎上,注重自身專業素養、溝通技能與工作能力的提升。自我抓基礎、抓內功,一是抓實效工作,不斷提高自我工作素質,使自己成為策劃的行家裏手。二是注重自我工作作風的培養及業務能力的提高,着力提高工作效能。

三、存在的問題

目前在營銷和宣傳等方面存在的問題:

(1)信息網絡還不夠健全,信息量和信息來源渠道還不夠多。

(2)招商方式創新不夠,仍以傳統的為主,面對面接觸居多,招商效率低。

(3)招商面還不夠寬泛,信息含金量偏低。

(4)已建的廠房結構比較單一,缺乏個性化,不能切合市場企業多樣化廠房需求的實際。

(5)給客户承諾的配套設施跟不上,工程不能同時完工。

(6)與北京2xxxx園區,橫向縱向的比較,在價格上沒有優勢,價格相對偏高,尤其是銷售價格。

(7)廠房的設計合理性和園區的規劃不是市場需求的最佳體現。

(8)工業城的定位缺乏遠瞻性和市場引導性,內部招商組織結構建立的不科學,宣傳推廣的力度比較小。

四、工作中的體會與思考

通過我兩個月對工業地產營銷的認識和實踐,主要有以下幾條體會和思考:

1、領導對營銷的重視程度及其思想觀念是營銷策略的制定和營銷思路能否成功施行的決定因素。

一是領導對部門或個人的重視,使得個人能力增強,獲得更多的資源和協助,對營銷方案的真正實施也有幫助,甚至可能扭轉乾坤。二是戰略重點的定位重視,比如説領導對工業城的主體思路,對投入產出比的概念的認識,要建立品牌就得加大投入,不斷創新,連貫實施。實踐證明,領導對指導性工作重視了,認識到位、支撐到位了,有機構,有人手,有支撐,有管理,有推動,事情就會辦的更好。相反,倘若仍停留在“等、靠、要”的階段,則只能走下坡路。

2、優化組織結構,暢通內部信息溝通渠道,明確責任,提高工作效率的是前提。

提高工作效率的關鍵是明確個人工作職責,部門分工明確,發揮個人專長,完善組織架構,組織結構扁平化,保障信息溝通無障礙,事事有人做,人人有人管。

3、加快工業園的軟硬件環境,完善營銷制度,提高營銷推廣實施力度,加強公關是當務之急。

基於工業城要打造成知名的工業地產項目,提高工業城的核心競爭力是當務之急,也就對園區硬環境基礎設施、廠房建築檔次、工業園規劃檔次等和軟環境物業服務、物業管理、園區文化建設等方面提出更高要求。通過創新觀念、盤活思路制定出有效科學的營銷戰略和營銷策略,同時加強公關以輔助作用。

兩個月來,我所取得的每一個進展,都是行政中心各位同事關心支持的結果,我還存在着許多不足,所能看到的成果不大,實現目標的距離還比較遠,希望通過總結學習,不斷提升自己,按照xx年既定的目標前進,做好每一件事。

年終工作總結策劃篇8

歲月不居!轉眼間我來到xx工作將近一年了。時間催促我即將告別20xx,憧憬激勵我在新的一年開創事業的新高。為了更好地完成工作,總結經驗,揚長避短,現將20xx年工作情況總結如下:

一、工作彙報

自參加工作以來,我認真完成工作,努力學習,積極思考,工作能力逐步提高。伴隨着xx房產的蓬勃發展,我所工作的策劃部作為公司的宣傳部門尤為重要。對外宣傳的每一篇資料,每一句話都代表着公司的形象。所有,我在實際工作中,時時嚴格要求自己,做到謹小慎微。此外,火車跑的快還靠車頭帶,由於剛參加工作,無論從業務能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領導、部門領導的正確引導和幫助,使我在工作能力提高,方向明確,態度端正。從而,對我的發展打下了良好的基礎。

二、心態方面

對於工作或者説事業,每個人都有不同的認識和感受,我也一樣。有了正確的態度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的'結果。具體而言,我對工作的態度就是選擇自己喜愛的,然後為自己的所愛儘自己最大的努力。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔,應該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業務的努力探索和發現中找到我工作的樂趣,也才能毫無保留的為它盡我最大的力量。可以説,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點勉強。

三、能力方面

對這一問題的認識我可以用一個簡單的例子説明:以一隻駱駝來講,專業能力決定了它能夠在沙漠的環境裏生存,而基本能力,包括適應度、堅忍度、天性的警覺等,決定了它能在沙漠的環境裏生存多久。具體到人,專業能力決定了你適合於某種工作,基本能力,包括自信力,協作能力,承擔責任的能力,冒險精神,以及發展潛力等,將直接決定工作的生命力。一個在事業上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協調發展和運作的人。

我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中,努力學習,提高工作、業務能力。積極響應公司加強管理的措施,遵守公司的規章制度。