2020年終工作總結及明年工作計劃

寫年終工作總結不能行敷衍了事，吹噓自己、捏造事實，弄虛作假。工作總結是幫助我們提升工作質量的一大途徑，我們都必須重視起來。下面就是小編給大家帶來的2020年終工作總結及明年工作計劃範文，希望能幫助到大家!

2020年終工作總結及計劃一

回首20__年，有太多的美好的回憶，20__年本人來到長京行工作，但是惟有20__年這一年的學習，讓我深深的感受到了自己進步，但還是存在不少問題，在處理問題以及工作的方法上也有不足，但是我相信在領導的幫助與鼓勵下，我一定會擁有更美好的明天。

一、銷售工作總、分析

在銷售顧問崗位上，首先我要感謝一個人那就是我們銷售部的曹經理，我要非常感謝他在工作上對我的幫助。雖然我在銷售部門已經工作了一年多，但對銷售經驗以及工作信心非常缺乏，我的工作可以説是很難入手。20__年初，我都是在曹經理的帶領下幫助下進行客户談判、分析客户情況、在銷售中遇到難談下來的客户銷售過程中遇到的問題我總想到他，所以基本上是4月份本人的銷售業績及能力才有所提升。

二、職業心態的調整

銷售員的一天應該從清晨睜開第一眼開始，每天早上我都會從自己定的歡快激進的鬧鈴聲中醒來，然後以精神充沛、快樂的心態迎接一天的工作。如果我沒有別人經驗多，那麼我和別人比耐心;如果我沒有別人單子多，那麼我和別人比服務。

重點客户的開展。我在這裏想説一下：我要把B類的客户當成A類來接待，就這樣我才比其他人多一個A類，多一個A類就多一個機會。回訪，對客户做到每週至少二次的回訪。我認為攻客户和制定目標是一樣的，首先要集中精力去做一個客户，只有這樣才能有收效，等重點客户認可了，我再將精力轉移到第二重點客户上。

三、自己工作中的不足：

在銷售工作中也有急於成交的表現，不但影響了自己銷售業務的開展，也打擊了自己的自信心。我想在以後的工作中會摒棄這些不良的做法，並積極學習、儘快提高自己的銷售技能。

今年，我將一如既往地按照公司的要求，在去年的工作基礎上更加努力，全面開展20__年度的工作。現制定工作劃如下：

一、對於老客户，和固定客户，要經常保持聯繫，好穩定與客户關係。

二、因北京限購令的開始買車需搖號，所以要更加珍惜客户的資源。

三、要有好業績就得加強業務學習，開拓視野，豐富知識，採取多樣化形式的銷售方式。

四、今年對自己有以下要求：

1、每月應該盡努力完成銷售目標。

2、一週一小，每月一大，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。

3、要多瞭解客户的狀態和需求，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客户。

4、對客户不能再有爆燥的心態，一定要本着長京行的服務理念“愛您超您所想”這樣的態度去對待每位進店客户。

5、要不斷加強業務方面的學習，多看書，上網查閲相關資料，與同行們交流，向他們學習更好的方式方法。

6、和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業務技能。

7、為了今年的銷售任務我要努力完成任務，為公司創造更多利潤。

2020年終工作總結及計劃二

時間如梭，20__年轉眼已經過了一半，在這半年裏採購部在公司領導的幫助和指導下，在各部門的大力支持和配合下，認真貫徹集團公司物資採購相關的規章制度，加強物資計劃管理，不斷提升管理和服務水平，為公司生產經營提供堅實可靠的物資材料保障。

一、_年的工作

1、規範了採購流程，嚴格控制採購程序。

採購部在公司領導的指導下，在各部門同事的監督下，積極響應集團公司關於物資採購相關的規章制度，細化採購管理流程,從而全面提高公司採購管理水平。

2、加強了採購人員的自身要求，堅持採購的原則。

廉潔奉公，保持良好的工作作風。

3、制定採購預算合理分配採購資金。

制定採購預算是在具體實施項目採購行為之前對項目採購成本的一種估計和預測是對整個項目資金的一種理性的規劃，以便於提高項目資金的使用效率，優化項目管理中的資源調配，從而更好的控制採購成本。

4、加強了供應商的管理，瞭解每個供應商的資執並索要資執證明。

在供應商數量的選擇時即要避免單一資源，尋求多家供應同時要保證所選供應商承擔的供應份額充足，以獲取供應商的優惠政策，降低物資採購的價格和採購成本。5、做好採購合同跟蹤制度，其中包括何時匯款、何時到貨、何時到票，做到心中有數。

6、建立了採購賬目的管理系統，定期與倉庫、財務及供應商對帳。

7、加強了採購市場的調查瞭解，時刻掌握原材料價格的動向。

8、加強了成本管理，以性價比為原則，在滿足生產、技術需要的前提下控制成本。

二、工作業績

1、上半年完成採購合同86份，採購物資的總金額約為370萬元。

2、工作任務完成率100%。

3、採購物資質量安全事故為零。

4、資金合理利用率100%。

5、採購物資質量合格利用率99%。

6、為公司節約成本在8%以上。

三、工作中的不足

1、工作經驗不足。

2、工作細緻度不夠。

3、與各部門的溝通不夠。

四、下一步的工作目標

1、細化採購管理流程。

企業管理水平的差異最明顯的體現在流程管理上的差異，流程管理成熟度，是衡量企業是否進入規範化的主要標誌，公司從規範化進入精細化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系。細化採購管理流程,從而全面提高公司採購管理水平。

2、加強採購知識的學習，努力提高自身的業務知識。

質量與價格永遠是採購工作的主題。採購人員的技術能力與業務水平直接影響到採購工作的質量和效率。

3、加強與各部門的溝通協調工作，積極主動的向生產、技術部門請教，更好更準確的掌握生產和技術等部門所需物資的性能，更好的服務於生產、技術。

2020年終工作總結及計劃三

20__年財務部認真執行公司各項制度，圍繞中心，突出重點，狠抓落實，注重實效，在自己分管工作方面認真履行職責，較好地完成了工作任務，取得了一定的成績。全年工作總結如下：

一、20__年度工作情況做為公司財務經理，根據年初工作計劃，認真做好對內財務管理，對外工商、税務對接工作。

(一)建章立制，完善核算管理

一是做好基礎工作，按時上交報表。進一步加強日常財務工作的管理，完善財務規章制度和崗位職責。加大財務基礎工作建設，從粘貼票據、裝訂憑證等最基礎的工作抓起，認真審核原始票據，細化財務報賬流程，將內控與內審相結合，每月終結都要進行自查、自檢工作，逐步完善財務部的財務管理體系。

二是組織財務活動，處理財務關係。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作，這是財務部最平常最繁重的工作。及時為各項經濟活動提供了應有的支持，滿足了各部門對財務部的財務要求。公司資金流量一直很大,現金流量巨大而繁瑣，部門人員本着“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、準確、及時，沒有出現差錯。公司的各項經濟活動最終都能準確以財務數據的方式展現出來。在財務核算工作中財務部盡心盡力，認真處理每一筆業務，為公司節省各項開支費用盡自己的努力。

三是規範資金管理，提高專業能力。隨着公司精細化管理水平的不斷強化，對財務管理也提出了更高的要求。部門以此為契機，根據財務管理的特點以及財務管理的需要，及時制定公司《固定費用管理辦法》、《資金管理辦法》等一系列相關制度，從而使每項工作有計劃、有落實、有監督、有考核。在費用控制方面：1.採取定額報銷的方式，將手機費、電話費、辦公費、車輛油料費、維修費等定額控制，培養了員工的節約意識。2.採取預算審批的方式，對定額以外的費用，必須先層層審批，沒有審批發生的費用，一律不予報銷。在現金預算方面，為提高現金預算的準確性，在實際支付時做到，沒有現金預算項目的不予支付，超預算支付標準的不予支付，從而提高了現金預算意識。通過預算管理這一有效的管理手段，員工的規範意識進一步增強，從而有力地帶動了財務其他各項工作的開展。全年財務核算工作，資金的結算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉、會計報表的編制、税務申報等各項工作開展都能及時有效的完成。

(二)統籌兼顧，規整資金管理為了規範財務資金管理，確保財務資金安全，實現資源優化配置，提高財務資金使用效益，我財務部嚴格按照公司規章制度對財務進行管理。

按月及時將各項指標進行審查核對，保障數據的準確性。

對存放的購銷合同進行集中的歸檔管理，並建立合同台帳。對合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時點及金額、執行情況等做出詳細準確的反映。(客户：你好!由於我實在不清楚您公司性質，並且上段我已闡述大量財務管理。這段您自己可根據工作情況自己做適量添加。)

(三)及時足額，保證税款繳納

正確計算營業税款及個人所得税，及時、足額地繳納税款，積極配合税務部門使用新的税收申報軟件，及時發現違背税務法規的問題並予以改正，保持與税務部門的溝通與聯繫，取得支持與指導。

(四)嚴格原則，對員工進行績效考核

近年來，公司以科學發展觀為統領，切實樹立以人為本，以員工為本的理念，公司得到長足的發展和進步。績效考核就是使員工崗位報酬與崗位貢獻有機結合起來，形成勞有所得、多勞多得、不勞不得的利益分配格局，程度地激發廣大幹部員工的工作熱忱和創造活力。

今年，我公司嚴格以原則辦事，對所有員工進行了績效考核：

一是必須堅持公開、公平、公正的原則，加強考核監督進程，實現陽光考核，透明考核，滿意考核。

二是考核必須用事實説話，用數據説話，實事求是，杜絕弄虛作假和行業潛規則。

三是必須堅持以人為本，高度認識考核工作的嚴肅性和重要性，提升企業執行效率。

四是領導要有大局意識，團結意識，務實精神，充分發揮表率作用

五是多管齊下、多措並舉，形成工作合力.

事實勝於雄辯。通過績效考核，用目標和數據説話，誰貢獻大，誰效率高，誰付出多，清晰明瞭，為員工晉級晉職提供了科學依據，使那些想幹事、能幹事、幹成事，成績突出、業務精湛、品德高尚的員工脱穎而出，從而為公司的可持續發展奠定堅實的基礎。

(五)價格管控，爭取利潤化由於不同廠商和產品不同，其價格往往差異巨大，性能和價格對產品適用性的影響也比較大，部門在價格管控時考慮廠商的技術和產品同質化問題進行管控，保證了零售價和結算價的雙向跟進，爭取了利潤化。

二、工作中的不足一年來，雖然取得了一定的成績，但是仍然存在一些不足，管理制度仍需完善，內部基礎管理有所放鬆。重點是對部門內部運行的規範化、程序化管理有所鬆懈，造成部分工作運行緩慢。

三、20__工作計劃

(一)積極推進財務信息化建設。着重建立集財務核算、資金監控、財務核心業務管理、財務稽核分析於一體的財務管理信息系統，在基本實現財務數據集中的基礎上，全方位發掘與利用集中的數據，實現財務數據的層層穿透查詢、即時彙總、數據分析、重大財務業務實時監控等功能。通過財務信息化建設，可集中財務，提高公司對業務的制約管理，有助於整改公司資源的有效使用。

(二)加強財務預算管理。藉助信息化技術的全面預算管理系統，在實施過程中，通過多次自上而下、自下而上、以及上下結合的編制流程，使企業各級管理者、各層面員工逐漸在公司總戰略目標之下達成共識，形成一種思維方式、一種行為方式，最終在公司形成一個全面有效的管理控制體系。

(三)搞好財務分析，為領導提供有效的參考依據。合理高效的財務分析思路與方法，是公司管理和決策水平提高的重要途徑，並將使我的工作事半功倍，在公司成本分析上，做好保本點與規模效益、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務數據，並結合公司總體戰略，為公司決策和管理提供有力的財務信息支持。

(四)爭先創優，紮實推進財務工作發展確立“分工協作、密切配合、互相補台”的理念，要求大家明確職責，又團結協作，做到不論份內份外，不論是常規性工作還是臨時性任務，都要不折不扣的完成，發現問題及時溝通，不讓工作出現真空。弘揚“甘於奉獻、樂守清貧”的精神。財務人員要都能從大局出發，主動化解和消除不良情緒，顯示了較高的政治素質，加班加點、自覺奉獻，使財務工作更加有序、協調、高效。

(五)加強團隊建設，提升服務意識

20__年，我部的工作重點，要樹立就優質服務的理念，提升服務意識，加強團隊建設。在工作中提倡“先服務人，再處理事”的概念，以“真心關懷，輕鬆體驗”的服務宗旨，以誠心誠意的服務意識為中心，以精益求精的專業技術為基礎，以環境行為流程規範為重點，全面開展各項工作。今年，雖然在政治思想和業務上有了很大的提高，取得了較好的工作成績，但是與上級領導的要求相比，還是存在一些不足和差距，需要努力提高和改造。今後，要繼續加強學習，提高自身綜合素質，圍繞財務工作的目標任務，以科學發展觀的要求對照自己，衡量自己，以求真務實的工作作風，以創新發展的工作思路，奮發努力，攻堅破難，把各項工作提高到一個新的水平，為公司的發展做出自己應有的貢獻。

2020年終工作總結及計劃四

光陰似箭，20__年轉瞬即逝，我在公司領導的指導和關心下，在同事們的鼓勵和幫助下，完成了全年各項工作任務，個人的業務水平和思想覺悟都有一定程度的提高，現將創業服務中心創業指導部工作情況總結如下：

一、政策宣傳

為了給創業企業提供有針對性的創業服務，經常與創業企業溝通交流，掌握運營情況、宣傳各項優惠政策，包括政策性補貼申報、項目申報、投融資等，全年為在園企業150餘人次提供政策、融資等各項諮詢。

二、融資服務

協助_家創業企業獲得__銀行信用貸款共計__萬元。對接__區青年就業創業服務中心推薦_家女青年創業企業申請女青年創業小額貸款。

對接區就業局和__街辦勞動保障服務中心，對有政策性小額貸款需求的2家創業企業進行指導。

對接__園區發展中心，篩選、收集整理有融資需求的創業園客户資料，並對經營情況較好、項目有潛力的4家創業企業進行了約談。

對接團市委YBC成都辦公室，學習YBC中國青年創業國際計劃相關理論和案例，積極開展創業服務站建站工作，並向有融資需求的創業企業進行宣傳。

三、政策申報

對接區就業局，協助_家符合條件的創業企業申報創業補貼，共計_萬元。開園至今累計有_家創業企業申報到該補助，共計_萬元。

對接團區委和工業園管委辦，協助_家創業企業申報20__年税收返還，共計_萬餘元。

對接團區委，協助創業企業__公司、__公司等_家創業企業進行第三批(20__-20__年度)市級重點創業企業申報。

四、培訓工作

為了讓企業更好的瞭解國家現有優惠政策，豐富創業企業財税知識，提升創業企業各項競爭能力，指導部在服務中心各部門協助下，對接區人事局、區就業局、團區委、區科技局等相關部門，為園區創業企業組織4次政策交流、財税專題、沙盤演練、企業融資等內容的專題培訓。

為__大學有創業意向的創業工程專業12名大學生組織了為期兩天的創業實踐培訓，培訓活動包括優惠政策解讀、創業成功案例解析等，並邀請創業青年與大學生進行創業座談。

通過參加科技部門、團市委等單位舉辦的項目申報培訓、融資培訓等進行業務知識學習，會後組織招商?a href="" target='_blank'>咳嗽毖按匆翟跋喙賾嘔菡摺⒏骷犢萍枷釒可甌ㄐ畔ⅰ⒁腥謐什非榭齙取?/p>

五、其他創業服務

(一)企業招聘

積極與區人事局、區就業局、__街道勞動保障部門聯繫，向創業企業提供大型招聘會、網上招聘、社區招聘等多種招聘形式，為10餘家創業企業申請到3次大型招聘會的展位、__網和__街辦的2處長期招聘位。

(二)企業工商註冊及年檢

積極對接第三方代辦機構，向_家新進企業提供工商註冊、税務登記、企業財會等相關諮詢。

積極對接公司相關部門出具場地證明，協助_家新進企業辦理工商註冊等手續。

積極對接政府相關部門，為_家創業園企業解決20__年企業工商年檢難題。

(三)創業人員人事代理

積極配合發展區人才交流中心，協助1家創業企業人員辦理園區集體户口，享受三年免人事代理費的優惠政策。

(四)創業活動及企業推介

對接區就業局，組織10名創業青年參加由中央電視台《致富經》欄目主辦，市農委會、市人社局、市經信委承辦的“第二屆創業致富榜樣評選推介活動——榜樣到身邊之走進__”活動。

對接團區委，組織12家創業企業參加由成都市政府和聯想控股有限公司共同主辦、成都高新區管委會、成都高新區技術創新服務中心承辦的聯想之星創業大講堂暨天府創業論壇活動。

協助團區委，組織創業企業參加20__年創業園嘉年華活動，並做好活動現場接待等工作。

對接團區委，組織有融資需求的10家創業企業參加由團市委主辦、西財mapcc聯合會和美瑞財富系協辦的融資推介活動。

對接區科技局，推薦有參展意向的1家創業企業，報名參加由省科技廳指導，清科集團承辦的“20__中國(西部)高新技術產業與金融資本對接推進會”活動。

對接區人事局，推薦、指導4名創業企業負責人蔘加市級創業先進典型人物評選並獲得認定。

六、相關單位其他外聯工作

對接區科技局，學習科技重點項目、科技創新基金、申報高新技術企業、高新技術產品申報等業務知識，為創業企業做好諮詢工作。協助區科技局相關部門，積極做好園區科協相關工作，及時向中心主任彙報工作進展，並參加園區科協年終總結會，整理參會信息。

協助團區委多次進行領導調研、院校參觀等接待工作，包括現場接待、企業門牌和指示牌的更新等。還協助團區委整理創業企業基礎資料，協助團區委發放創業問卷調查，協助拍攝創業園專題片等。

對接銀行及第三方服務機構，為創業企業提供集中代理記賬、税收申報等財會及法律諮詢服務。

七、存在的問題

經過一年的改進，指導部工作較之早期的工作信息脱節、缺少檔案等現象有較大改觀，現已做到信息報送較為及時，職能職責較為清晰。但是由於專業性不夠，工作中還是存在不少問題，對企業項目申報、知識產權申報、企業管理等缺乏經驗，對創業企業信息不實現系統、深入的掌握。

20__年工作計劃

20__年，創業指導部在繼續實現現有功能，完成“中心”工作任務的同時，還將加強業務學習，以及與相關部門的聯繫力度，各方收集信息、資源為我所用，實現快捷的資源渠道、準確的信息來源，為企業提供增值服務打好基礎。

2020年終工作總結及計劃五

20__年以來，__鎮黨委政府將精準扶貧工作作為一項重要的政治任務和中心工作來抓，舉全鎮之力而為，現將工作開展情況總結如下：

一、基本情況

__鎮轄12個村(居)，其中貧困村2個，全鎮現有建檔立卡貧困户1599户3316人，其中五保户228户237人，低保户550户1070人，一般貧困户817户2309人。從致貧原因來看，因病致貧810户，佔50.8%，因殘致貧279户，佔17.5%，因缺勞動力致貧167户，佔10.5%，因缺技術致貧121户，佔7.6%，因學致貧102户，佔6.4%，其它原因致貧120户，佔7.5%。20__年脱貧任務是2個貧困村出列，609户1578貧困人口脱貧。

二、主要開展的工作

1.精確評議，摸實扶貧對象。

按照區委文件要求，我鎮於4月中旬安排佈置貧困户評議工作，為確保評議會開出效果，評議出真正貧困户，鎮聯村黨政班子成員參加每個村的評議會，各村村民組長、黨員等80%村民代表參會，會上聯村幹部向羣眾充分介紹國家相關扶貧政策，各村支部書記逐户介紹貧困户家庭情況，每一個貧困户接受參會人員評議，並由參會代表逐户票決。評議結果由鎮統一製作公示名單在每個村民組公示，並公佈監督聯繫電話。經過逐村召開評議會和公示，全鎮基本做到了扶貧對象精準，為下一步“真扶貧、扶真貧打下了基礎”。

2.精細走訪，調準扶貧策略。

充分發揮黨組織力量，認真開展黨員幹部包保貧困户。按照區委文件兩個全覆蓋要求，全鎮20__年脱貧任務1578人中除區直單位黨員幹部包保外，鎮機關幹部44名、村兩委所有幹部全部參與包保貧困户，黨委書記張恩平、鎮長王宏琴分別包保三户貧困户，並經常入户走訪，瞭解户情。每位黨員幹部踏實走訪包保貧困家庭情況，分析致貧原因，認真填寫扶貧手冊，科學制定脱貧計劃，使每個貧困户既感受到組織關懷，又對未來充滿希望。全鎮形成了濃烈的扶貧攻堅氛圍。

3.精準發力，全面落實政策。

認真落實“五個一批、六個精準”，確保貧困户脱貧取得實效。鎮扶貧工作站根據本鎮實際制定了脱貧攻堅脱貧任務、幹部包保、責任落實、脱貧人口、扶貧措施等“六項清單”，各村居根據本村實際制定了脱貧攻堅作戰圖(即脱貧任務清單、責任包保清單、項目到户清單、村級扶貧項目清單)，做到掛圖作戰，目標明確、任務清楚。

鎮安排300萬扶貧專項資金，細分為健康扶貧、產業扶貧和零售發展業扶貧三大類，針對不同的貧困户安排相應的項目支持，保證貧困户順利脱貧。全鎮光伏發電共計安排60户光伏發電貧困户，2個村級光伏電站，現正在對選址地點進行土地平整，待平整結束後施工方進場安裝;產業扶貧到户共計安排500餘户，已發放前期補助資金30餘萬元;我鎮50%以上貧困户致貧原因是因病致貧，鎮拿出專項扶貧資金對因病致貧貧困户給予健康扶貧，已實施到户;雨露計劃共計資助在校大中專生40餘人;鎮村兩級公益事業、農業專業合作社、相關企業共計安排30餘户貧困户就業，帶來穩定收入，確保脱貧。

區幫扶單位深入到村、幫扶到户，為村級發展帶來了實際效益。區環保局包保聯繫到户，同時幫助桃灣村做好村級發展五年規劃，安排了專項扶貧項目，改善村民生活環境。

4.精心歸檔，規範軟件資料。

按照區兩次現場會會議精神要求，鎮組織全體包保幹部和村兩委成員年去新安鎮參觀學習兩次，深入瞭解扶貧資料的整理要求。統一購買檔案櫃、檔案盒、扶貧包，保證做到一户一檔，資料詳實，能夠很好的掌握貧困户發展狀況和脱貧成效。同時對村級扶貧資料做到規範完善，對扶貧資金的使用、扶貧項目的安排、貧困户幫扶的措施都留存資料以備查閲。

三、存在的問題

1.村級後勁不夠足。

桃灣、周灣兩個擬出列貧困村一個沒有集體經濟收入、一個收入較低，嚴重製約了村級的集體經濟社會建設發展。

2.羣中認識不夠高。

部分貧困户等靠要思想嚴重，不想通過自身努力來脱貧，只想等着救濟和幫扶，整天想着不勞而獲，此類貧困户脱貧任務艱鉅，需要打通思想，通過“扶智、扶志”來解決思想上的根本問題。同時還存在羣眾相互攀比現象，形成新的不穩定因素。由於貧困户的產生是非硬性指標，不好把握，雖説通過“四議兩公開”推薦上報，但羣眾對扶貧措施的過高預期容易造成互相攀比，爭指標，形成不穩定因素。

3.幹部作風不夠實。

扶貧工作上級倡導的很響，羣眾期望值很高，各階層都很關注。扶貧工作壓力大、責任重、審計嚴，基層僅靠走訪很難掌握實情，從事扶貧工作人人自危而又無能為力，很容易因掌握的農户信息權力和承擔的真實性責任不對稱受到黨政紀處理。

4.長效機制不夠細。

今年以來全區自上而下制定各項責任機制，壓實扶貧工作，但對於貧困户而言，如何做到穩定脱貧，降低返貧的發生，仍然是一個重要的問題，機制不夠細、措施不到位，這都將是脱貧攻堅路上的“隱患”。

四、下一步計劃

1.堅持精準扶貧到户。

根據前期幹部包保情況進一步弄清貧困户致貧原因，逐户制定脱貧計劃，結合產業發展、大病救助、危房改造、雨露計劃、異地搬遷等政策，因户施策，確保到户項目、脱貧效果精準，務必完成年度脱貧任務。

2.充分發揮黨的核心力量。

結合當前“兩學一做”活動精神，充分發揮黨組織和黨員在扶貧工作中的核心力量，把扶貧攻堅作為衡量黨組織戰鬥能力和黨員帶頭引領力量的試金石，通過黨員幹部包户，落實幹部包保責任等方式，壓實每個黨組織和黨員幹部責任，通過扶貧攻堅來進一步樹立黨的形象和鞏固黨在基層的執政基礎。

3.緊跟脱貧目標任務不放鬆。

全鎮將2個貧困村出列、1578貧困人口脱貧作為的政治任務，舉全鎮之力而為之，嚴格落實各項清單任務，把每個貧困户、每個項目、每個政策落實到每一位黨員幹部、每個相關單位的身上，緊盯目標，壓實責任，認真履行向區委政府作的莊嚴承諾。

4.力求實效，讓羣眾滿意。

明確做到以下三點：一是底子準，確實窮;二是窮的有理，羣眾服;三是政策不過激，可以讓社會和他人承受。既讓那些真正無助的貧困户享受到政策的温暖，也不能在農村縱容安貧、守貧的惡習，更不能因此形成了民意對立，引發新的不穩定因素。