____以來認真按照中共縣委宣傳部關於開展全縣城鄉環境綜合宣傳教育工作的通知及縣城鄉環境綜合整治指揮部的有關文件要求，在縣委、政府的領導和有關部門的指導及供銷社系統幹部職工的共同努力下，取得了明顯成效。現就20__年開展城鄉環境整治工作情況總結如下：
一、領導重視精心組織
____是我縣大力開展城鄉環境綜合整治的關鍵之年。為更好地貫徹落實縣委、縣政府關於開展全縣城鄉環境綜合治理工作，縣社成立了工作領導小組，負責城鄉環境綜合整治工作，制定了專門的實施方案，做到機構健全、人員落實、經費保證。多次專題召開幹部職工會議，安排部署城鄉環境綜合治理工作，圍繞城鄉環境綜合整治的目標，精心組織，廣泛發動羣眾、改善城鄉環境衞生面貌，掀起愛國衞生活動新高潮，不斷推動城鄉環境衞生綜合整治工作的深入開展，進一步落實城鄉環境綜合治理責任制。並對所轄區域門市簽定門前“六包”責任書，牽頭督促檢查，組織縣社機關幹部職工認真全面地對辦公樓、居民家屬區、街道責任區域的環境衞生進行大清運、大整治，落實專人，責任到崗，做到統籌安排，明確職責，在經費緊張的情況下安排落實必要的活動經費和保障環境衞生整治經費。使城鄉環境整治工作有聲勢、有實效，形成了人人動手，全民參與的良好氛圍。
二、全面整治務求實效
圍繞開展好環境綜合整治工作的總體目標，制定了切實可行的實施方案，突出重點，明確責任，落實任務，注重實效。組織機關幹部職工、居民、家居人員對辦公場所、衞生公共區域進行大掃除、大清運、大整改。通過紮實有效的整治活動，徹底改變了人居環境，城市面貌煥然一新，使城鄉環境整潔優美、秩序井然，衞生狀況明顯改觀。
三、建立機制規範管理
開展城鄉環境綜合整治工作做到了轟轟烈烈、紮實有效。縣供銷社領導對城鄉環境治理不徹底不達標，責任不落實的基層負責人和機關科室責任人進行責任追究。單位主要領導親臨一線，親自抓落實，帶頭實幹，督促整改。對環境衞生髒、亂、差的狀況進行徹底整治。大力治理“垃圾亂扔、廣告亂貼、攤位亂擺、車輛亂停、工地亂象”。並在建立長效機制、規範綜合整治方面形成了一整套激勵和約束的制度體系，確保城鄉環境綜合整治工作持續有效開展。
20__年將緊緊圍繞縣委縣政府的重大部署和中心工作開展各項活動，繼續搞好環境衞生綜合整治，加大整治力度，投入資金對環境衞生的髒、亂、差的狀況再進行徹底治理，加大宣傳力度，建立激勵和約束機制，健全制度，持續有效地開展好環境衞生整治作出新的成效。
20xx年，我局黨務公開工作按照黨務公開有關要求，不斷拓展公開內容，創新公開形式，完善公開制度，強化公開監督，取得了一定成效，現將我局執行黨務公開情況總結如下：
一、領導重視，機構健全
20xx年我局對黨務公開領導小組和公開辦成員進行了調整充實，成立了由張寧同志任組長，鍾森泉、陳建鴻、郭小標、鄧雲、李娟、張雲飛同志任副組長，機關股室負責人為成員的領導小組。領導小組下設辦公室，負責黨務信息公開的具體工作，明確專人專崗負責，真正做到主要領導高度重視親自抓，分管領導加強協調具體抓，有關部門明確專人負責抓。為積極主動地創造良好的工作條件，多次召開專題會議，研究問題，確保各項黨務公開措施落到實處。
二、規範建設，提高黨務公開質量
積極推進一般事項公開向重點事項公開、結果公開向全過程公開的轉變，進一步提高黨務公開的質量。我們主要做到“三個更加”：一是公開的內容更加充實。對黨務公開的範圍、黨務公開的內容、黨務公開的形式、黨務公開的制度等作了進一步的明確。二是公開的時間更加及時。針對公開項目的不同情況，確定公開時間，做到常規性工作定期公開，臨時性工作隨時公開，固定性工作長期公開。三是公開重點更加突出。堅持把羣眾最關心、最需要了解的事項作為黨務公開的重點。通過推行黨務公開，監督和制約行政權力的運行，促進廉政勤政建設，並且在不斷總結工作經驗的同時，進一步完善黨務公開制度，推進黨務公開工作的深入開展。
三、加強制度建設，保障工作落實
為切實提高我局政務公開工作的規範化、制度化水平，結合我局工作的實際，制定了黨務公開工作計劃，提出具體任務，並建立各項制度確保任務得以落實，包括：
(一)制定嚴格的內部規章制度和工作紀律，建立健全與黨務公開相配套的規章制度，結合我局實際，制定詳細的投訴處理、違規處罰等辦法，建立科學、規範、嚴格的內部約束機制，保證黨務公開紮實有效地開展。
(二)政務公開制度健全，涉及個人或組織的重大利益，或者有重大社會影響的事項在正式決定前，將擬決定的方案和理由通過向社會公佈，在充分聽取意見後進行調整，再作出決定。
(三)加大監督檢查力度，強化日常監督考核，自上而下地強化對黨務公開工作的監督檢查，重點解決承諾不踐諾的問題。
四、拓展途徑，廣泛宣傳
(一)認真貫徹黨務公開相關會議精神。召開專題會議，迅速傳達關於推進黨務公開工作的要求，總結推廣黨務公開的先進經驗。強調要求把深入學習貫徹黨務公開相關會議精神作為當前黨務公開工作的重點，明確工作目標，加大公開力度，在認真學習、深刻理解、切實貫徹會議精神的基礎上，把黨務公開工作與效能建設結合起來，與廉政建設結合起來，確保黨務公開工作再上新台階，取得新成就。
(二)切實加大信息公開宣傳力度。廣泛開展宣傳培訓活動，組織開展對全體幹部、職工的培訓，明確要求每位工作人員都要把此項工作作為一項基本工作抓緊、抓實，切實增強做好黨務公開工作的責任感和緊迫感。
五、下一步努力方向
黨務公開工作是一項長期的系統工程，我局黨務公開工作雖然取得一定成績，但也存在一些不足，對黨務公開工作的宣傳力度還需進一步加強。下一步工作打算：
(一)進一步健全和完善黨務公開制度，規範公開內容，提高公開質量。一是調整黨務公開領導小組辦公室，做好牽頭和協調工作。二是對照條例，進一步梳理我局辦理的行政事項，促使我局黨務公開工作朝規範化、制度化方向發展。
(二)抓重點促深化。按照“統籌規劃，突出重點，切合實際，穩步實施”的要求，在深化完善和鞏固提高上下功夫，加大“真公開”的力度。探索行政執法過程中的權力約束機制，確保執法處罰公開公正。同時，要按照有關規定，對我局辦理的行政事項進一步公開辦事程序、辦事標準、辦事結果，並在工作質量、態度、時效等方面作出承諾，不斷增強工作透明度。
根據《〈浙江省城鄉劃分地圖〉繪製工作方案》和《浙江省統計局關於開展城鄉劃分地圖繪製工作的通知》要求，我縣在8月中、下旬，集中優秀統計人才，加班加點，於8月底圓滿完成我縣城鄉劃分地圖繪製工作，現將地圖繪製工作總結如下：
一、領導重視地圖繪製工作。
7月底，局領導在接到城鄉劃分地圖培訓工作通知時，就醖釀參會人選。落實好人員後，吩咐參加業務培訓人員：碰到困難，有什麼要求，及時提出，組織上會及時 給予解決。局領導部署並主持召開38個鄉鎮統計幹部參加的城鄉劃分地圖繪製工作會議；親自聯繫林業局、民政局、建設局領導，詢問有關村界的地圖資料；電腦 配件需要什麼標準，就給什麼標準；關心繪製工作進展情況，經常詢問進度和有哪些困難，並及時解決問題。
二、安排得力人員參加繪圖。
統計局每個人都有自己的統計專業，在8月份誰有時間又能勝任這項工作呢？局領導決定由温州市勞動模範、全國統計系統先進個人胡少中同志承擔這項臨時性工 作，他雖然年齡偏高（54歲），但繪製過上百張黑白的鄉鎮、村、小區地圖，具有豐富的繪圖經驗，可以勝任。事後證明年齡偏高不會影響繪圖，只要有工作責任 心就行。胡少中同志在參加省業務培訓後，及時向局領導做了彙報：一個人在月底無法完成繪製任務，簡單的一張圖繪製至少要半天時間，村數多的則要一二 天，38個鄉鎮就需40多天。領導馬上將還未辦理招工手續的（已公示錄用）潘加勒同志先行招來，一起參加地圖繪製工作。一老一少搭配，確保了人力上滿足繪 圖的需要。
三、及時配置相適應的硬件。
在參加省業務培訓時，是一台筆記本電腦，打開畫面待機時間較長，並且碰到村數多的鄉鎮，繪製過程中經常會死機。為了解決這個問題，提高電腦的內存是唯一的 辦法（電腦其他配置都符合條件）。領導同意在另一台電腦中換入1gb的內存條，事實也證明以後電腦運轉就再無死機情況發生。
四、部署核實村界城鄉區域。
8月10日上午，召開38個鄉鎮統計幹部參與的城鄉地圖繪製工作會議。傳達《〈浙江省城鄉劃分地圖〉繪製工作方案》，發給鄉鎮參考地圖，部署核實：村界、城鎮實際建設區域、城鎮區域、城鄉結合部區域，要求於8月15日前上報。
五、合理分工加班加點繪圖。
根據兩個人的各自特長，內部分工如下：第一階段，少中審核鄉鎮上報的地圖，加勒做好各鄉鎮底圖的切割、框架（圖題和村代碼名稱）處理；第二階段，少中繪製 村界，並上色，加勒上各駐地和村名；第三階段，少中描繪河流道路（重做），加勒完成城鄉地圖換色工作；第四階段，少中完成最後的審核，上報、總結。
為了趕時間，能夠在原定時間內完成繪圖任務，加勒每晚都將筆記本電腦帶回家加班加點，雙休日兩人共同加班加點，直到省局下達可以延遲上報的通知才停止加班（已經差不多完成）。由於時間觀念比較強，通過加班加點，才如期在8月底完成繪圖工作。
六、認真學習不斷總結提高。
由於接觸新的繪畫程序，必須認真學習《城鄉劃分電子地圖製作操作指南》和《有關城鄉劃分電子地圖製作標準變化的説明》，理解掌握每一個步驟的繪圖方法，有 不懂之處，及時請教省局同志。將做好的樣圖及時向省局反映，求得指點，並改正不夠的地方。在繪製過程中，總結一些值得注意的方法，寫成2篇談技巧的文章， 向同行們交流心得。
教訓：走過的最大彎路當屬保留底圖的做法，“套索”除去無用部分、“魔術棒”去色、“直線”補缺，浪費工作量起碼是5天以上。事後證明：只用描繪出鄉鎮邊界、河流、道路、重要標識，然後去底圖即可。這樣既省時畫面又幹淨。
經驗：①事後回顧花費工夫較多地方還有：村與村之間的色塊空隙處進行修補，一張圖畫一般都要花工半小時以上，這一環節不可省略也不可粗心，否則畫面在 100%時是難看的。省時竅門：“居上”色塊的一邊需要“拉”好，“居下”色塊的一邊不用理它，這樣可以省時一半。②在村的色塊完成後，將村界全部（全 選）換成“無色”，再補上村界明線，就可以避免重疊問題。③在畫城鄉地圖時，先全部換成“農村”色（農村居多情況下）：“居村色塊”全選，色塊選“無”， 然後在“鎮街輪廓”中選“農村”色（這點非常重要：關係到邊緣清爽和村界之間無“白色”空隙）。再在“居村色塊”中，哪個村是城市的，換上“城市”色，是 結合部的，換上“結合部”色。如此一般只需花1天時間都可完成全縣換色工作。
問題：通過近一個月的繪圖工作，發現尚存在不足地方：村界無法確保100%準確（即使很準確，在繪製過程中也會有偏差）；底圖是幾年前的，最近幾年公路發 展很快，因此新公路會有漏網；各縣底圖風格不一，保留底圖的做法，使得全省的地圖就會出現不和諧；城鄉劃分圖以村為單位，城鎮建設實際區域以建築物為單 位，兩圖有不銜接之處。
建議：今後地圖正常年份維護工作應由縣統計局辦公室牽頭負責，不要將專業統計人員牽涉入內。村界目前還找不到權威版的，今後如果發現權威版的，就需重新繪製。保留底圖的做法，只有全省是同一個地圖版本的，才可行，否則應該採取描繪方法（制定統一要求）。
按照省、市統計局的統一安排和部署，縣統計局認真做好20xx年統計用區劃代碼和城鄉劃分代碼維護更新工作，現將工作總結如下:
一、工作情況
（一）領導高度重視，部門密切配合
在省、市統計局文件通知下發後，我局領導高度重視，統籌安排，及時與民政、城建、規劃、國土等部門領導溝通聯繫，並指派專業人員向各部門獲取更新時期內區劃、實際建設變更等維護更新所需的文件資料。各部門通力協作、上下配合、資料互享，為此次城鄉劃分維護更新工作奠定基礎。
（二）召開工作會議，開展業務培訓
我局印發《關於召開全縣20xx年統計用區劃代碼和城鄉劃分代碼維護更新工作會議的通知》，對參會的十個鄉鎮統計人員進行業務培訓，下發各鄉鎮的城鄉劃分代碼，學習城鄉屬性代碼具體含義和具體劃分判斷方法，尤其是村級屬性的判斷方法。同時要求對村級屬性有異議的地方進行實地核對。
（三）開展實地核查，確保工作質量
各鄉鎮負責對本轄區內村級屬性代碼進行實地核對。對提出變更的地方，我局組織領導和專業人員進行實地核查，並結合相關部門提供的資料進行現場確認，確保工作質量。
二、變更情況
經核實，居委會城鄉屬性碼32變更為31；村委會城鄉屬性碼31變更為33；街居委會名稱變更為街居委會；村委會名稱變更為村委會；村委會名稱變更為徑裏村委會；村委會名稱變更為村委會；逕口村委會名稱變更為徑口村委會；下逕村委會名稱變更為下徑村委會。
（一）嚴格低保審批程序
社區建立健全了各項制度；低保評議制度、評議小組成員名單、低保分類管理工作名冊，社區居委會按不同人員實施了分類管理及參加公益勞動管理制度；搞好長效管理，我們社區，分每週一、三、五、上午10：00至11：00時，有勞動能力的低保人員到社區簽到，由低保居乾和社區管衞生的居幹一起帶隊，打掃居民活動場地、綠化帶等。一方面安排有勞動力的低保人員在門崗值班，參加社區巡邏隊巡邏，加強社區治安防範；勞動不到位者嚴格按低保管理條例處理。
（二）加強動態管理
（1）柳背橋社區到20xx年11月份低保發放表止，享受低保户數35户，總人數59人，其中a類人員21户、b類人員9户、c類人員5户；從20xx年12底至20xx年11月止，新增低保户16户；調增低保金3户，停止低保户18户，其中2户遷離本轄區、12户辦理超齡養老保險、2户不原意參加社區公益活動取消、4户社區幹部推薦其就業、已走上就業崗位。
（2）我社區堅持按街道統一的工作程序辦事，堅持户主申請、入户調查、張榜公佈、羣眾評議，將低保政策落到實處。社區對申請享受低保的人員堅持認真調查、嚴格審核、規範材料，確保低保對象不錯、不漏、不誤。每月對三類人員進行審核、二類人員按季審、一類人員半年審核一次；為了讓上級部門及時掌握各種數據，我社區均能在規定時間上報各種統計報表，並做到真實、正確。
（三）、強化分類救助工作
社區現有分類救助人員24人，70歲以上的有1户、重殘和殘疾人2户、重病有3户。
（四）低保與就業聯動工作
（1）社區根據有關文件精神，積極為低保對象聯繫單位爭取再結業，對實現再就業的低保對象實施低保漸退制度，在三個月的試用期中，本人收入不計入家庭收入，使低保對象免除了後顧之憂，09年社區幹部推薦其就業、已走上就業崗位的有4人；
（五）基礎管理工作
（1）社區對羣眾的來電、來訪，均做到熱情接待，仔細調查，認真記錄，認真處理，並將有關情況及時向有關部門彙報。為了方便羣眾舉報，社區在張榜公佈的公告上公開了街道事務科、居委會的舉報電話號碼，另設有舉報箱一個。
（2）社區根據街道的要求，對每户低保對象的本人申請、審批表、證明材料等都進行歸類建檔管理；
（3）認真開展低保建檔工作。社區居委會為每一户低保家庭建立了檔案，做到人數清，人員情況準確，並對低保人員實行分類管理。
（六）創新低保管理方法和工作手段
（1）社區居委會幹部對轄區特困户低保居民5户，執行一幫一服務、對轄區享受低保困難殘疾人2人，執行二幫一服務；
（2）為轄區卧牀不起的低保老人、困難户家庭申請大病醫療救助、臨時救助款10050元。
（3）在20xx年春節來臨之際，社區工作人員分批、分期走訪、瞭解、看望了轄區45户低保户；為24户特困低保户送去了米、油、臘肉、板鴨等。
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