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項目專業總結多篇

欄目: 工作總結精選 / 發佈於: / 人氣:2.85W

項目專業總結多篇

【第1篇】2022年10月項目管理專業技術工作總結範文

作為項目管理人,要以專業技術為依託,以工程項目管理為中心,先進的工程建設理念,明確項目成本、質量、進度和安全目標。

紮實的工程建設理論和技術管理知識、豐富的現場施工經驗是做好工程項目管理的基礎;這就需要在平時的工作中不斷積累和總結,讓實踐與理論更好地沉澱於能力上,更好去管理協調。

一、對於整個施工過程中的技術實施,主要還是在於工程的質量,質量不合格,其它一切也就白談了。影響施工項目的質量因素主要是人、材、機、方法和環境。所以如何控制好質量是關鍵。1.要熟悉工程建設中的各種材料的技術性質和質量要求;材料要嚴格檢查驗收,正確合理使用,建立管理台帳,進行收、發、儲、運等環節的技術管理,避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。2.對各工序的施工工藝充分地把握,嚴格按施工方案施工;全面分析,預防為主,對可能出現質量隱患的,設置控制點,重點防範;控制好整個施工過程的質量通病:質量通病面大量廣,危害極大,消除質量通病只要思想重視,施工過程嚴格按施工驗收規範進行施工,遵守施工程序和操作規程,貫徹技術責任,嚴格檢查、層層把關,絕大多數質量通病都能消除。

二、當今社會是一個講效率的社會,時間就是金錢,質量保證了,進度也要跟得上,要合理地趕進度,對各種資源優化搭配,從而節省管理資源,節約管理成本。

三、建立項目核算制,對項目進行成本控制,人、材、機、管是構成成本的主要費用;人工費嚴格按工程量計算,優化勞動力,減少返工,杜絕濫用工,施工要按工期嚴格進行,嚴禁窩工,無故停工,用工要按時按量(定量定工);材料在在提取使用前,施工主要負責人要熟悉施工圖紙,對所用的材料的數量做到心中有數,要按時按量提取材料,儘量控制材料使用量,嚴格按照圖紙施工,多用材料和少用材料土建工長都要以洽商的形式反映在書面上。也就是説主要負責人要對提取的材料嚴格把關,嚴禁多提錯提。在現場要有人專門盯工程質量,依圖施工,嚴禁浪費材料,丟失材料。工人對施工工藝不瞭解會導致浪費材料,還要防止工人盜竊施工材料和施工工具;機械施工方案的選擇,要合理配置機械,提高使用率;管理人員要嚴格配置,架構要合理,管理人員素質、技術、辦事效率要高,縮短工期,減少管理成本;優化整個施工過程各工序的施工工藝,綜合衡量,通過改變工藝,搞高效率,減少人、材、機,從而降低成本。

四、要以人為本,安全第一,明確安全目標、減少和消除生產過程中的事故,保證人員健康安全和財產免受損失;統一安全生產管理,制定周密的安全措施,建全規章制度,保證在多項目、多部位、多工種施工的條件下有序地進行工作,對使用一些特殊建築材料性能、使用方法,要明確進行技術交底,控制好人、物的不安全狀態、改善生產、生活環境。

在工作中要多觀察,多動腦,多學習,並且不斷提高交際能力,增強管理協調能力,以良好的思想品德、敬業的合作精神和奉獻創新意識來回報社會的。

【第2篇】2022年11月項目管理專業技術工作總結

作為項目管理人,要以專業技術為依託,以工程項目管理為中心,先進的工程建設理念,明確項目成本、質量、進度和安全目標。

紮實的工程建設理論和技術管理知識、豐富的現場施工經驗是做好工程項目管理的基礎;這就需要在平時的工作中不斷積累和總結,讓實踐與理論更好地沉澱於能力上,更好去管理協調。

一、對於整個施工過程中的技術實施,主要還是在於工程的質量,質量不合格,其它一切也就白談了。影響施工項目的質量因素主要是人、材、機、方法和環境。所以如何控制好質量是關鍵。1.要熟悉工程建設中的各種材料的技術性質和質量要求;材料要嚴格檢查驗收,正確合理使用,建立管理台帳,進行收、發、儲、運等環節的技術管理,避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。2.對各工序的施工工藝充分地把握,嚴格按施工方案施工;全面分析,預防為主,對可能出現質量隱患的,設置控制點,重點防範;控制好整個施工過程的質量通病:質量通病面大量廣,危害極大,消除質量通病只要思想重視,施工過程嚴格按施工驗收規範進行施工,遵守施工程序和操作規程,貫徹技術責任,嚴格檢查、層層把關,絕大多數質量通病都能消除。

二、當今社會是一個講效率的社會,時間就是金錢,質量保證了,進度也要跟得上,要合理地趕進度,對各種資源優化搭配,從而節省管理資源,節約管理成本。

三、建立項目核算制,對項目進行成本控制,人、材、機、管是構成成本的主要費用;人工費嚴格按工程量計算,優化勞動力,減少返工,杜絕濫用工,施工要按工期嚴格進行,嚴禁窩工,無故停工,用工要按時按量(定量定工);材料在在提取使用前,施工主要負責人要熟悉施工圖紙,對所用的材料的數量做到心中有數,要按時按量提取材料,儘量控制材料使用量,嚴格按照圖紙施工,多用材料和少用材料土建工長都要以洽商的形式反映在書面上。也就是説主要負責人要對提取的材料嚴格把關,嚴禁多提錯提。在現場要有人專門盯工程質量,依圖施工,嚴禁浪費材料,丟失材料。工人對施工工藝不瞭解會導致浪費材料,還要防止工人盜竊施工材料和施工工具;機械施工方案的選擇,要合理配置機械,提高使用率;管理人員要嚴格配置,架構要合理,管理人員素質、技術、辦事效率要高,縮短工期,減少管理成本;優化整個施工過程各工序的施工工藝,綜合衡量,通過改變工藝,搞高效率,減少人、材、機,從而降低成本。

四、要以人為本,安全第一,明確安全目標、減少和消除生產過程中的事故,保證人員健康安全和財產免受損失;統一安全生產管理,制定周密的安全措施,建全規章制度,保證在多項目、多部位、多工種施工的條件下有序地進行工作,對使用一些特殊建築材料性能、使用方法,要明確進行技術交底,控制好人、物的不安全狀態、改善生產、生活環境。

在工作中要多觀察,多動腦,多學習,並且不斷提高交際能力,增強管理協調能力,以良好的思想品德、敬業的合作精神和奉獻創新意識來回報社會的。

【第3篇】2022年參加英特爾未來教育項目專業化培訓學習總結

社會在飛速地發展進步中,計算機在一代一代地更新,人的觀念也在一天一天地改變,這就必然導致我們的教育方式也要隨着人的思想、社會的發展去改變。民族的振興在教育,教育的振興在教師,所以教師的教學水平和教育思想的提高和變革將決定中華民族能否成為東方的巨人。

帶着對未來教育的憧憬,我參加了英特爾未來教育項目的專業化培訓。為期五天的培訓,讓我真真切切地感受到現代技術給當代教育教學帶來的挑戰,以及來自英特爾新理念的強大沖擊。

時代在變化,教育要創新。英特爾未來教育是英特爾公司立足信息技術優勢,融合現代教育理念而催生的一個新生事物,是教育創新的有益嘗試。當今,計算機網絡的觸角已深入到生活的方方面面,不管人們是否願意,它的確影響着人們的生活,改變着人們的生活。計算機及網絡技術的廣泛運用,更是加快了知識和信息獲取、傳播、應用方式的深刻變革,也必將導致學校教學手段和方法以及學生學習方式的巨大變化。從計算機及網絡技術靜悄悄走進課堂的那一天起,我僅僅把它們視為一種輔助教學的手段,並沒有意識到在將來的某一天,它們會衝擊我的課堂,我的教育教學理念。但是,當我走進了培訓課堂的那一刻,我確信,在不遠的將來,計算機及網絡技術在課堂教學上的普及將會引發一場教學的革命。

在中國教育高揚素質教育的旗幟時,借新一輪課程改革的強勁東風,英特爾未來教育培訓項目在中國登陸了。這個風靡全球教育界的培訓項目,引領教師站在一個全新的視角看待未來教育,並以自己及特色的培訓方式詮釋未來教育。

任何物質條件的變化都是外在的,而觀念的變化則是根深蒂固的。沒有觀念的轉變,就無法有效地付諸於實踐。在英特爾未來教育的課堂上,我首先體驗到是頭腦風暴。英特爾?未來教育向每一位教師傳遞着這樣一個理念:教學是教與學和諧的共同體,是師與生快樂的精神成長過程。教師與學生、學生與學生之間合作學習,協同、交流,結對共享彼此的思考、經驗和知識,彼此的情感和體驗,思想的碰擊,心靈的交融,使教學成為師生追求主體性、獲得解放和自由的個性化創造過程。另外,英特爾未來教育倡導的“框架問題引導,任務驅動”的問題解決式的教學方式,無疑為學生自主學習、終生學習提供了有效路徑。所有的教學從問題開始,正如英特爾公司所説的“圍繞着知識的誕生的原始情境中發生的問題來構建課程,而不是教給他們(學生)課本中現有的‘專家’答案”。

當問題吸引學生的時候,學習成為有趣味的活動,解決問題就成為學生孜孜以求的目標,圍繞着問題,學生以小組合作的形式,充分選擇和利用各種學習資源,特別是網上資源,在“實際體驗、探索創新、內化吸收”過程自主獲取知識,形成能力,獲得發展。與此同時,解決問題的過程中伴隨產生的新問題又成為學生繼續探究的新起點,不斷解決問題的螺旋式上升過程永遠將學生置身於一個積極的學習氛圍,使他們的學習潛力得到最好的發揮,創新精神與實踐能力得到最好的培養。可以説,英特爾未來教育的教學理念與中國時下課程改革所倡導的自主學習、合作學習、探究性學習不謀而合。在我們積極尋求如何有效轉變教學方式,以適應課程改革需求的時候,英特爾未來教育培訓項目找準了契機,它的教學思路和方式,無疑為我們的教學改革提供了生動、形象、可操作的範例。英特爾未來教育給了我們一個有益的提示,信息技術不再是教學的附庸,它與教學的完美結合,成為一種有效的學習方式,而這種學習方式的變革透露的是教育思想觀念的發展和創新。英特爾未來教育培訓項目“幫助今天的教師和學生為明天做好準備”,給以課程改革為核心的素質教育變革注入了一股清新的氣息,讓的人看到了中國教育的未來。2

【第4篇】2022年工程項目管理專業技術工作總結範文

作為項目管理人,要以專業技術為依託,以工程項目管理為中心,先進的工程建設理念,明確項目成本、質量、進度和安全目標。

紮實的工程建設理論和技術管理知識、豐富的現場施工經驗是做好工程項目管理的基礎;這就需要在平時的工作中不斷積累和總結,讓實踐與理論更好地沉澱於能力上,更好去管理協調。

一、對於整個施工過程中的技術實施,主要還是在於工程的質量,質量不合格,其它一切也就白談了。影響施工項目的質量因素主要是人、材、機、方法和環境。所以如何控制好質量是關鍵。1.要熟悉工程建設中的各種材料的技術性質和質量要求;材料要嚴格檢查驗收,正確合理使用,建立管理台帳,進行收、發、儲、運等環節的技術管理,避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。2.對各工序的施工工藝充分地把握,嚴格按施工方案施工;全面分析,預防為主,對可能出現質量隱患的,設置控制點,重點防範;控制好整個施工過程的質量通病:質量通病面大量廣,危害極大,消除質量通病只要思想重視,施工過程嚴格按施工驗收規範進行施工,遵守施工程序和操作規程,貫徹技術責任,嚴格檢查、層層把關,絕大多數質量通病都能消除。

二、當今社會是一個講效率的社會,時間就是金錢,質量保證了,進度也要跟得上,要合理地趕進度,對各種資源優化搭配,從而節省管理資源,節約管理成本。

三、建立項目核算制,對項目進行成本控制,人、材、機、管是構成成本的主要費用;人工費嚴格按工程量計算,優化勞動力,減少返工,杜絕濫用工,施工要按工期嚴格進行,嚴禁窩工,無故停工,用工要按時按量(定量定工);材料在在提取使用前,施工主要負責人要熟悉施工圖紙,對所用的材料的數量做到心中有數,要按時按量提取材料,儘量控制材料使用量,嚴格按照圖紙施工,多用材料和少用材料土建工長都要以洽商的形式反映在書面上。也就是説主要負責人要對提取的材料嚴格把關,嚴禁多提錯提。在現場要有人專門盯工程質量,依圖施工,嚴禁浪費材料,丟失材料。工人對施工工藝不瞭解會導致浪費材料,還要防止工人盜竊施工材料和施工工具;機械施工方案的選擇,要合理配置機械,提高使用率;管理人員要嚴格配置,架構要合理,管理人員素質、技術、辦事效率要高,縮短工期,減少管理成本;優化整個施工過程各工序的施工工藝,綜合衡量,通過改變工藝,搞高效率,減少人、材、機,從而降低成本。

四、要以人為本,安全第一,明確安全目標、減少和消除生產過程中的事故,保證人員健康安全和財產免受損失;統一安全生產管理,制定周密的安全措施,建全規章制度,保證在多項目、多部位、多工種施工的條件下有序地進行工作,對使用一些特殊建築材料性能、使用方法,要明確進行技術交底,控制好人、物的不安全狀態、改善生產、生活環境。

在工作中要多觀察,多動腦,多學習,並且不斷提高交際能力,增強管理協調能力,以良好的思想品德、敬業的合作精神和奉獻創新意識來回報社會的。

【第5篇】xxxx年10月工程項目管理專業技術工作總結範文

作為項目管理人,要以專業技術為依託,以工程項目管理為中心,先進的工程建設理念,明確項目成本、質量、進度和安全目標。

紮實的工程建設理論和技術管理知識、豐富的現場施工經驗是做好工程項目管理的基礎;這就需要在平時的工作中不斷積累和總結,讓實踐與理論更好地沉澱於能力上,更好去管理協調。

一、對於整個施工過程中的技術實施,主要還是在於工程的質量,質量不合格,其它一切也就白談了。影響施工項目的質量因素主要是人、材、機、方法和環境。所以如何控制好質量是關鍵。1.要熟悉工程建設中的各種材料的技術性質和質量要求;材料要嚴格檢查驗收,正確合理使用,建立管理台帳,進行收、發、儲、運等環節的技術管理,避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。2.對各工序的施工工藝充分地把握,嚴格按施工方案施工;全面分析,預防為主,對可能出現質量隱患的,設置控制點,重點防範;控制好整個施工過程的質量通病:質量通病面大量廣,危害極大,消除質量通病只要思想重視,施工過程嚴格按施工驗收規範進行施工,遵守施工程序和操作規程,貫徹技術責任,嚴格檢查、層層把關,絕大多數質量通病都能消除。

二、當今社會是一個講效率的社會,時間就是金錢,質量保證了,進度也要跟得上,要合理地趕進度,對各種資源優化搭配,從而節省管理資源,節約管理成本。

三、建立項目核算制,對項目進行成本控制,人、材、機、管是構成成本的主要費用;人工費嚴格按工程量計算,優化勞動力,減少返工,杜絕濫用工,施工要按工期嚴格進行,嚴禁窩工,無故停工,用工要按時按量(定量定工);材料在在提取使用前,施工主要負責人要熟悉施工圖紙,對所用的材料的數量做到心中有數,要按時按量提取材料,儘量控制材料使用量,嚴格按照圖紙施工,多用材料和少用材料土建工長都要以洽商的形式反映在書面上。也就是説主要負責人要對提取的材料嚴格把關,嚴禁多提錯提。在現場要有人專門盯工程質量,依圖施工,嚴禁浪費材料,丟失材料。工人對施工工藝不瞭解會導致浪費材料,還要防止工人盜竊施工材料和施工工具;機械施工方案的選擇,要合理配置機械,提高使用率;管理人員要嚴格配置,架構要合理,管理人員素質、技術、辦事效率要高,縮短工期,減少管理成本;優化整個施工過程各工序的施工工藝,綜合衡量,通過改變工藝,搞高效率,減少人、材、機,從而降低成本。

四、要以人為本,安全第一,明確安全目標、減少和消除生產過程中的事故,保證人員健康安全和財產免受損失;統一安全生產管理,制定周密的安全措施,建全規章制度,保證在多項目、多部位、多工種施工的條件下有序地進行工作,對使用一些特殊建築材料性能、使用方法,要明確進行技術交底,控制好人、物的不安全狀態、改善生產、生活環境。

在工作中要多觀察,多動腦,多學習,並且不斷提高交際能力,增強管理協調能力,以良好的思想品德、敬業的合作精神和奉獻創新意識來回報社會的。

【第6篇】參加英特爾未來教育項目專業化培訓學習總結

參加英特爾未來教育項目專業化培訓學習總結

社會在飛速地發展進步中,計算機在一代一代地更新,人的觀念也在一天一天地改變,這就必然導致我們的教育方式也要隨着人的思想、社會的發展去改變。民族的振興在教育,教育的振興在教師,所以教師的教學水平和教育思想的提高和變革將決定中華民族能否成為東方的巨人。

帶着對未來教育的憧憬,我參加了英特爾未來教育項目的專業化培訓。為期五天的培訓,讓我真真切切地感受到現代技術給當代教育教學帶來的挑戰,以及來自英特爾新理念的強大沖擊。

時代在變化,教育要創新。英特爾未來教育是英特爾公司立足信息技術優勢,融合現代教育理念而催生的一個新生事物,是教育創新的有益嘗試。當今,計算機網絡的觸角已深入到生活的方方面面,不管人們是否願意,它的確影響着人們的生活,改變着人們的生活。計算機及網絡技術的廣泛運用,更是加快了知識和信息獲取、傳播、應用方式的深刻變革,也必將導致學校教學手段和方法以及學生學習方式的巨大變化。從計算機及網絡技術靜悄悄走進課堂的那一天起,我僅僅把它們視為一種輔助教學的手段,並沒有意識到在將來的某一天,它們會衝擊我的課堂,我的教育教學理念。但是,當我走進了培訓課堂的那一刻,我確信,在不遠的將來,計算機及網絡技術在課堂教學上的普及將會引發一場教學的革命。

在中國教育高揚素質教育的旗幟時,借新一輪課程改革的強勁東風,英特爾未來教育培訓項目在中國登陸了。這個風靡全球教育界的培訓項目,引領教師站在一個全新的視角看待未來教育,並以自己及特色的培訓方式詮釋未來教育。

任何物質條件的變化都是外在的,而觀念的變化則是根深蒂固的。沒有觀念的轉變,就無法有效地付諸於實踐。在英特爾未來教育的課堂上,我首先體驗到是頭腦風暴。英特爾?未來教育向每一位教師傳遞着這樣一個理念:教學是教與學和諧的共同體,是師與生快樂的精神成長過程。教師與學生、學生與學生之間合作學習,協同、交流,結對共享彼此的思考、經驗和知識,彼此的情感和體驗,思想的碰擊,心靈的交融,使教學成為師生追求主體性、獲得解放和自由的個性化創造過程。另外,英特爾未來教育倡導的“框架問題引導,任務驅動”的問題解決式的教學方式,無疑為學生自主學習、終生學習提供了有效路徑。所有的教學從問題開始,正如英特爾公司所説的.“圍繞着知識的誕生的原始情境中發生的問題來構建課程,而不是教給他們(學生)課本中現有的‘專家’答案”。

當問題吸引學生的時候,學習成為有趣味的活動,解決問題就成為學生孜孜以求的目標,圍繞着問題,學生以小組合作的形式,充分選擇和利用各種學習資源,特別是網上資源,在“實際體驗、探索創新、內化吸收”過程自主獲取知識,形成能力,獲得發展。與此同時,解決問題的過程中伴隨產生的新問題又成為學生繼續探究的新起點,不斷解決問題的螺旋式上升過程永遠將學生置身於一個積極的學習氛圍,使他們的學習潛力得到最好的發揮,創新精神與實踐能力得到最好的培養。可以説,英特爾未來教育的教學理念與中國時下課程改革所倡導的自主學習、合作學習、探究性學習不謀而合。在我們積極尋求如何有效轉變教學方式,以適應課程改革需求的時候,英特爾未來教育培訓項目找準了契機,它的教學思路和方式,無疑為我們的教學改革提供了生動、形象、可操作的範例。英特爾未來教育給了我們一個有益的提示,信息技術不再是教學的附庸,它與教學的完美結合,成為一種有效的學習方式,而這種學習方式的變革透露的是教育思想觀念的發展和創新。英特爾未來教育培訓項目“幫助今天的教師和學生為明天做好準備”,給以課程改革為核心的素質教育變革注入了一股清新的氣息,讓的人看到了中國教育的未來。

【第7篇】項目管理專業技術員十一月工作總結

項目管理專業技術員十一月工作總結

作為項目管理人,要以專業技術為依託,以工程項目管理為中心,先進的工程建設理念,明確項目成本、質量、進度和安全目標。

紮實的工程建設理論和技術管理知識、豐富的現場施工經驗是做好工程項目管理的基礎;這就需要在平時的工作中不斷積累和總結,讓實踐與理論更好地沉澱於能力上,更好去管理協調。

一、對於整個施工過程中的技術實施,主要還是在於工程的質量,質量不合格,其它一切也就白談了。影響施工項目的質量因素主要是人、材、機、方法和環境。所以如何控制好質量是關鍵。1.要熟悉工程建設中的各種材料的技術性質和質量要求;材料要嚴格檢查驗收,正確合理使用,建立管理台帳,進行收、發、儲、運等環節的`技術管理,避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。2.對各工序的施工工藝充分地把握,嚴格按施工方案施工;全面分析,預防為主,對可能出現質量隱患的,設置控制點,重點防範;控制好整個施工過程的質量通病:質量通病面大量廣,危害極大,消除質量通病只要思想重視,施工過程嚴格按施工驗收規範進行施工,遵守施工程序和操作規程,貫徹技術責任,嚴格檢查、層層把關,絕大多數質量通病都能消除。

二、當今社會是一個講效率的社會,時間就是金錢,質量保證了,進度也要跟得上,要合理地趕進度,對各種資源優化搭配,從而節省管理資源,節約管理成本。

三、建立項目核算制,對項目進行成本控制,人、材、機、管是構成成本的主要費用;人工費嚴格按工程量計算,優化勞動力,減少返工,杜絕濫用工,施工要按工期嚴格進行,嚴禁窩工,無故停工,用工要按時按量(定量定工);材料在在提取使用前,施工主要負責人要熟悉施工圖紙,對所用的材料的數量做到心中有數,要按時按量提取材料,儘量控制材料使用量,嚴格按照圖紙施工,多用材料和少用材料土建工長都要以洽商的形式反映在書面上。也就是説主要負責人要對提取的材料嚴格把關,嚴禁多提錯提。在現場要有人專門盯工程質量,依圖施工,嚴禁浪費材料,丟失材料。工人對施工工藝不瞭解會導致浪費材料,還要防止工人盜竊施工材料和施工工具;機械施工方案的選擇,要合理配置機械,提高使用率;管理人員要嚴格配置,架構要合理,管理人員素質、技術、辦事效率要高,縮短工期,減少管理成本;優化整個施工過程各工序的施工工藝,綜合衡量,通過改變工藝,搞高效率,減少人、材、機,從而降低成本。

四、要以人為本,安全第一,明確安全目標、減少和消除生產過程中的事故,保證人員健康安全和財產免受損失;統一安全生產管理,制定周密的安全措施,建全規章制度,保證在多項目、多部位、多工種施工的條件下有序地進行工作,對使用一些特殊建築材料性能、使用方法,要明確進行技術交底,控制好人、物的不安全狀態、改善生產、生活環境。

在工作中要多觀察,多動腦,多學習,並且不斷提高交際能力,增強管理協調能力,以良好的思想品德、敬業的合作精神和奉獻創新意識來回報社會的。

【第8篇】公司項目部建築專業個人實習總結

公司項目部建築專業個人實習總結

根據公司分配,我來到鄭州項目部實習和工作,轉眼間三個月過去了,我覺得自己收穫頗豐,這是一個讓我瞭解施工現場及今後工作方向的好機會,讓我更深一步瞭解理論與實際的差別。

一、工程簡介

本工程是審計署駐鄭辦鄭東新區住宅區工程,由我中鐵隧道集團四處有限公司鄭州項目部承建,由黃河勘測規劃設計有限公司設計。總佔地面積48畝,土地東西長約280米,南北長約73米,建築面積42600平方米,其中包含1#、2#、3#、4#住宅樓、地下車庫及人防地下室。

1#、2#、3#、4#住宅樓、地下車庫建築面積為37911、95平方米,地下一層層高3、9米,地上七層為單元式多層住宅,建築高度為24m。地下車庫部分為框架結構地上住宅樓為短肢剪力牆結構,建築結構安全等級為二級,剪力牆抗震等級為三級,車庫框架樑柱的抗震等級為三級,抗震構造措施均為二級。人防地下室建築面積為4688、05平方米,人防面積3480、2平方米,分為二個防護單元,共掩蔽2200人。建築層高3、9米,防常規武器抗力級別6級,防抗力級別6級,防化學武器級別丙級。其結構類型為框架剪力牆結構,建築結構安全等級為二級,剪力牆抗震等級為二級,框架抗震等級為三級,按8度設防採取抗震構造措施。

二、實習內容主要有:

1、施工測量

1)實際距離的測量;

2)測量儀器的操作;

3)主軸線的測量及控制線的選取與測量;

4)標高的測量控制等等;

2、模板方面

1)模板的種類及製作方法;

2)各種結構模板安裝的質量標準;

3)現澆結構模板安裝的質量標準;

4)現澆結構模板拆除的時間和順序;

5)模板拆除的注意事項;

6)模板的清理,堆放和維修的方法及要求;

3、鋼筋方面

1)鋼筋的種類及外形特徵;

2)鋼筋的焊接方法及質量要求;

3)鋼筋的綁紮的方法及質量要求;

4)鋼筋綁紮的搭接長度要求;

5)各種構件保護層厚度的控制方法;

6)掌握隱蔽工程記錄方法及主要內容;

4、混凝土方面

1)攪拌機的種類,規格,拌和的原理;

2)震動器的種類,適用範圍;

3)施工配合比的換算及標誌牌的內容;

4)施工縫的留設及其處理方法;

5)混泥土的養護方法及要求;

6)混泥土表面缺陷產生原因及預防處理方法;

7)混泥土工程的質量檢查內容;

三、收穫與體會

首先説實習對我來説是個既熟悉又陌生的字眼,因為我十幾年的學生生涯也經歷過很多的實習,但這次卻又是那麼的與眾不同。他將全面檢驗我各方面的能力:學習、生活、心理、身體、思想等等。就像是一塊試金石,檢驗我能否將所學理論知識用到實踐中去。關係到我將來能否順利的立足於這個充滿挑戰的社會,也是我建立信心的關鍵所在,所以,我對它的投入也是百分之百的!緊張的一個月的實習生活結束了,在這一個多月裏我還是有不少的收穫。實習結束後有必要好好總結一下。首先,通過一個多月的實習,通過實踐,使我學到了很多實踐知識。所謂實踐是檢驗真理的唯一標準,通過旁站,使我近距離的觀察了整個房屋的建造過程,學到了很多很適用的具體的施工知識,這些知識往往是我在學校很少接觸,很少注意的,但又是十分重要基礎的知識。

施工測量讓我對水準儀、經緯儀的架設、調平、校正等操作更加熟練,學會了地形圖的繪製和碎部的測量等課堂上無法做到的東西,很大程度上提高了動手和動腦的能力,同時也拓展了與同事的交際、合作的能力。一次測量實習要完整的做完,單單靠一個人的力量和構思是遠遠不夠的,只有小組的合作和團結才能讓實習快速而高效的完成。

日積月累讓我對模板施工的工藝流程有了全面的掌握。

1)放線:首先引測建築的邊柱,牆軸線,平以該軸線為起點,引出各條軸線。模板放線時,根據施工圖用墨線彈出模板的中心線和邊線,牆模板要彈出模板的邊線和外側控制線,以便於模板安裝和校正。

2)用水準儀把建築水平標高根據實際標高的要求,直接引測到模板安裝位置。

3)根據標高架設支撐模板的腳手架4)模板墊底部位應預先找平,雜物清理乾淨,以保證模板位置正確,防止模板底部漏漿或混泥土成形後爛根。

5)工長事先確定模板的組裝設計方案,向施工班組進行技術,質量,安全交底。

6)模板接縫不應漏漿,在澆築混凝土前,木模板就澆水潤濕,但模板內不應有積水,模板應圖刷脱模劑。

7)固定在模板上的預埋件,混凝土預留孔和預留洞均不得遺漏,且應安裝牢固,其偏差應符合規範要求

工程中的重難點是鋼筋。通過三個月的實踐,我對方面的有個系統的認識和了解,對於一些日常鋼筋檢查工作已基本掌握,其次,在澆築混凝土前,對鋼筋隱蔽工程中的每個柱子,每塊牆板,每根主次樑都進行檢查,檢查的內容主要包括:縱向受力鋼筋的品種、規格、數量、位置等;鋼筋的連接方式、接頭位置、數量以及接頭百分率等;箍筋、橫向鋼筋的品種、規格、數量、間距等。通過自己對鋼筋綁紮、連接、錨固長度等檢查,使自己對鋼筋下料從認識的程度上升到基本吃透,而且注意了理論與實踐相結合。

澆築混凝土工作是個容易出現問題的環節。

比如説混泥土的裂縫原因及處裏這是一個很複雜的問題,那我就説説我的見解吧:混凝土中產生裂縫有多種原因,主要是温度和濕度的`變化,混凝土的脆性和不均勻性,以及結構不合理,原材料不合格(如鹼骨料反應),模板變形,基礎不均勻沉降等。混凝土硬化期間水泥放出大量水化熱,內部温度不斷上升,在表面引起拉應力。後期在降温過程中,由於受到基礎或老混凝上的約束,又會在混凝土內部出現拉應力。氣温的降低也會在混凝土表面引起很大的拉應力。當這些拉應力超出混凝土的抗裂能力時,即會出現裂縫。許多混凝土的內部濕度變化很小或變化較慢,但表面濕度可能變化較大或發生劇烈變化。如養護不周、時干時濕,表面幹縮形變受到內部混凝土的約束,也往往導致裂縫。

處理措施:

1)在混凝土澆築後,應及時鋪設薄膜或麻袋,防止水分散失,12小時後應澆水養護。

2)熱天澆築時減少澆築厚度,利用澆築面散熱。

3)規定合理的拆模時間,加強養護。等等。混凝土的早期養護,主要目的在於保持適宜的温濕條件,以達到兩個方面的效果,一方面使混凝土免受不利温、濕度變形的侵襲,防止有害的冷縮和幹縮。

一方面使水泥水化作用順利進行,以期達到設計的強度和抗裂能力。適宜的温濕度條件是相互關聯的。混凝上的保温措施常常也有保濕的效果。也有利於防止裂縫的產生。

我堅信通過這一次的實習,所獲得的實踐經驗對我終身受益,在以後的實際工作中將不斷得到驗證,我會不斷的理解和體會實習中所學到的知識,在未來的工作中將不斷把它應用到實際工作中去,充分展示自我的個人價值和人生價值,為實現自我的理想和光明的前程努力。同時在實習的過程中也發現自己的很多不足之處,比如工作不夠主動,很多的工作都得呆吩咐之後才知道去做;對待有些問題的考慮不夠深思熟慮;同事的經驗和工作方法都是保貴的工作經驗都應值得自己去沉下心紮紮實實的學習等等。

我相信,隨着自己的成長和同事的指導,會使自己不斷地擺脱掉這些不好的習慣。生活方面,大家就像一家人,互相幫助,互相照顧。做為中鐵隧道集團的一員,我堅決擁護集團章程,模範遵守員工守則,秉承“大產業、大學校、大家庭、大舞台”的企業理念,樹立“至精、至誠、更優、更新”的企業精神,牢記“做最難的,交最好的”之企業宗旨,踐行“攻堅克險,創造明天”之企業使命,與集團同呼吸共命運,為早日實現“國內領先,世界著名”的宏偉目標而奮鬥!

【第9篇】項目管理專業技術工作總結

項目管理專業技術工作總結

作為項目管理人,要以專業技術為依託,以工程項目管理為中心,先進的工程建設理念,明確項目成本、質量、進度和安全目標。

紮實的工程建設理論和技術管理知識、豐富的現場施工經驗是做好工程項目管理的基礎;這就需要在平時的工作中不斷積累和總結,讓實踐與理論更好地沉澱於能力上,更好去管理協調。

一、對於整個施工過程中的技術實施,主要還是在於工程的質量,質量不合格,其它一切也就白談了。影響施工項目的質量因素主要是人、材、機、方法和環境。所以如何控制好質量是關鍵。1.要熟悉工程建設中的各種材料的技術性質和質量要求;材料要嚴格檢查驗收,正確合理使用,建立管理台帳,進行收、發、儲、運等環節的技術管理,避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。2.對各工序的施工工藝充分地把握,嚴格按施工方案施工;全面分析,預防為主,對可能出現質量隱患的,設置控制點,重點防範;控制好整個施工過程的`質量通病:質量通病面大量廣,危害極大,消除質量通病只要思想重視,施工過程嚴格按施工驗收規範進行施工,遵守施工程序和操作規程,貫徹技術責任,嚴格檢查、層層把關,絕大多數質量通病都能消除。

二、當今社會是一個講效率的社會,時間就是金錢,質量保證了,進度也要跟得上,要合理地趕進度,對各種資源優化搭配,從而節省管理資源,節約管理成本。

三、建立項目核算制,對項目進行成本控制,人、材、機、管是構成成本的主要費用;人工費嚴格按工程量計算,優化勞動力,減少返工,杜絕濫用工,施工要按工期嚴格進行,嚴禁窩工,無故停工,用工要按時按量(定量定工);材料在在提取使用前,施工主要負責人要熟悉施工圖紙,對所用的材料的數量做到心中有數,要按時按量提取材料,儘量控制材料使用量,嚴格按照圖紙施工,多用材料和少用材料土建工長都要以洽商的形式反映在書面上。也就是説主要負責人要對提取的材料嚴格把關,嚴禁多提錯提。在現場要有人專門盯工程質量,依圖施工,嚴禁浪費材料,丟失材料。工人對施工工藝不瞭解會導致浪費材料,還要防止工人盜竊施工材料和施工工具;機械施工方案的選擇,要合理配置機械,提高使用率;管理人員要嚴格配置,架構要合理,管理人員素質、技術、辦事效率要高,縮短工期,減少管理成本;優化整個施工過程各工序的施工工藝,綜合衡量,通過改變工藝,搞高效率,減少人、材、機,從而降低成本。

四、要以人為本,安全第一,明確安全目標、減少和消除生產過程中的事故,保證人員健康安全和財產免受損失;統一安全生產管理,制定周密的安全措施,建全規章制度,保證在多項目、多部位、多工種施工的條件下有序地進行工作,對使用一些特殊建築材料性能、使用方法,要明確進行技術交底,控制好人、物的不安全狀態、改善生產、生活環境。

在工作中要多觀察,多動腦,多學習,並且不斷提高交際能力,增強管理協調能力,以良好的思想品德、敬業的合作精神和奉獻創新意識來回報社會的。

【第10篇】工程項目管理專業技術工作總結

工程項目管理專業技術工作總結範文

作為項目管理人,要以專業技術為依託,以工程項目管理為中心,先進的工程建設理念,明確項目成本、質量、進度和安全目標。

紮實的工程建設理論和技術管理知識、豐富的現場施工經驗是做好工程項目管理的基礎;這就需要在平時的工作中不斷積累和總結,讓實踐與理論更好地沉澱於能力上,更好去管理協調。

一、對於整個施工過程中的技術實施,主要還是在於工程的質量,質量不合格,其它一切也就白談了。影響施工項目的質量因素主要是人、材、機、方法和環境。所以如何控制好質量是關鍵。1.要熟悉工程建設中的'各種材料的技術性質和質量要求;材料要嚴格檢查驗收,正確合理使用,建立管理台帳,進行收、發、儲、運等環節的技術管理,避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。2.對各工序的施工工藝充分地把握,嚴格按施工方案施工;全面分析,預防為主,對可能出現質量隱患的,設置控制點,重點防範;控制好整個施工過程的質量通病:質量通病面大量廣,危害極大,消除質量通病只要思想重視,施工過程嚴格按施工驗收規範進行施工,遵守施工程序和操作規程,貫徹技術責任,嚴格檢查、層層把關,絕大多數質量通病都能消除。

二、當今社會是一個講效率的社會,時間就是金錢,質量保證了,進度也要跟得上,要合理地趕進度,對各種資源優化搭配,從而節省管理資源,節約管理成本。

三、建立項目核算制,對項目進行成本控制,人、材、機、管是構成成本的主要費用;人工費嚴格按工程量計算,優化勞動力,減少返工,杜絕濫用工,施工要按工期嚴格進行,嚴禁窩工,無故停工,用工要按時按量(定量定工);材料在在提取使用前,施工主要負責人要熟悉施工圖紙,對所用的材料的數量做到心中有數,要按時按量提取材料,儘量控制材料使用量,嚴格按照圖紙施工,多用材料和少用材料土建工長都要以洽商的形式反映在書面上。也就是説主要負責人要對提取的材料嚴格把關,嚴禁多提錯提。在現場要有人專門盯工程質量,依圖施工,嚴禁浪費材料,丟失材料。工人對施工工藝不瞭解會導致浪費材料,還要防止工人盜竊施工材料和施工工具;機械施工方案的選擇,要合理配置機械,提高使用率;管理人員要嚴格配置,架構要合理,管理人員素質、技術、辦事效率要高,縮短工期,減少管理成本;優化整個施工過程各工序的施工工藝,綜合衡量,通過改變工藝,搞高效率,減少人、材、機,從而降低成本。

四、要以人為本,安全第一,明確安全目標、減少和消除生產過程中的事故,保證人員健康安全和財產免受損失;統一安全生產管理,制定周密的安全措施,建全規章制度,保證在多項目、多部位、多工種施工的條件下有序地進行工作,對使用一些特殊建築材料性能、使用方法,要明確進行技術交底,控制好人、物的不安全狀態、改善生產、生活環境。

在工作中要多觀察,多動腦,多學習,並且不斷提高交際能力,增強管理協調能力,以良好的思想品德、敬業的合作精神和奉獻創新意識來回報社會的。