性感內衣網於今年1月中旬至2月中旬在北京各大商圈開展了有關品牌保暖內衣的系列調查，本着“深入市場一線，助力中國服裝企業成長”的宗旨，對保暖內衣市場進行調查，以饗讀者。
性感內衣網通過深訪、實地考察、調查問卷、電話訪問、網上調查等相結合的方式，對不同省市具有代表性的商場做定期跟蹤調研已有三年的時間。在這三年裏，調研的內容涉及商場服裝整體銷售、各類服裝品牌運營、商場（圈）消費者定位構成及其消費情況等各個方面。本站不但通過調研積累了大量的市場一手原始數據和不同類別服裝的經營狀況資料，並且和各地服裝商場建立了良好的長期合作關係。（注：報告中所提及的商場數據以商場調研時段的數據為依據；各品牌的覆蓋率等數字信息以所研究的17家商場為基數；品牌來源地指的是國內品牌和國外品牌在國內的營銷公司（或總代理）總部所在地；商場品牌數量的統計以保暖內衣為主營產品的服裝品牌為準。）
北京市場品牌保暖內衣消費者分析
消費者的渠道選擇
通過調查，我們瞭解到保暖內衣的消費者已逐漸將選購地點從大型商場專櫃轉移至大型的連鎖超市賣場。究其原因，首先是各大商場減小或乾脆淘汰了保暖內衣的專櫃；其次，一些大型的連鎖超市賣場的保暖內衣價格更大眾化，品牌數量更為豐富，宣傳力度更強，購物環境甚至超越了大型商場專櫃，可供消費者細細挑選。另外，20%的消費者選擇在品牌專賣店購買保暖內衣，這裏的品牌專賣店指常規內衣品牌 專賣店和其他品類服裝兼帶保暖內衣出售的專賣店，此類消費者往往在挑選基礎內衣或其他品類服裝的同時，順手購買了所需的保暖內衣。
消費者對保暖內衣色彩的選擇
調查結果顯示，40%的保暖內衣消費者不太看重保暖內衣的色彩，他們認為保暖內衣穿在裏面，基本不出現外露的情況，所以在選購時不會挑選特定顏色；而30%的消費者會選擇自己喜歡的顏色，這樣的消費者以女性偏多，她們表示，如果保暖內衣款式價格相同，自己還是會選擇喜愛的色彩，甚至會在色彩缺貨的情況下放棄購買相同的款式；另有20%的消費者考慮得更多，他們認為柔和、自然色的保暖內衣更環保，對身體健康有利，並會在選購的過程中詳細詢問銷售人員相關的問題，甚至會選購銷售人員推薦的諸如大豆原色、彩棉原色的保暖內衣。
消費者對保暖內衣款式的選擇
調查結果顯示，消費者在需求不同、性別不同的情況下，對款式的需求、偏好也是多種多樣。30%的消費者在居家或日常穿着中會選擇較為寬鬆舒適的保暖內衣，他們認為加有墊肩或特殊關節位置處理的保暖內衣只適用於特定場合；另有30%的消費者，特別是時尚的女性消費者則會選擇輕薄型且具有束身美體功能的保暖內衣，強調此功能的保暖內衣往往能夠吸引她們的目光，刺激她們重複購買。
消費者在保暖內衣上的消費支出
調查結果顯示，在過去的3個月裏，北京市場的消費者在保暖內衣上的花銷相對其他品類的服裝花銷而言較低，30%的消費者根本沒有在保暖內衣上花錢；65%的消費者在保暖內衣上花費了300元不到，只有5%的消費者在保暖內衣上花費超過了300元。究其原因，除去各品牌的價格戰因素外，其他替代品（如羊絨衫、羊毛衫）的穿着也是影響消費者花銷的因素之一。有部分消費者表示，自己的工作、生活環境温度適宜，出門有車代步，根本不需要靠保暖內衣過冬。
消費者對保暖內衣面料的選擇
調查結果顯示，在購買保暖內衣的消費者中，20%的消費者不特別關注面料成分，他們認為導購或保暖內衣廣告上宣傳的面料概念過於專業，誇大了面料的特殊功能，甚至有消費者表示自己在電視上看到的關於保暖內衣的廣告後，第一反應就是覺得這種材料不可能像廣告宣傳的如此神奇。另有20%的消費者選擇了彩棉面料，他們憑藉以往的購物經驗認為，彩棉面料的保暖內衣穿着起來更舒適透氣，更加健康；還有25%的消費者選擇了含萊卡或其他彈性纖維面料的保暖內衣，他們認為這種面料的保暖內衣不易變形，更能達到束身美體的效果；35%的消費者抱着試驗的心理選購了標註吸濕發熱纖維成分的保暖內衣。
促銷手段對消費者的影響
調查結果顯示，由於消費者通過比較後，往往要看到適合自己心理價位的保暖內衣才會購買，所以打折或減價銷售能夠影響近70%的消費者選購保暖內衣。而30%的消費者是在各類廣告影響下選購保暖內衣，但是，部分消費者對各大品牌的明星代言廣告持厭煩態度，甚至有消費者在回答問卷時提到，由於不喜歡某個代言人所以拒絕購買其代言的保暖內衣。
北京市場品牌保暖內衣總體狀況描述
保暖內衣產品情況
調查結果顯示，2007年底~2008年初，北京市場上的保暖內衣仍以：“時尚、保暖、健康、舒適”為流行趨勢。保暖內衣的價格定位也越來越理性化，各品牌也逐漸摒棄了虛高的價位與非理性的低價銷售策略。
分析：從面料方面看，今年北京市場的保暖內衣流行的材質分兩種，即能將“保暖率”提升的發熱纖維和強調健康的牛奶纖維、大豆暖絨。從款式方面看，北京市場的保暖內衣大多仍然分為功能型（強調保暖及舒適度）和美體束身型（採用收身設計，凸顯人體線條）兩個概念。
從價格方面看，北京市場的保暖內衣價格適中，層次分明，在各大商場的專櫃裏可輕易找到100元以下的中檔產品與400元以上的新款產品。
從色彩方面看，北京市場的保暖內衣顏色與往年相比沒有大的變化。傳統色仍以麻灰、酒紅、藏青、深紫為主；較環保的色彩以大豆原色、彩棉原色、乳白色、肉色為主。據銷售人員介紹，由於保暖內衣是貼身穿着，從心理感覺上講，暖色調的顏色容易讓人感覺暖和，所以消費者往往愛選擇紅色、紫色的保暖內衣。
品牌覆蓋情況
調查結果顯示，在取樣的17家商場中，來自上海的保暖內衣品牌市場覆蓋率最高，接近45%。北京的保暖內衣品牌覆蓋率位居第二，接近28%；來自山東的保暖內衣品牌數量位居第三，市場覆蓋率接近14%。
分析：北京本地保暖內衣品牌在市場覆蓋率上雖不及上海品牌，但在單一品牌的商場覆蓋率上卻高於上海品牌。例如纖絲鳥的商場覆蓋率達到了88%，世王的商場覆蓋率達到了59%，小護士和婷美的覆蓋率均達到了46%。29個保暖內衣品牌中，上海的保暖內衣在北京市場上算得上品種多，規格全，並在高檔保暖內衣市場份額中佔有重要位置，並培養了一批忠實消費者。究其原因還在於北京的本土品牌在本地的促銷力度大、曝光頻率高、被消費者接受的程度高於非本地品牌。
商場擁有品牌基本情況
調查結果顯示，品牌保暖內衣在取樣的17家商場中數量分佈不均勻。如西單商場、藍島大廈、城鄉貿易中心等大眾消費型百貨商場往往擁有較多品牌，採取集中擺放、設置專門的銷售區域等方式促進銷售；百盛購物中心、SOGO等時尚型中高檔商場則主要以知名度較高、產品類型豐富的品牌為主；而翠微大廈沒有專用的保暖內衣展示櫃面，在調查期間，只有兩個品牌的產品曾經擺放在花車中，在離扶梯出口較近的位置進行促銷。
分析：位於人流量較大商業區中的商場及以大眾消費為主的商場中的保暖內衣品牌數量較多，特價促銷的幅度較大，商場往往將保暖內衣促銷廣告發布在較明顯的位置，並以此為亮點開展促銷活動。同樣，來此類商場購買品牌保暖內衣的多數是普通的工薪階層，他們關注品牌，但更重視性價比。而時尚型中高檔商場的消費者則以中高端消費人羣為主，他們更強調功能性強、知名度較高、宣傳力度強的品牌，因此時尚型中高檔商場往往只選擇本地知名度較高、產品類型豐富的品牌入駐，極力避免中低檔保暖內衣的重複率；有些商場為了提高其經營檔次，拓展整體營銷，提高自己的品位，撤掉了一些名氣較小、質量不過硬、贏利較少的品牌保暖內衣專櫃，甚至就不設立保暖內衣專櫃，只是在商場中基礎品牌內衣專櫃中有保暖內衣銷售。
對保暖內衣行業的反思
綜觀今年北京的保暖內衣市場，似乎各品牌已漸漸走出了價格虛高、概念瘋炒、宣傳過火的混亂局面，逐步明確了自身的定位，開始走上了理性的發展道路。但是，從北京市場保暖內衣的基本情況調查裏仍可以看到以下問題：
品牌形象雷同
品牌形象特指品牌傳播後在消費者心目中形成的真實的綜合印象，這取決於品牌塑造者事先的品牌識別規劃與傳播過程中的調控。筆者在實際走訪中觀察到，很多保暖內衣的視覺系統主色調相近，專櫃陳列相近，品牌個性同一化，直觀的不同僅僅只是明星代言人不同以及在廣告中出現有各種新材料概念。如此品牌單薄的形象致使消費者無法區別各種品牌，很多保暖內衣的消費者基本上是隨機消費，品牌的回頭客較少。
產品生命週期過短
眾所周知，歷年來保暖內衣的產品更新換代率偏高，可以説是一年一個樣子。往往是去年流行的面料還未得到普及和推廣，今年的新概念就迅速登場。其實，保暖內衣消費者的消費能力是有限的，保暖內衣的更新速度過快會縮短產品生命週期，蠶食產品正常利益，斷送品牌信譽，毀壞品牌形象。
市場與季節瓶頸
保暖內衣作為季節性產品，其市場有一定的區域性，尤其是銷售週期短暫，極不利於品牌進行長線運作。針對此特點，市場上的保暖內衣品牌往往存在短期內傳播過度、營銷過火等偏激行為，這種營銷手段往往收效甚微，甚至影響消費者選購的積極性，最後使得品牌利潤大大受損。
（一）市場調查情況
對所調查包頭王府井百貨、呼和浩特維多利商廈和呼和浩特國貿三家直營店的調研分析
1、包頭王府井百貨
包頭王府井百貨位於包頭市昆區中心商務區的核心位臵，其所銷售商品的品牌、品質、檔次均較高，在消費者心目中的信譽度與美譽度也較高，屬於高檔商品消費場所。
（1）莫菲爾品牌內衣能在包頭王府井百貨落户，對於其產品定位表現比較明顯。
（2）產品所在女士內衣銷售區的位臵相對適中，但與婷美品牌內衣相鄰，基於婷美內衣的品質效應，可以彌補位臵的缺陷，形成了較好的品牌羣，對於不同類型的消費者的消費，能夠產生影響。產品的定價適中，符合消費者消費心理的預期。
（3）產品的種類不多，較為單一；產品的款式、顏色也不夠豐富；產品的擺放佈局不盡合理，較雜亂，沒層次感，對主打品牌、新款式等沒有突出，模特身上所展示的是一件中低檔的文胸，會產生誤導消費的後果。
（4）對產品的文化內涵展示不夠，幾乎不能體現產品的文化內涵，感覺就是在銷售產品，無形中降低了產品的檔次。
（5）營銷點整體裝飾、裝修效果不理想，一是亮度不夠，與相鄰的婷美相比差距較明顯；二是背景單調，無色彩的對比和襯托；三是裝飾單調，宣傳畫，温馨裝飾品較少，不能吸引顧客；四是色彩的使用較單調，應採用粉色、紅色等暖色作主色調，因為內衣體現的是“暖”文化。
2、呼和浩特維多利商廈
呼和浩特維多利商廈位於呼和浩特較為集中的商務區，交通便利，客流量較大，多年來在呼和浩特市的消費者心目中形成了較好的消費信譽。其所銷售商品的品牌、品質、檔次較高，屬於中高檔商品消費場所。
（1）莫菲爾品牌內衣能在呼和浩特維多利商廈落户，對於其產品定位與包頭相比是一致的。
（2）產品所在女士內衣銷售區的位臵較好，周圍相鄰的內衣品種較多，與婷美、歐迪芬、愛慕、愛美麗等內衣不相鄰，好處是同等層次品牌內衣能夠形成合理競爭，體現莫菲爾的質量、品味的優勢，有利於發揮“跟跑”的戰略定位；不與知名品牌內衣在一起，對於吸引顧客、形成良好的品牌羣的消費環境不容易形成。產品的定價適中，符合消費者消費心理的'預期。
（3）產品的種類不多，較為單一；產品的款式、顏色也不夠豐富；產品的擺放佈局不盡合理，沒層次感；對主打品牌、新款式展示的較好，能突出新款式，展示新潮流。
（4）有對產品的文化內涵的展示，但挖掘不夠，幾乎不能體現產品的文化內涵，感覺就是在銷售產品，無形中降低了產品的檔次。
（5）營銷點整體裝飾、裝修效果適中，有一定的不足：一是亮度不夠，與相鄰的品牌相比形成了對比；二是背景單調，無色彩的對比和襯托；三是裝飾單調，宣傳畫，温馨裝飾品較少，不能吸引顧客；四是色彩的使用較單調，應採用粉色、紅色等暖色作主色調，因為內衣體現的是“暖”文化。
3、呼和浩特國貿商廈
呼和浩特國貿商廈位於呼和浩特火車站附近，是新開設的商廈，交通便利，客流量較大。維多利商廈主要是商品的集中批發兼零售，貨物比較集中，整體商品的檔次不是很高，屬於中檔消費水平的商業區。
（1）莫菲爾品牌內衣在呼和浩特國貿商廈落户，主要是因為店面較大，產品展示較集中和豐富，但對於其產品在大環境中的定位值得思考。可能會因為國貿的商品定位影響到莫菲爾品牌的檔次。
（2）產品所在女士內衣銷售區的位臵較好，不足之處是店面門口所對的地毯等商品，給人以雜貨店的感覺。周圍相鄰的內衣品種較多，但沒有知名品牌，產品的質量、檔次也相對較低，能充分體現莫
菲爾品牌、質量、品味的優勢。產品的定價適中，符合消費者消費心理的預期。
（3）產品的種類較多，款式、顏色也較夠豐富；產品擺放佈局沒層次感；對主打品牌、新款式展示的較好，能突出新款式，展示新潮流。
（4）對產品的文化內涵展示不夠，可以充分利用大空間優勢，把品牌文化的內涵進一步拓寬。
（5）營銷點整體裝飾、裝修效果較，也有一定的不足：一是亮度不夠，特別是背景光較暗；二是裝飾不豐富，宣傳畫的品位不高，温馨裝飾品較少；三是店內促銷標語的字跡書寫不規範、不美觀，過於隨意，與店內產品品質不協調。
（二）對歐迪芬、婷美、愛慕、愛美麗等知名品牌調研的整體分析
1、以上知名品牌市場定位較好，即高檔知名品牌。
2、以上知名品牌在全國和地區的站位較高，長期的營銷策劃和宣傳，在消費者心目中有較好的知名度和美譽度。廣告宣傳較好，輻射面較廣。
3、以上知名品牌產品種類齊全，款式多樣，顏色豐富，型號較全。
4、以上知名品牌布展鮮亮美觀，裝飾、裝修格調高雅，展示層次感強，潮流、時尚元素較多，且能較好的突出。
1、瞭解該產品現在市場營銷的現狀；
2、尋找該產品在營銷中存在的問題；
3、為該產品拓寬營銷渠道，提升營銷實力，提高營銷利潤提供參考依據和營銷策略。
具體為：
（1） 目前三個營銷點的經營銷售狀況；
（2） 瞭解女士內衣的市場容量及潛力。
（3） 瞭解消費者對女士內衣消費的觀點、習慣。
（4） 瞭解競爭對手的廣告策略、銷售策略。
針織內衣分汗布、棉毛和絨布三類，具體品種包括棉毛衫褲、汗衫、背心、短褲、全成型內衣及面料等。2002年規模以上企業內衣產量為42.6億元（港幣39億6,180萬元）。根據中國針織工業協會調研統計，全社會內衣生產90億件以上。從1983年到2002年的20年，中國針織內衣產量增長3.5倍。近幾年，大陸內衣市場空前榮，從三重保暖、空氣層、柔軟棉、高支紗、真絲、仿毛、仿麻、麻類改性、羊毛內衣、牛奶絲內衣以及彩棉、天絲、丙綸細旦內衣、絮片類保暖內衣到近兩年興起的大豆蛋白纖維內衣、調整體形內衣、美體內衣等均在持續引導消費，有的還產生熱烈的轟動效應。各種保健型、功能性針織內衣的增長使市場琳琅滿目。內衣是近年來紡織品服裝市場最受消費者關注的品類（大類產品）之一。根據全國商業資訊中心統計，1999年以來全國大型零售商場針織品類年均銷售增長均超過12%。2001年內衣褲增長23.3%，2002年增長12.8%。中國內衣出口量及出口額年增長均超過10%。2002年中國出口針織內衣（含男式、女式內衣）達到31.9億件，同比增長23.3%；金額15.5億美元，增長31.2%。織內衣行業經過上世紀90年代以來的產業結構調整，出現了榮現象，湧現出三槍、即發、愛帝、銅牛、海林、元首等為代表的具有國內、國際市場競爭力較高的品牌和企業，產品集中度較高，產品質量較好。三槍、布利傑、即發等品牌在境外註冊，知名度逐步提升。三槍的保暖內衣、調整體形內衣，AB的棉+萊卡（氨綸）、抗菌保健系列，元首的彈力羅紋，即發的雙絲光雙燒毛內衣、甲殼素纖維內衣等產品在國內都曾經或正在引導市場。在執行產品標準方面，一批優勢企業加快同國際市場接軌步伐，紛紛通過ISO9000系列、ISO14000環境體系認證，主要產品獲得綠色環保認證。為適應競爭需要，不少企業產品標準高於行業標準和國際（包括對產品要求較高的國家和地區）標準，包括縮水變形、色牢度、抗起球、透氣性、保暖率等項指標，中國針織行業競爭力正不斷增強。儘管中國一些針織企業在品種開發、產品標準等一些領域達到國際先進水平，但從整個行業看，總體水平仍然較低，產品檔次參差不齊，水平差距很大。中國針織品與國際先進水平相比，無論在材質、設計，還是營銷、品牌知名度方面，都存在較大差距，制約整個行業的發展。如面料、原料創新力度不夠；產品舒適性、環保性還有待改進；設計款式與規格不適應國際潮流；營銷手段不足，市場秩序有待進一步改善和提高；品牌國際知名度不高等。中國廣東、福建、浙江等地許多針織企業以來料加工，來樣加工等方式加工國際名牌內衣（許多國外品牌在中國加工），生產量大，質量也達到客户要求。但由於營銷與設計較落後等原因，影響中國自身品牌國際競爭力。內衣行業應以走新型工業化道路總體目標和要求為指導，充分發揮科技是第一生產力的作用，加大技改和科技投放，採用新原料、新工藝、新技術，開發新產品，提高產品檔次和附加值，重點扶持一批國內外市場競爭優勢明顯的品牌，推動名牌戰略的實施，全面提升行業綜合實力。同時，中國針織行業要重視確立內衣行業在國內市場的優勢（不僅是量而且是質和品牌），特別要重視高檔市場與國外品牌的競爭。以國際先進水平為目標，以產品為導向，推進營銷和品牌戰略。舒適性是內衣永恆的主題，綠色環保、功能、裝飾性，是滿足各種消費羣體、消費結構的發展方向。充分利用各種天然纖維（以棉為主，包括毛、麻、絲）、改型天然纖維的同時，充分利用新型化纖，特別是差別化纖維原料開發具有舒適、功能性等特性的內衣產品是今後產品開發的必然趨勢。比如，在普通織物中加入少量氨綸，可使內衣柔和貼身，穿着舒適美觀。超細旦滌綸和丙綸內衣，有較好的吸濕、透氣、柔軟滑爽及提高保暖性特點。超細旦丙綸纖維還具有疏水導汗，且易洗快乾。莫代爾等新型高科技纖維內衣具有真絲般的光澤，良好的導濕功能，穿着、洗滌、外觀都優於普通化纖、棉製內衣。還有大豆蛋白纖維，其特點是手感舒適，美觀，適合與棉毛絲等原料混紡。新原料將有力地推動內衣行業品種開發。隨着經濟的增長，社會的進步，人們對內衣的要求不僅注重質量、款式，而且追求時尚、品牌、個性化。內衣市場潛力巨大，前景廣闊。
商務部監測數據顯示，20xx春節期間，全國零售和餐飲企業實現銷售額約6780億元，比去年春節黃金週增長11%。其中，傳統年貨、服裝、金銀珠寶、數碼信息產品等商品銷售呈現較快增長。旅遊活動也表現出繼續加快的增長勢頭，相關行業的商務活動指數均升至60%以上的高位。這些數據變化説明，當前中國居民消費已經步入以多元化為特徵的消費升級階段。
內衣行業在中國興起不過20年，但年銷售額已達2000億元以上，且每年仍以近20%的速度增長。經濟發展和消費升級，帶來內衣市場巨大的消費增長量。20xx年，因消費升級所帶來的行業趨勢變化將得到凸顯。
在趨勢方面，內衣產品的細分化將是中國內衣市場未來發展的大勢所趨，內衣品牌針對各個年齡、階層、風格偏好的消費者進行深入研究，進行細分化的系列產品開發，鞏固或延展產品線，不斷提升優勢以滿足消費者需求。部分注重獨立自主的廠家更加重視設計和工藝的提升，這為產品的細分提供了技術基礎。以用户為導向的產品開發思維將顛覆傳統的產品導向模式，並加速新的價值創造體系的形成，新的商業模式會不斷湧現。而以強勢產品為依託的品牌塑造，會在各個細分領域形成暫露頭角的領頭企業。
1市場細分的機遇
最初提出市場細分概念的，是美國市場學家温德爾·史密斯(Wendell h)，他在理論中強調，細分市場不是根據產品品種、產品系列來進行的，而是從消費者的角度進行劃分，即消費者的需求、動機、購買行為的多元性和差異性主導着市場細分，進而影響企業的生產和營銷。
20xx，內衣業最火的是什麼？無鋼圈文胸無疑位居前列。而非海綿文胸，也正蓄勢醖釀成一個新的熱點。消費者對女性健康關注的持續升級，催生着與此相關的內衣產品逐漸走熱。從最初的遮羞、基礎衣物，到塑形、調整，內衣已進入“健康”、“舒適”的新時代。
這一切源於消費需求的不斷升級。而消費需求的升級與多元化，也全力推動着內衣業走向市場細分化。
產品細分已經成為品牌內衣進一步佔領市場必要條件。很多企業都知道靠一個系列的產品通吃天下，在今後是非常難以實現的。不過，企業並不能決定產品和品類的競爭，因為市場細分的基本動力是消費者需求的差異化。那麼20xx年及未來，內衣消費需求會發生什麼樣的變化？
市場細分首先是人羣的細分。內衣行業前景預測報告顯示，就消費者羣體而言，具體可分為城市和農村、男性和女性、少女和婦女等等。內衣從業者越來越發現，他們要面對的，是在中國從未有過的一個人羣：他們在更加優渥的經濟環境中長大，與互聯網共生，有着更開闊的視野，追求潮流和個性，重視環保和健康。他們是以80後和90後為主體的城市年輕人。
當這些年輕人走向職場，有了獨立的經濟能力，在消費上有了更多決策權的時候，他們的選擇表現出迥異於上一代人的鮮明特點。他們作為主力推動消費升級，這種升級最明顯的表現，是價格。我們發現，這個人羣越來越願意去消費價格更高的品牌。
“古格”品牌董事長黃懿宏對記者説，消費者對家居服的要求逐步上升和消費者購買能力增強，對於家居服的價格選擇上並不再單純在意價格，更多將目光放在產品所呈現的價值上。據市場調研，在選擇家居服價格水平上，人們趨向於選擇能體現產品價值的500-800元左右的中高檔精緻的家居服。
市場細分不僅體現在產品價格上，還體現在品類的豐富上。就中國內衣市場現狀而言，內衣銷售日趨品牌≤≥化，保暖內衣市場趨於飽和，針織彩棉內衣銷售火爆，女性內衣品牌豐富，少女、兒童、男性內衣市場則有待開發。此外，一些專業市場也將逐漸被髮掘和佔領，比如
專業大碼、專業平胸、專業胖人文胸、專業孕婦、專業媽咪等等。
魅力曲線品牌董事長吳鎂説，中國內衣市場未來會繼續細分化，空白點和空間非常大，沒必要扎堆在單一品類裏，互相抄襲跟風。實際上，這種現象已成了業內共同頭疼的市場“頑疾”，無序、混亂的市場競爭不利於細分市場的健康持續發展。
2產品工藝的迴歸
工藝之於內衣，意義不言而喻。面料和工藝，可謂內衣價值的主要體現，一塊小面料、一個輕微角度的車縫調整都能帶來煥然一新的穿着感受。消費者的更新換代，行業的洗牌升級，都呼喚着內衣行業迴歸最初，從工藝創新開始，腳踏實地推動行業的穩步前進。
20xx年，內衣業不缺少深刻的反思；20xx年，我們將看到更多回歸理性的企業行為。“迴歸”，是記者在過去一年的採訪過程中，從內衣經營者口中聽到頻率最高的兩個字。第一祕蜜品牌總經理王東武告訴記者，應該把過去渠道所誤導的產品理念，迴歸文胸的本來面目，那就是舒適、時尚、性感。
無論是迴歸產品本質，還是新品類的創造，都依託於整體產業技術水平的提升。比如無鋼圈文胸的興起得益於一片成型工藝的成熟，而新型面料的開發，又創造了非海綿文胸和科技型內衣等市場新熱點。
提升產品技術有時候看起來像是企業的一種“被動”選擇，原因是信息越來越透明，消費者越來越聰明。新世家族馬彬認為，消費者經過這幾年的教育，開始變得專業，他們對面料種類和功能已不再像以前那樣一無所知。高科技、功能性和環保型的紡織品將成為內衣品牌的主流、高級棉織物仍將受到重視、傳統天然纖維向深加工精加工方向發展。
古格黃懿宏持相同意見，她説到，消費者不再侷限於選擇單一的產品風格，轉而傾向於多樣的款式、風格與質量上的選擇，這就要求企業更應該重視產品的款式、風格的設計及質量上的保證，這樣才能更加勾起消費者的購買慾望。
而對工藝的創新投以重視與熱忱，除卻是迴應日漸精明消費者，更是對這個行業的尊重與熱愛。在內衣業中，追求產品技術革新，不得不提到榮利服飾董事長朱向東，他是內衣業少有的對新技術、新產品研發永遠有興奮追求的企業家。20xx年下半年，榮利旗下紫秀文胸正式推出市場，為此，朱向東投入2000萬元花費了四年時間。
紫秀的做法短時間內也許很難得到呼應，因為巨大投入和漫長等待並不是所有企業都能承受。不過可以肯定的是，雖然整個產業遠沒有跨入成熟期，但是有越來越多的廠家重視產品技術和設計創新。
企業之外，產業集羣地也同樣把工藝革新放在了前所未有的高度。在這方面，深圳似乎走在前面。20xx年11月，“中國內衣設計硅谷”項目在深圳正式簽約，今年將正式啟動。據瞭解，此項目得到了法國、意大利的內衣設計大師的關注，項目落成後將邀請20～30名國際頂級內衣設計大師，如法國著名的品牌設計工作室stella cadente等，組建內衣設計工作室、國際設計大師個人創意工作室，為中國內衣品牌提供國際性諮詢顧問服務。
3模式突破的探索
“終端為王”、“渠道為王”，這些口號在內衣業都曾一度被認為至上名言，而隨着消費升級的新時代來臨，“消費者為王”已成為企業品牌發展的新準則。模式的突破也隨之而來。
行業內，品牌和談論品牌都已經過於氾濫。很多企業對品牌的理解，簡單地等同於投產、開店、做廣告，效果可想而知。在現有的商業模式、渠道格局、營銷工具、消費容量下，傳統以擴大產能、新設品牌、加大研發、調整營銷獲得市場的方式越來越失效了，這是因為有個性的產品、品牌和商業模式不多，競爭雖然越來越大，但大部分處於低級競爭。因此，品牌要繼續保持市場活力，須在傳統優勢的基礎上，重建利潤板塊，重塑商業模式。
在記者採訪過程中，很多企業都表達了未來將探索新模式的想法，不過他們所説的模式主要還是營銷策略，更多體現在渠道上。代理、加盟、直營、聯營、電視購物、電商、微商……從以前的單一渠道到多渠道經營，內衣行業面臨的經營渠道選擇越來越多，極大的考驗着企業的渠道整合和運營能力。
由於受到競爭環境和電商渠道高速增長的影響，大部分的內衣企業都加強了電商渠道的投入。據不完全統計，有接近85%的品牌企業直接或間接的建立網絡營銷渠道，其中只有5%左右的企業網絡運營情況良好。
線上企業拓展線上渠道效果不好，除了企業本身戰略、資金、團隊等本身因素外，傳統渠道的限制和平台的侷限也是重要因素。對於這些企業來説，如何制定一個合適企業和代理加盟商的線上線下結合營銷體系和利益分配機制成最棘手的問題。
不過，並不是所有的企業都會選擇電商模式。吳鎂認為，在以消費者為中心的零售時代，內衣企業應該根據接觸消費者的渠道和方式，結合自身的情況，選擇適合自己的產品品類、渠道和營銷方式。
事實上，在無處不電商的商業環境下，越來越多的企業開始迴歸傳統實體門店經營，不過核心已經從賣貨轉變為體驗與服務。他們發現，實體店通過創新裝飾、創意活動保持足夠的故事性、話題性，也能吸引消費者關注光顧。
在今後相當長的一段時間內，包括大眾型的商場在內的傳統終端仍將處於內衣銷售的主導地位，但是各種多元化跨界、特色化經營、更多形式的觸網、更多形態的O2O、全渠道會陸續湧現。大部分品牌會憑藉品牌文化、商業文化建立專賣店、連鎖店，並使之成為自己品牌銷售的主渠道。但是對百貨店、大賣場來説，20xx年的困境可能更甚於20xx年，銷售下滑、盈利下降甚至是虧損關店依然會是常態，那些租賃經營、創新乏力、聚客無方、擴銷無門、成本費用控制不力的實體店有可能因持續虧損而黯然退市，一些優秀的連鎖企業則會藉機併購重組，逆勢擴張，行業的集中有望逐步提升。
4高端市場的挑戰者
成為行業的標杆企業，無疑是每個企業的美好願景，而佔據行業的高端市場，是通往這一目標的渠道之一。內衣業的高端市場，俗稱的一線市場在近十年中格局並未有大的變動，但這平靜在20xx年的春節後被打破。
如今再評價都市麗人為走低價路線的低端連鎖品牌，顯然已經不合時宜了。20xx年春節假期過後，都市麗人收購一線品牌歐迪芬的消息就在行業內炸開了鍋。儘管有關歐迪芬虧損賤賣的消息為這起併購蒙上一層疑雲，但可以肯定的是，都市麗人不再滿足於低端品牌，要涉足高端市場。
這一切，與消費升級有關。
尼爾森大中華區總裁嚴旋這樣描述了目前中國消費者的形象：他們是一羣外向型的消費者，買的東西願意和他人分享，並希望獲得他人的肯定和欣賞；他們對某些品牌情有獨鍾，注重品牌所傳遞的質量和品位；他們更願意嘗試多種購買渠道。“這樣的一個羣體正在全面升級，尼爾森最新發布的一份報告顯示，這股力量將拉動中國消費市場的升級。”嚴旋説：“中國市場的企業已經嗅到這種氣息，紛紛在現有品牌的基礎上向高端延伸。”
長期以來，中國內衣一線品牌憑藉着品牌知名度、較大的市場佔有率、以及較為完善的商場渠道體系，形成的難以撼動的市場格局即將改變。消費升級所帶來的需求多元化不再滿足於幾個一線品牌的老面孔，而渠道多樣化的選擇衝擊着一線品牌賴以生存的商場渠道。都市麗人收購歐迪芬是否會掀開行業內資本併購大潮，尚且缺乏支撐。但是，用這種簡單粗暴的方式撕開高端市場的口子，讓人知道一線品牌的城池也並非固若金湯。
不過，這並不意味着消費者對於高價格產品會輕易接受。去年賣100元的產品，今年賣150元，消費者不會輕易買單，但是如果加入一些新元素或者截然不同的成分，將去年100元的產品重新定位，消費者接受起來就容易的多。
企業改變的難點也在這兒，“這個理由是什麼？”尼爾森大中華區創新諮詢副總裁許麗平説：“消費高端產品的人一定是追求某些東西，不會為了高端而高端。目前在中國消費市場，最基本的需求是對健康和安全的考慮，接下來還有自我價值的實現、自我獎勵的需求。”
當價格不再被過分強調、實用性也不再是一個產品全部的時候，你應該已經意識到，在中國，一個新的品牌時代來臨了。在這樣一個時代，價格和功能不再是消費的主要動力，能不能帶給消費者一種愉悦的體驗，能不能建構一種更加優質的生活方式，開始成為一個品牌的最終指向。
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