XX鎮村（社區）黨建“雙強雙創”三年行動計劃推進情況彙報材料

尊敬的XXX部長、各位領導：

按照要求，現將XX鎮村（社區）黨建“雙強雙創”三年行動計劃推進情況彙報如下。

一、工作推進情況

（一）強化組織領導。《XXX村（社區）黨建“雙強雙創”三年行動計劃實施方案》下發後，XX鎮黨委及時研究學習，結合實際制定XX鎮實施方案，圍繞X項攻堅內容提出工作任務和進度安排。及時召開鎮村幹部會，組織各村（社區）黨組織書記、各辦室負責人對XX鎮實施方案進行學習，並對X項攻堅實施內容進行安排部署，明確工作要求。黨委每月開展工作調度，制定周任務清單，鎮紀委每週開展工作督導，全力推進工作落地。

（二）夯實組織堡壘。探索“黨支部引領+自治委實施+居民參與”的小區管理模式，在X個安置小區整合、新建小區黨支部X個，實現小區自我管理。在XXX村，引導30餘名黨員成立志願服務黨支部，下設X個黨小組，構建“黨支部+黨小組”的院落（街道）包保機制，對場鎮、XX、XX小區進行分段管理，協助完成XX户燃氣安全排查，推動整改問題XX個。依託XX、XX兩大特色產業，動員XX餘名黨員種植户成立產業發展聯合黨支部，為農户提供技術幫扶，推動產業發展壯大。

（三）提升幹部素能。開設幹部成長課堂，鎮村幹部輪流上台講課，邀請市領導、專家、鄉賢講課，分享學習體會、交流經驗做法、講授業務知識等，提升幹部能力水平。結合集體經濟發展和基層治理等工作，先後組織村（社區）黨組織書記到XX區、XX市、XX縣等地參觀學習，提升村級“一把手”見聞。面向社會選聘四級社區專職工作者XX名；按照黨組織書記、副書記、委員三個層級，動態選育XX名村級後備幹部。實行村級後備幹部定人幫帶、定崗鍛鍊、定期研判培養鍛鍊模式，安排XX名村級後備幹部到鎮業務辦室學習，切實培養後備幹部實操能力。在此基礎上，結合“三比一提升”，開展黨員幹部大走訪活動，利用一週時間對轄區羣眾全覆蓋走訪，開展燃氣安全隱患再排查、常住人口底數再核查，並收集羣眾訴求建議，解決一批羣眾反映強烈的訴求。

（四）壯大產業規模。堅持黨建引領，圍繞XX和XX兩大特色產業，依託股份經濟合作社聯社，引導種植業主抱團發展，從生產端對農户進行技術指導和服務，從銷售端與中藥材、冷竹筍加工企業直接對話，降低中間商差價。全鎮XX種植規模達XX餘畝，XX種植規模達XX餘畝。對XX和XX產業進行劃片管理，設置4個產業聯動黨員責任區，引導10名產業户黨員參與成為片區責任人，負責片區產業管護。2021年，XX鎮現代竹產業基地被評為第二批四川省現代竹產業基地，爭取到省級財政林業發展改革資金XX萬元用於擴大產業規模，2022年擬新增XX餘畝。

（五）完善治理機制。建立並執行“XX夜話”制度，包片領導利用值班時間，組織羣眾面對面談心、零距離交流，宣講政策，傾聽羣眾訴求，收集羣眾建議，迴應羣眾所思所想所需所盼。開展村（社區）黨員“雙諾雙評”，組織黨員向黨組織和黨員羣眾作出“雙向承諾”，並在小區、村民小組、樓棟等單元展示，接受廣大黨員羣眾監督，讓黨員積極創先爭優。引導黨員參與《XX鎮系統推進基層治理工作方案》的研究制定和監督落實，將違章建設、人居環境、環境保護、移風易俗、糾紛化解等基層治理中的突出問題寫入村規民約，輔以禁止、倡議“兩項清單”，綜合積分管理，構建“1+2+N”治理體系，實現羣眾自我賦權、自我管理。在金台小區，以“微田園”項目為載體，實施鄉村新型集中居住區治理攻堅行動，動員黨員羣眾自發籌資3萬餘元對小區基礎設施進行提升改造。

二、存在主要問題

（一）黨員作用發揮不夠。年輕黨員普遍外出務工，參與村級事務較少。在家黨員年齡普遍偏大、學歷較低，參加村級事務存在困難，在發展壯大集體經濟和基層治理工作中，作用未有效發揮。

（二）黨建工作亮點較少。黨建工作與業務工作結合還不夠緊密，項目建設中，黨建元素融入較少，未建成黨建示範點。黨建創新不夠，黨建引領集體經濟發展和基層治理辦法不多，自選動作較少，經驗做法較少。

（三）黨建陣地較為薄弱。現有黨羣服務陣地都是依託政府機關、村（社區）黨羣服務中心建設，由於缺少資金、場地，金台小區黨支部、鹽井小區黨支部等新成立黨支部都是掛牌在現有村（社區）黨羣服務陣地，沒有獨立的辦公場所，服務功能不能有效發揮。

三、下一步工作打算

下一步，XX鎮將圍繞“雙強雙創”X項攻堅內容，分解細化工作任務，健全完善黨組織體系，推動網格黨支部（黨小組）建設全覆蓋；培育鄉村振興領頭人，提升後備幹部質效：實施黨員隊伍“雙帶”能力提升，提升致富能力水平；優化提升黨羣陣地建設，提升服務水平；整合資源，壯大集體經濟；堅持“民情夜話”，推進基層系統治理；推進幸福美麗鄉村示範建設，改善羣眾生活環境。