礦廠黨委二〇一九年年中工作總結

礦廠黨委二〇一九年年中工作總結

上半年，廠黨委在集團公司、礦黨政的正確領導下，全面貫徹落實公司、礦“兩會”精神，紮實開展各項活動，圍繞生產建設中心，強化內部管理，突出兩項重點改造，努力發揮和穩定新設備效益，按照“時間過半，生產任務過半”的總體要求，充分發揮黨組織的政治核心作用和黨支部的戰鬥堡壘作用及黨員先鋒模範作用，鼓士氣，促發展，團結帶領全廠職工進一步夯實基礎管理，鞏固現場管理成果，全面推進制度改革.周密部署安全生產工作，出色地完成了礦黨政交給的各項工作任務。

上半年，廠黨委本着“以人為本創和諧，改革創新促發展”的工作方針，緊緊圍繞企業發展的中心工作，按照公司新形勢、新任務的要求，充分發揮黨組織的政治優勢，認真履行企業基層黨委謀大事，把方向，抓班子，帶隊伍的責能，重點做了以下幾方面的工作。

一、深化精細化管理，提升企業內涵。

1、決策與參與決策，再造競爭新優勢。半年來，廠黨委緊緊圍繞中心工作，按照抓班子、帶隊伍、促發展的總體思路，把握好發展方向，發揮護航保駕、監督作用。進一步完善決策機制，圍繞中心工作，突出重點抓好二段浮選改造和碎一第2台圓錐改造、成本定額、安全環保、隊伍建設等重大事項的科學、民主決策，制訂下發了廠黨委18項重點工作，並逐項明確了責任人和完成時限。廠黨委還先後參與了年度行政工作計劃、經濟責任制方案、重大技改項目、職工獎懲意見及涉及職工切身利益等重大事項的決策，特別是在涉及全局性，方向性等重大問題決策前，認真開展針對性的調研工作，有效地提升了決策水平、決策質量和決策效率。

2、兩大改造穩步推進。在積極穩妥地推進改造工作的過程中，除了積極參與項目的前期調研與規劃決策外，廠黨委還通過開展黨委稽核工作，對改造的進度、質量進行了全過程的監督、檢查與管理。不但加強了與相關單位、生產廠家的協調與溝通，還同步做好了相關人員的培訓和生產準備工作。針對選礦指標不穩定和130立方浮選機操作不熟練等困難，組織生產技術人員開展技術攻關，不斷探索新浮選機性能和優化參數，開展新老浮選機對比試驗。目前，經過前期大量的準備工作，碎一工段2#HP800圓錐的備件全部按期到達改造現場，為改造的順利進行奠定了堅實的基礎。另外，隨着我廠一期二段浮選技術改造的主槽體制作安裝和28立方米浮選機基礎澆注工作全面鋪開，整個浮選技術改造已正式進入主設備安裝前的關鍵階段，改造工作穩步推進。

3、機制創新顯成效。結合公司、礦有關文件精神，廠黨委在推進機制創新的過程中取得了實質性的突破與進展，新整合的一期磨浮工段與新成立的電氣儀表工段運行態勢良好。其中，電氣儀表工段通過合理整合班組資源，對一期磨浮二個電工班組進行整合，盤活人力資源，緩解部分班組人員緊缺問題；大力推行碎礦、磨浮維修人員相互交流、相互交叉作業，使職工熟悉、瞭解各班組電氣儀表設備運行狀況；一期磨浮工段通過大力推行工時制，完善績效考評機制，形成“統一指揮，分片經營，各司其職，小活自己幹，大活一起幹，幹活有工時，幹好有效益，大家搶活幹”的工作局面，確保實現時間過半、任務過半的工作目標。

4、精打細算控成本。根據廠組織機構的調整，對新組建的一期磨浮工段和電儀工段的成本核算做了相應的調整，並根據電儀工段的管理職能，將減少相關工段電工組的成本核算納入電儀工段統一管理。強化財務預算工作，加強預算分析；修訂定額管理消耗，推行定額管理運行；加大修舊利廢管理力度，降低外委費用，大力鼓勵職工開展修舊利廢活動，並建立修舊利廢台賬，進一步提高職工自修力量，降低外委費用。

5、強化綜治創和諧。一方面，在全廠範圍深入持久開展“反賭博、反盜竊”專項鬥爭活動，活動中，利用自行編寫的反賭博、反盜竊相關法律法規學習材料，宣傳推廣實物交接工作的好經驗、好做法，並進行案例警示教育，通過多種教育學習使員工自覺遵守相關法律法規，形成自覺學法、守法的社會氛圍，提高反賭博、反盜竊意識；另一方面，開展專項整治行動，一是加強車輛整治，促進現場管理，結合廠《關於規範生產作業區車輛管理的通知》要求，加強對私家車進入生產作業區和現場摩托車、自行車亂停放現象的管理，消除隱患，堵塞管理漏洞。二是制定幫教措施，對重點人員進行重新摸底排查和結對幫教。三是加強關鍵崗位的監督管理，認真落實好實物交接班，做到制度完善，過程規範，記錄真實，嚴格按照“誰主管，誰負責”、“誰當班，誰負責”的原則，落實現場貴重備品備件和廢舊物資監管責任，防止偷盜現象的發生。四是加強賭博盜竊行為整治，通過加強與地方公安橫向聯繫，組織人員採取多種形式對賭博現象進行整治，加大對廠區治安巡邏力度，嚴密防範和打擊各類盜竊生產資料和廢舊物資的違法犯罪行為，保障廠區內部治安穩定有序，努力開創“全員參與、羣防羣治、共創平安”的綜治新局面。

6、強化基礎工作。在我廠4個班組通過礦驗收後，至此，我廠所有班組全部通過了礦驗收，這為今年的強化現場管理標準化建設活動打下了堅實的基礎。上半年，我廠及時編制了現場管理標準化建設作業指導書，並開設了創建現場管理標準化網上平台，編寫了2期現場管理標準化建設簡訊，開展了每月一次的現場管理檢查，進行了現場管理標準化建設廠驗收，創建活動達到驗收要求，並向礦申報驗收。

二、融入中心抓黨建，充分發揮組織優勢。

在新形勢下如何彰顯和突出黨組織的優勢，除了不斷鞏固和完善黨建基礎工作，廠黨委重點在制度、措施的執行和落實上發揮政治核心作用。

1、持續深入，開展“創先爭優”與“學習型黨組織建設”活動。全廠各黨支部以創先爭優暨“四強四優”活動為總抓手，結合我廠在安全生產中的各類創先爭優活動，按照“結合實際、突出重點、試點起步、分步實施、全面推進”的工作思路持續深入開展工作；各黨支部按照創建學習型黨組織工作要求，結合本單位實際，找準切入點，發揮着力點，全面推進學習型黨組織建設，搭建創新學習近平台，構建長效學習機制。

2、層層落實，開展黨員先進性教育活動。廠黨委根據礦有關文件精神，及時對今年的黨員先進性教育活動進行安排部署，下發《關於開展黨員先進性教育活動暨慶“七一”活動的通知》，要求全廠各支部認真學習黨的十七屆五中全會精神，深入貫徹落實礦二屆四次黨代會精神，並與紀念中國共產黨成立九十週年活動、“創先爭優”活動結合起來，與現有的黨建工作載體有機結合，積極創新活動形式，為建黨九十週年獻禮。

3、創新實踐，開展黨委稽核工作。稽核工作是黨委融入中心、發揮作用的一項新的工作嘗試。按照礦黨委的有關要求，廠黨委在總結2010年“精簡高效與組織機構優化”和“兩大改造”主題活動的基礎上，深入開展2019年黨委稽核工作。本着“突出重點，注重實效”的原則，對現場管理標準化建設、新浮選系統操作參數優化技術攻關兩項生產經營活動進行稽核。自2月份稽核工作啟動以來，廠2個稽核小組深入工段、現場，調查瞭解情況，對稽核工作進行有益的嘗試與探索，發現工作中的亮點和存在的問題，並對發現的問題進行閉環控制與整改。參與稽核工作的相關部門在開展稽核工作的過程中善於研究探索、總結經驗，把參與稽核作為拓展視野、豐富知識的有效途徑，提高稽核深度和水平，從而逐步形成具有我廠特色的稽核工作制度。

4、圍繞中心，開展支部特色工作。進一步抓好黨支部特色工作的選題立項，提高“特色工作”的針對性和實效性，使之成為基層黨支部發動黨員，解決生產經營“急難險重新”問題的最具創新與活力的平台。上半年廠黨委下屬的十個支部緊緊圍繞本單位的重點和難點工作，各具特色開展了黨支部特色工作。如碎一黨支部為進一步提高工作質量、設備運轉率和強化現場管理標準化建設，開展了以“齊頭並舉抓基礎 保駕護航強管理”為主題的特色活動；電儀黨支部為確保新成立工段的隊伍穩定，充分發揮資源整合優勢，及時制訂了“創先爭優強管理 整合資源顯效益”特色活動；一期磨浮黨支部開展了“熟練掌握130立方米浮選機的操作與維護 穩定選礦技術經濟指標”的特色活動，通過活動的開展，使浮選工能夠熟練掌握新浮選機的操作與維護，穩定選礦技術經濟指標，完成廠下達的各項生產計劃任務。在今年的特色工作成果發佈中，一期磨浮黨支部的“統一思想、穩定隊伍、深化精簡高效”特色工作成果發佈獲礦一等獎和公司二等獎的佳績。

5、結合實際，凸出作用，開展全員創星活動。通過上半年的運行，廠“三級全員創星”活動真正做到了從在崗的員工、班組長到中層管理人員的全覆蓋，促進我廠各項工作的順利開展及全員績效考核體系建立，使“三級全員創星”活動成為真正突出員工教育和基層管理的有效方式和認同文化。全廠各黨支部結合本工段的實際情況，緊緊圍繞生產經營中心，以紮實的基礎工作為保證，圍繞工作業績、遵紀守法、安全生產、黨內生活等方面制定創“星”考評標準，每月進行檢查考核，每季進行創星評比，使全員創星成為員工行為規範體系和道德績效與利益回報相統一的激勵機制，在全廠營造了一種爭先進、比貢獻的良好氛圍。

6、開展黨員義務勞動。根據公司、礦有關文件精神，廠黨委及時對我廠開展黨員義務勞動進行了安排部署，把黨員義務勞動作為增強黨員主體意識的重要活動來抓。上半年，全廠共組織義務勞動35次，參加人員達400餘人，勞動內容函蓋了安全生產、修舊利廢、技術攻關、降本增效、發揮專業技術人員作用等方面，不但豐富了黨員義務勞動的活動內涵，並且使黨員義務勞動形成制度化、常態化，進一步發揮了黨員的表率作用。

7、紮實有效的開展好組織工作。上半年，指導各支部完成了黨建質量一體化目標的制定工作，確保了黨建體系的正常運行，同時，組織發展工作也取得了新的成效，上半年累計新增黨員5人，新增正式黨員6人。選送7人蔘加礦舉辦的入黨積極分子培訓班學習。下半年，在上半年的基礎上，還將進一步加大對黨支部書記、黨小組長和普通黨員代表的培訓力度。

三、統一思想，突出形勢任務教育。

半年來，廠黨委通過文件、會議等方式及時安排部署了宣傳鼓勵工作。

1、及時組織全體員工傳達學習《德興銅礦員工獎懲實施細則（試行）》與《德興銅礦員工請假管理規定（試行）》，做到了時間、地點、內容、人員、簽名五落實。

2、在幹部黨員職工中廣泛開展“用心做事，感恩江銅”主題讀書活動，充分利用中心組學習、黨小組學習、黨課、班組政治學習等學習近平台，組織幹部黨員職工精讀《用感恩的心去工作》等書籍，以讀書促進工作，用工作引導讀書，使讀書成果轉化成工作能力與業績提升，為實現“雙過半”目標做積極貢獻。

3、要求各級工會組織要切實掌握當前幹部職工的思想狀況，幫助困難職工家庭解決實際困難，樂觀面對生活，進一步關心勞模、先進骨幹和年輕員工，促使他們崗位成才、回報企業。

4、在繼續做好“二次創業”的形勢任務教育和“轉變觀念、創新思路”宣傳鼓動工作的同時，還進一步完善和強化了輿情信息報送反饋機制，做到重大輿情早發現、早報告、早處置。

四、加強幹部隊伍建設，深化反腐倡廉工作。

上半年，在礦黨政和礦紀委的正確領導下，我廠積極開展了“四好”領導班子創建活動，完善領導聯點基層制度，並運用中心組學習、上黨課等學習近平台，組織黨員幹部精讀《用感恩的心去工作》等書籍，通過開展感恩教育，使黨員幹部懂得感恩，用心珍惜工作崗位，勇於感恩，責任面前敢於擔當， 體現感恩，追求業績回報企業。

本着“結合實際，突出重點”的工作原則，以提高廉潔自律意識為目標，以防止違法違紀問題發生為目的，堅持 “標本兼治、綜合治理、懲防並舉、注重預防”的方針，紮實開展黨風建設和反腐倡廉建設工作。深入開展“廉潔文化進企業”活動，加強對“廠務公開、段務公開、班務公開”情況的督察，選題立項,並下發了《加強班中食堂物資採購管理》的通知,按照工作程序做好效能監察項目的組織實施，抓好過程控制。強化黨風建設和反腐倡廉建設的宣傳教育，以確保我廠生產經營安全、高效、穩定，為確保工作目標的實現、構建和諧平安泗選保駕護航。

五、發揮羣團組織作用，推動兩個文明建設。

廠兩級黨組織堅決貫徹落實全心全意依靠職工羣眾辦企業的方針政策，加強對羣團組織的領導，支持羣團組織根據各自的章程開展活動，充分調動了職工的工作積極性和創造性。

（一）廠工會緊緊圍繞生產經營中心工作，堅持做好職工自主管理工作立項和過程控制。廠繼續對2019年度職工自主管理進行過程控制，同時準備選送優秀成果參加礦成果發佈；廣泛開展積極健康的職工和羣眾性文化體育活動。上半年，參加礦舉辦的各種文體活動6次，參加人數達682人，廠舉辦文體活動4次，參加人數達430人。其中在礦舉辦的 “機修杯”橋牌賽中我廠獲甲組團體第一名；承辦礦第十二屆“泗選杯”職工乒乓球比賽，獲男子團體第二名和混合團體第三名的好成績；繼續做好扶貧幫困工作，上半年對217名困難職工進行補助，補助金額達32150元，走訪看望傷病職工123人；認真開展了職工代表巡視活動，上半年進行職工代表巡視2次；組織開展了磨礦工、女電焊工技術比武。

（二）廠團委緊緊依託“黨建帶團建”，創新工作思路。在團員意識教育活動月中，組織團員青年學習上級文件、會議精神，互相交流學習心得，形成了濃厚的學習氛圍；以青工技術比武為契機，為團員青年搭建知識與技能的交流平台，經過激烈角逐，我廠榮獲礦十二屆青工技能比賽（球磨工）第二、第四名的佳績，其中，我廠有一名選手在公司第十一屆青工技能比賽（球磨工）中取得了第六名的好成績；上半年，我廠創新創效共立項9項，範圍涉及到管理創新、技術創新等多方面的課題攻關，內容豐富多樣；積極開展好 “百名志願者進百家”、“3.5學雷鋒志願者”、“愛心班”等志願者活動；為了慶祝建黨九十週年，豐富廣大團員青年的業餘文化生活，開展了“學黨史、知黨情、跟黨走”主題詩歌朗誦賽，並選送優秀選手參加礦級比賽，取得三等獎的好成績；大力開展團內推優評先活動，今年共確立了3名同志作為推優對象並進行建表考察。

（三）廠科協按照上級的有關文件精神和總體要求，緊緊圍繞“勇於擔當新使命，領跑銅業做貢獻”這一主題，以江銅集團“兩會”精神為契機,切實履行橋樑紐帶職責,立足服務,搭建平台。圍繞生產、成本、技術指標中的重點和難點，組織科技人員進行了紮實有效的研討和技術攻關。針對我廠新浮選設備操作參數的差異性，技術攻關小組除了對一段新浮選系列進行了全流程考察，還對一段浮選機的操作法做了相應的改進，收到了良好的效果。上半年我廠已經順利完成三個專利的編寫工作，並且對2019年我廠“講比”立項的十一個項目也均已着手實施。科協紮實有效的工作使一些新技術、新工藝等科技成果迅速轉化為生產力，進一步提高了我廠科技創新的能力，為我廠的生產發展提供了有利的技術支持。

二〇一九年上半年，我廠在公司、礦黨政的正確領導下，認真學習貫徹公司、礦“兩會”精神，深入實施礦、廠“十三五”發展規劃，圍繞“主動融入促發展，帶好隊伍保穩定，融入中心求實效”這個主題，充分發揮黨組織的政治優勢，力爭實現四個方面的新突破，為推進我廠新一輪發展發揮核心和保證作用。我們堅信，在公司、礦黨政的正確領導下，我們將繼續為集團公司“做大、做強、做好，建成世界一流銅業公司”和礦山建設成“世界一流銅礦山”的遠大目標做出積極貢獻。

二〇一九年六月十一日