計劃財務部亮點工作總結

經過2021年的工作，現就21年計劃財務部亮點進行回顧，吸取經驗教訓，彌補短處。將長處繼續保持。總結如下：

一、 財務隊伍建設方面

財務部21年實際在崗人數3人（業務財務一名、資金崗一名、勞務派遣掃描崗一名）本年10月資金崗人員調任人資部，財務部及時對接人資部招聘補充資金崗人員。從而保障財務部工作正常進行。

二、 分公司總體PBA管控協同方面

財務部加強協同各部門工作，並就分公司各部門PBA及成本管控意識薄弱方面財務部牽頭進行了培訓學習，在各部門配合工作下2021年PBA基本目標全部順利完成。

三、降本增效方面

財務部21年在降本增效方面積極開展相關工作：

1.針對桑日項目公司低效資產問題對接國開行進行補貼電費確權貸款事宜，順利完成1億元低息貸款（2.65%）歸還總部借款。年度降低財務費用115萬元，極大改善桑日項目低效資產情況。

2.積極關注政府相關補貼獎勵政策，根據自治區經信廳中小企業發展專項資金項目申報實施細則財務部積極對接並申報獎勵資金120萬元。2021年實際到賬66萬元，增加利潤66萬元。

3.積極對接生產運維部處置報廢廢舊物資，增加收入17.01萬元。

四、開發方面

1.因分公司容量80兆瓦較小，批覆費用較少。因此財務部積極籌劃，費用方面向開發工作傾斜，為十四五順利發展保駕護航。

2.溝通國開行西藏分行與分公司在北京簽訂框架戰略合作協議，對市場開發後續項目融資做好保障。

3.財務部積極配合市場開發部對預開發項目進行收益率測算，對項目開發提供依據和保障。

五、財務部相關整改、清賬方面

1.財務部針對總部相關檢查及自查發現的問題積極整改。截至目前進入收尾階段，確保2021年全部事項整改完成。

2. 財務部針對總部對長期掛賬債權債務要求積極清理，截至目前分公司超過三年債務應付賬款、預付賬款均已清理完成。

六、需加強事項

1.預算管控不足，導致21年各項成本費用指標超標。22年將加強管控，嚴格執行預算管理相關制度規定。

2.税務管控工作不嚴謹細緻，導致税務申報出現偏差。22年各項申報事宜在與總部達成整改完成後嚴格仔細按照相關規章執行申報。

3.各項整改工作進度較慢，主要受人員變更影響。22年將加強業務學習，加強團隊建設，確保各項工作順利及時開展。