一、做好項目開工前的施工組織安排及管理方面工作
1、嚴格按照合同要求投入精幹高效的項目管理班子進場，成立各分工管理部門及上報人員職責分工表。
2、編寫總體施工組織設計及現急需開工的分項工程或試驗樁的專項施工方案和施工計劃。
3、合理科學的佈置設想施工現場總平面，完成“三通一平”工程建設。
1）施工現場總平面佈置合理與否，將直接關係到施工進度並能反映現場安全文明管理水平，為保證現場施工順利進行，確定平面佈置原則為：在滿足施工的條件下，儘量節約施工用地；
滿足施工需要和文明施工的前提下，儘可能減少臨時建設投資；在保證場內交通運輸暢通和滿足施工對材料要求的前提下，最大限度地減少場內運輸，特別是減少場內二次搬運；
在平面交通上，要儘量避免土建、安裝及其它生產單位相互干擾；符合施工現場衞生及安全技術要求和防火規範。
2）臨時堆場
3）施工用電總體佈置
4）施工臨時用水佈置
5）現場施工排水方案
6）施工消防工程佈置
4、儘快搭建臨時建設、成立工地實驗室。
5、確定施工所需建築材料的廠家、樣品檢驗、進場使用的相關檢驗報批工作。
6、組織施工班組、機械設備進場。
二、做好安全生產方面工作
1、編寫報批項目安全生產總體方案及重大危險源的專項方案建立安全生產組織措施要求：
1）建立以項目經理為首的各班組參加的安全體系與管理網絡，安全保證體系。
2）建立、健全各級安全生產責任制，責任到人，各項經濟承包有明確的安全指標和包括獎罰在內的保證措施，總分包之間必須簽訂安全生產協議書。
2、建立安全生產技術措施要求：
1）對於現場各種機電設備，腳手架工程均實施現場掛牌驗收制，未經專職人員驗收合格不得使用，各操作人員必須持證上崗，並做好保養，清潔工作。
2）吊車作業時，嚴禁在起重臂下站人，禁止將起吊的物體凌空於人行道和周圍建築物的上空，堅決做到“十不弔”原則。
3）對於各特殊工種均需持證上崗，無證者一律不得進行操作。
4）電動機械及工具應嚴格按一機一閘一觸保。
5）施工機械及電氣設備須掌握使用安全規程，非專業人員不得隨意操作。
6）機械挖土前，應予先了解該處地下管網情況，保護好地下管網。
3、完善臨時供電系統安全措施要求：
確保在施工現場用電中的人身安全和設備安全，並使施工現場供用電設施的設計、施工、運行及維護做到安全可靠。
1）施工用電平面和立面分開佈置。
2）臨時用電採用tn－s系統，在現場臨時配電房總箱內引出多路輸電電纜，每路分別接到分配電箱，生活照明用電電箱從分配電箱電源側引出。
3）生產供電線分為兩路：一路連接大型機械專用電箱，另一路供應各施工作業隊用電，設電箱。重點檢查幾個方面總配電箱的位置選擇符合規範要求。埋設電纜線路。接地保護。防雷保護。熔斷器和插座。電焊機。起重機。
4）生活供電線路為施工現場照明辦公室用電及其它用電。
5）為方便夜間管理，在生產區域現場四周佈置若干照明燈。
4、建立消防保衞措施要求
1）生活區、食堂均掛設滅火器，同時對職工進行消防知識宣傳。
2）電焊工、氣焊工必須持證上崗，嚴禁他人擅自操作。
3）對容易引起火災的乙炔瓶，各類溶劑實行專人負責，嚴格出庫登記手續。
4）施工現場圍牆圍護，加強門衞晝夜值班制度。
5、建立雨季安全措施要求
1）現場排水。
2）臨時設施及設備的防護。
三、做好文明施工方面工作
1、編寫報批項目文明施工總體方案和泥土外運、重大污染源的專項方案。
2、文明施工的目標：
本工程建設將全面開展創建文明工地活動，切實做到“兩通三無五必須（即：施工現場人行道暢通；施工工地沿線單位和居民出入通道暢通；施工中無管線事故；施工中無重大傷亡事故；施工現場周圍道路平整無積水；施工區域與非施工區域必須嚴格分隔；施工現場必須堆放整齊合理，必須開展以創建文明工地為主要內容的思想政治工作）。
3、場容場貌要求：
1）施工現場設圍欄全隔離施工，圍牆高度不低於2.5米，且要抹灰刷白。
2）現場出入口設大門，大門的框或門柱必須牢固，並有門牌標識，安全標誌和建築施工許可證牌。
3）施工現場應設“七牌三圖”（即：工程概況標牌、施工管理人員及監督電話牌、文明施工牌、消防保衞牌、安全生產牌、安全生產六大紀律牌、十項安全技術措施牌、施工現場總平面圖、消防佈置平面圖、安全標識平面佈置圖），要求規格適當、字跡端正、位置明顯、張掛牢固。
4）施工現場道路平整，不得有爛泥，必須是砼硬化。整個施工現場排水暢通，無任何積水和臨時給水管線滴漏及長流水現象。施工污水泥漿不得溢流到臨街路面，也不得將沒有沉澱過的污水直接排入城市設施和河流。
5）設立專職的“環境保潔區”，負責檢查、清除出場車輛上的污泥，清掃污染的馬路，做好工地內外的環境保潔工作。
在公司的正確領導和大力支持下，在施工單位的緊密配合下，我監理部始終把安全生產工作放在頭等重要的位置來抓，對安全工作按照嚴、細、實的工作思路，進行嚴格監督、控制，確保了安全工作始終處於受控狀態。工作中認真貫徹‘安全第一，預防為主’方針，強化措施，狠抓落實。堅持對工地進行定期不定期安全檢查，在安全監理工作中強化責任意識，加強安全監督檢查，完成了預期安全生產目標，自進入鶴峯縣走馬衞生院、走馬五個村土地整理、容美鎮漊水河治理工程項目以來，在各項工作中未出現任何大小安全事故，順利完成了各項階段目標，得到業主、鶴峯縣安監站等各方的肯定和好評。歸納起來我們做了以下工作：
一、監理部通過認真審核各施工單位的安全管理體系以及所制定的各項安全管理辦法和安全管理制度，使每個施工作業環節都有具體的包括安全措施、操作規程和方法在內的較完善的施工作業指導書。
二、提高參建工人特別是民工的安全防範意識，加大對三級教育的宣傳力度，同時要求針對工程實際，各施工單位每月進行一次安全大檢查。
三、認真組織施工技術交底，交底不僅交技術，還要交安全，確保交底的內容切合實際並具有針對性，將安全責任落實到每一位施工人員身上。
四、做好高空施工部位的邊緣防護、警示標誌提醒及施工安全操作提示。
五、加強對工程車輛、施工機械的安全管理工作，督促檢修、維修，嚴禁帶病作業，施工機械操作人員必須持證上崗。
六、監理部在每次會議上都要專門強調安全，以強化施工單位及各監理人員的安全意識，督促安全防範措施的落實。對在施工中發現的問題做到小題大作和三不放過，及時整改，確保施工安全；同時狠抓安全規章制度的貫徹和落實，並確保專職安全員到崗到位，切實負起責任；對各類機械設備認真檢查把關，將不合格或不符合規範要求的機械設備徹底清除出場，同時，要求各監理人員加強對安全工作的檢查和監督，發現安全隱患或違規操作行為及時制止，並督促其立即整改。
七、駐地監理部每月多次進行安全生產大檢查，對安全大檢查中出現的問題及整改情況進行跟蹤檢查，確保安全工作不留死角，不留隱患，不留遺憾。通過對施工單位整改情況的複查、驗收和籤認，使安全工作形成閉環控制。同時瞭解和掌握安全動態，及時制定改進措施，防止各類事故發生，使安全管理工作逐步提高。
八、駐地監理部要求現場監理人員每天都要對作業點進行細緻的安全巡查。
重點檢查：
①施工單位專職安全人員到位和履行職責情況；
②現場施工技術措施的落實情況；
③施工安全措施的落實情況；
④施工現場佈置和機械設備的使用情況等。通過以上幾方面監督檢查，確保各項規章制度和安全措施落實到位。
安全管理工作是一個艱辛的過程，我們還應百尺竿頭，更進一步，榮譽屬於過去，安全工作只有起點，沒有終點，任何時候都不能放鬆，我們相信，通過建設、施工、監理等各參建單位的共同努力，鶴峯縣走馬衞生院、走馬五個村土地整理、容美鎮漊水河治理工程的安全工作目標一定能夠實現。
一、安全工作概述
228省道蘇虞張公路改擴建工程，圍繞標準化建設要求和創建“平安工地”的目標開展各項監理工作，在6月份的“安全生產月”活動中，總監辦落實了相關的監理工作。
二、監理工作總結
一級指發出了“關於開展20xx年‘安全生產月’活動的通知”， 總監辦積極地響應。圍繞“強化紅線意識 促進安全發展”這一主題，開展了形式多樣的活動，認真履行着自己的職責，並以一級指檢查為契機，對現場實施嚴格地監控，確保施工現場的安全受控。 在安全月活動中，總監辦主要做了以下工作：
（一）成立活動小組，制定活動方案，強化監理人員的責任意識
1、成立安全月活動領導小組，制定活動方案，進行全面動員。 在本次安全月活動中，總監辦首先成立了安全月活動領導小組，總監任組長，並根據本工程的實際狀況制定了有針對性的活動方案；在6月中旬組織大家觀看“安全生產警示片”；在總監辦內部進行全面的動員，要求全體監理人員以認真負責的態度積極投入到安全月活動中去。
2、總監辦在安全月活動中專項工作進行了佈置，工作重點：
1)審批各施工單位上報的“安全月”活動的實施方案。
2)對每個階段的工作內容進行核查。（4個階段工作分別：宣傳階段，自查自糾階段，督導階段，總結分析階段）
（二）以安全生產月為平台、一級指檢查為契機，總監辦抓住這一時機，在做好自查自糾工作的同時，督促施工單位做好相關工作。
1、督促和檢查施工方安全月活動的情況，要求施工單位積極參加本月的安全生產月活動，開展形式多樣的宣傳活動，營造安全生產月活動的氣氛，做好對工人的安全教育和三級交底工作，以強化工人的安全意識。據統計，在本次安全月活動中，懸掛標語（橫幅），張貼宣傳畫，觀看安全生產警示片，發放宣傳資料
等等。 2、結合一級指檢查這一時機，監理督促施工方做好自查自糾工作，對一些違規現象及時要求整改，同時要求做好文明施工，充分做好迎檢的準備工作。如：現場的臨邊防護、臨時用電，場內的安全文明施工，以及內業資料的整理等方面，儘可能使各項工作做好做細。
3、專項工作方面，組織5～8標的項目部，對承台施工“樣板段”示範點觀摩，對做得好的標段進行表揚，對做得不到位的施工班組要求暫停施工進行整頓。“規範樁基施工現場管理” 專項活動，對各施工單位現場安全管理不到位的情況，總監辦簽發以通報的形式要求各施工單位進行整改落實。
4、總監辦核查施工單位的人員管理，機械管理的相關信息更新情況，如：涉及到的“1人1檔”、“1機1檔”的進退場時間登記情況，信息資料收集情況等等。
5、總監辦加強對現場施工巡查工作，對存在的安全隱患方面簽發安全監理指令，要求各施工單位及時整改到位。具體如下（安全監理指令方面）：對05標段簽發3份安全監理指令，其中2份關於臨時用電不規範，1份關於內業資料不完整，要求施工單位及時整改到位；對06標段簽發2份安全監理指令，2份均為臨時用電不規範，現場多次發現“兩機一閘”的現象，要求施工單位及時整改到位；對07標段簽發3份安全監理指令，其中2份關於臨時用電不規範，1份關於內業資料不完整，要求施工單位及時整改到位；對08標段簽發2份安全監理指令，1份為臨時用電不規範、q匝道施工區域，在與老路的交叉口未設置封閉圍擋，1份為平安工資內業資料不完整，要求施工單位及時整改到位。
6、督促施工單位應急隊伍落實，並進行應急演練。如：消防應急救援演練、食物中毒應急救援演練，觸電應急救援演練等等。要求施工單位及時完成應急隊伍人員的教育培訓，並做到人員到位，物資到位，方案到位。
7、堅持工程例會制度，在例會上對上週的安全情況進行點評，並對現場施工和管理過程中存在的問題予以指出，督促施工方整改到位，同時對下週的安全提出要求，以達到減少和杜絕違規現象的發生。
8、6月14日，組織5~8標項目部參觀學習01～03標（蘇虞張公路改擴建工程）的墩柱施工及支架搭設。確保總監辦管轄的5~8標在墩柱施工時支架搭設等方面的規範化、標準化有感性上的認識，對今後的墩柱施工的安全生產起到一定的指導作用
9、總監辦根據工程進展情況，6月16日，總監辦和技術服務單位共同對05～08標施工單位進行墩柱施工技術、安全交底。提醒項目部在墩柱施工的安全等注意事項，認真落實創建“平安工地”的相關安全措施。
10、在本次活動中，在監理組內部對安全月實施的方案進行宣傳，專項活動為在6月17日，組織全體監理人員觀看“安全生產警示片”。涉及到：觸電事故，支架倒塌，起吊側翻等等“血的教訓”。通過警示片的觀看，讓監理人員，知道現場的危險源，安全隱患一旦出現，及時提醒施工單位立即整改，從思想上時刻重視安全生產工作。
三、“安全生產月”活動的成效
1、通過“安全生產月“這次實施活動，加強了監理自身建設，強化監理人員的責任意識。圍繞本次安全月活動的主題，總監辦結合實際情況，提出了相應地要求，強化責任制的落實。通過監理內部學習，有力的促進了監理組工作的向前推進，監理人員責任意識有了不同程度的提高，對現場的巡視檢查也比以前主動勤快了，對相關安全知識的瞭解也有了較大的提高，這對提高監理人員的業務水平起到了很大的幫助作用。
2、通過“安全生產月“這次實施活動，進一步明確監理人員的分工，做到分工明確，職責分明、相互配合，安全工作人人有責，分工不分家，對現場的違規現象，人人都要指出，保證了現場的施工處於安全狀態。對自己所做的監理工作承擔起相應的責任，這樣促使了大家人人做好安全監理工作。
3、通過“安全生產月“這次實施活動，各施工單位進一步明確現場安全管理的具體事項，做到“安全第一，預防為主，綜合治理”，為創建“平安工地”的安全生產目標打下堅實的基礎。
根據《福建省安全生產事故隱患排查治理和監督管理暫行規定》文件我司及時組織各部門對盛世星城各標段施工現場進行安全生產事故排查，做到強化安全生產；在公司領導帶領下，在施工單位的緊密配合下，自始至終都對安全工作按照“嚴、細、實”的工作思路，進行嚴格監督、控制，確保了安全工作始終處於受控狀態。
監理部根據“杜絕人身死亡事故、重大設備安全事故和其它重大事故”的安全工作目標，監理部在貫徹“安全第一，預防為主”方針的同時，強化措施，狠抓落實。我們的作法是：
一、監理部通過認真審核
各施工單位的安全管理網絡以及所制定的各項“安全管理辦法”和“安全管理制度”，使每個施工作業環節都有具體的安全措施、操作規程和方法在內的較完善的施工作業指導書。
二、提高參建職工特別是民工的安全防範意識
加大對“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度，同時要求針對工程實際，每月進行一次安全大檢查。
三、認真組織技術交底
交底不僅交技術，還要交安全，確保交底的內容切合實際並具有針對性，將安全責任落實到每一位施工人員身上。
四、總監在每週現場例會上都要專門強調安全，以強化參建單位各級人員的安全意識，督促安全防範措施的落實。
對在施工中發現的問題做到“三不放過”，及時整改，確保施工安全；同時狠抓安全規章制度的貫徹和落實，加大管理人員和施工機具的投入，並確保專職安全員到崗到位，切實負起責任；對工器具認真檢查把關，將不合格或不符合規範要求的工器具徹底清除出工地，同時，要求駐各施工隊的監理人員加強對安全工作的檢查和監督，發現隱患或違章情況及時制止，並督促其立即整改。
五、每月進行一次安全大檢查，檢查嚴格按照工程建設部制定的《安全檢查評分表》來進行。
監理部對安全大檢查中出現的問題及整改情況進行了跟蹤檢查，確保安全工作不留死角，
不留隱患，不留遺憾。通過對施工單位整改情況的複查、驗收和籤認，使安全工作形成閉環控制。同時瞭解和掌握施工人員的思想狀況和安全動態，及時制定改進措施，防止各類事故發生，使安全管理工作逐步提高。
對檢查當中存在的不足之處，各標段認真進行了總結，並立即採取有效的整改措施。通過安全大檢查，各標段互相學習，取長補短，把安全工作提高到了一個新的水平。
六、針對用電工程點多線長的特點，監理部要求現場監理人員每天都要對作業點進行細緻的安全巡查。
重點檢查：
1、施工單位專職安全人員到位和履行職責情況；
2、現場施工技術措施的落實情況；
3、施工安全措施的落實情況；
4、施工現場佈置和工器具的使用情況等。
通過以上幾方面監督檢查，確保各項規章制度和安全措施落實到位。
七、目前，各標段均處在主體施工階段，監理部重點要求各標段監理人員認真做好安全技術措施的審查；
嚴格執行施工方案，認真貫徹執行各項規章制度；防止一些習慣性違章操作，杜絕人身死亡事故、重大設備安全事故和其它重大事故的發生。
安全管理工作是一個艱辛的過程，我們還應百尺竿頭，更進一步，榮譽屬於過去，安全工作只有起點，沒有終點，任何時候都不能放鬆，我們相信，通過建設、施工、監理等各參建單位的共同努力，盛世星城的安全工作目標一定能夠實現。
我監理項目部監理的長沙市口腔醫院南院建安工程自20xx年12月10日開工以來，針對工程質量與安全生產主要做以下工作，總結如下：
1安全與文明施工的監理工作
自己開工以來，監理項目部依據安全監理規劃，成立安全生產領導小組開展安全監理工作，重點對重大危險源進行了嚴格監理，該工程經過識別，重大危險源分為：施工全過程、基坑支護、高處作業、腳手架、卸料平台，臨時用電。監理項目部首先嚴格審查了施工隊伍和特殊工種人員的相應資質以及上崗證書，檢查動火部位有無專人任監護，民工宿舍的消防器材配備情況，協調基坑監測單位及時對基坑變形情況進行監測。對塔吊的安裝與頂升升節進行了旁站監督，並做好記錄。主體結構開始施工後，監理項目部對外腳手架、支模架、作業層臨邊、洞口臨邊等安全隱患較大部位進行了制度性的巡視檢查，對存在的問題及時以口頭或文字的形式要求施工單位整改，盡力做到了事前控制，保證不出任何安全生產事故，通過各方努力，11月上旬，該工程通過了住建委“安康”杯安全生產競賽領導小組的檢查，獲得了好評。
2施工質量的監理工作
在施工過程中我部按照監理規範和設計文件以及現行的國家規範、標準，對工程質量進行了嚴格監理，具體工作中我們採用巡視、旁站和平行檢查等手段嚴格控制工程質量，對進場材料進行了見證送檢，對不合格產品要求退場，對重點部位的砼澆搗進行了全過程旁站，並做好詳細記錄。通過各責任主體的相互配合，工程質量是合格的。
靠業主及代建單位，嚴格按圖按規範開展工作，與各責任主體單位緊密配合，將口腔醫院南院工程建設成優質安全的項目工程。
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