安全保衞部上半年工作總結

上半年我部認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，嚴查隱患和指導整改，進一步完善各項規章制度和安全生產治安保衞工作措施，實現安全無事故。現將安全保衞部上半年工作總結如下：

一、轉變作風 服務基層

安全生產是一項系統而複雜的工程，隨着業務的發展，安全工作的艱鉅性進一步增加，安全監督檢查工作的難度也相應增加。我部針對新形勢，在安全監督檢查思想、方式、方法方面勇於創新，以新手段推動安全檢查工作的健康發展。首先我們注重安全新理念的滲透，大力推廣“安全第一”、“安全是最大的福利”等安全新理念，積極開展研討，制定具體措施落實。通過安全理念的滲透，強化各級人員的安全意識，增強抓好安全工作的主動性和積極性。

加強對員工的安全教育培訓，宣傳普及安全法律法規知識，是公司安全教育工作既是貫徹安全生產法的重要手段，提高員工安全意識和安全素質，防止產生不安全行為，減少人為失誤的重要途徑。為使各項法律、法規真正落實到位，我部人員深入各單位把安全生產的法律和制度從“紙”上、“牆”上請下來，“貼”在每個人的心坎上，“走”在每個人的行動上。親手製作培訓課件，深入基層，走上講堂親自授課，以學習有關安全生產的法律、法規和安全生產基本知識為內容，從提高基層管理者及員工安全生產的責任感和自覺性為着力點，從普及和提高員工的安全技術知識入手，對安全生產的法律法規、各項操作技能、事故防範對策進行全方位的培訓。同時，指導各單位通過專題學習，集中培訓、週四學習例會、班前會、宣傳牌板、宣傳標語，網絡平台等形式宣傳學習普及法律法規。另外還通過學習事故案例，引導員工認真履行遵章守規、正確佩戴和使用勞防用品、接受培訓、掌握安全生產技能、報告事故隱患等義務，切實把安全生產工作落到實處。截止6月份，我部共製作安全培訓課件6個，授課6次，授課時間達30個學時。使員工的執行安全規章制度的能力、應急處置的能力、影響安全因素的預見能力、安全生產的決策的能力有大幅度提高，從而保護自己和他人的安全和健康，確保了公司的安全生產。

要搞好安全生產，安全管理人員必須有一個務實的工作作風，才能提高工作效率，提升服務水平。為此，我們全力打造勤奮敬業型的管理隊伍，努力培育求真務實、從嚴從細、服務基層”的敬業精神。為提高人員隊伍素質，我們大力推進業務學習型管理隊伍，認真學習《安全生產法》、《消防法》等安全生產法律、法規，認真貫徹集團關於安全生產的規章等安全新理念以及安全生產專業知識，拓寬知識面，隊伍素質得到整體提高，為提高安全監督檢查水平打下了堅實的基礎。在此基礎上我們提出了轉變工作作風，提高服務基層意識工作理念，堅持深入一線，做到安全檢查工作重心下移，關口前移。對每個基層根據業務的不同，在我部全體人員中進行了責任劃分，安全責任落實到人，積極對隱患和事故處理進行現場督察和業務指導，幫助問題單位制定措施，解決問題。我部全體人員每月下基層天數都在15天以上，保證了安全隱患整改落實到位。

二、完善制度 嚴格落實

為圓滿完成全年工作任務，實現安全目標，結合上年度的工作情況，我們對2015年的工作進行了分析和研判。修訂完善了《陽光物業公司關於加強2015年安全生產工作的決定》(中平陽〔2015〕《1號) 起草下發了《關於2015年職業安全健康工作的安排意見》（中平陽〔2015〕3號） 《關於加強2015年安全生產應急管理工作的安排意見)(中平陽〔2015〕5號） 文件等13份文件，對全年的安全及治安保衞工作進行了全面佈置，為實現全年安全目標提供了制度保障。為不斷總結工作經驗，提升安全管理水平，上半年撰寫上報階段工作總結及各類資料50餘份，使公司安全生產打下了堅實的基礎。

三、突出重點 加強監督

上半年，我部認真履行監督檢查工作職責，以森林防火、治安、供熱安全三個緊要期為重點，在治安管理上，我部始終把小區工作為重點，定時對小區的消防、交通、治安保衞等安全工作進行分析、預測，全面論證小區不安全危險因素、可能發生的事故類型及事故的危險源和危險程度，及時對風險進行評估，確定相應的防範措施。在此基礎上，堅持技防與人防相結合，把人防確定為監督管理的重點，促使各單位堅持24小時值班巡視，嚴格外來人員的管理，把好小區安全第一道關。治安緊要期期間，實現小區安全無事故，安全度過治安防範緊要期。

在林區的管理上，我們把防火、防盜、防林地侵佔放到同等重要的位置。內抓教育、管理，外抓打擊、防範。堅持對林區每月安全大檢查，發現隱患並及時整改。截止目前，林區秩序穩定，無重大火災，林木火災面積不超過1‰。

在供熱安全管理上，我們時刻牢記供熱安全就是煤礦安全的思想，我們結合熱力管道分佈實際，安排專人按照規定的時間、頻次沿指定路線進監督巡迴檢查，除按計劃進行日常巡迴檢查外，還隨機抽查基層單位日常巡迴檢查制度執行情況，有力保障了熱力管道的安全。同時，制定了管網安全巡查標準，組織對管網、設備及管網支架實行統一的編號、刷制警示標語，並繪製成巡檢卡，使壓力管道分佈情況一目瞭然，有效促進了日常巡迴檢查效率，使巡檢記錄進一步規範，保證熱力安全始終置於可控狀態。

四、強化現場管理 着重監督指導

為加強工作現場的安全管理，及時整改隱患，我們採取日常與重點檢查相結合的辦法，精心組織春、夏、秋、冬四季專項檢查和各單位的日常檢查，並根據《陽光物業安全隱患排查整改及責任追究制度》，進一步建立了林區、小區熱力隱患及時發現、報告、處理、複查及獎懲的運行機制。狠抓並落實了場、班組、個人三級排查責任，做到班組日排查，基層單位周排查，並督促上報隱患排查整改情況，而且每月認真對安全工作進行考核，嚴格獎懲，確保各個區域始終處於有效監控狀，督促了各項制度的貫徹落實。上半年我部共組織開展現場安全檢查13次，組織專項安全檢查4次，小區治安隱患排查8次，發現安全隱患136餘條，下發隱患整改通知書110條，提出整改意見26條，隱患得到了徹底整改。同時，我們嚴格交通安全管理，負責制定了《陽光物業公司交通安全管理辦法》。堅持每月車輛安全檢查和駕駛員安全學習例會制度。主動開展自查自糾，徹底排查車輛安全隱患。由於我們措施到位，嚴格管理，多年以來，沒有發生一起交通事故。

6月份，我們以“安全生產月”活動為主線，組織開展安全專項檢查，重點對彩鋼板房安全情況、夏季五防措施的落實情況、電梯安全運行情況、職工持證上崗情況、倉庫、車輛的安全管理情況等進行了安全檢查。查出整改了一批安全隱患，確保了安全生產。

五、下半年工作計劃

（一）下半年，節假日較多，要重點加強對小區的“中秋”、“國慶”節重點時段的治安防範工作。確保小治安穩定。

（二）突出抓好安全生產基礎工作。一是抓好應急救援體系建設，把應急救援作為安全績效考核的重要指標，開展多形式的應急救援演練，把應急救援演練提高到一個新的水平。二是繼續完善建立職業健康管理制度，推進我公司作業場所職業健康監督管理工作上一個新的水平。三是嚴格落實持證上崗制度，強化單位負責人、安全管理人員、特種作業人員培訓，大力推進班組安全培訓和重點領域全員安全培訓。

（三）加強對消防、交通、電梯的安全管理，督促相關部門進一步完善安全管理制度，使安全管理進一步規範。

（四）繼續抓好夏季“五防”工作，提前計劃冬季“三防”各項工作預案演練。

（五）加強保安隊伍建設，強化培訓力度，使保安隊伍的素質有一個較大的提高。