幼兒園班級主管個人總結

幼兒園班級主管個人總結

時間總是在悄無聲息中流逝，不經意間一學期又過去了，回首一學期的工作，在園長的支持幫助下，在各部門的配合與協助下，即將畫上圓滿的句號.真的很感謝大家對我工作的支持、理解、與幫助，更感謝領導長久以來對我的信任和栽培!

在這一年裏有歡樂也有汗水，有工作上的困惑也有各方面的進步。在這裏，我做一個簡單的總結。

班級主管是幼兒園教學治理的職能部門，是園長領導教學的參謀部和執行機構。工作的好壞，效率的高低，對全園的教學工作產生直接的影響。因此，作為班級主管，我深知自己做的很不到位，作為一位在班教師，有很多時間都是身不由己，我將本班孩子的利益看得太重，以至於沒有考慮到全園孩子的教學問題。這一點值得我去認真盤點總結。

人際關係方面也要熱情誠懇地對待每一位教師，辦事要公平、品行要端正、心胸要開闊，善於自我批評，不做無原則的事。

其次，工作要有方法。

1.工作要有計劃，把握超前性。班級主管工作常有很強的時間限制，作為一個班級主管，就該知道什麼時候幹什麼，什麼時候的重點工作是什麼。班級主管工作的枯燥煩瑣，常會使人感到煩躁不安，甚至會無緣無故的發火。面對這種情況，要學會調節自己的情緒。最後，教學工作要做到服務與檢查的協調統一。

1.每個月月初每班教師學習班級主管的養成教育重點內容。

2.制定每班的養成教育學習方案，並實施，也要有負責人查詢並記錄。

3.每個月有一些大型活動，教師研討出方案。

9月份：半日課程展示10月：份重陽節，獻愛心

11月份：感恩你我 12月份：聖誕狂歡夜

1月份：年會

以上是我做班級主管工作的一點體會，同時我也把這體會深入日常工作中

需要改進地方：

教學方面我鼎立配合教學園長，盡力把各項工作想在前幹在前，做好園長的參謀，每月按時組織班子成員召開工作例會，按時寫周、月工作計劃並對周月工作進行認真細緻的總結，發現的問題總結梳理後上報園長幫助教師解決，以促進教育教學工作順利開展。同時也將計劃上牆，讓家長了解幼兒在幼兒園的一日生活，配合我們做好幼兒園的工作。有時進入班級聽教師每月的主題成果彙報，對每一節課進行具體的點評，使得每一位老師在業務水平方面有不同程度上的收穫，因為大家都處於摸索階段，也希望在這樣的聽課、評課中我們共同學習、共同提高；

班級主管就像是領導和羣眾的接線員，不僅要扮好上傳下答的角色，還要解決好上傳下達過程中所發生的問題，我要想辦法把工作落實下去，還要使同志們能高興奮興的把落實的任務完成好，達到預期的效果。

總之班級主管的工作是紛繁雜亂的,我要合理安排時間有秩序的安排各項工作,盡心盡力的做到各項工作按時按期有質量的完成,併力求抓好提前量,讓領導放心,確實做好園長的助手和參謀。但在工作中有時還是會出現這樣或那樣的失誤和錯誤,我有信心在以後的摔打磨練中不斷成熟,也希望園長能給予我及時的指導和批評,讓我更快知道我的不足和缺點,儘快改正、儘快成熟，不枉費園長對我的厚愛和栽培。

最後，感謝領導和同事，我有今天的進步離不開大家的幫助和支持，是他們的協同和支持使我成功。總之，2016年我會以一顆感恩的心，不斷學習，努力工作。我要用全部的激情和聰明創造差異，讓事業佈滿生氣和活力！我保證以發自內心的真誠和體察入微服務對待客户，追求完美，創造卓越！和大家一起齊心協力，從新的起點開始，邁向成功！