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國小班主任班級管理工作總結多篇

欄目: 班主任工作總結 / 發佈於: / 人氣:1.74W

國小班主任班級管理工作總結多篇

國小班主任班級管理工作總結篇1

近一年來,在學校領導各位家長的關心和幫助下,以及在全體科任教師的共同努力下,同學們逐漸成長,目前的五年級二班,班風正,學風濃,是一個優秀的班集體。

我一直認為,習慣不好,學習不可能有長遠的發展,所以堅持“德育為首”的理念,大力加強學生的行為習慣訓練,督促他們在文明禮貌,衞生紀律等方面努力達到學校要求,養成良好的習慣。本學期做了如下幾方面的工作:

一、抓班級文化建設,讓學生有歸宿感,成就感

學生在這個集體裏學習,生活,成長,就要讓學生愛自己的班級,要讓學生愛自己的班級,就要在學校的各項活動評比中顯示自己的力量和風貌。好的環境能夠激勵人,可以改造人。我們常説班級是學生另一個温馨的家,所以在平常的教育教學中就非常重視這一點,不輕易讓一個學生掉隊,我把這樣的一個管理理念,教育宗旨滲透在班級文化建設中。

在“瞧我的家”這個畫板中,就集中了全班16個同學的特點,每個同學繪製自己喜歡的卡通畫,在上面寫出了自己的愛好,特長,優點,不足,競爭對手,學習目標等,這樣在每次的作業中,每次的測試中都有一個很好的參照,這也是一種很好的激勵方式,讓每個孩子都有展示自我的舞台。在“百舸爭流”的畫板中,記錄了學生每天的學習情況,衞生情況,紀律情況等,經過這一系列的評比,激勵性地評出當月的優秀之星,進步之星等。

二、多維約束激發責任

我認為,班主任有效地進行班級管理的過程,關鍵是要學生學會管理和自我管理,使每個學生既是管理的對象,又是管理的主體,達到“管是為了不管”的目的,同時也是為了培養學生的責任心,沒有責任心的人將一事無成。為此我和同學們一同制訂了班級管理辦法,人人蔘與,形成責任分攤制度,並全面實施,真正達到了在任何一個時間裏都有人做事,有人管事,多維管理。制定責任分工時,我相信學生,放手讓學生自己選擇為班級做什麼,讓學生在管理的舞台上唱主角。這樣就讓所有的學生意識到:班級管理,我的責任。

三、培優輔差人人發展

由於各種原因,同學們形成了學習成績的差異,怎樣讓他們都有不同層次的發展,這是老師最頭痛的事情,我在班中採用了優優作為競爭對手,優差進行幫輔的形式,促使他們不同程度的提高學習成績。現今社會越來越重視能力,成績的好壞已不是衡量人才的唯一標準,因此我很注重能力的培養,創造性地開展了一些實踐性的活動,開展了一些主題鮮明,教育性強的班會,有一些班會由學生自己組織。這些活動的開展培養了學生吃苦的精神,培養了學生的毅力,提升了學生各方面的能力。

總之,和同學們朝夕相處,他們的每一點進步我都感到高興,欣慰;他們的每一次退步,懶惰我也會生氣,着急。我相信在我和同學們的共同努力下,同學們一定會茁壯成長!

國小班主任班級管理工作總結篇2

下面就帶班以來班主任工作的一些日常瑣事和做法和大家分享一下,經驗算不上,只能算是自己的心得感受,不成熟之處,還望批評指正。

一、以常規管理促進學風建設。

我班是一個重點班,是年級最後一個層次的班級,學生層次參差不齊,管理難度大,基礎薄弱;學習氛圍不濃;普遍信心不足,所以營造一個好的學習氛圍和讓學生看到希望就顯得尤為重要,我的做法是:

1、注重思想上的教育和疏導。

“兵馬未動,糧草先行”,學習上的“糧草”就是思想,很多問題學生、後進生究其根源是思想上的問題,當然這個問題是由多種原因造成的。我利用班會和一些零散的時間,讓同學們充分認識到在當今社會的大環境,(認識到當前)就業的嚴峻形勢,讓學生們始終有一種危機感和競爭意識,讓他們清楚只有努力學習才是他們最好的出路。另外,要讓學生明白學習不是為父母,更不是為老師,而是為自己、為自己的前程,這樣才能充分調動學生的內驅力。

2、注重不斷提升班級信心。

俗話説“兵雄雄一個,將雄雄一窩”,班主任作為一個班的核心,首先自己對自己的學生要有信心,告訴他們奇蹟是可以通過自己的刻苦努力實現的,一切皆有可能,要讓學生從心裏知道在重點班也可以學的很好,也可以書寫自己的傳奇。只是需要更多的努力、克服更多的學習上的困難,一次或幾次考差了不要緊,但是絕不能輸了鬥志輸了氣勢。所以每次月考後的總結都會把年級的總體情況和班級的情況在班上進行對比分析,表揚在年級上進步比較大的學生,提醒有所下降的學生,在對比中找到自信,在對比中找準自己的位置,戒除學生心裏的浮躁,讓學生時刻保持頭腦的清醒。

3、積極配合班科老師,做好善後工作,樹立班科老師的威信。

利用下課時間經常從任課老師那裏瞭解學生作業完成情況、上課狀態等情況,及時對不完成作業或作業質量較差的學生進行提醒和給予相應的處罰,對於科任老師的管理給予最大的支持和配合,高中的班級管理事情確實是很多很雜,一個人的精力有限,沒有科任老師的熱情幫助和支持,班主任就只能孤軍作戰,費力反而效果不好。所以要及時和科任老師聯繫和溝通,集所有老師的力量和智慧參與班級的管理,必然就會事半功倍。

另外,班主任是一個班的主骨心,不讓學生重主科、輕副科,不能只尊重主科教師,無視副科教師。這一平衡工作首先班主任自己要有一個正確的指導思想。學生對科任教師的反映,科任教師對同學的看法,班主任要及時瞭解,在中間發揮好橋樑與潤滑濟的作用,並且要有持久性。特別要求學生平等對等任何一科教任教師,不因自己的好惡而有所偏愛。這不僅是學習的問題,更是一個人修養與品德的問題。

記得體育蒲老師的體育課有一次下課集合人很少,很多人早退,清點人數後蒲老師要求對這一部分同學罰掃一週地,我得知此事後首先對這些學生進行了思想教育,讓他們知道學習好的前提還必須有強健的身體,而且不能因為是體育課就置學校和上課紀律於不顧,後面我是堅決不折不扣的執行了蒲老師的處罰要求,從此再沒有人早退。從這些事情中給學生透露出“副科也無小視”的信息,這樣學生才知道怎樣尊重每一科教師,重視每一節課,這樣學生尊重各科教師,教師樂於走進這個班,那學習的效果可想而知。

二、在常規管理中讓學生學會做人。

學校的教育不僅是傳授知識,也要教會學生怎樣做人、做事,這樣學生才能在以後的工作和生活中終生受益,我覺得這才是教育的本質。

1、經常進行感恩教育;

在學生日常學習生活中開展形式多樣的感恩教育,比如利用主題班會的方式,每逢母親節、教師節等特殊的時間段培養學生的感恩心,讓他們明白父母的辛苦、老師的付出、同學的關心、朋友的幫助不是理所當然,應該心存感激,好好的生活和刻苦的學習不僅為了自己,也是對所有關心他們的人的一種回報。

2、讓學生學會虛心、學會經常反省、學會聽取建議和接受批評;

人無完人,每一個人都會有自己的優點和缺點,很多學生不是不知道這個道理,只是不願意正視自己而已,也或許有面子觀念在作怪,對於學生的缺點錯誤我會首先告訴他,人不要怕有缺點、怕犯錯誤,怕的是有錯不改,這樣才能讓學生認識到自己的不足。虛心接受建議和批評,加上自身的反省才是學生思想、學習進步的源泉。

3、讓學生學會怎樣與人相處;

現在的學生普遍“以自我為中心”,他們很多時候思考問題和看待一件事情都潛意識從自己的角度出發。因此我經常找學生談話,在溝通中讓學生學會換位思考,將心比心,才能達到相互理解,並且以自己的行動為榜樣去感染和理解他們,讓他們在這些過程中學會怎樣與人相處,同時還可以增強班級的團結和凝聚力。

記得高一班上有些學生在寢室和生活老師有矛盾,原因就是生活老師不準晚上熄燈後打電筒學習,我瞭解情況後及時和這些同學交流和溝通,告訴他們首先這是生活老師的職責所在,另外換一個角度看問題,生活老師也是為他們好,是為了保證不影響他人的休息和第二天有充沛的精力學習,並不是生活老師有意為難。

三、班委幹部是常規管理的執行者和守護者。

一個優秀的班集體,除了班主任外,還必須有一支能幹的班幹部隊伍。班幹部作為聯繫班主任與學生的橋樑,作為班主任的助手,他們工作能力和威信的高低,往往能夠決定一個班級的精神面貌與風氣。所以我時常側面瞭解班上學生的基本情況,根據自己所掌握的情況從中民主推薦出學習較好,工作能力比較強的學生作為班委,並對他們給予一些工作方法和怎樣與同學相處的技巧,通過對這些班委的培訓,讓他們發揮各自的才能去組織和管理班級。同時還應大膽放權給他們,發揮他們的主觀能動性與工作的積極性,使他們有一個寬鬆的工作環境,使他們真正成為班主任的得力助手與班級的中堅,而不是成為班主任與學生之間的傳話筒。班幹部的工作責任心加強了,各項工作才能開展得井井有條。當然,對一些必須由班主任解決的事情,班主任必須親自解決,而不能將全部工作都推給班幹部,使班幹部的工作處於被動地位,影響了他們工作的積極性,不利於班級凝聚力的形成。

四、在常規管理中做到嚴而有愛;

“沒有規矩,不成方圓”。立規矩的最佳時機就是每週、每學期的開始。立規矩要把握一個“嚴”字,“從嚴治班,從嚴治學”,結合校紀班規,嚴格要求學生。

紀律上我主張先“專政”後民主,一個班級必須要有鐵的紀律,一切行動聽指揮。讓學生明白什麼時候該做什麼事,該怎麼做。比如:我要求在上自習時要保持絕對的安靜,儘量不討論,學會獨立完成作業、獨立思考問題,鼓勵學生下課討論等。對4不遵守這些紀律的學生,充分發動班委幹部的作用,讓班委幹部和同學一起制定處罰措施,廣泛徵求意見,鬥硬執行。

但是嚴並不等於嚴酷、苛求,而是嚴而有情,嚴而見愛。教師對學生的愛,有時勝過千萬次的説教。愛就要用真心去打動學生、用耐心去感化學生。老師的關愛可以使學生產生戰勝困難的決心和勇氣。比如:我經常利用下課十分鐘在班上走一走,看一看,和學生隨意的交談,甚至是開一下玩笑,不一定帶有什麼目的,這樣有很多好處——可以融洽師生關係;拉近老師和學生之間的距離;可以瞭解學生在學習和生活上的一些思想動態,並及時的加以疏導和干預;對於平時關注很少又有些內向的學生可以主動找其聊天,給予適當的關注;同時對下課的一些不良的行為也可以有效的制止。

同時我也充分利用好表揚的力量,即使再差的學生也總有某方面的特長或優勢,比如學習差的,他在體育方面很好,或在音樂、美術方面有特長,積極的評價和表揚能使學生的進取之火燃得更旺,使後進生重新找回自我,獲取克服缺點的勇氣和信心。

以上是我帶班的一些不成熟的看法和做法,還需要不斷向優秀的老師和有經驗的班主任學習,希望給予批評指正。

國小班主任班級管理工作總結篇3

時光飛逝,不知不覺一學期就過去了,我擔任的是三(2)班的班主任,在這一學期中,我和學生們都努力踏實地做好每一件事情,有辛勤的耕耘,有收穫的喜悦,也有不足與遺憾,班級管理工作總結。下面我就介紹一下班級的一些具體情況和以及我所做的主要工作。

一、要言傳身教,以誠取信。

教師的言行對學生的影響很大。《中國小教師行為道德規範》裏就明確規定教師要作好學生的表率作用,教師要以身作則。所以,身為班主任一定要言而有信,言而有度。言必行,行必果。只有這樣才能在學生心中樹立良好的形象,建立起崇高的威信。所以,當我要求學生做到時,我總是要求自己首先做到。如我要求學生不遲到,我就不會遲到;我要求學生按時交作業,我就一定會按時批改完作業。做不到的事就不説,説到就一定要做到。老師的這種示範表率作用在學生的身上會轉化為一種巨大的教育動力,這樣才能在學生中享有崇高的威信。

作為一名教師,除了在言行舉止、衣着穿戴方面要成為學生的表率作用外,還得加強自身素質修養的提高。為了更科學、有效的管理班級,少犯錯誤,我不斷加強自我修養,注重自身良好品德的形成,以身作則,一視同仁,讓學生信服,努力增強自己的親和力,使自己的非權力性影響持久而深遠。

1、培養學生的良好習慣。

一年級學生由於年齡小,表現為活潑好動,自覺性很差,凡事總得有老師在旁看着。所以我把工作重點就放在我培養學生良好習慣上,首先是利用晨會課、思品課、班隊會學習學校規章制度,國小生行為規範,守則等,提醒學生做好上課準備工作。在日常學習中,時刻注意調動學生的積極性,逐漸養成上課專心聽講、下課好好休息、講文明、講禮貌的好習慣。其次是讓學生養成一些作業、讀書的習慣。比如:每天中午給學生布置了一定的作業,讓學生養成先做作業再去玩的習慣。另外我利用班級的讀書角,讓他們做完作業一起看看課外書,讀讀拼音報,這樣既保持教室安靜,也可以使學生增加課外識字量,對讀書產生興趣。還有就是讓他們養成晨讀的習慣,我要求學生到了教室以後,除了值日生外,其他人就拿出語文課本讀書,不可以離開自己的位子,而且每天都有班長和副班長管理。

2、培養良好的班集體

班集體是培養學生個性的沃土,有了這塊沃土,學生的個性才能百花爭豔。我帶領學生積極參加學校的各項活動,結合學校的各項規章制度,我結合一年級的學生實際,通過每週的班會課不斷地向學生滲透在校的一日常規,讓他們知道哪些事情能做,哪些事情不能做,經常給他們講講班級的集體榮譽,比如:哪個班級學習成績最好,紀律最好,體育成績最棒等等,我們班做得怎麼樣,哪些地方不足,是誰損害了我們班級的榮譽,我們應該向哪個班級學習等等,使學生形成熱愛班級的感情,而且時刻想為自己的班集體爭光。逐步形成一個健康向上、團結協作的班集體。這次的運動會我的孩子們就用行動得到了證明!

3、培養有管理能力的小幹部

班幹部是老師的得力助手,選拔一個有能力的班幹部至關重要。一年級學生年齡小,能力強的也不多,所以我着重培養了4個班幹部:班長、副班長,學習委員和體育委員。除此外,我還在每天的值日生中選了2個值日組長,他們負責管理當天的衞生打掃以及眼保健操的檢查,這樣讓更多的同學參與到班級管理,鍛鍊他們的能力。

4、平時加強與家長的聯繫

本學期我把學生的聯繫電話全部存進自己的手機,以便隨身攜帶,家長打來電話也一目瞭然。一開學我把自己更改了的電話也及時地告訴家長,讓他們有問題也可以隨時打電話詢問。當家長打來電話時,我總是耐心地和他們講解,溝通。在平時一旦發現學生在學習上、身體上、思想上有什麼特殊情況,我總是及時、主動地和家長聯繫,向他們瞭解情況,取得家長的理解和配合,共同教育孩子。家長們相對來説比較信任、理解、支持我的工作。

一學期很快就過去了,班裏的孩子基本上都適應了學校生活,對學校的各項規章制度也很瞭解,大部分也能夠做到,應該説學生還是比較聽話的。但是本學期很慚愧,學習成績一直上不去,這其中大部分都是自己的原因,所以下學期我和孩子們要不斷努力,把班級的方方面面建設得更好。

國小班主任班級管理工作總結篇4

從培養“小幫手”做起;五從班主任自身做起。

從思想教育做起

有一句話説的好“思想決定行動”,有什麼樣的思想就有什麼樣的行動和做法。為了減少孩子們在實際生活中出現的失誤,做為班主任,我必須抓好思想教育這塊陣地,樹立正確的行為準則。思想教育的內容從學生的身邊説起,比如從愛家愛父母愛親人談起,進而涉及到愛校愛國愛人民,範圍由小到大,這樣易於被學生們理解和接受。其次是利用《國小生守則》和《國小生日常行為規範》對學生進行思想教育,針對實際生活中出現的點點滴滴,引導學生學習探討,通過交流發言,談感受體會,使學生逐步形成正確的良好的心理素質。這也算對學生打了一針鎮定劑,增強了他們抵制不良言行的免疫力。

從“小事”做起

當前的教育一直在大力提倡“素質”教育,對素質一詞,很多人都能用自己的理解表述出來,但是又有多少人在日常生活中注意到了自身的素質?究其原因,就是因為素質的體現是以“小”見大的。所以我們一定要注重發生在學生身上的小事,從小事做起。

從小事做起是一種良好的習慣,它督促孩子不浪費一點一滴的時間,懂得一寸光陰一寸金;讓他們學會不浪費糧食,懂得粒粒皆辛苦。

從小事做起是一種正確的心態,它要求孩子不好高騖遠,懂得千里之行,始於足下;讓他們明白成功得來不易,需要長時間的堅持不懈;讓他們遇到挫折不氣餒,因為只要每天進步一點點,就一定能獲得成功。

從小事做起是一種優秀的品格,它鼓勵孩子細緻入微地關心別人;激勵他們講求誠信,做到一言九鼎、一諾千金。

從習慣做起

從習慣做起,就是以教學生做人為出發點,從學生的日常行為習慣養成教育入手,從孩子們的生活習慣,包括吃飯穿衣幾點睡覺都要一一明確到;從學習習慣到學習品質,包括遇到困難該怎麼解決都要指明可以選擇的方式和方法;從同學們之間的交往言行舉止到禮儀習慣,包括如何面對突發事情的反映都要抓落實,還有勞動習慣自覺自律習慣等等,力爭把良好的習慣轉化為優良的品德,讓孩子們受用終身。

從培養“小幫手”做起

班主任工作向來以繁瑣著稱,尤其在國小更是如此,所以很多老師都是千方百計的躲避,能不當就不當,實在不行就硬着頭皮上任。這都是因為他們沒有注重對“小幫手”的培養,也有的是因為感覺培養小幫手太花費時間,還不如自己親自做的好。要知道一個班級的小幫手培養好了,他們會起到讓你意想不到的作用。我以為小幫手的培養應該從小組長開始,從明確各自的分工到職責,從理論指導到放手實踐再到總結經驗,班主任都要做到全程的引導和監督,保證小幫手的工作有章可尋,有路可走。簡單一點就是教會學生從“小官”做起。從日常收發作業開始,教會他們做好自己的本職工作,定時收發作業,定時監督其他孩子的學習完成情況,並及時的做好登記。由學習的監督延伸到班級生活的方方面面,這和現在盛行的“同伴”教育有着異曲同工的作用。

根據這些年,我擔任班主任的經驗,我總結出了一條淺顯的真理,那就是要想建設好一個班級,當一個出色的班主任,首先得先從自己做起。因為班主任的良好形象在很大程度上無形的引導着學生的做人學習等等。俗話説:火車跑的快,全靠車頭帶。一個班級的進步與班主任的帶頭是密切相關的。那麼班主任該怎麼從自身做起呢?我以為應從三個方面努力。

國小班主任班級管理工作總結篇5

班級作為學校教學活動的基礎單位,其管理水平的高低,對學生全面健康的發展,對完成教育和教學的各項任務起着舉足輕重的作用。今年,本人擔任市場營銷169班的班主任,回顧這一個學期,雖然在做班主任的過程中,遇到了很多困難,這些困難也曾是我沒想到的,但我卻在班主任工作中學到了很多東西,不斷總結,提升自己的班主任工作能力。

我們班的學生一般都是一些學習比較差、厭學、調皮、紀律相對散漫的學生,甚至有些學生國中都沒念完被停學退學或已踏入社會一兩年再進來就讀的,不良的習慣比較多,生源的整體素質較差。所以我們班的管理相對普通高中的學生來説更難管理,需要花費更多的時間和精力。當然面對這樣的班級也不是無章可循,我個人認為可以從以下幾點着手:

一、掌握學生相關情況。

學生情況包括會考成績、家庭背景、個性愛好等,軍訓期間可以通過家訪、電話、面談等方式和家長建立聯繫,掌握第一手材料,為以後展開的學生工作奠定堅實的基礎。

二、認真組建和培養班幹部。

一個班集體面貌如何,很大程度上是由班幹部決定的,班幹部對班集體有着“以點帶面”和“以面帶面”的作用。但是對於我們這樣的班級能選出一個得利的班長都是一件相當困難的事情,這就需要班主任耐下性子,明察暗訪,精心培養,談心、指點、手把手地教都是不錯的選擇。

三、扭轉學生的思想。

作為班級的管理者,為了達到這個目的,最好的武器,就是德育積分。正是所謂的以德服人!接替該班級班主任之初我就跟學生説清楚。你們做的每一件事情,我都會登記清楚。我那裏有一本筆記本,學生每天的情況,做了什麼好事,犯了什麼錯誤,小到撿到鑰匙,衣服,大到違反校紀校規,我統統都有記載。每個人我還給準備了一頁,專門貼你的檢討和保證書。所有的這些,都會成為你操行和評語的參考。我告訴他們,好就是好,錯就是錯,男同學不能婆婆媽媽的,不求你們學會其他的,至少你們要學會怎麼去正確面對自己的錯誤。有個好的態度。這麼辦了以後,個人感覺還是有效果的,就説義務勞動的幾次,學生很積極很主動,從來沒有過怨言。哪怕是他們衝着德育積分來的,但至少他們是肯做的,或者説至少他們做了,那麼這就是我們希望的,學生充分重視了德育積分,有什麼不好呢!

四、規範學生的行為。

我們希望學生遵章守紀,刻苦學習。但是事實的表現確實不會跟我們的想法完全一致。總有那麼些人會因為這樣那樣的事情打打擦邊球。今天曠了一節課了,明天宿舍起爭執了,後天又怎麼怎麼了。很是熱鬧。好多書上教導我們説“以德抱怨”,這句話是孔子説的,但是還有下半句“以德報怨,何以報德?以直報怨,以德報德!”孔子説的很明白了,不需要你以德報怨,你用正確的態度對待“怨”就可以了,需要用“德”來“報”的是“德”.我們的學生,你指望他“以德報怨”那更是不可能了。我只要求他們,碰到所謂的“怨”採取合理的手段,比如説告訴老師,或者讓班委調解都可以,但不能衝動。我讓他們形成了兩個想法。一是德育積分很重要,而且我一貫做到賞罰分明;二是男子漢大丈夫,面對錯誤應該主動承擔。

關鍵的關鍵還在“賞罰分明”這幾個字上,作為管理者,不能有任何的偏頗,不然學生不服,於理,也站不住腳。在這一方面,我想我還是有些問題的。我在學生違紀的處理方面,過於手軟,對於一些較大的違紀行為也只進行了批評教育,沒有處以極刑,對一些頻繁違紀的學生來説更加為所欲為。以後一定注意這方面工作的方式方法

五、加強溝通與合作。

沒有溝通就會缺乏瞭解,就不能瞭解問題存在的根本原因,也就缺乏處理問題的正確依據;沒有合作,處理問題就會缺乏效率並難以成功。所以班主任加強與師生、家長、領導彼此間的溝通與合作,讓代課老師、家長、領導幫助我們一起管理班級,畢竟很多事情不是班主任個人能力所及。

六、開好班會,確立班集體奮鬥目標。

班會是總結上一週存在問題的所在,也是新一週班級奮鬥目標計劃之所在。班會上要以典型做榜樣,要善於表揚。學生都喜歡得到班主任的表揚與鼓勵,這對他們不僅是一榮譽的享受,更能增強他們的勇氣和力量。對於問題學生要巧妙地批評,從關愛的心態出發,動之以情,曉之以理,用人格力量去感化他們,為做好新一週的工作打下溝通與合作的基礎。

以上即是我這一學期班任工作的想法和反思,希望下學期的工作有序、順利地展開!

國小班主任班級管理工作總結篇6

班主任工作在學校工作中有着十分重要的地位。怎樣開展班級工作?怎樣當好班主任?這是我當班主任以來一直在思考的問題。班主任工作除了需要兢兢業業的工作態度,克己奉公的奉獻精神,還需要確立科學的班級觀、班主任觀,運用正確合理的工作方法。本學期我有以下幾點收穫:

一、加強班級管理建設班集體

一個好的班級需要有能力的幹部,本學期我十分重視小幹部的培養。公開競選班幹部,如果誰想[班主任班級工作總結(共2篇)]當班幹部就自我推薦,競選氣氛十分熱烈。有的學生説:我想競選班長,協助老師做好班裏的工作,請大家支持我。有的學生説:我要當副班長,和班長一起做好班級工作。也有人説:雖然我不如某某,但是我會盡力做好班裏的工作,請大家相信我。更有學生自信地説:如果你們選我當班長,我一定是個好班長。真不敢想這些話是出自

一羣三年級孩子的口。接着召開班幹部會議明確各自的職責,小幹部各司其職,班級管理基本上了軌道。

學生年紀小,自我控制能力很差,活動能力較強,是國小階段最難管理的時期。因此培養學生自我管理能力十分重要。我採用班幹部管理制度,身為班幹部就要以身作則,當好榜樣。平時發現有同學違反校規校紀應當立刻制止,並對其進行説服教育,這一方法很有起效,學生管理學生,同齡人管理同齡人,更容易溝通,班幹部也更加嚴格要求自己,使班級能夠通過傳幫帶,從而良性循環。

二、運用激勵手段調動積極性

要提高教育質量,在加強目的性教育的同時,要優化學生的心理狀態,而要做到這一點,需要了解學生的思想,接近學生的心靈至關重要,所謂親其師,才能信其道。運用激勵手段,開發學生的潛力,調動學生積極性,再對學生進行教育,不失為一種較好的手段。我班的海松奎,你批評他對他沒有多少用處,我就換種方式採用鼓勵為主。

上課時,只要他不認真聽講,我就看他一眼,這時他會認真一點,我馬上就説:“這節課海松奎聽講很認真。”那麼這堂課他一定會很認真地聽完。在學習上儘量調動學生的積極性,開展小組評獎活動,每節課哪個小組表現最好,哪個組就可以得到一分,到放學時累積分數最多的小組可獲得一面紅旗,一週累計紅旗最多的可得一顆金星,就可以得到獎品,學生各方面表現比以前進步多了,科任老師也認為紀律大有改觀。

三、加強家校聯繫

多年來的班主任工作,使我體會到,要管理好班級,要教育好學生,就要對事業、對學生有充分的愛心投入。要像父母愛子女那樣去理解和關心學生,做學生的良師益友。平時,我關心愛護班裏的每一個學生。對一些表現不太好的同學,更是傾注了更多的愛和心血。一旦發現他們在學習上、身體上、思想上有什麼特殊情況,我總是及時主動和家長聯繫,向他們瞭解情況,耐心地做他們的工作。互相配合,使每一位學生健康成長。這學期,根據學校安排,召開了幾次家長會。會上,我向家長們介紹了學校本

學期的一些要求和如何加強對學生的安全教育,並虛心聽取了家長的意見。通過一系列的工作,更好的教育了學生。

除此之外,在班級管理工作中也存在一些困惑,現在現在的學生很有主見,有一些比較調皮的學生平時經常對其進行教育,可總是屢教不改,常常惹事生非,讓我感到不知該怎麼做。

以上,是我本學期的一點工作體會,班級的管理工作想要做好並不容易,今後,我還要虛心向有經驗的教師學習,更加努力的做好班主任工作。

國小班主任班級管理工作總結篇7

一、班級基本情況

計算機科學與技術學院20xx級網絡工程1班目前總人數共58人,其中境外生2人。

二、班級工作總結

1、班風與學風建設方面

針對16級網工1班新生的特點,多次召開主題班會,讓他們儘早適應大學生活,着重介紹大學的規章制度、行為規範以及大學生活與高中生活的差異;重點強調學習觀念的轉變,從被動學習轉變為主動學習,進而積極探索,追求卓越;此外,通過實例講解,不僅告知他們如何合理規劃時間,將有限的時間最大化,進而達到事半功倍的效果;而且經過現場講解告知他們觀念上存在着誤區,比如他們對考試掛科、重修、曠課等的認識存在不足。通過自主推薦以及走訪考察的方式,確定班委候選人,然後再通過召開班會,選舉班委成員,所有的過程都公開透明。在新一屆班委的帶領下,班上各項工作都走上正軌,並且獲得“校級優秀團支部榮譽稱號”。

2、班級日常管理工作方面

在助、勤、貸、補工作方面,都是提前5天以上告知學生相關事項,然後由學生主動申請,通過學生的申請結合班上的實際情況,通過班委組織評議小組,確保每個寢室都有一名成員作為評議小組的成員,然後通過民主投票的方式,確定推薦人選;最後,將結果進行公示,接受全體同學監督。

3、溝通方面

積極關注學生的思想動態以及學業情況,對心理或者學業上存在問題的學生進行重點關注,去年累計談話的人數超過30人次,覆蓋了全部50%以上的學生;通過與班委的溝通及時瞭解班上同學情況,對可能出現的不良風氣或者不良現象及時的制止;通過主題班會引導學生樹立正確的價值觀和人生觀;通過與家長的溝通,積極反饋學生的學習狀況以及其生活情況,讓家長了解其孩子在學校的真實情況,以便家長督促孩子認真學習,去年累計與家長通話達到20人次以上。

4、履行學校與學院責任方面

能認真貫徹落實學校和學院的各項工作,從不缺席班主任工作例會,且及時地完成班主任工作手冊的填寫工作。

三、班級同學存在的問題以及原因

1、學生學習目的和方向不明確

剛進入大學的學生對大學的一切都很好奇,但唯獨對自己學習的目的和方向不夠明確,甚至不知道所學的知識有什麼用,不知道如何協調學習與業餘生活的關係,在失去監督和目標的情況下,不少學生逐漸對學習失去興趣,沉迷於網絡遊戲。造成這種現象的原因:其一,學生不主動向老師諮詢;其二,對職業規劃和學習方向指導的講座和交流活動偏少,缺乏系統的課程體系;其三,缺乏自律。

2、學習積極性不高

在大學校園裏面由於自己可支配的時間較多,在加上受社會上“讀書無用論”的影響,學生對學習已經不在重視,大多數學生認為60分萬歲,所以平時都不主動學習,通常都是期末搞突擊。相比吃喝玩樂、談戀愛、網絡遊戲等其他方面,學習對於他們已經沒有太大的吸引力。上一學期的期末考試,就有31人掛科,佔班級人數的一半以上,這更進一步驗證了學生學習積極性不高。造成這種現象的原因:其一,整個社會環境影響,社會上都追求短、平、快,且社會風氣很浮躁;其二,越來越多的學生喜歡“宅”,甚至一天都不出門,“宅”在寢室玩遊戲、看電視劇,學習氛圍很差,同學之間相互影響,所以更多的學生加入“宅”的行列;其三,學生學習缺乏主動性,覺得學得東西反正用不着,能夠拿到學分就行。

3、集體觀念比較淡薄

除了開班會的情況下,很少有同學能夠全部到齊,甚至有少部分同學連班會都缺席;無論班委如何努力,總是很難將人聚齊,同學的交流偏少。究其原因,其一,大多數學生沉迷網絡遊戲與看劇中,活在虛擬世界裏,不願和人交流,不願花時間在這些活動中;其二,班級活動相比個人活動不具備吸引力;其三,同學之間缺乏交流在加上差距逐漸拉大產生了距離感。

四、所採取的對策

1、成立學生互助小組,通過學生成績好的同學,幫扶帶動學生差的同學,逐漸形成良好的學習氛圍。

2、邀請優秀的畢業生回學校與學生加強溝通,讓他們瞭解畢業之後所從事的工作以及需要哪些知識儲備。

3、通過組織一些户外活動加強學生的溝通與聯繫。

國小班主任班級管理工作總結篇8

我擔任班主任工作到現在剛剛兩年多一點,説起“經驗”,我實在感到“誠惶誠恐”.在座的每一位都可以説是我的前輩。我實在不敢“班門弄斧”.今天只能是和大家分享一些我在班級管理方面的經歷和嘗試。請各位多提寶貴意見。

作為一名毫無經驗的班主任,如何讓自己快速成長,成為困擾我的一個難題。經過兩年多的摸索,我感覺應做好如下幾方面:

一、班主任一定要有責任心

作為一名老師,尤其是班主任老師責任心是很重要的。記得剛開始擔任班主任的時候,我常常是一頭霧水,不知所措。但我不怕丟人,不懂的我就問同組的老師,甚至有時候偷偷的跟別的老師學。一段時間下來,漸漸有了一些頭緒。我牢牢記着“勤能補拙”這句話。我不怕辛苦。每天不管是不是自己的早班,都早早的來到學校,把孩子們帶進教室,利用這段時間規範學生的坐姿、聽課習慣等等。成天這樣做,怕孩子厭煩,我就把自己精心挑選的故事在早讀時間讀給孩子們聽,並提出具體要求:看誰聽的最認真,做的最端正。以此來訓練孩子的行為習慣。班裏安了電子白板後,我會經常給孩子找一些寓言故事、成語故事、神話故事、童話故事等動畫片來看。讓枯燥乏味的行為習慣訓練變得多姿多彩起來。日子久了,孩子們坐有坐相、站有站相,好的行為習慣初步形成。

二、要用愛去温暖和包容學生

教育不能沒有愛,我熱愛和關心每一個學生,用愛架起了一座通往學生心靈深處的橋樑

我班張爍同學的家庭特殊,很小的時候母親就丟下她不管了。她不愛説話,不善於表現自我。記得剛開始不瞭解她的家庭情況時,我問她:“你媽媽是做什麼的?”她的眼睛立刻就紅了,帶着哭腔説:“我媽不要我了!”我的心一陣抽搐,天生的母性油然而生,這個孩子讓我心疼不已。從那以後我就想方設法瞭解她,關心她。當她完成上課提問後,我就及時地表揚她,在她的作業本上寫完評語後告訴她:“其實老師最喜歡你微笑的樣子,很可愛很漂亮!”時時處處都使她感受到老師的愛。漸漸地,張爍的臉上有了笑容,有時候還會主動和我説話,下課也和同學一起玩了,我看在眼裏喜在心頭。後來她的奶奶告訴我:“以前這個孩子膽子可小了,現在她敢説話了,這得謝謝老師呀。”精誠所至,金石為開。我相信,老師對孩子的愛足可以打開他們的心靈之門。

三、讓學生在表揚與讚美中成長

大家都知道“好孩子是誇出來的”這句話,但是具體操作起來,卻並不容易。我們大家都有這樣的體會,對於品學兼優的孩子,老師們從來不會吝嗇自己的表揚與讚美,但是對那些調皮搗蛋的孩子就難了,尤其是對那些“屢教不改”的孩子,更是缺少了足夠的耐心。其實,設身處地的想,包括成年人在內,誰不喜歡聽到別人的讚美呢?小孩子更是如此。老師一個鼓勵的眼神,一句温暖的話語,一顆小五星、一張小獎狀……可能都會讓孩子們興奮好幾天。作為班主任,要時時刻刻用一顆慧眼,去尋找孩子們身上閃光的地方。在課堂上我很少批評學生,更是從不罰站。有的同學搞小動作了,我會表揚上課認真聽講的同學;“你們看,某某坐的真端正,聽的多認真!”其他孩子就馬上也端端正正的坐好。榜樣的力量是無窮的。這比聲嘶力竭的訓斥,喊破喉嚨的説教效果不知道要好上多少倍。對於那些學習差、習慣差的孩子,恐怕是我們老師最頭疼的了。針對這種情況,我採取了一定的措施,效果還不錯。在一次“手拉手、同進步”的班會課上,我動員一些品學兼優的孩子主動與他們結成對子,形成一幫一互助小組。那節班會課,孩子們不僅確立了自己的幫扶對象,而且制定了自己的幫扶計劃。我給孩子們拍照留念的時候,看着孩子們那一雙雙緊緊拉在一起的小手,還真有幾分感動呢。每當這些差生開小差的`時候,就會有人提醒他們注意聽講;當他們在學習上遇到困難時,會有小老師來幫助。這其中最負責任的就是金永晴,她的幫扶對象是張金浩。金永晴每天給張金浩留作業,真像個合格的小老師呢。

四、把班幹部培養成自己的得力助手

孩子們一天天長大了,終於不用再像以前一樣什麼事都親力親為了。尤其是我的小班長李藝源,成了我最得力的助手。記得剛開始的時候,班裏少了什麼東西,我就帶着他一起去後勤找方主任領,回來後我就告訴他:記住我們去過的那間屋子,記住我們找的那個人,下次你自己去領。後來班裏沒有粉筆了、板擦壞了等等這些小事,我就派他去領。這孩子還真是一個當官的料,每次事情總能做的讓我很滿意。我給班委們確立了明確的分工,班裏的衞生、紀律、學習,甚至到早讀都有專人負責。大家可能都有這樣的體會,孩子們每天到了學校後,一進教室就開始吵吵,亂成了一鍋粥。針對這種情況,我把負責早讀的六個同學分成三組,每週的一、三、五各有一組同學負責。那以後,每天我到教室後,聽見的不再是吵吵嚷嚷的聲音,而是一陣陣朗朗的讀書聲。

一分汗水,一分收穫。我們班從一年級到現在,每一年的期末考試成績,在同年級組中總是名列前茅;在我校的大課間評比中,我班獲得三年級組第一名;在縣城學區舉辦的養成教育評比中,我們班被評為“示範班”.面對這些成績,我感到十分忐忑,因為我做的還不夠好。也感到欣慰,因為孩子們一天天的在進步。

最後我要對大家説的是:作一名幸福的老師吧!做一個幸福的教師,熱愛生活,熱愛學生,我們會發現每一天都是那麼美好,每一個孩子都是那麼可愛,每一件工作都其樂無窮。

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