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黨委書記在職代會上致詞

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黨委書記在職代會上致詞
第一篇:黨委書記在職代會上致詞第二篇:黨委書記在職代會上致詞第三篇:2014年黨委書記在職代會上的講話第四篇:黨委書記在職代會上的講話第五篇:2014年公司黨委書記在職代會上的講話更多相關範文

正文

第一篇:黨委書記在職代會上致詞

文章標題:黨委書記在職代會上致詞

落實依靠方針解放思想開拓進取

努力開創我段改革發展新局面

各位代表、同志們:

我段一屆一次職工代表大會,在全體代表的共同努力下,園滿地完成了大會的各項任務,就要結束。

這次會議是我們深入貫徹落實全國鐵路工作會議精神,全面落實公司一屆一次職代會和公司領導幹部會議精

神,全面總結05年工作,安排部署今年工作的一次重要會議,會上,大家認真聽取並審議了xxxx同志所作的行政工作報告,一致認為這個報告主題鮮明、思路清晰、目標明確,總結客觀全面,形勢分析透徹,工作重點突出,實施措施有力,突出了“三個代表”重要思想,充滿着改革的氣氛,體現了創新的特點,既符合公司的要求,又切合我段的工作實際,會議還聽取和審議了2014年履行《集體合同》情況的報告,職工提案徵集報告,2014年度職工福利費、招待費使用情況的報告,選舉了新的一屆工會委員會及工會經費審查委員會,並對領導班子成員進行了民主測評,簽訂2014年度《集體合同》。

這次會議,自始自終充滿了開拓創新的精神面貌和民主氣氛,各位代表以飽滿的精神狀態和高度的政治責任感,圍繞全段今年的重點工作,暢所欲言、獻計獻策,認真履行了參政議政的民主權利,充分體現了全段上下謀改革、羣策羣力求發展的信心和決心。大家一致認為這次會議開得很有成效,是一次進一步貫徹“三個代表”重要思想,謀劃我段改革發展藍圖,號召全段幹部職工認清形勢、明確任務,迎接挑戰、團結奮鬥的大會。貫徹落實好這次會議精神,對於激發幹部職工的鬥志、推動全段各項工作實現新發展,取得新成效具有重要的意義。

剛剛過去的2014年是全段幹部職工全面落實科學發展觀,各項工作都取得了顯著成效的一年,全面加強了黨組織建設和思想政治工作,認真開展了安全設備大檢查整治工作,使安全生產穩定,生產任務全面完成,經營目標順利實現,服務水平不斷提高,物業管理力度不斷加大,基礎建設明顯增強,職工文化生活得到改善,職工隊伍穩定,精神文明建設和服務保證作用更加突出。這些成績的取得,得益於黨政紀工團各級組織的齊心協力,得益於全段幹部職工的團結奮戰,得益於廣大離退休職工家屬的關心支持。在此,我代表段黨委向各位代表,並通過你們向全段廣大幹部職工、離退休老同志及職工家屬致以衷心的感謝和崇高的敬意!

新的一年,是我們深入學習貫徹“三個代表”重要思想和黨的十六屆五中全會精神,全面推進鐵路跨越式發展的關鍵年,也是“十一五”開局之年,面臨新的形勢,要實現今年的各項奮鬥目標,我們肩負的責任很重,要做的工作很多,但最關鍵、最根本的一點就是要按照“三個代表”的重要思想和要求,堅定不移地落實黨的全心全意依靠工人階級的指導方針,調動一切積極因素,啟迪職工的聰明才智,充分發揮廣大職工在段改革發展中的主力軍作用。為此,我講三點意見。

一、落實依靠方針維護好職工羣眾的利益

落實依靠方針,把廣大職工羣眾的積極性調動起來,就必須從維護職工的合法權益入手,通過必要的措施,使廣大職工的利益得到保障。為此,必須做到以下幾點:

一是要進一步拓寬民主管理渠道。實施民主管理是落實依靠方針,保證職工行使當家做主的重要手段。過去的一年,我們各級工會組織結合實際,不斷擴大民主管理範圍,暢通民主管理渠道,完善制度,健全機制,全段的民主管理有了新的發展。今年,我們要在認真總結經驗的基礎上,深入研究當前面臨的新情況和新問題,進一步拓寬民主渠道,探索民主管理的途徑,繼續深化段務公開制度,堅持職工代表巡視制度,深入開展合理化建議活動,增強職工的民主管理意識,不斷提高職工代表的參政議政能力。

二是要保護好職工羣眾的切身利益。保護職工羣眾的切身利益是維護廣大職工合法權益的直接體現,企業和職工是一個利益共同體,改革越深化,越要把企業的利益與職工羣眾的利益緊密的統一起來。為此,我們要從保護職工的整體利益出發,既要推動改革穩步發展,又要保證職工隊伍穩定,要尊重職工的主人翁地位,進一步加大平等協商力度,廣泛徵求各方面的意見,特別是對職工所關注的熱點問題,要堅持原則,嚴格按政策辦事,切實把職工利益維護好,實現好。

三是要切實關心職工生活。各級組織和領導幹部要時刻把職工羣眾的冷暖放在心上,真心實意地為職工羣眾謀利益。用“三個代表”重要思想指導我們的工作,真正成為職工羣眾的忠實代表。同時還要經常深入到職工羣眾中去,關心職工疾苦,傾聽職工呼聲,瞭解職工的困難,切實為職工辦實事、辦好事。認真落實部黨組《關於“三不讓”承諾的實施意見》和公司《暫行辦法》,加強組織領導,合理使用專項資金,解決職工的實際困難。要堅持領導幹部聯繫特困職工制度,不斷完善職工互助合作保障體系,形成多渠道的幫困機制,切實做到不讓一名職工看不起病,不讓一名職工子女上不起學,不讓一個職工家

庭生活在貧困線下,把黨的温暖和組織的關懷送到困難職工的心坎上,真正讓職工得到實惠,看到變化,感到温暖,用行動激發廣大職工與企業同呼吸、共命運的熱情,切實增強企業的吸引力,凝聚力。

二、充分調動廣大職工的積極性發揮主力軍作用

廣大職工是推動全段改革發展的主力軍,只有依靠廣大職工的整體力量,發揮集體智慧,才能確保實現今年的

各項工作目標。

1、強化政策宣傳,確保各項改革的順利推進。各級組織要緊緊圍繞鐵路跨越式發展,實施主輔分離這一目標,認真做好形勢任務宣傳教育,準確及時地宣傳推進改革的重大決策,堅持政策出台與政策宣傳同步、推進改革與思想工作同步、解決思想問題與解決實際問題同步,加強思想引導,解惑釋疑,理順情緒,化解矛盾。加強對幹部職工的思想教育,進一步深化對鐵路跨越式發展的認識,明確跨越式發展的重大意義,牢固樹立改革創新意識,理清改革發展思路,與時俱進,以改革促發展,以創新為動力,才能完成跨越式發展的任務。要正確認識主輔分離工作是全路的事業,也是大家自己的事業,充分體現着大家的根本利益。我們只有以高度的政治責任感顧大局、識大體,正確看待改革出現的一些新問題,正確認識和對待利益的調整,積極支持改革、參與改革,更好地發揮主人翁作用,才能實現我們的共同目標和利益。

2、盡職盡責做好本職工作,確保全年工作目標的實現。今年改革目標和任務的實現,需要每個職工共同努力,充分認識自己肩上的責任,紮實幹好本職工作。要按照“規範管理,強基達標”的要求,牢固樹立安全第一的思想,嚴格執行“兩紀一化”,切實消除不安全隱患,要進一步增強競爭意識和經營意識,自覺規範服務行為,提高服務質量,立足崗位,挖潛提效,增收節支,拓寬經營渠道,加強經營管理,控制成本支出,真正做到千斤重擔大家挑,人人肩上有指標,着重在提高經濟效益上下功夫,為實現我段全年經營目標做出更大貢獻。

3、充分調動廣大職工的積極性。廣大職工是企業的主人,是安全生產的主力軍,在推動全段改革發展的實踐中,充分挖掘職工羣眾的智慧和潛能,僅僅侷限於組織職工提幾條合理化建議是遠遠不夠的,更重要的是通過開展多種活動,激發廣大職工的熱情,使廣大職工真正從內心關心企業,真正樹立主人翁意識,讓廣大職工盡主人責、操主人心、做主人事,自覺為企業獻計獻策。要深入羣眾,注重調查研究,要尊重職工羣眾的首創精神,在全段形成“創一流、爭一流”的濃厚氛圍,將“xxx、xxxxx”的xxxxxx精神融入到各項具體工作之中。對職工羣眾提出的意見和建議積極採納,幫助完善,真正把職工的智慧變成財富,把職工羣眾的積極性和創造性引導好,發揮好。

三、加強工會組織建設充分發揮職能作用

工會是黨領導的工人階級的羣眾組織,是黨聯繫羣眾的橋樑和紐帶,是廣大會員和職工利益的代表,落實依靠方針,就必須進一步抓好工會組織建設。為此,要做好以下幾點工作。

一是用“三個代表”重要思想指導工會工作。黨的十六大把“三個代表”重要思想同馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論一同確定為我們黨的指導思想,明確提出了全面建設小康社會的奮鬥目標。深入學習十六屆五中全會精神和“三個代表”重要思想,對新時期做好工會工作具有重要意義。各級工會組織要把學習十六屆五中全會精神作為當前首要的政治任務,加強組織引導,緊密聯繫工會實際,用會議精神指導實踐,推動工會工作。

二是加強對工會工作的領導。工會工作是黨的羣眾工作的重要組成部分,是實施民主管理的組織者和領導者,落實依靠方針,就必須高度重視工會工作,為工會組織開展工作創造條件。各級黨組織要加強對工會工作的指導,定期聽取工會工作彙報,溝通情況,研究解決落實依靠方針中遇到的重大問題和實際困難,支持工會獨立自主,創造性地開展工作,不斷提高民主管理的質量和效果。

三是充分發揮工會的職能作用。工會組織在做職工羣眾思想工作方面具有不可替代的重要作用,尤其是在當前實現鐵路跨越式發展、實施主輔分離情況下,工會組織要充分發揮自身優勢,有針對性地開展工作,要注意反映職工中的思想動態和呼聲,要以增強服務意識,改進服務態度,提高服務水平為出發點,堅持貼近實際,貼近生活,貼近職工,着眼人文關懷,立足人人引導,致力人文提升,多做得人心的好事,多辦穩人心的實事,多解暖人心的難事,讓職工羣眾生活上解困,思想上解惑,心理上解壓,引導職工正確處理改革、發展、穩定的關係,使職工順應改革,支持改革。同時積極探索落實依靠方針和突出工會維護職能的有效途徑和具(來源好範 文網:)體形式,使工會工作不斷煥發出新的活力。

各位代表、同志們,今年全段改革發展穩定任務十分艱鉅,我們要認清面臨的任務,明確肩負的使命,增強責任感和緊迫感,增強機遇意識和開拓意識,牢固樹立和落實科學發展觀,在公司黨委的正確領導下,團結和帶領廣大幹部職工振奮精神,堅定信心,以飽滿的精神狀態迎接新挑戰,齊心協力再創我段各項工作新局面。

謝謝大家!

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第二篇:黨委書記在職代會上致詞

文章標題:黨委書記在職代會上致詞

落實依靠方針解放思想開拓進取

努力開創我段改革發展新局面

各位代表、同志們:

我段一屆一次職工代表大會,在全體代表的共同努力下,園滿地完成了大會的各項任務,就要結束。

這次會議是我們深入貫徹落實全國鐵路工作會議精神,全面落實公司一屆一次職代會和公司領導幹部會議精神,全面總結05年工作,安排部署今年工作的一次重要會議,會上,大家認真聽取並審議了xxxx同志所作的行政工作報告,一致認為這個報告主題鮮明、思路清晰、目標明確,總結客觀全面,形勢分析透徹,工作重點突出,實施措施有力,突出了“三個代表”重要思想,充滿着改革的氣氛,體現了創新的特點,既符合公司的要求,又切合我段的工作實際,會議還聽取和審議了2014年履行《集體合同》情況的報告,職工提案徵集報告,2014年度職工福利費、招待費使用情況的報告,選舉了新的一屆工會委員會及工會經費審查委員會,並對領導班子成員進行了民主測評,簽訂2014年度《集體合同》。

這次會議,自始自終充滿了開拓創新的精神面貌和民主氣氛,各位代表以飽滿的精神狀態和高度的政治責任感,圍繞全段今年的重點工作,暢所欲言、獻計獻策,認真履行了參政議政的民主權利,充分體現了全段上下謀改革、羣策羣力求發展的信心和決心。大家一致認為這次會議開得很有成效,是一次進一步貫徹“三個代表”重要思想,謀劃我段改革發展藍圖,號召全段幹部職工認清形勢、明確任務,迎接挑戰、團結奮鬥的大會。貫徹落實好這次會議精神,對於激發幹部職工的鬥志、推動全段各項工作實現新發展,取得新成效具有重要的意義。

剛剛過去的2014年是全段幹部職工全面落實科學發展觀,各項工作都取得了顯著成效的一年,全面加強了黨組織建設和思想政治工作,認真開展了安全設備大檢查整治工作,使安全生產穩定,生產任務全面完成,經營目標順利實現,服務水平不斷提高,物業管理力度不斷加大,基礎建設明顯增強,職工文化生活得到改善,職工隊伍穩定,精神文明建設和服務保證作用更加突出。這些成績的取得,得益於黨政紀工團各級組織的齊心協力,得益於全段幹部職工的團結奮戰,得益於廣大離退休職工家屬的關心支持。在此,我代表段黨委向各位代表,並通過你們向全段廣大幹部職工、離退休老同志及職工家屬致以衷心的感謝和崇高的敬意!

新的一年,是我們深入學習貫徹“三個代表”重要思想和黨的十六屆五中全會精神,全面推進鐵路跨越式發展的關鍵年,也是“十一五”開局之年,面臨新的形勢,要實現今年的各項奮鬥目標,我們肩負的責任很重,要做的工作很多,但最關鍵、最根本的一點就是要按照“三個代表”的重要思想和要求,堅定不移地落實黨的全心全意依靠工人階級的指導方針,調動一切積極因素,啟迪職工的聰明才智,充分發揮廣大職工在段改革發展中的主力軍作用。為此,我講三點意見。

一、落實依靠方針維護好職工羣眾的利益

落實依靠方針,把廣大職工羣眾的積極性調動起來,就必須從維護職工的合法權益入手,通過必要的措施,使廣大職工的利益得到保障。為此,必須做到以下幾點:

一是要進一步拓寬民主管理渠道。實施民主管理是落實依靠方針,保證職工行使當家做主的重要手段。過去的一年,我們各級工會組織結合實際,不斷擴大民主管理範圍,暢通民主管理渠道,完善制度,健全機制,全段的民主管理有了新的發展。今年,我們要在認真總結經驗的基礎上,深入研究當前面臨的新情況和新問題,進一步拓寬民主渠道,探索民主管理的途徑,繼續深化段務公開制度,堅持職工代表巡視制度,深入開展合理化建議活動,增強職工的民主管理意識,不斷提高職工代表的參政議政能力。

二是要保護好職工羣眾的切身利益。保護職工羣眾的切身利益是維護廣大職工合法權益的直接體現,企業和職工是一個利益共同體,改革越深化,越要把企業的利益與職工羣眾的利益緊密的統一起來。為此,我們要從保護職工的整體利益出發,既要推動改革穩步發展,又要保證職工隊伍穩定,要尊重職工的主人翁地位,進一步加大平等協商力度,廣泛徵求各方面的意見,特別是對職工所關注的熱點問題,要堅持原則,嚴格按政策辦事,切實把職工利益維護好,實現好。

三是要切實關心職工生活。各級組織和領導幹部要時刻把職工羣眾的冷暖放在心上,真心實意地為職工羣眾謀利益。用“三個代表”重要思想指導我們的工作,真正成為職工羣眾的忠實代表。同時還要經常深入到職工羣眾中去,關心職工疾苦,傾聽職工呼聲,瞭解職工的困難,切實為職工辦實事、辦好事。認真落實部黨組《關於“三不讓”承諾的實施意見》和公司《暫行辦法》,加強組織領導,合理使用專項資金,解決職工的實際困難。要堅持領導幹部聯繫特困職工制度,不斷完善職工互助合作保障體系,形成多渠道的幫困機制,切實做到不讓一名職工看不起病,不讓一名職工子女上不起學,不讓一個職工

第三篇:2014年黨委書記在職代會上的講話

各位代表、同志們:

本次職工代表大會在全體代表的共同努力下,圓滿完成了各項議程,即將閉幕。在此,我代表湘永礦業有限公司黨委、行政、工會,向各位代表和全體工作人員表示衷心的感謝!

這次大會是在“十一五”即將完美收官,“十二五”即將開啟的關鍵時期,召開的一次意義非比尋常的重要會議。會上,公司董事長、總經理

許永德同志作了題為《強化基礎,創新管理,紮實工作,開拓奮進,為實現2014年各項工作目標而努力奮鬥》的工作報告,副總經理劉安祥、王成永、段明利、劉紹成、李志剛等同志先後就有關專題作了報告和説明,工會主席、紀委書記谷桂生同志傳達了集團公司及黑金時代股份公司2014年度工作會議精神。會議得到了上級領導的高度重視,黑金時代股份公司副總經理趙斌,黑金時代股份公司副總經理、資興安全生產管理局局長湯士傑等領導親臨大會指導,副總經理趙斌作了重要講話。與會人員對工作報告和專題報告進行了熱烈的討論,提出了許多好的建議和意見。各單位向公司遞交了經營目標責任書並就做好明年工作作了表態發言。會上還對今年下半年的最佳安全夥伴、明星班組長進行了隆重表彰。在大家的共同努力下,會議開得緊湊、熱烈,富有成效,取得了圓滿成功。

2014年,隨着“六零管理”、“六精管理”等先進管理理念的進一步落實,原煤產量穩中有升、節能減耗成效顯著、經濟效益明顯提高、職工收入穩步增長;隨着“夯實基礎抓黨建五個融入促發展”和“創先爭優”主題活動的深入開展,礦區精神文明建設得到大力推進;隨着銅角灣立井工程聯合試運行的成功,原煤生產潛力躍上新水平,這一切都印證着在全體職工的共同努力下,湘永正一步一個腳印向着富裕文明和諧的城市化礦區的目標邁進。特別值得驕傲的是,公司再一次刷新了安全生產紀錄,連續四年實現了安全年,再一次證明了建設本質安全型煤礦不是空想,也讓我們相信無論遇到什麼困難,只要我們湘永人團結一心、奮勇向前,就能創造奇蹟!

2014年,是共產黨建黨90週年、國家“十二五”規劃的開局之年、集團公司“管理創新年”,也註定是湘永提速發展的重要一年。以往的輝煌已經過去,新的機遇又將來臨。許總在工作報告中已經認真分析了公司內外環境面臨的新形勢,提出了工作新思路,制定了工作新措施。在新的形勢下,各單位、各代表要認真學習今天會議的報告,領會報告的精神實質,緊緊圍繞大會提出的目標和任務,鋭意創新,與時俱進,紮實工作,抓住機遇,為實現全年的各項目標而努力奮鬥。

下面,為深入貫徹落實好這次會議精神,我講幾點意見。

一、認清當前形勢,堅定必勝信心,把握三大特點

這次會議全面總結了公司2014年的主要工作,深入分析了企業面臨的內外形勢,安排部署了2014年工作目標和任務,這對於我們認清形勢,提高認識,掌握工作主動權有着至關重要的作用。許總在報告中從六個方面總結了一年來的工作,對明年的工作進行了詳細安排部署,明確了七個主要目標,制定了六條主要措施。總結有深度,目標有高度,措施有力度,各單位和各位代表要認真學習,領會其精神實質,全面貫徹落實,總的來説可以概括為三個三。

(一)總結今年工作要彰顯“三化”

一年來,我們在安全生產、礦井發展、成本降耗、職工收入、經營管理、精神文明建設等方面都取得了較好的成績,井下生產佈置進一步優化,銅角灣改擴建工程如期試運轉,“基礎管理建設”年活動深入開展,四型班組建設推動有力,創先爭優活動有序進行,特別是安全管理基礎化、經營管理制度化、文明創建融入化方面,有許多亮點和經驗,值得我們認真總結和推廣。

一是安全管理基礎化。今年來,公司把安全管理的重心放在基層,把加強班組建設作為安全基礎性工作,強化每一個員工的安全責任,出台了一些有效的管理辦法,如推出四型班組建設、深化安全夥伴制度、推廣班嫂協管制、嚴格落實四個天天見、實行現場安全確認准許作業制度和隱患排查整改閉環管理制度等等,創新安全基礎管理,實現安全生產。

二是經營管理制度化。今年是基礎管理建設年,公司在經營管理方面加強了制度創新,在人力資源管理上,完成了三項制度改革;在煤炭運銷工作中,調整了煤炭運銷管控模式,確立了煤炭產品質量與礦井收入結算掛鈎的原則;在財務管理上,推行經營管理手冊和量本利分析,一系列制度的制定,規範了公司經營管理,確保了公司效益額全面提升。

三是文明創建融入化。今年公司黨委重點以“夯實基礎抓黨建,五個融入促發展”和“創先爭優”兩個主題活動為基礎,實行黨政聯動,全面融入,互促互進,為黨建工作找到了發展平台,為行政工作建立了提速通道,通過開展安全文化活動、思想政治工作、宣傳教育、羣眾性文體等活動,促進了公司兩個文明建設協調發展。

(二)明年目標突出“三高”

第四篇:黨委書記在職代會上的講話

堅定信心凝心聚力

為打造與油田發展相匹配的商業而努力

各位代表、同志們:

公司二屆三次職代會暨2014年工作會議,經過與會同志的共同努力,圓滿完成了各項議程,就要閉幕了。 這次會議是全面落實上級職代會精神,有效推進公司持續發展,積極打造與油田發展相匹配的商業的會議。會議體現了油田公司和集團對崑崙商業的發展要求,對企業亟待解決的瓶頸問題進行了分析,安排和部署了2014年的工作,只要公司幹部職工堅定信心,迎難而上,全面完成各項任務,必將有效推動崑崙商業實現新的發展。

會議還討論審議了《財務預決算報告》、《職代會提案落實情況報告》等幾個專項報告,公司班子成員進行了述職。同時對年度優秀員工、先進集體、創效先進單位以及安全先進單位和先進工作者進行了通報表彰。

這次會議,公司明確了2014年的工作思路和工作目標,正式下達了各單位的經營指標。為此,我就如何貫徹會議精神,抓好目標落實,再講幾點要求:

一、認清形勢,抓住機遇,堅定打造與大慶油田相匹配的商業的信心。

大慶市“十二五”規劃提出要將大慶建成黑龍江省西部區域性中心城市,西城商業佈局調整勢在必行,大慶商廈及其周邊改 1

造規劃正有序推進,以油田商業為龍頭的西城商圈迎來了前所未有的發展機遇。2014年,油田公司領導明確表示,商業要發展,要壯大,要力爭打造與大慶油田相匹配的商業企業,相關部門正就油田商業發展規劃進行科學的論證。由此可見,做好做強崑崙商業,既是提升油城消費檔次和層次,滿足油田顧客需求,推動現代化都市進程的客觀要求,又是油田員工實現購物休閒、提升企業認同感與歸宿感的有效途徑。

作為油田商業的經營者和管理者,我們應該敏鋭的意識到,大慶城市的發展推動着西城商業的發展,大慶油田永續輝煌戰略的實施希望油田商業發展,油田員工聚居的西城又為崑崙商業的發展提供了廣闊的市場空間,因此,我們必須抓住難得的發展機遇,堅定發展的決心,有效推進崑崙商業提檔升級。不僅我們自己對企業發展充滿信心,而且要將這個信心傳遞給公司幹部職工、供應商和個體業主,滲透到企業服務油城、服務油田員工的各個環節,切實把崑崙商業打造成與大慶油田相匹配的商業。

二、強化責任,狠抓執行,紮實有效推動各項工作全面落實。 方向已經確定,目標已經明確,重要的就是執行,沒有卓越的執行力,無論多麼美好的願望、多麼宏偉的藍圖也只能是“空中樓閣”。對於崑崙商業而言,執行力不僅關係着企業提檔升級的速度,而且直接影響着打造與油田相匹配商業規劃的決策。

增強執行力,領導幹部是關鍵。2014年,市場競爭形勢依然嚴峻,經營結構調整時間緊,商品格局優化任務重,員工和業主

隊伍不穩定因素多,因此,各級幹部務必高度重視、強力推進。提高執行力,責任是前提,能力是保證,沒有責任談不上執行,沒有能力也保證不了執行。這就要求領導幹部要以能力提升為目標,着力提高分析決策能力、管理規範能力和駕馭全局能力,不斷增強事業心和責任感,帶頭堅決貫徹落實公司的各項工作部署和要求,切實將公司的決策和各項工作任務領悟透徹、落到實處,在維護崑崙商業企業穩定、堅定員工及業主信心、鞏固和擴大市場份額、昇華企業形象等方面有所作為。

增強執行力,職工隊伍是根本。公司的各項工作部署,歸根結底要由每一個職工去執行,執行力對職工而言,是一種敢於負責的精神、一種積極進取的態度、一種不找藉口只找方法的習慣。因此,必須堅持以人為本,大力提高職工的執行意識,引導職工養成良好的工作習慣,形成規範的工作行為,不斷提高理解能力和執行技巧。全體職工也要自覺強化責任意識、創新意識、團隊意識,積極、主動、高效、創造性地做好本職工作。

增強執行力,細化措施是基礎。各單位要自覺以公司的發展為己任,認真思考如何實施合作雙贏,鞏固區域市場;如何發揮比較優勢,擴大市場份額;如何優化經營格局,提升競爭能力。對重點工作要明確任務和分工,確定責任領導和部門,制訂具體實施方案,明確時間和進度。各級班子成員要親自深入到市場第一線,積極開展市場調查,尋找市場商機,準確掌握顧客需要什麼?滿足顧客什麼? 通過管理創新,努力拓展企業生存空間,實

現效益最大化。公司主管領導和機關各部室也要就各自分管的工作,落實責任,細化措施,加強檢查指導,強化經營監控,嚴格監督考評,力求使每個單位、每個部門、每個人都承擔起推進企業發展的責任,進一步推動各項任務的全面完成。

三、加強黨建,凝心聚力,積極營造穩定和諧的發展環境。 穩定和諧的環境是企業發展的前提和基礎,面對2014年的繁重任務,各級黨組織要切實加強黨的建設,調動和發揮各方面的積極性和創造性,為企業持續健康發展提供有力保證。

加強黨的建設。各級黨組織要充分發揮政治核心作用、戰鬥堡壘作用和先鋒模範作用,實現黨建和思想政治工作與經濟工作的全面融合,為企業發展提供先進、及時的輿論導向、智力支持和環境保證;越是在困難的情況下,越是在面對挑戰的時候,越需要各級領導幹部鋭意進取、無私無畏的工作作風,各級幹部要以昂揚的鋭氣和對企業高度負責的態度,創造性地開展工作,不斷開創工作新局面。

提升廉潔自律水平。要自覺加強黨性修養,牢固樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀,培養良好的生活作風和健康的生活情趣,發揚艱苦奮鬥、勤儉節約的精神。要自覺做到常修為人之道、常懷律己之心、常除非分之想、常省自身之過,始終保持清醒的頭腦,時刻保持高度的警惕,規規矩矩做人,踏踏實實做事。

全力維護企業穩定。要落實穩定工作責任制,既要認真幫助協調解決各個羣體遇到的困難和問題,又要準確瞭解和掌握他們

的思想狀況,有針對性地做好教育引導工作,理順情緒,化解矛盾,力爭把問題解決在萌芽狀態。在涉及職工羣眾根本利益的關鍵問題上,各級領導幹部必須深入細緻地做好政策上的宣傳和解釋,得到職工羣眾的理解和支持,確保大局的整體穩定。

各位代表,同志們,新的一年,我們面臨的任務艱鉅而繁重,責任重大而光榮。我們要以集團二屆三次職代會精神為指導,認真貫徹落實公司這次大會的各項部署,上下一心,頑強拼搏,鋭意進取,為全面完成2014年各項工作任務,為打造與大慶油田相匹配的商業而努力奮鬥!

謝謝大家。

第五篇:2014年公司黨委書記在職代會上的講話

2014年公司黨委書記在職代會上的講話

各位代表、同志們

集團一屆二次職代會暨2014年工作會議圓滿完成了各項議程,今天就要勝利閉幕了。昨天,楊建國總經理代表集團作了一個很好的報告,體現了中央和省委經濟工作會議精神,體現了集團黨委一屆二次全會精神,貫穿了科學發展的主題和加快轉變經濟發展方式的主線。這個報告是經過集團領導班子集體討論研究的,是這次會議的主報告,希望大家學習好、貫徹好、落實好。

下面,就如何貫徹好這次會議精神,做好集團今年各項工作,我講五點意見。 一要準確理解。這次會議很好地承接了集團黨委一屆二次全會精神,全面回顧了過去一年的工作,明確了2014年各項工作的總體要求和目標任務重點突出,措施有力,符合實際、針對性和可操作性都很強。當前,最重要的是要準確理解和把握好這次會議的精神實質和要領,把做好2014年的工作與“十二五”整體工作結合起來,與我省中原經濟區建設的要求結合起來,與集團當前最需要解決和把握的突出矛盾結合起來,切實把思想和行動統一到集團整體決策部署上來。務必辯證看待成績和問題,堅定信心、激發鬥志、務必科學判斷集團當前形勢,頭腦清醒、心懷憂患、務必把握“三個轉變”的總體要求,統一思想,步調一

致,務必瞄準預期發展目標,自加壓力,增添動力,務必統籌好安全生產、結構調整、經營管理、改革開放、科技創新、改善民生等各項工作,匯聚各方面力量,推動集團在新的起點,上實現平穩較快發展。 二要明確重點。明確重點,就是要抓主要矛盾。當前制約集團改革發展的因素很多,但最緊要的是要着力抓好安全生產、着力抓好結構調整、着力抓好效益提升、着力抓好民生改善。安全是當前影響集團改革發展、質量效益的最大制約因素是解放和發展生產力的重要決定性因素是我們必須下最大決心、必須做好的頭等大事。調整產業結構、推動產業升級是轉變經濟發展方式的主攻方向,關乎企業未來關係子孫後代必須突出主業強化支撐注重前瞻持續推進產業規模化、集約化、高端化和精細化發展。效益是生命是競爭力。沒有效益,企業就不會永續發展,路子就會越走越窄,空間就會受到擠壓就會被淘汰出局。

今後一個時期提高經濟增長的質量效益將是我們一項非常艱鉅的任務。民生改善是推動發展的本質要求和最終目的。各級組織、各級領導都要把“企業發展、職工富裕”的理念牢記心中切實踐行。

三要落實責任。《工作報告》已通過大家討論審議報告確定的目標也已成為全集團廣大幹部職工的共同責任。能否把設想變為現實關鍵在落實責任,形成千斤重擔大家挑、人人肩上有指標的局面。落實責任,首先要明確責任。責任不明,

工作就會落空。要迅速把所有工作分解到位,責任到人,做到責任主體明確、進度要求明確、完成時限明確,自上而下明確責任、自下而上層層負責。其次要敢於承擔責任。報告提出的指標是根據我省“兩高一低”要求提出來的,是基於今年整體形勢的把握,考慮集團的實際提出來的。對各板塊、各單位指標的確定是經過科學測算的,但有的完成起來相對容易一些,有的相對困難一些,都要找準定位一馬當先主動作為,主動有為爭當領頭羊、爭作新貢獻。

四要強化保障。黨組織是企業的政治核心,通過注重輿論宣傳、把握用人導向、強化監督保證等方面,實現凝心聚力、推動發展任務很重,責任很大。當前市場經濟深入發展多元化、多樣化特徵明顯人們的世界觀、價值觀與過去相比發生了很大變化。現實情況下把人的思想工作做好,把幹部隊伍帶好,把黨員的作用發揮好,把各方面的利益協調好,真正體現出黨組織的政治核心作用、黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用,絕對不是一件小事也不是一件容易事。各級黨組織要深刻領會中央和省委的方針政策,緊扣集團黨委一屆二次全會精神,緊密結合集團工作實際,尋找新方法、開闢新路徑,在各種複雜的情況下取得好的工作成效。就集團而言,各個單位情況千差萬別這就要求我們決不能滿足於上面説什麼我們就説什麼上面佈置什麼我們就安排什麼片面化、簡單化貫徹上級要求而是要吃透精神實質善於把握

規律性富於創造性、結合實際、拿出對症下藥的良方。做到這一點關鍵要像省委書記盧展工同志所説的重在運作。盧書記一再強調大政方針是中央制定的,省以下主要是如何運作,如何結合實際,把上級的方針政策貫徹好、落實好。我們仔細分析一下,同樣一件事情運作得好與壞結果大不一樣。比如有的單位原來相對比較困難但經過幾年認真發展、認真運作,無論是職工的精神狀態,還是企業的生產經營,都發生了很大變化,這就是注重運作的結果。再如有的單位在項目建設上真抓實幹統籌協調,強化落實、加快進度、克服困難,實現了項目提前竣工投產,這也是注重運作的結果。注重運作:一方面要堅持説了要算、定了要幹,説到做到、説好做好。以實幹贏得人心,以正氣凝聚力量;另一方面要加強班子建設提高運作的能力,堅持“三具兩基一抓手”的工作方法,做到“四個着力”體現出運作水平。今後,我們在幹部選拔任用上,就是要重用那些敢於面對矛盾、敢於承擔責任、敢於戰勝困難,注重運作、能夠創造性開展工作的幹部。

五要發揮作用。在座的職工代表是職工選出來的,都是在生產一線摸爬滾打,為企業發展作出了突出貢獻的優秀分子。你們代表的是集團十幾萬產業大軍,肩負着維護權益、參政議政、帶頭落實的神聖使命。貫徹全心全意依靠職工辦企業的方針。首先要依靠在座的職工代表。凡是事關企業改

革發展、職工福利等重大問題我們首先要問計於代表體現職工意願。大家來自企業的方方面面,一頭連着職工,一頭連着企業,希望同志們在今後的工作中,要做推動發展的骨幹,提升素質的榜樣,和諧建設的模範,加強學習、提高素質為企業安全生產、結構調整、提質增效再立新功。各位代表、同志們成功者找辦法,失敗者找藉口。面對新的形勢任務,我們必須積極運作求實求效、不找藉口。我相信,只要我們團結一致,眾志成城,就一定能夠圓滿完成全年各項目標任務實現“十二五”開好局、起好步以優異成績慶祝建黨90週年。

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