按照會議的議程，接下來我代表四部門就全縣機關事業單位推行機構編制實名制管理工作的範圍、內容、程序和填報要求等情況作相關説明和具體部署。
一、關於機構編制實名制管理的範圍和內容
機構編制實名制管理，是將機構編制管理與組織人事管理、財政管理、社會保障管理等緊密結合，嚴格按照機構編制管理法律法規和政策規定，以人員編制核准和中層職位備案使用為主要手段，實現具體機構設置與批准的機構相一致、實有人員與核定的編制和領導職數相對應的機構編制管理制度。
機構編制實名制管理的適用範圍為各鄉鎮(街道)黨政機關、縣級機關各部門以及各類事業單位。
機構編制實名制管理的內容包括機構、編制和人員管理。機構管理的主要內容包括機構名稱、性質、類別、規格、隸屬關係、主要職責、內設機構、經費形式、相關文件文號、組織機構代碼、事業單位法人證書號、機構變動的歷史沿革等。編制管理的主要內容包括編制種類、編制數量、領導職數、相關文件文號、經核准的編外人員計劃控制數等。人員管理的主要內容包括機關事業單位在編在職人員、離退休人員的姓名、性別、出生年月、學歷、身份證號、參加工作時間、職務、職級、出入編情況、入編類別等。也就是説，機構編制實名制管理包含了各單位的所有機構信息、編制信息和人員信息及動態變化情況。
機構編制實名制管理體系主要由一個平台、兩項制度、三個抓手構成。
機構編制實名制管理平台。機構編制實名制管理平台由機構編制管理協調配合機制和機構編制實名制管理系統兩部分構成。機構編制管理協調配合機制是指機構編制、組織、人力社保、財政等部門分工負責、協調配合、相互制約，嚴格按照規定程序，把機構編制部門負責的機構編制審批、動態管理，組織、人力社保部門負責的人員錄用、調配，財政部門負責的部門預算、經費核撥，人力社保部門負責的工資審批、社會保險等管理環節相銜接的機制。機構編制實名制管理系統是機構編制實名制管理的網上工作平台和數字化信息台賬,通過機構、編制、人員數據的實時更新和統計、交換、彙總和共享等應用功能，發揮分析決策作用，實現機構編制管理的信息化、實時化、準確化。
編制使用核准制度和中層職位使用備案制度
編制使用核准制度是機構編制實名制管理的重點，目的是防止和杜絕超編、混編、無序進人等現象的發生。編制使用核准制度是指機關事業單位使用空缺編制補充人員時，應事先向機構編制部門提出用編申請，經機構編制部門核准後,再按幹部管理權限和規定程序辦理錄用(聘用)、調配等手續，然後到機構編制部門辦理入編或信息變更手續，最後到人力社保、財政部門辦理工資調整、社會保險、經費核撥等手續。中層職位使用備案制度目的是防止中層職位設置過多，杜絕擅自增設、變更機構配備中層職位等現象的發生。中層職位使用備案制度是指機關事業單位使用中層職位配備人員時，應向機構編制部門備案，接受機構編制部門的監督檢查。
在這裏，我特別説明一下，以前對鄉鎮(街道)、縣級機關部門只批准了內設機構，對中層職位的配備數量未作明確要求;部門下屬事業單位設立時也未明確行政負責人職數。此次，為規範中層職位設置，《暫行辦法》對鄉鎮(街道)、縣級機關部門經批准的內設機構和下屬事業單位中層職位，實行職位使用備案制度。機構編制部門批准的內設機構在編工作人員2人以內的設1箇中層職位;3-5人的可設2箇中層職位;6人以上的可設3箇中層職位;人數特別多的可增加1箇中層職位。鄉鎮(街道)、縣級機關部門下屬事業單位在編工作人員3人以內的設1個行政正職職位;4-7人的可設1個行政正職職位、1個行政副職職位;8人以上的可設1個行政正職職位、2個行政副職職位，人數特別多的可增加1個行政副職職位。該項規定實施後，鄉鎮(街道)、縣級機關部門要進行規範，未經批准設立的內設機構、掛牌機構不予認可，自行設置的機構要取消，確因工作需要調整或增設內設機構的，必須報機構編制部門審批，超職位配備的人員要通過競聘、輪崗、自然減員的方式逐步消化。
實名制管理的主要抓手
機構編制實名制管理主要以機構編制實名管理手冊、編制使用核准單和中層職位使用備案表、人員信息變動登記表為抓手。《機構編制實名管理手冊》是機關、事業單位的機構編制户口簿，是反映機關事業單位機構編制和人員狀況的紙質信息台帳。《編制使用核准單》是編制核准使用的憑證，作為機關事業單位申請進人的前置條件。《中層職位使用備案表》是按照機構編制部門批准的內設機構和事業單位規範任免中層職位的備案憑證。《人員信息變動登記表》是機關事業單位人員出入編、信息變更的憑證，作為單位辦理相關人員工資、社會保險、核撥經費等手續的必備依據。
二、關於機構編制實名制管理的工作程序
(一)初始登記工作程序
為全面推行機構編制實名制管理，全縣機關事業單位要按規定時間對本單位機構和實有人員進行初始登記，主管部門初審並彙總後報送機構編制部門，形成初始數據庫。這項工作共有六個步驟。一是採集。各機關事業單位對本單位機構和實有在職人員、離退休人員信息進行數據採集(以20xx年7月31日這個始點為準)，按要求填報《機構編制信息採集表》和《人員信息採集表》，形成紙質材料和電子文檔，報主管部門彙總。二是初審。主管部門對下屬事業單位採集情況進行初審，要求在8月10日前彙總並加蓋主管部門公章後按管理權限報送組織或人力社保部門。三是審核。按人事管理權限由組織部或人力社保局對《採集表》進行審核，在8月20日前完成，然後報編委辦備案。四是公示。編委辦備案審核後，即時返還各單位，各單位將《採集表》在單位內部範圍進行公示，公示期為5天。五是上報。各單位將公示情況和《採集表》上報主管部門彙總後，於8月30日前再次報送縣編委辦存檔。六是發證。縣編委辦於 9 月30日前向各單位核發《機構編制實名管理手冊》。
(二)正常實施後工作程序
從8月1日起，機構編制實名制管理將正式實施。實施後，機關事業單位機構編制和人員信息發生變動時，工作程序將按實名制管理相關制度執行。與原先相比，對部門在人員配置、幹部任用等方面都增加了限制，目的是為了規範機構編制管理，需要大家認真學習縣兩辦印發的《安吉縣機關事業單位機構編制實名制管理暫行辦法》相關規定，主要有以下幾種情況。
1.機構編制變動後辦理程序
機關事業單位發生機構、編制設立、調整等事項的，接到機構、編制設立、調整等文件後，應按管理權限，在15個工作日內到機構編制部門辦理有關手續。其中，新設立機關事業單位的，應當持相關文件到機構編制部門領取《機構編制實名管理手冊》。機關事業單位機構、編制發生變動的，應當持相關文件和《機構編制實名管理手冊》到機構編制部門辦理變更手續。機關事業單位因撤銷等原因不再納入機構編制部門管理範圍的，應當持相關文件和《機構編制實名管理手冊》到機構編制部門辦理註銷手續。
2.進人辦理程序
機關事業單位今後涉及進人這項工作的，辦理好有四個步驟。一是用編申請。機關事業單位需使用空缺編制補充人員的，需在每年3月、10月底前，事先向縣編委辦提出用編申請(部門所屬事業單位由主管部門審核後申報)，用編申請應説明使用編制的理由，並填寫《編制使用核准單》。二是辦理錄用。經縣編委辦核准後，用人單位持《編制使用核准單》按規定程序向組織、人力部門提出申請。組織或人力社保部門在核準使用的編制內給相關部門和單位辦理錄用、聘用、調配機關事業單位工作人員進人手續。三是入編登記。新錄用、聘用、調配人員，相關機關事業單位須在15個工作日內持《機構編制實名管理手冊》、《編制使用核准單》、《人員信息變動登記表》、介紹信到縣編委辦辦理入編手續。四是辦理工資審批等業務。用人單位持加蓋縣編委辦公章的《人員信息變動登記表》中的出入編表到組織、人力社保、財政部門辦理工資審批、社會保險、經費核撥等手續 。
3.減員辦理程序
機關單位出現人員調出等情況，要及時辦理出編手續，也分為兩個步驟。一是出編登記。機關事業單位出現減員的，須在15個工作日內持《機構編制實名管理手冊》和《人員信息變動登記表》到縣編委辦辦理人員出編手續。二是辦理相關調整手續。完成出編登記後，再憑加蓋縣編委辦公章的《人員信息變動登記表》的出入編表到組織、人力社保、財政部門辦理工資、社保、人頭經費等相關調整手續。
4.其他信息變動辦理程序
這主要是除上述出入編信息變化情況外，機關事業單位相關人員的其他信息發生變動的，也要辦理變動手續，主要分為兩個步驟。一是變更登記。機關事業單位相關人員的其他信息發生變動的，如公務員晉升非領導職務、事業單位工作人員調整崗位等級、職稱變動等，都應憑有關職務任命文件、崗位聘任文件等相關材料，在15個工作日內持《機構編制實名管理手冊》和《人員信息變動登記表》，由組織或人力社保部門審核後報機構編制部門備案。鄉鎮(街道)、縣級機關部門經批准的內設機構和下屬事業單位中層職位任免，憑任職文件和《中層職位使用備案表》、《人員信息變動登記表》，到機構編制部門備案。二是辦理相關調整手續。完成變更登記審核備案後，再憑《人員信息變動登記表》中的職務崗位變動表或其他信息變動表到組織、人力社保、財政部門辦理工資、社保、人頭經費等相關調整手續。
三、開展機構編制核查
為配合機構編制實名制管理工作的推行，此次一併佈置機構編制核查工作，核查的目的是全面摸清全縣機關事業單位機構編制和實有人員底數，盤活現有機構編制存量資源，建立健全機構編制實名制管理制度。通過核查，實現機構編制底數清、人員編制性質清、財政供養人數清，進一步挖掘機構編制潛力，把一些配置不合理的編制調整到急需的重點領域，更好地發揮機構編制資源使用效益，努力為我縣經濟社會發展提供有力的體制機制保障。本次核查的範圍包括全縣各鄉鎮(街道、靈峯度假區)、縣級機關各部門及其下屬事業單位。核查的內容有四個方面，一是機構設置情況的核查，主要核查機構的名稱、規格等信息是否準確、完整，與審批文件是否一致;二是編制情況的核查，主要核查編制的類型、數量等信息是否準確、完整，與審批文件是否一致，重點核查超編以及中層職位配備情況;三是實有人員情況的核查，主要核查實有人員各項指標信息的完整、準確，掌握內退、停薪(帶薪)留職、長期病假、事假不歸、擅自離崗、跨系統外借等在編不在崗人員情況以及虛報人員套取財政資金人員情況，摸清鄉鎮(街道)、縣級機關部門行政崗位使用事業人員的情況。四是編外用人情況的核查，主要掌握機關事業單位編外人員實際使用數量等情況。
四、關於機構編制實名制管理中相關表格填報要求
關於表格填報的問題，我簡要説明一下。這次下發的表格，一共有兩套9張，一套是信息採集表，共4張，機關單位和事業單位各2張表，即機關單位和事業單位各有1張《機構編制信息採集表》、1張《人員信息採集公示表》。另一套是實名制管理的相關表格，共5張，分別是《編制使用核准單》、《中層職位使用備案表》和《人員信息變動登記表》(3張)。具體在會議第二階段作詳細輔導。這裏，我提三點要求。
(一)要規範填報
這次下發的表格比較多，大家要加強學習研究，在填表之前，要看清表格內容，在表格的填報上，部門和單位可能會遇到這樣那樣的問題，大家可以與縣編委辦聯繫。這裏，我對機構編制實名制管理軟件系統解釋一下。實名制管理系統採用的是省編委辦開發的軟件，現正在試運行，市裏準備二次開發，於20xx年初在全市縣區應用，到時可以做到軟件管理系統與紙質審核程序同步運行。目前我們只能分兩步走，先按實名制管理相關制度、程序運行起來，再根據系統開發情況適時啟動實名制管理系統，正式啟用前我們會專門組織業務培訓。目前，我們先按照今年佈置的工作流程來操作。
(二)要如實填報
這次數據採集時，請各部門一定要事實求是，如實填報，我們也會尊重歷史。這次初始登記的數據要求在單位公示，這是機構編制實名制管理的用編公開原則的具體要求，保證單位人員享有對機構編制管理工作的知情權、監督權。大家一定要切實地做好這項工作。當然，對涉密的信息不能公開，對敏感的信息也可以不公開，總之大家要把好這個度。
(三)要按時填報
相關表格的填報都有相應的時間要求，如數據採集表、用編計劃申請、機構設立調整、人員信息變動等，都有明確時間要求，希望各部門各單位要按照規定的時間要求填報，以確保後續工作的順利進行。
我要講的就這麼多。機構編制實名制管理是一項新的工作，也是一項具體的事務性工作，因此，我們今天把各位領導請來，希望得到你們的重視和支持;同時又把業務人員請來，希望你們能當好領導的參謀，按相關要求規範操作好。希望通過我們大家的共同努力，切實把機關事業單位機構編制實名制管理工作做好做紮實，逐步實現機構編制管理的信息化、規範化和法制化。
尊敬的各位領導和同事們：
大家好！
我能夠當選省勞動模範，這既是上級部門對我工作的認可，更是對我們全體哈一工一線職工的認可，榮譽不僅僅屬於我個人，更屬於我們全體一工人。哈一工是新中國第一家刀具廠，第一把拉刀、第一把滾刀、第一把插齒刀、第一把剃齒刀等許多新中國第一刀具，都是我們製造出來的。三十多年前，我來到了這個企業，受到了“一絲不苟，工於精湛”企業文化的薰陶，得到了好多師傅悉心的教導傳授。是哈一工師傅們無私的傳授，才讓我有了今天精湛的拉刀加工磨削技術，是哈一工把我從一名懵懂學生一步步培養成勞動模範。同時，也使我從一名普通的操作工人成長為一名能夠駕馭進口的先進設備、屢創佳績的優秀崗位能手。但我深感自己還有很多要學習的東西。我來到哈一工拉削刀具廠平磨組，一干就是三十多個春秋，既然選擇了這一行，就要對得起自己這份工作，要幹一行愛一行，對得起公司和領導對我的信任。
五年來，經我手中生產出的產品很多，尤其是加工飛機發動機輪盤、汽輪機輪盤、機車增壓器輪盤所用的榫槽拉刀，經過我與工友們潛心研究，反覆論證摸索出的一套加工榫槽拉刀鏟磨后角的工藝，解決了多年難以控制的生產難題。以前這種刀具都需要從國外進口，進口的刀具價格昂貴，訂貨週期長，現在實現了刀具國產化，為國家節約了大量的資金。同時，我在生產技術上還實現了幾十項的革新和工藝攻關。參與開發加工的新產品“搓齒板”榮獲國家級新產品獎，“移動節橢圓槽拉刀”獲得黑龍江省優秀新產品三等獎，並獲國家專利，“端面梯形花鍵拉刀”榮獲國家級新產品獎等眾多獎項。
20__年，在市總工會的幫助和指導下，成立了以我名字命名的“王宗林勞模創新工作室”。在公司領導的關懷和分廠領導的支持下，通過全體成員的共同努力，解決了多項生產難題。工作室成立以來，完成設定的攻關項目一項，總結出先進的操作方法兩項，技術革新四項，創新夾具四個。其中，用4度夾具來加工上海採福齒條拉刀精刀片，節省了找正工件的時間、鏟磨齒形的時間和修整砂輪的時間，直接用一個形狀一次修整砂輪，就完成了磨削正常齒形和鏟磨后角的兩序生產任務，這一新的加工方法，提高工作效率百分之二百。我帶領創新工作室成員在實踐中積極探索，潛心研究、共同努力，還解決了榫槽拉刀的彎曲度垂直度和齒形的加工困難等問題，提高了產品質量，滿足了用户需求，也給公司帶來了每年80萬元以上的經濟效益。
“一枝獨秀不是春”。工作室的成員有很多都是學習數控平磨機牀，沒有普通平磨的操作經驗，我就為他們制定培訓計劃，將經驗毫不保留地傳授給他們。經過幾個月的培訓，工作室成員徐鋭等幾名徒工，已經能夠獨立操作普通平磨，現在他們在業餘時間已經承攬了方形工段的粗磨四面和鍵寬等工序，不僅沒有耽誤數控平磨的生產任務，還為方形工段下月的生產任務打下了基礎，更為分廠生產任務的完成做出了巨大貢獻。創新工作室實現了攻關項目和技術傳承的完美結合。
目前，我所在的班組肩負着分廠年產值四分之一的重擔。身為組長的我，每當有新產品投入，技術人員與操作員工都首先與我共同磋商，以便生產工藝更趨於科學、合理、順暢。在我的帶動和影響下，班組員工相互關心、團結協作，從沒發生過一起人身安全事故，更沒有重大質量、設備事故的發生，我所帶領的班組為分廠乃至企業做出了表率，樹立了樣板。
工作成績的取得是大家共同努力的結果，我只是在工作中盡到自己的責任，做到一名員工應該做的工作。但組織上卻給了我很多榮譽。20__年享受黑龍江省政府特殊津貼，並先後榮獲省五一勞動獎章、首屆“哈爾濱大工匠”“全國技術能手”等榮譽稱號。
成績只能代表過去，今後我將繼續發揮好勞模的示範帶頭作用，弘揚傳承好勞模精神、勞動精神和工匠精神，站在新的起點上，帶領我的。團隊，堅定信念，主動應對各種挑戰，立足崗位，爭創一流業績，在推動哈爾濱振興發展的偉大實踐中充分展現產業工人的時代風采。
尊敬的各位領導，各位家長朋友;親愛的老師們，同學們：
大家上午好!
在百花爭豔、激情飛揚的五月，&&國小沐浴陽光、健康成長春季運動會隆重開幕了。
首先，請允許我代表全體師生，向在百忙之中前來參加運動會的各位領導和家長朋友表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!同時，向為了籌備本次運動會付出辛苦勞動的老師們、同學們和家長朋友們致以崇高的敬意!
在過去的一年裏，我們在上級領導及社會各界人士的關心支持下，在全校師生、家長的共同努力下，學校各方面工作取得了顯著的成績：先後榮獲了&b&b&b&b等48項集體榮譽;學生中有506人次在各級各類比賽中獲獎。我們希望藉助此次運動會，為孩子們創設展示自我、發展自我的舞台，張揚鮮明的個性、強壯健康的體魄;我們希望藉助此次運動會，讓&&的學校精神得到踐行和發揚，讓&&的教育理念的魅力得到釋放!我們更希望藉助此次運動會，為家校攜手搭建溝通、協作的橋樑，凝聚眾心，增強教育合力，促進學生健康成長!
老師們、同學們，體育是一種精神，它賦予我們勇敢和激情;體育是一種財富，它帶給我們快樂和健康。
讓我們在運動中學會合作、在運動中學會拼搏、在運動中充滿陽光!
此刻，我以激動之心、自豪之情，祝願我們的運動會取得圓滿成功!
尊敬的各位教委領導，各高校的信息化工作同仁，非常感謝大家在百忙之中蒞臨我校參加信息化建設工作交流會，我謹代表校黨政領導向各位表示熱烈的歡迎!
自20xx年以來，藉助項目的契機，在教委領導的關心和幫助下，我們在信息化建設上有了顯著的提速，也取得了一些成績。特別在信息化建設協作組成立後，做了許多有針對性地工作，如召集各高校分組展開信息化方面的課題研究，對信息化工作人員開展培訓並對口掛職鍛鍊。同時在精取信息化建設成功經驗的基礎上結合實際情況，對我們的信息化建設工作提出合理的指導性建議。我們這個協作組是一個可以把各高校的信息化工作人員凝聚在一起的平台，是一個可以交流、提高和互助的平台，藉助這個平台，我們有對內凝心聚力、對外塑造形象的作用。我再一次對教委領導的支持和各高校信息化同仁的工作表示衷心的感謝!
信息化工作是一項長期工程，任重而道遠。我相信在各單位、各部門的積極參與和密切配合下，我們信息化工作將不斷取得實效，成為高校教育教學工作的重要發展推手和有力的技術支撐，帶動教育的持續發展。我們的信息化工作已經邁出了可喜的一步，但對比國外的成熟高校，還有很大的距離，也存在着許多問題。蒞臨此次交流會的各位領導、同仁，都是有長期信息化工作經驗的，因此我們相信，這次交流會，通過分享和交流各位的專業理論、工作經驗和實踐問題，必將積極推動高校信息化建設的前進步伐。讓我們共同努力抓住機遇，紮紮實實地把信息化工作推向前進。
最後，祝此次的交流會圓滿成功。謝謝大家!
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好!我是集團東本4s店市場部田，十分榮幸這天能有機會坐在那裏向各位領導、各位前輩學習好的工作經驗及工作方法，在此我十分感謝集團領導給我這個機會。
我是20__年8月份加入集團的，在加入集團後我被集團的企業文化深深吸引，在那裏我學到了自我在學校裏學不到的東西;在那裏我懂得了自我以前不懂得的東西。從一名普通的信息員到銷售助理，再到此刻的市場部負責人，我十分感謝集團領導給我的平台，也十分感激單位公司領導給我的機會，以及同事對我的支持。
20__年我帶着領導對我的期望，同事對我的信任，站在了集團勞模頒獎大會的舞台上，當我從集團領導手中接過這份獎項，這份榮譽的時候，我明白那是我背後要比別人更多的付出。做為一名出身於農民家庭的我，沒有社會關係，沒有高深的學歷，沒有顯赫的家庭背景，更沒有出眾的長像。但是我明白自我有着一顆踏實工作，為單位公司付出的心;有着對企業的忠誠，對工作熱愛的感情。
作為勞模我時刻要求自我，提醒着自我，那不是一份榮譽，那是一份職責。在工作中我每時每刻都要求自我做到最好，起到帶頭作用。記得有一次單位公司展廳鋼結構衞生清理，單位公司行政部向各部門下發清理要求，那時有的同事理解不了，多數人因為恐高不願上去，為了能帶動起大家，我拋去自我女孩子的身份站在了展廳鋼結構上，我的舉動也帶動起了大家。
曾記還有一回，剛接手市場工作的自我，對於展廳物料的更換是最害怕和頭疼的事了，因為我們的展廳比較高，每次更換都要用4層架子才可能掛上，如果要廣告單位公司給掛，就需要每平方里面多支付3元費用，為此我鼓動大家借來設備，自我懸掛，但是因為架子過高，很多同事都不敢往上攀登，為了把工作完成我便站到了架頂。雖然每一項平凡的工作都是不值得提起的，但是我卻感覺這每邁出的一步都讓我感觸很深，啟發也很大。因為以前恐高的我，此刻已經不再恐高了。
雖然在每項工作中我都在踏實的幹着，但是我明白自我離一個真正的勞模還有着很大的差距，為了跟上集團單位公司的發展步伐，在以後的工作當中我將努力學習，不斷進取，為集團單位公司的發展奠定好自身的各項素質、技能的基礎。
20__年也是我在集團單位公司新開始的一年，因為20__年1月份我單位公司正式成立市場部門，並由我負責。這對於我這樣一位對於市場工作沒有經驗的人是一種機會，更是一種挑戰。我將在工作中不斷提升自我，同時也將虛心的向各兄弟店前輩們學習，緊緊圍繞集團“以和諧促發展，以管理創效益——全力打造20__和諧管理效益年”的工作主題開展工作，使2008年中國不平凡的一年，成為集團不平凡的一年，也將成為我自身不平凡的一年，全心全意為單位公司服務，努力工作，踏實的幹好每一項工作，真正起到模範帶頭作用，帶好頭，做好事，讓領導放心，為集團單位公司的發展貢獻一份自我微薄的力量!
各位領導、老師：
剛才，、和三位老師從不同側面，圍繞教師傳道授業、為人師表、教書育人等作了很好的經驗交流，聽後很受啟發和教育，也深受激勵和鼓舞。從他們的發言中，我們可以強烈地感受到了我們外語系老師對學生深深的愛，對教書育人工作的責任和追求。
作為老師，我們不僅是教書，還要育人;不僅是學生的老師，還要是學生的朋友。我們深知，只要用心、用愛，就會得到學生們的愛戴、尊重與支持，才能取得理想的教學效果。
雨果説：世界上最廣闊的是海洋，比海洋更廣闊的是天空，比天空更廣闊的是人的靈魂。教師是塑造人類靈魂的工程師，而班主任是戰鬥在這一陣地最前沿的戰士，是一班之魂。管好一個班級，猶如搞好一個系統工程，班主任從任職那天起就要有十分強烈的質量意識，要真正在培養學生高尚情操，塑造學生美好心靈上下功夫。只有像剛才三位老師所説的那樣，對自己的學生充滿執着的愛，才能生髮出做好這一工作的高度責任感，才能堅定不移地辛勤耕耘，獲得豐碩的教育之果。
愛，是師德的重要內容，是老師職業道德的核心，是打開學生心靈的鑰匙。班主任要把真誠的愛融入到整個班級之中，不僅要愛那些好學生，更要愛那些缺點較多的學生，要讓每一個學生都從老師這裏得到一份愛的瓊漿，從中汲取奮發向上的力量，更加自愛、自尊、自信和自強。
今天，我們選取、三位老師作經驗交流，並不是説這三位老師在各方面都無可挑剔，但是他們確實在某些方面，特別是在班主任工作中走在了前面，有值得我們學習和借鑑的地方。當然，我們外語系還有許多優秀的教師，由於時間的關係無法上台交流，他們三人只是我們外語系眾多優秀教師的代表。
今天的工作經驗交流會可以説是圓滿的，成功的。學院 以及教務處，組織宣傳部，學生處等領導親自到會指導，顯示學院對這次會議的重視，對我們外語系工作的重視，特別是對學院師德學風建設和班主任隊伍建設的高度重視。
我相信，這次會議能夠喚起我們外語系老師對師德學風建設更多的關注，喚起我們擔任班主任老師對所在班級建設更多的投入。我更希望我們外語系的老師，能夠以此次交流會為契機，進一步轉變觀念和態度，把自己的教師工作做的更好，以更飽滿的熱情投入到學院迎評工作中去。
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