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正文
第一篇：學生會工作會議主持詞
主 持 詞
尊敬的學校領導、老師、親愛的同學們，大家下午好！
陽春四月，春暖花開，今天，我們隆重召開學生幹部工作總結塈文明宿舍表彰大會。首先，讓我們用熱烈的掌聲對學校領導和老師們到來的表示衷心的感謝！！
今天參加這次大會的有四大部學生幹部、各班班幹部和獲得“文明宿舍稱號”的宿舍室長。主席台就坐的有：學習部副部長：孔維梅；體育部副部長：譚沖沖；衞生部副部長：高海榮；舍務部副部長：樑勛。
自開學以來，在學校的正確領導、學生處的帶領下，在班主任老師、學生幹部、全體學生的共同努力下，學生常規管理工作正常、有序進行，班風、學風建設進一步增強。學生管理工作呈現出安定、團結的大好局面。根據學生處加強班風建設系列活動安排，利用今天下午課外活動時間，對四大部常規檢查工作進行交流，對本學期評出的第一批文明宿舍進行表彰。下面，我宣佈：山東省曲阜師範學校學生幹部工作總結暨文明宿舍表彰大會現在開始。
第一項：由衞生部副部長高海榮宣佈獲得“文明宿舍”稱號的宿舍名單。 第二項：頒獎：第一排同學上台領獎
第二排同學上台領獎
第三排同學上台領獎
第四排同學上台領獎
讓我們用熱烈的掌聲對以上獲得文明宿舍稱號的同學表示祝賀！ 第三項：學習部副部長孔維梅同學對學習部工作進行總結匯報
第四項：體育部副部長譚沖沖同學對體育部工作和東院男生宿舍晚檢查工作進行總結匯報
第五項：衞生部副部長高海榮同學對衞生部工作和西院女生宿舍晚檢查工作總結匯報
第六項：舍務部副部長樑勛同學對舍務部工作作總結匯報。
以上我們隆重表彰了文明宿舍獲得者，學習部、體育部、衞生部、舍務部對所負責的工作進行了交流和彙報，今天的大會很成功，取得了預期效果。參加會議的都是學生會幹部、班幹部和室長，利用這個機會，我提以下幾點倡議：
１、努力學習、積極工作，帶頭遵守學校各項規章制度，樹立學生幹部、班幹部在廣大同學中的良好形象。
２、甘於吃苦，勤於奉獻，進一步增強服務意識，主動幫助身邊的每一位同學。
３、發揮學生幹部的橋樑作用，關注學生在學習生活中遇到的困難，積極落實學校的各項管理措施，作好老師的幫手和助手。
４、説文明話，做文明事，爭當新時代文明大學生。發揮學生幹部的自我管理、自我教育、自我服務的積極作用。
同學們，我校的學生管理工作井然有序，紮實穩進，這是與學校領導、學生處領導的關心和支持分不開的，更是在座的各位學生幹部共同努力的結果。我希望在座的每一位在今後的學生管理工作中更加積極主動，充分發揮模範帶頭作用，使我校的學生管理工作再上一個新台階！
我宣佈：曲阜師範學校學生幹部總結暨文明宿舍表彰大會現在結束！ 讓我們用熱烈的掌聲歡送學校領導、老師們的退場！！
第二篇：畜牧業工作會議主持詞
同志們：
現在開會。
今天這次會議，是縣委、縣政府決定召開的一次重要會議，主要任務就是貫徹落實全省畜牧工作會議精神，研究部署我縣當前乃至今後一個時期的畜牧工作，加快推進畜牧業發展步伐，早日實現農轉牧的發展目標，把畜牧業建成富民強縣的主導產業。版權所有
今天這次會議設中心會場和分會場。在中心會場參加會議的有：縣四大班子的全體成員;縣人大主抓畜牧產業人員;各鄉鎮黨政一把手，主管畜牧工作的副書記(副鄉鎮長)，畜牧站長;縣直部辦委局一把手;中、省直駐蘭單位主要領導;縣畜牧局全體班子成員及各場、站、所長;遠大禽業、豐達公司、紅光肉牛交易大市場等企業的經營者。在各鄉鎮、村分會場參加會議的人員有：全體鄉鎮幹部、村屯幹部、養殖大户和部分農户。由於與會人員多，會場分散，請大家自覺遵守會議紀律，維護會場秩序，認真聽會。
今天這次會議共有五項日程。下面，進行會議第一項日程，請縣委副書記李樹春同志傳達全省畜牧工作會議精神;
下一步全縣的畜牧工作，要以縣十二屆三次、四次全委(擴大)會議精神為統領，用經營理念指導全縣畜牧工作，用經營手段創新推進落實的工作舉措，保質保量地完成好今年加快畜牧業發展的各項工作任務，為實施農轉牧發展策略打好基礎。按照景順同志的要求，20xx年，縣域經濟的發展要由農村產業化經營向產業化經營與城鎮經營並重轉移，工作的側重點要由基礎性工作向基礎建設與財源建設並重轉移，農村經濟要由種植業向畜牧業轉移，領導方式要由領導管理向經營服務轉移。大力發展畜牧業就是要主動融入這種戰略思想，主動接受農轉牧任務，按照景順同志、文波同志講的意見，抓好工作落實。
下面，就如何貫徹落實好這次會議精神，我再講幾點意見。
1、明確責任抓落實。各鄉鎮和相關部門要依據縣裏確定的畜牧業發展思路明確各自的具體目標，並將工作任務層層分解，實行目標責任制。鄉鎮要將責任落實到基層站所，落實到村屯，落實到每個鄉村幹部身上，使每個幹部都明白乾什麼、怎樣幹、達到什麼目標，自覺地組織和領帶農民發展畜牧業。年末，縣委、縣政府將把這項工作作為考核幹部工作實績的主要內容。
2、引導扶持抓落實。工作能否取得成效，主要取決於廣大羣眾參與的程度。因此，各鄉鎮要從實際出發，着眼於解決羣眾“買不起、不會養、賣不出去”的問題，在土地使用、資金投放、税收徵繳、技術服務、信息服務等方面出台優惠政策，扶持引導農民自覺發展畜牧業。在這個方面鄉村幹部不僅要當指揮員，還要當戰鬥員，帶頭領辦、創辦各類畜牧養殖和加工的實體，成為農民的榜樣，致富的高參，做引領農民養畜發家的明白人、領路人和帶頭人。
3、典型帶動抓落實。典型引路是推動工作的有效方法。我們既要及時總結現成的典型，又要根據工作需要，有目的地發現和培養尚未成形的典型。總結和培養典型要注意其代表性，周圍的羣眾經過努力，跟着學就能做得到;也要注意層次性，縣裏要有全縣的典型，鄉鎮要有鄉鎮的典型，村裏要有村裏的典型。對於成熟的典型，要適時地進行推廣，讓他們現身説法，發揮示範帶動效應。這次會後，畜牧局和各鄉鎮要組織鄉村幹
部和養殖户到縣內和縣外學習秸杆養牛、發展東北民豬及精深加工的典型，業務部門要搞好協調，確保參觀學習取得實實在在的效果。
4、巧借外力抓落實。由於受資金、技術等方面的限制，發展畜牧業，特別是建立具有一定規模、高起點的龍頭企業，只靠我們自己的力量是遠遠不夠的。為此，我們要走招商引資之路，發展外向型畜牧業。進一步修訂完善招商引資優惠政策，發揮比較優勢，走出去主動與域內外客商和科研院所聯繫，懇切洽談，以我們的誠心打動他們，以我們的優惠政策吸引他們，使他們在資金、技術和項目投放上向蘭西傾斜，為我所用，實現共同發展。
(請關注)5、檢查指導抓落實。農委、畜牧局要切實擔負起職能部門的職責，對各鄉鎮的畜牧工作進行經常性地檢查，及時發現和解決工作中出現的問題，總結和推廣各地開展畜牧工作的經驗用以指導面上工作的開展，確保畜牧工作快速健康發展。
各鄉鎮分會場會後要組織分組討論，並將討論情況及貫徹落實意見按歸口劃分，於xx月xx日前報到縣委辦和政府辦。
同志們，這次會議即將結束了。讓我們在縣委、縣政府的正確領導下，圍繞縣委、縣政府確定的工作目標，牢固樹立經營理念，以凡事講效益為落腳點，不斷創新思維，求真務實，真抓實幹，攻堅克難，奮力拼搏，使全縣畜牧工作實現新突破，開創新局面!
上午的會就到這裏，請與會的縣領導，鄉鎮黨委書記、鄉鎮長、分管農業工作領導，各部、委、辦、局和中省直單位一把手，下午1：00準時到這個會議室，參加全縣抗洪
第三篇：經濟工作會議主持詞
同志們：
今天，市委、市政府在這裏隆重召開全市經濟工作會議，主要任務是傳達貫徹中央、省經濟工作會議精神，總結我市****年經濟工作，部署****年全市經濟工作，並對去年在經濟建設工作中做出了突出貢獻的經濟發展優勝***、優勝***，支持地方建設最佳金融機構和招商引資突出貢獻單位、先進個人進行表彰。今天的會議非常重要，請大家遵守會場紀律，認真開好會議。會議共有五項議程：
首先，進行第一項議程，請市長***同志作主題報告，大家歡迎;
…………
會議進行第二項議程，請市委副書記、市紀委書記***同志宣讀《表彰決定》;
…………
會議進行第三項議程，授獎，分三批進行：
首先，請目標考核優勝單位、招商引資突出貢獻單位代表***********等12家單位負責同志上台領獎;
請******上台發言、*****作準備;
請******上台發言。
………
會議進行第五項議程：簽訂目標責任書。(共**家代表)
首先請縣區代表：*************的主要負責人上台簽訂目標責任書;
第二，要突出重點。要繼續把招商引資、項目建設作為經濟建設的第一要務來抓，積極組建招商小分隊奔赴長三角等重點區域駐點招商、委託招商、活動招商和以商招商，調動一切可以調動的關係、資源，發揚釘子精神，着力引進一批成長型、發展態勢好的大中型項目。要健全項目協調服務機制，完善主要領導項目包掛責任制，對重大項目明確專班、專人掛點聯繫，及時協調解決項目推進中遇到的困難和問題，爭取項目早落户、早建設、早投產。
第三，要抓好落實。“兩辦”制訂的《****年度目標考核方案》按照因地制宜、分類要求的原則，結合各部門單位的實際，對各部門單位制定了不同的工作任務和發展目標和科學的考核標準。各鄉鎮(場)、開發區、街辦，各部門、單位對照《目標考核方案》，要認真研讀方案，明確工作任務，細化目標責任，任務分解到人，確保人人有事做，事事有人做。目前，當務之急是要組織做好首季開門紅工作，各縣市區、部門黨政一把手要切實履行職責，要根據計劃安排，狠抓招商引資和項目建設，確保在首季完成全年經濟指標任務的**%——**%。
同志們，****年是實施“十一五”計劃的收官之年，也是“十二五”的謀劃之年，更是我市深入推進城市轉型、加快城鄉統籌發展的起步年。做好今年的經濟工作，保持經濟發展的良好勢頭，意義重大，使命光榮。讓我們緊緊團結在市委、市政府周圍，按照市委市政府既定的工作計劃和目標任務，同心同德，振奮精神，克難攻堅，奮力拼搏，為爭創全省******而努力奮鬥!
今天的會議到此結束，散會!
第四篇：年度工作總結會議主持詞
尊敬的各位領導、同志們：
過去的一年，我們的工作取得了一定的成績，今天，我們在這裏召開xx年度工作總結會議，主題是認真總結回顧xx年度中心的工作，安排部署xx年主要工作任務，進一步統一思想，提高認識，理清思路，推動中心各項工作在新的一年裏再上新台階。
今天我們很榮幸地邀請到了掛點我們單位黨政的領導xx書記和中心聘請的社會監督員(xx、xx、xx)來參加會議。今天出席會議的還有我們中心的全體職工。
今天的會議共五項議程：(一)中心副主任xx作xx年度工作總結報告。 (二)中心主任xx部署xx年主要工作任務。(三)表彰中心xx年度先進工作者(四)社會監督員講話。(五)分管掛點領導xx書記講話。
下面，進行會議第一項議程，請中心副主任xx作xx年度工作總結報告。 ……
下面，進行會議第二項議程，請xx主任部署xx年度中心主要工作任務。 ……
下面，進行會議第三項議程，為xx年度中心優秀工作者頒獎。首先，我來宣讀一下先進者名單。根據中心民主評議結果和中心領導小組研究考評，我中心xx年度優秀工作者為xx、xx兩位同志。下面，請xx書記和xx主任為中心xx年度優秀工作者進行頒獎表彰。大家歡迎。 ……
下面，進行會議第四項議程，請社會監督員講話。 ……
下面，進行會議第五項議程，請xx書記講話。 ……
今天會議的議程到這裏全部進行完畢。會上，我們總結回顧了xx年中心的工作，xx主任安排部署了今年中心工作的主要任務;xx書記對中心工作做了重要的指導性講話，既肯定了中心工作取得的成績，也指出了工作中存在的不足，並對今年中心的工作提出了具體、全面的希望， 會後，我們一定要認真學習，抓好落實。在此也 衷心感謝各位領導對我們中心工作的關心與指導，感謝各位監督員對我們中心工作的監督、幫助和支持。在今後的工作中，我們將在上級領導的正確帶領下，團結一心，共同努力，務實開拓，不斷創新，力爭xx中心各項工作再創新局面!
會議到此結束，接下來請全體與會人員到xx酒樓就餐，散會。
第五篇：調整工作會議主持詞
同志們：
這次貫徹落實市委工作會議精神暨全縣農業產業結構調整工作會議，是縣委、縣政府決定召開的一次十分重要的會議。會議的主要目的是：認真傳達貫徹近期召開的市委工作會議等有關精神，專題研究部署明年全縣農業產業結構調整工作。為了開好這次會議，縣上領導和相關部門深入鄉村，實地調研，現場規劃，研究提出了明年農業結構調整的規劃方案、目標任務和產業佈局。特別是今天上午召開的座談研討會上，6個部門和3個鄉鎮圍繞做大做強主導產業、調整優化結構佈局，加快我縣西北部產業結構調整步伐，進行了深入探討，提出了許多有前瞻性、指導性和操作性的建議意見，達到了統一思想認識、突出發展重點、明確目標任務的預期目的，對於加快西北部產業結構調整步伐，促進農民增收，推動新農村建設，實現全縣經濟均衡協調發展具有十分重要的意義。今天下午的會議主要有兩項議程。
首先，請縣委副書記張自傑傳達市委工作會議和市委、市政府近期召開的發展非公有制經濟經驗交流暨表彰會議等五個會議的主要精神。
第二項：請陳縣長安排部署明年農業產業結構調整工作。
剛才，張書記傳達了市委工作會等五個會議的主要精神，陳縣長就明年產業結構調整做了重要講話，縣政府還要印發2014年全縣和西北部農業產業結構調整兩個規劃，請大家按照陳縣長的講話認真抓好貫徹落實。下面，我再講三點意見。
一、必須準確把握我縣農業產業結構調整面臨的新形勢、新任務，堅定不移地走農業產業化經營的路子。
近年來，全縣各級始終把加快農業結構調整、培育特色主導產業作為農村工作的重中之重，作為助農增收、富民強縣的着力點和突破口，堅持不懈地推進“5318”產業開發工程，走出了規模擴張、管理增效、龍頭帶動、品牌推介、一體發展的產業化經營的有效路子，特別是果品產業實現了從規模化發展、標準化生產到出口創匯的三步跨越，在全市、全省乃至全國打響了靜寧綠色果業的品牌，成為加快縣域經濟發展的一大特色亮點，為紮實穩步地推進新農村建設提供了有力的產業支撐。回顧總結近幾年農業產業結構調整的探索和實踐，我們可以得出這樣的啟示：第一，加快靜寧發展的基礎在農業，農業的出路在產業，產業的優勢在果業，只有牢固樹立產業富民的思路不動搖，堅定不移地推進農業產業結構的戰略性調整，千方百計增加農民收入，才能從根本上解決“三農”問題，促進縣域經濟的持續快速發展。第二，推進農業產業結構調整，規劃是前提，羣眾是主體，引導是關鍵，科技是保障。只要提前抓發動、造聲勢，定規劃、留地塊，就能為結構調整奠定基礎、贏得主動，只要為產業開發提供高效的產前、產中、產後服務，就能調動廣大羣眾調結構、興產業、促增收的積極性，就能贏得羣眾的配合和支持，產業結構調整也才能真正富民增收，取得成效。第三，推進農業產業化經營，必須用工業的思維謀劃農業發展，堅持以農業產業化支撐工業化，以工業化帶動農業產業化，大力發展加工增值型、貯藏營銷型、產業配套型龍頭企業，就能延長產業鏈條，規避市場風險，提升產業效益，實現興工強農、以工促農,優勢互補、統籌發展。第四，在市場經濟條件下培育優勢產業，必須憑特色爭得先機，用質量佔領市場，靠品牌提升層次，大力發展綠色農業、品牌農業、創匯農業，才能不斷提高產業的競爭能力，推動農村經濟的可持續發展。以上四條，既是我們發展農村產業的重要體會，也是加快農村經濟結構調整的寶貴經驗，必須在今後的工作中長期堅持、一以貫之，抓好落實。
在看到取得成績的同時，我們也要必須清醒地認識到，我縣農業結構調整仍處在優化佈局、擴大規模、增加總量、提升效益的初始階段，農業產業化經營仍處在龍頭偏小、帶動偏弱、鏈條偏短的低端水平，突出表現為“一大、二小、四低和四個跟不上”。一大即南北產業發展的差距大。通過多年的發展特別是近幾年的大力推動，南部鄉鎮已形成了果品一業突破、果菜均衡發展的產業開發格局，而西北部鄉鎮至今還沒有確立主導產業和拳頭產品，全縣南北發展不平衡的問題已經顯得十分突出。二小即特色產業總量小，龍頭企業規模小。今年全縣果園掛果面積僅佔總面積的三分之一左右，預計果品總產量18萬噸，還沒有形成規模效應，在全國果品市場中佔有份額仍然很小，不足以影響果品流通大市場;在產業鏈中，全縣已建成的6户比較有規模的龍頭企業，還沒有一家進入省市產業化重點扶持龍頭企業行列，龍頭企業的帶動能力比較低下，嚴重影響着產業效益的發揮和農民收入的增長。四低即產品商品率低，加工轉化率低，科技含量低，組織化程度低。洋芋產業的商品率僅為65，轉化率僅為30，良種率僅為75，還沒有實現從食用型向商品型的根本轉變。靜寧雞的加工僅處在鮮食和少量真空包裝的層次，沒有進行分割加工和精深加工。專業合作經濟組織發展滯後，社會化服務體系很不健全，專業營銷市場幾乎空白，終端市場研究不夠，信息服務十分滯後，帶領廣大農民進入市場的有效機制還沒有真正形成。四個跟不上即科技服務跟不上，營銷服務跟不上，鄉鎮政府職能轉變跟不上，金融服務跟不上，特別是農民不懂科技、融資貸款難的問題十分突出，相當程度上制約了短平快產業項目的發展。所有這些問題，都是當前我縣農業產業結構調整中面臨的新課題，必須引起各級各部門的高度重視，採取得力措施，切實加以解決。
二、牢牢抓住產業結構調整的關鍵環節，全力提升產業化經營水平。
推進結構調整，培育特色產業，既是富民強縣的一項長效工程，也是加快農村經濟發展的一項長期任務，不可能一蹴而就，不可能立竿見影，必須針對新形勢、新問題，着力研究影響發展的深層次矛盾和問題，以新思維、新方法、新舉措推動新發展，取得新突破。從當前和長遠來看，着重要“處理好五個關係、解決好五個問題”。
一要處理好發揮優勢與因地制宜的關係，着力解決好部分鄉鎮產業定位不準的問題。任何事物都有優勢和劣勢，事物的發展關鍵在於如何揚長避短，趨利避害，乘勢而上。就地域特點來分析，我縣南部鄉鎮光熱資源豐富，在發展果品產業方面具有得天獨厚的條件，但土地面積小，人均耕地少，發展的空間相對狹窄，要實現增收致富，只有在提高單位面積產出上做文章。西北部鄉鎮雖不具備大面積發展蘋果產業的條件，但土地資源豐富，氣候相對冷涼，是加快發展洋芋和養殖產業的優勢區域。各鄉鎮要認真分析自身的資源稟賦、特色優勢和發展潛力，因地制宜，揚長避短，準確定位主導產業，着力優化結構佈局，把具有鄉域特色的主導產業做大做強。中南部鄉鎮要堅定不移地圍繞果品產業做文章、創效益。西北部片帶鄉鎮要認真學習領會這次產業結構調整研討會的成果，切實把思想統一到這次會議的安排部署上，統一到“洋芋一業突破，果畜適度推進”的產業開發總體思路上，力爭通過二至三年的努力，在西北部形成數鄉一業、多村一品、規模推進的產業開發新格局。
二要處理好基地擴張與龍頭帶動的關係，着力解決好產業效益不高的問題。推進產業化經營，調整結構是基礎，主導產業是重點，龍頭企業是關鍵。目前，果品產業要實現提質、增效、打牌、創匯的目標，必須要有高檔包裝、清洗打蠟、果脯加工等方面的龍頭企業，洋芋產業要規模發展，首先要解決產後銷售和深度加工問題。小區管委會、發改、財政、鄉企等部門要認真貫徹落實發展非公有制經濟經驗交流暨表彰會議精神，依託恆達紙箱、果品公司、常津公司、虹光澱粉等現有龍頭企業，激活民間資本，廣泛招商引資，加快技術改造，力爭新上高檔紙箱、果品打蠟包裝、洋芋精澱粉等一批產業化龍頭項目，帶動和促進農業結構的快速調整，進一步提高產業開發效益。在這個問題上，各級必須堅持“兩手抓”，既要抓好產業基地擴張，又要抓好龍頭企業建設，做到關聯互動、統籌發展。堅決防止產業發展“短腿”的問題，真正把廣大羣眾的積極性、創造性保護好，發揮好。
三要處理好抓點示範與整體推進的關係，着力解決好部分羣眾產業開發積極性不大的問題。抓點示範、以點帶面是我們多年來形成的重要工作方法。各鄉鎮、各有關部門要把產業結構調整與示範園區建設有機結合起來，集中抓建一批建設規模大、科技含量高、運行機制活、經濟效益好的結構調整示範點，中南部鄉鎮要繼續堅持以點串線、軸線聯動、塊帶結合、片區開發的成功做法，集中培育面積在5000畝以上的果品產業示範帶，儘快建成10萬畝果品標準化示範基地，全面推廣果菜、果薯間作技術，實現農户長遠增收與當年增效的有機統一。西北部鄉鎮要突出整流域推進洋芋產業開發，每鄉建成一個品種優良化、耕作機械化、栽培模式化，面積在2014畝以上的洋芋產業示範基地。通過抓點示範、典型引路，教育和引導廣大羣眾轉變觀念，自覺調整結構，開發高效產業。
四要處理好項目整合與金融扶持的關係，着力解決好產業開發資金不足的問題。從今年春季農村工作觀摩督查情況看，凡是有項目支撐的鄉鎮，結構調整的步伐就快、力度就大、起點就高、效果就好，凡是項目整合得好、實施得好、與鄉鎮配合得好的單位，不僅部門工作有特色，而且深受鄉鎮和廣大羣眾的歡迎。全縣各級各部門一定要牢固樹立強烈的項目發展觀，發揮整合項目資金辦大事的優勢，緊緊依託整村推進、農業綜合開發、退耕還林、水利建設等重點項目，整區域推進農村經濟發展，真正做到建設一個項目、培育一大產業、富裕一方羣眾。全縣各級金融機構一定要清醒地認識到，經濟興則金融興，企業強則金融強，羣眾富則金融活，離開靜寧經濟的持續快速發展，金融事業只能是無源之水、無本之木。因此，要立足靜寧，服務產業，大力扶持，實現雙贏。各鄉鎮和有關部門要強化與金融機構之間的協作配合，積極主動地銜接項目，爭取貸款，贏得扶持，下功夫解決企業和農户貸款難的問題，為推進產業化經營提供有效的資金保障。
五要處理好市場運作與政府引導的關係，着力解決好鄉鎮職能轉變不快的問題。農村税費改革的縱深推進和農業市場化程度的提高，對抓好新形勢下的農村工作提出了新的更高的要求，如何用市場經濟的理論指導實踐，提高各級幹部駕馭市場的能力，如何在轉變政府職能的過程中加快農業結構調整，如何在推進農業產業化和市場化的進程中破解農民增收難題，是我們各級幹部需要研究的一個重大課題。當前，推進產業化經營，最薄弱的是農業社會化服務體系不健全;抓好產業結構調整，最缺乏的是推廣科技、幫助銷售、開拓市場的專業人才;加快農村經濟發展，最慣用的手段是計劃命令和行政推動。工作中，重視產品產量的多、研究市場銷售的少，跑田間地頭的多、瞭解終端市場的少，往往導致事倍功半，工作效果不甚明顯。各鄉鎮、各部門要切實加快職能轉變，調整思路，找準定位，努力把工作重心轉移到服務農民、引導農民、提高農民上，使行政推動更加符合民意，更加富有成效，真正把縣委、縣政府優化結構佈局、做大做強主導產業的決策部署變為廣大羣眾的自覺行動。特別要把研究市場作為轉變職能、提高抓發展能力的切入點，作為強化服務的一項基本功，善於在市場中尋信息、簽訂單、找銷路，更高效地服務產業開發，推動結構調整。後幾個月，要把幫助果農促銷作為各級辦實事的一項重要內容，創建綠色通道，創優銷售環境，幫農促銷增收。堅決查處亂設關卡、損害羣眾利益的行為。要大力加強農業社會化服務體系建設，積極發展產業協會和專業合作組織，組建以農業技術人員為主體的綜合服務中心，為產業發展提供有力的技術支撐。
三、深入貫徹落實這次會議精神，確保產業結構調整的任務落到實處。
農業結構調整工作能否取得實效，關鍵在領導，重點在落實。各鄉鎮、各部門要進一步統一思想，明確任務，強化措施，狠抓落實，務必做到“五個到位”，為明年產業結構調整奠定基礎，贏得主動。
一是思想認識要到位。大力推進農業產業化經營，是加快新農村建設的重要基礎，是建設小康和諧新靜寧的必然選擇，也是廣大羣眾脱貧致富的強烈願望，各級各部門一定要把思想統一到這次會議的安排部署上，統一到西北部產業結構調整研討會形成的共識上，統一到產業富民強縣的重大戰略上，徹底消除小成即滿、小富即安的小農意識，消除怕字當頭、無所作為的惰性意識，從思想深處解決不想調、不敢調、不會調的問題，努力推動農業結構調整取得新突破。
二是宣傳發動要到位。結構調整面對的是千家萬户，涉及到廣大羣眾的切身利益。各鄉鎮、各部門必須全面樹立以人為本的思想，把教育羣眾、發動羣眾、引導羣眾作為搞好工作的基礎和前提條件。會後，各鄉鎮要緊急召開各種會議，深入鄉村、深入農户，廣泛宣傳，層層發動，儘快將結構調整的重點宣傳到基層，將產業開發的任務落實到村社、到地塊、到農户，切實把廣大幹部羣眾的力量凝聚好，幹勁調動好，不斷加快產業結構調整步伐。
三是部門配合要到位。各單位、特別是農口各部門，要按照職能定位，重心下沉，工作下移，深入鄉村一線，與鄉鎮一起抓工作、促落實。計劃、財政、農辦等部門要充分發揮牽總協調作用，儘快研究提出整合項目資源、加快結構調整、推進新農村建設的扶持措施，集中精力抓好幾個集產業培育、基礎配套、新村建設於一體的先進典型，以新農村建設引領結構調整，以結構調整推動新農村建設。農辦、科技、農牧、果業等部門要儘快拿出健全農業社會化服務體系的具體措施，儘快組建鄉級農業綜合服務中心，創新科技推廣機制，提高農民致富本領，着力解決科技服務滯後的問題。
四是作風轉變要到位。農業結構調整是一項硬任務，沒有撲下身子、真抓實幹的工作作風和迎難而上、百折不撓的精神狀態，效果就很難保證。要把能不能預留好地塊，能不能培育出先進典型，作為對鄉鎮領導班子戰鬥力、凝聚力的一次檢驗，作為對鄉鎮黨政一把手實幹能力強不強、工作作風實不實的一次測試，作為選拔和使用鄉鎮幹部的重要依據。各級領導幹部要既當指揮員，又當戰鬥員，深入一線樹典型、抓工作、促發展，對確定的產業結構調整任務，要一項一項地抓，一件一件地落實，真正做到不鬆手、不鬆勁，一抓到底，抓出成效，確保明年10萬畝果樹經濟林、30萬畝洋芋的種植任務全面落到實處。
五是督促檢查要到位。會後，分管領導和包鄉領導要會同有關職能部門，深入到鄉鎮村社和田間地頭，面對面督查各鄉鎮貫徹落實會議精神情況，對行動遲緩、工作不力的鄉鎮要適時召開後進促進會、現場辦公會，督促鄉鎮抓好工作落實。宣傳廣電部門要強化輿論引導，追蹤報道各鄉鎮工作進展情況，在全縣營造創新實幹、奮力攻堅的良好氛圍，形成抓調整、促增收、快發展的強大聲勢。
藉此機會，我就下半年要抓的重點工作再作以強調安排。總的要求是，認真貫徹落實市委工作會議精神，緊扣年初確定的目標任務，抓好全縣經濟工作會議提出的“一一六”工作重點，確保全縣主要經濟指標保持兩位數增速，全面或超額完成今年各項目標任務。這裏，我着重將下半年要辦好的大事實事再作以細化安排。一是嚴格按照中央和省、市委的安排，紮實穩妥地搞好鄉鎮黨委換屆。二是由政府負責，儘快制定方案，紮實做好籌備工作，優質高效地辦好第二屆成紀文化節暨果品交易會和一中校慶，力爭把這次節會辦成提高靜寧知名度，擴大影響力，加快開放開發步伐的一次盛會。三是由張書記、靳縣長牽頭，果業、交通、水務、扶貧、科技、勞保等部門負責，全力抓好6000噸果品的出口創匯、百公里通鄉油路，積極啟動雷大至李店段道路油鋪，抓好5處人飲工程建設、明年的15個整村推進扶貧開發項目建設以及2萬農民的培訓工作和勞務輸出工作。四是由景縣長牽頭，建設局負責，抓好城區街道路燈改造。五是由位縣長牽頭，八里小區管委會負責，抓好八里工業園區道路改造硬化。六是由王書記、李縣長牽頭，廣電局、衞生局負責，抓好廣播電視覆蓋工程建設和新型農村合作醫療試點項目的鞏固擴面工作。同時，各分管領導要圍繞縣上的總體工作部署，全力抓好農民增收、工業生產、項目建設、招商引資、財政收入、社會事業發展和維護穩定等各項工作，確保完成年初既定的目標，保持全縣經濟社會發展的良好態勢，努力實現“十一五”的良好開局。
同志們，今天的會議既是對市委工作會議精神的一次貫徹會，也是抓好明年產業結構調整的一次動員會，全縣各級各部門一定要統一思想，明確任務，強化措施，狠抓落實，努力完成下半年的各項目標任務，全力抓好產業結構調整工作，為加快建設小康和諧新靜寧步伐做出新的更大的貢獻。
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