第一篇：銀行2014工作會議主持詞
**銀行工作會議主持詞
同志們：
根據中央經濟、農村工作和全國金融工作會議精神，貫徹落實全省農信系統工作會議要求，研究部署今年的發展目標、重點工作和具體措施，行黨委決定在今天召開2014年工作會議。參加今天會議有，各支行正副行長、主辦會計、信貸科長、風險經理和總行部門科長以上人員。
今天的會議有三項議程，第一項議程是***行長作工作報告；第二項議程是表彰2014年度省市級系統文明服務單位等；第三項議程是簽訂2014年度黨風廉政建設責任書、綜治目標管理和案件防控責任書。
一、現在舉行第一項議程，請**行長作工作報告，大家歡迎。 剛才，**行長作了題為《強根固基穩中求進/全力推進平穩較快的科學發展》的工作報告，簡要回顧去年工作，深刻分析當前形勢，重點是確定了2014年的“強根固基、穩中求進”的主基調，以及五大發展目標、十大重點工作和七大具體措施的目標任務，主題鮮明、目標明確、思路清晰，既有一定的理論高度，又具有相當的可操作性，可以説是高瞻遠矚、提綱挈領、高屋建瓴。“強根固基、穩中求進”的指導思想，“五大目標、十大工作、七大措施”的工作主線，“推進村銀共建、服務實體經濟、深化渠道建設”等關鍵詞，是我們今年的奮鬥方向、發力重點和破題要領，在當前複雜嚴峻的形勢下，對於全行幹部員工堅定信心、釐清思路、奮發進取，推進我行平穩較快的科學發展，具有
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非常重要的鼓舞作用和指導意義。
二、下面舉行第二項議程：
表彰2014年省市系統文明服務單位等。
2014年，全行上下積極推進文明服務創建工作，並取得認識提高、思想重視和措施跟進、服務改善等成效。經考核驗收，**、**、**、**等4家支行獲得“2014年度**農信系統文明服務單位”稱號，**支行獲得“**農信2014年度文明規範服務示範單位”稱號，請以上五家支行的負責人上台領牌。
同時，我行的服務品牌建設和網點轉型工作也有效開展，經考核驗收，**支行獲得“**農信系統服務品牌示範網點”稱號，**支行獲得“**農信網點轉型先進單位”稱號，請以上兩家支行的負責人上台領牌。
三、現在舉行第三項議程：
簽訂2014年度綜治目標管理責任書，黨風廉政建設和案件防
控責任書在分組討論時簽訂。責任書一試兩份，簽訂後一份支行帶走、一份留在桌上。
請以下支行分組上台簽訂：
（舉行簽約儀式）
今天的會議已圓滿完成各項議程，下面我就貫徹落實好這次會議精神和做好當前主要工作講三點意見。
一、認真組織學習會議精神。各支行、各部室要圍繞報告提出的新目標、新要求和新措施，及時召開會議認真學習和深刻領會工作報告精神，把會議精神原汁原味地傳達到全體員工，防止傳導不暢、上熱下冷和信息遺漏，把廣大員工的思想認識統一到- 2 -
行黨委的統一部署上來，真抓實幹、奮發有為，全力推進改革發展創新。
二、全面貫徹落實會議精神。全行上下必須自覺服從和服務於行黨委作於戰略安排，各個支行要結合實際，把會議精神轉化為自己的目標思路，並及時向當地黨委政府彙報，總行將在會後分片瞭解各支行貫徹落實會議情況；總行部室要根據各自職能抓重點，研究制訂切實可行、有針對性的具體措施，抓好任務分解、責任落實，把全年工作安排部署好，在深化、細化上下足功夫，真正做到戰略指揮全局。
三、集中精力抓好當前工作。當前，全行上下正在紮實開展“服務實體經濟”、“規範經營行為”、“走千訪萬”金融需求調查和“進村入企”金融服務送基層等專項活動。各支行要將這幾項主題活動與實現全年目標任務相結合，結合實際狠抓落實，因地制宜積極創新，以開展主題活動為抓手推進日常工作，確保取得實效。活動其間，各支行要向總行和媒體積極報送特色工作、亮點工作、有效工作，多方位提升我行社會形象。
同志們，當前的各項工作任務相當繁重，而且開年以來的業務發展不容樂觀，特別存款形勢非常嚴峻。我們一定要把會議精神貫徹到位、工作任務部署到位、各項措施落實到位，真正以開拓創新、紮實苦幹、頑強拚搏的精神，投身到改革發展之中，投入到業務經營之中，融入到工作學習之中，為順利完成全年目標任務打實基礎。
今天的會議到此結束。
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第二篇：銀行工作會議主持詞
關於服務工作
1、近幾年，儘管我行在服務工作上採取了一些措施，且連續2年開展服務競賽活動，但收效並不明顯，沒有成為促進業務發展的一個有效手段。隨着同業服務水平的不斷提升，我行地區服務領航的情況也已風光不再。
2、鑑於此，2xx-xx年將成為**行的一個服務年。分行工會牽頭，各服務單位通力配合，要使我行的服務狀況和水平在年內有個明顯的起色。
3、為進一步提升我行的服務質量和水平，分行工會要重新修訂我行的《服務工作管理辦法》，將對窗口單位的主要業務指標完成情況的考核，納入到服務競賽的範圍中來。同時，依據總行的《服務規範》，加大對窗口服務的監督檢查力度和獎懲力度。對於違規和引發客户投訴的員工，分行工會要建立服務枱帳，逐月記錄，對於情節嚴重者，堅決予以下崗和辭退，絕不姑息手軟。《辦法》修訂後，儘快報給我，在提交分行黨委會討論通過後，嚴格執行。
4、為不斷提升我行的服務質量，各業務條線部門會同人事部門，要加強員工的業務培訓，以提高窗口員工的業務素質，豐富我行的服務內涵。
5、服務工作始終是一把手工程，服務工作的好壞，直接反映一把手的管理工作水平。對於服務工作，我希望各單位一把手要切實負起責任來。同時，分行工會在制定、修改《服務工作管理辦法》時，要將服務工作的考核與各單位一把手的績效連帶起來，與對各單位的績效考核連帶起來。
關於業務技能培訓工作
今年是省行業務技能測評年。分行工會要圍繞服務工作，組織、督促各單位做好員工的業務技能培訓工作，不斷提高我行員工的技能成績。一方面要保質保量地完成省行下達的晉級指標，另一方面，要使技能測評工作成為提高我行服務質量的一個重要手段。
關於文體活動工作
今年，分行工會要圍繞全行的業務中心工作，充分發揮共青團的作用，打造我行健康向上的企業文化，適時組織全行員工開展一些豐富多彩的文體活動。對於這項工作，分行工會近期拿出全年的工作計劃，儘快報給我。
關於近期工作
1、今年，是全員集中體檢的最後一年。分行工會要儘早確定體檢定點醫院，匡算好體檢費用，做好員工體檢的組織工作，該項工作要在3月底完成。
2、今年，是三八婦女節100週年。分行工會要按照總、省行的要求，組織全行女員工開展健康有益的紀念活動，並將活動情況及時上報省行。
第三篇：銀行2014年工作會議報告
開創局面努力發展
埋頭前進鑄造輝煌
為全面實現我行“新三年規劃遠景”打牢基礎
同志們：
這次會議的主要任務是貫徹落實省、市兩級分行2014年工作會議精神，對全縣農行2014年先進單位和模範個人進行總結表彰，同時結合我們面臨的實際現狀，研究部署今年工作。概括今天的講話內容，就是以“四四經營成果”鼓舞士氣，緊緊咬定“八個一工程”目標，努力拓寬五條發展渠道，堅定不移地貫徹兩根主線的改革思路，進而全面營造一個良好的發展環境。在此，我代表支行黨委，逐項闡述如下：
一、2014年我們取得的“四四經營成果”，是全行員工三年來的智慧結晶
首先，就2014年取得的經營成果，我們簡明扼要地總結了“四個快”。即，一是市場業務拓展快。在我行網點不斷撤併收縮的同時，全年增存仍然高達4000萬元，各項存款總額已達3.6億元。其中儲蓄存款淨增萬元，佔任務%，餘(更多精彩文章請關注好 範文網：)額已達萬元；對公存款淨增萬元，佔任務%，餘額為萬元；二是卡業務結算快。我行信用卡累計髮卡已經突破一萬張，卡存資金已高達萬元，在全市系統內處於先進行列。通過強化信用卡的消費、結算、存儲等功能，已成為我行中間業務創收的一條主要渠道。2014年中間業務收入共計完成萬元，其中依賴信用卡就高達萬元，佔比為%。譬如支行專櫃僅依賴信用卡一項全年就增收手續費21萬元，佔全行中間業務收入總額的25%，佔卡手續費收入總額的%。三是理財業務營銷快。主要是銀保險業務及基金髮行業務，2014年再一次有了明顯進步。其中銀保業務全年營銷170萬元，基金髮行共計完成80萬元。四是不良貸款降得快。按五級分類已減少500萬元，佔年任務378萬元的132%。同時，由於清貸力度不斷加大，已清收貨幣資金560萬元。
同時，我們在積極培植黃金優良客户基地、以多種方式支持區域經濟發展、加強規範化和制度化建設、促使全行員工不斷轉換觀念等方面，我們都取得了較大進步。這個進步得益於分行的正確領導，得益於支行黨委的果敢決策，得益於全行員工頑強的拼搏。毋容質疑，這個進步應該是我們集體的智慧結晶，是通過三年來的發展，而得之不易的經營成果。回顧三年來的發展變化，在2014年初，支行黨委曾提出：一年改變面貌，二年大步前進，三年躋入全市先進行列。可以説，在頭兩年，我們的這個規劃目標，都較好地得以實現。在去年，也就是三年規劃的最後一年，鑑於外部環境的變數太大，整體客户的層次太低，經營資源的相對短缺，他行發展的步子加快，加之我行歷史積累的矛盾集中突發等等，都是阻礙實現三年規劃的重要因素。
但是，我們在營造發展氛圍，增強市場競爭力等方面，仍然可圈可點，並取得了以下四方面主要經驗。一是營銷意識進一步增強。從2014年開始，我行初次涉及貼現領域，繼而大膽探索，積極營銷，使該項業務得到迅猛發展。三年來，我們累計營銷貼現業務達萬元，共計增收利息萬元，直接創效 萬元。這個經營成果，相當於增加萬元的信貸規模，多攬萬元的儲蓄存款。致力發展貼現業務，其成本很低，風險很小。當前來看，該項業務已經成為我行創效的一條重要渠道。二是激勵機制收到卓著成效。通過逐步適度拉開收入差距，讓貢獻大的員工多受益，讓待遇差的員工得實惠，既增加了部分員工的緊迫感，又鼓舞了一線員工的士氣。同時，我們通過逐步縮小長期工和儲蓄員工之間的收入差距，促使全行人均工資得到了大幅提升。去年，我行人均效益工資達到了8000元，較三年前翻了一番。通過這種激勵機制，可以説是，既發展了業務，又得到了實惠。三是經營核算觀念得到加強。三年來，我們堅定不移地推行萬元含量工資這種考核辦法，可以説是在細分市場的同時，又將每項業務按單位明碼標價，進行量化，從而非常直觀地將這種薪酬分配辦法，納入到經營核算中，其對調整我們的發展思路，無疑是一項創舉。四是明星所的表率作用得到很好發揮。近年來，由於撤併了大批低效網點，我行存款產生了一定的波動。但是，在加大市場的開拓力度中，對明星所通過深化宣傳，帶動了城區業務得到較快發展，使我行的競爭實力進一步增強。當前，我行存款總額基本上相當於工行、建行兩家之和。同時，我們的單點市場佔有量，也遠遠高過信用社、郵政儲蓄。
二、大膽提出“八個一工程目標”，需要超常的膽識和百倍的信心加以貫徹實施
所謂“八個一工程目標”，是我行一季度工作會議上初步提出的全年工作思路。經過一段時間的發展，我們認為，這個極具爭議性、挑戰性的目標，對我們將是一個重大考驗。認真貫徹實施這個重大舉措，對我們將具有里程碑式的意義，也是我們扭轉被動局面的一項戰略工程。特別在支行新的班子組成以後，我們審時度勢，幾經醖釀，又對年初提出的目標做了微調。當時，
第四篇：旅遊工作會議主持詞
時間：x x x x年x月x日 地點：(略)
參加人員：縣委副書記x x、縣政府副縣長x x，有旅遊景區點的鄉鎮分管
負責人，旅遊、建設、國土、林業、宣傳、水利、公安、廣播、礦管、安監部門 一名領導及各景區點主要負責人 主持人：xx 同志們：
請大家坐好，現在開會。這次全縣旅遊工作會議，是縣委、縣政府研究決定‘ 召開的。會議的主要議題是，回顧總結去年的旅遊工作情況，研究部署今年全縣 旅遊工作的任務和措施，動員大家認清形勢，明確任務，強化措施，進一步加快 我縣旅遊業的發展。
今天的會議議程有兩項：一是各景區點彙報去年的工作情況及今年的工作打 算;二是請縣委副書記x x x同志講話。
首先進行第一項，各景區點彙報去年的工作情況及今年的工作打算。 先請沂山風景區管委會副主任x x同志發言，冶源鎮作準備。 (發言)
二是聯繫本鄉鎮、部門和景區點實際，研究制定好具體的貫徹措施。今年旅 遊工作的指導思想和工作重點已經非常明確，希望大家圍繞招商引資、規劃建 設、a級旅遊區創評、宣傳促銷、行業管理這五個重點，立足實際，研究制定好 具體的工作措施，把今年旅遊工作的各項任務落到實處。
三是本着“抓準、抓早、抓緊、抓實、抓好”的要求，力爭全縣旅遊工作實
現開門紅。一年之計在於春，目前離“五一”黃金週還有一個多月的時間。希望 大家抓緊時間，早準備、早打算，積極搞好招商引資，搞好景點和基礎設施的開 發建設，搞好旅遊宣傳促銷，力爭實現今年旅遊工作首季“開門紅”。 大家還有沒有其他事情?沒有，散會。
第五篇：金融工作會議主持詞
同志們：
現在開會。這次會議是縣委、縣政府研究召開的。主要目的是推進政銀對接，研究分析當前金融運行形勢，協調解決金融工作面臨和存在的問題，安排部署下一步金融工作。
今天的會議規格很高，縣委副書記、縣長xxxx同志出席會議，各金融單位、發改、工信、統計一把手及園區主管負責同志參加會議。今天的會議主要有三項議程，一是請各金融單位簡要介紹本單位基本情況，彙報今年以來工作開展情況、後幾個月及明年的工作打算;二是請人行總體彙報全縣金融工作基本情況並就當前金融形勢進行分析;三是請吳縣長講話。
二是發揮好參謀助手作用。金融機構要站在全市、全省乃至全國的高度，充分發揮自己的業務和信息優勢，為xxxxx縣的經濟發展獻計獻策，為xxxxx經濟發展搞好協調和服務，為企業發展壯大穿針引線。要努力向上爭取，擴大信貸投放規模;要敢於下放，在深化金融改革、確保企業效益、防範金融風險的同時，採取更加積極的措施，促進地方經濟增長。
三是不斷優化金融生態環境。縣政府將強力推動社會信用體系建設，為地方經濟和金融事業構築起更高的發展平台。我們將進一步加大社會誠信建設力度，把培育市場體系、監督市場運行、維護公平競爭、調整經濟結構、創造良好的經濟運行環境作為重要責任，不斷優化金融生態環境，為金融機構和各類企業的發展創造良好環境。
散會。
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