各位領導、同志們： 大家下午好！ 新年伊始，我們XX人濟濟一堂，在古都XX隆重召開XX公司2005年度計劃工作會議，我的心情感到無比的激動。在為時三天的大會中，我們聽取了總裁題為《以人為本，轉變觀念，加強管理，快速推進，努力實現XX全面協調持續發展》的工作報告，並就報告內容，結合各單位和各系統的實際情況，對如何實現各單位和各系統2005年工作目標展開了深入地討論。在已經過去的2004年，我們總辦為提高企業的管理水平做出了一定的貢獻，取得了一定的成績。這是在總裁的正確領導和鞭策鼓勵下取得的，是各分公司和總公司各部門大力支持的結果，也是總辦全體員工精誠團結、拼搏奮進的結果。成績只代表過去。新一輪的目標、新一輪的考驗又交付在我們的肩上。2005年，總辦將根據總裁工作報告中的具體要求，一是在認真總結去年經驗的基礎上，紮紮實實貫徹XX公司2005年度計劃工作會議的精神，科學分解公司下達的工作目標；二是以務實的態度繼續落實《XX公司行政人事管理制度彙編》和其他相關制度；三是加大目標管理責任考核的力度，鼓舞士氣，激勵鬥志，弘揚團隊精神；四是積極轉變工作作風，改善工作方法，樹立良好的辦公室形象，提高總辦每位員工的業務素質，使總辦各項工作整體上台階；五是在抓實基礎管理和日常工作的同時，要重視企業信息化建設，利用互聯網絡拓寬溝通渠道；及時獲取公司領導決策所需的信息；努力提高各級管理人員的電腦知識。總辦將會牢記“服務、指導、監督、協調”的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點，充分發揮總辦的橋樑作用，團結協作，創新奮進，真抓實幹，將各項工作做細、做實，真正使各項工作落到實處，確保2005年各項工作目標順利實現，為公司的可持續發展再作新的貢獻。謝謝大家。……
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尊敬的 經理、各位領導：
大家好！在此，我謹代表製造車間全體幹部員工，對本次公司實施扁平化管理進行表態發言：
製造車間全體幹部員工堅決擁護公司領導關於實施扁平化管理的改革舉措。按照公司統一發展的工作部署，切實抓好扁平化管理工作在基層車間的推進和落實，充分發揮基層車間的保障職能，我們要堅決做好四個方面的工作。
1、嚴格落實集團公司及公司QHSE管理要求，深化基層車間安全管理，認真執行操作規程，進一步深化“強三基、反三違”活動。牢記基層管理者身上揹負的安全使命，把職工安全放在心上，將安全生產貫徹在生產工作的始終。為公司生產建設服好務。
2、抓好基層建設，嚴細現場管理，促進管理創新和技術創新。強化基層建設，進一步明確基層建設的目標和重點，通過狠抓建章立制，強化技能培訓，實施政策引導，提升基層隊伍素質和裝備水平，改善基層生產、生活條件，夯實基層工作基矗
3、抓好員工素質教育，用高素質的基層員工隊伍保障企業持續發展。抓好“導師帶徒”活動的落實，結合崗位需求，重點強化以應知應會、崗位技能、安全環保、操作規程等為主要內容的基礎性培訓，使全體崗位操作人員的基本素質邁上一個新的台階。針對近期改造過程中，生產車間裏不斷增加的新設備、新工藝，我們將進一步強化關鍵崗位的培訓，加強基層重點設備、重點工藝管理人員的培訓，不斷提高基層技術人員綜合素質，以滿足新設備、新工藝實施後所產生的新崗位的技術要求。
4、為了開展好生產線產能擴建和隱患治理工作，我們將按照公司安排，排好工期，嚴格按照工作流程，搞好近期生產線改造工作和隱患治理工作，將設備安裝、後續技術的跟進等基礎工作做穩、做實。
公司本次實施扁平化管理，是適應市場發展、創新機制和公司持續、穩定、健康發展的需要，請公司領導放心，我們製造車間全體幹部員工將以公司發展需要為己任，按照公司預定目標，努力做好本職工作，為共同實現企業的持久發展貢獻自己的全部力量！
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尊敬的各位領導、同事們：大家新年好！
在這喜慶祥和還飄滿酒香的日子裏，我們正昌人歡聚一堂用真誠譜寫新曲，用喜悦繪製正昌讚歌，用膽識面對市場經濟危機，用認真咀嚼吸納09年12月31日袁總在職工大會上的講話，講話中我們已清晰地看到了我們公司的發展方向，從內涵到橫向，從上游到下游目的就是擴張，快速擴大發展，創造精品。圍繞這個精品展開的工作就是，我以及我們部門每一個人都要有自己的目標，用高標準嚴格要求自己，用創新提升個人素養，用勤奮促進工作作風，特別是作為物資管理的我們，身兼責任的重擔，要承擔起這份使命，對工作不光要用心，而且要用情，凡事要考慮到後果，確保物資的'安全，確保物資的數量，確保物資的質量。
09年儲運部在公司領導的支持、大家共同的努力以及相關部門的鼎立配合，工作已畫上句號。過去的歲裏，我們通過學習，結合實踐，已把部門的內部管理工作提升一個檔次，克服是工作的導向，忠誠是工作的目標，但是離公司新時期的發展目標還是有很大差距，這就要大家共同面對，總結、反思、改進，創新，充分發揮每個人的聰明才智。儲運部面對公司的發展目標，力爭做到以下的工作:
圍繞一箇中心：所有工作做到精…本站 …品發展方向：加強培訓，整合調動大家工作積極性
目標:
一、工作日清日高
二、現場乾淨整潔
三、做到帳物相符
四、做到勤儉節約
五、創造和-諧團隊
採取的措施是：
一、落實部門每個人針對自己的工作進行認真的總結，細緻的反思，找出工作中的不足，面對新時期的目標，加以改進完善，並制定出自己的工作目標以及發展方向。
二、針對每項工作要從新制定合理可行性標準，要有量化指標，結合考核制度來衡量每個人的工作業績，從而達到日清日高的效果。
三、現場管理責任到人，納入工作業績一併考核，要持之以恆，直到養成一種習慣。
四、要求各環節每天都要對所管理的物資進行盤點，與電腦進行核對，特殊物品可以分期核對，要做到心中有數，帳物相符。
五、勤儉節約不是口號要賦予行動，精打細算，嚴把計量關，及時與採購溝通，合理使用好現有倉庫，杜絕不必要的費用支出。
六、加強部門之間的溝通，學會換位思考，用細心去觀察，用沉穩去把握，用膽識去創造，用積極去配合，用大度去化解，用誠信去換取，擔當起這片天，創造和-諧團隊，才能促進企業發展。
七、加強學習，激發靈感，務實的同時要學會創造，只有創造才能出真知，只有學習才會去創造，向身邊人學，向同行學，通過光盤學，爭取每天都在進步，哪怕是一點點。 以上是本部門的新年的工作打算，新的一年，新的開始，新的希望，新的征程，有不足之處還請大家指教，我們會虛心學習，認真對待，最後祝大家在新的一年裏，走好運，保健康
上一篇：表態發言公安督察 ？下一篇：沒有了尊敬的各位領導、同志們：
根據會議安排，我作一個任職表態發言。
我決心在今後的工作中努力做到以下幾點：
1、加強學習，不斷提高自身綜合素質。堅持把學習作為提高工作能力的首要任務，不斷完善自己的知識結構，提高理論修養，提升組織協調能力和政策理論水平，增強工作的原則性、系統性、預見性和創造性，不斷提高科學決策水平和領導商貿公司工作能力。
2、求真務實，努力開創商貿公司新局面。緊緊圍繞XX經濟發展戰略部署，把轉變提升、挖潛創新作為XX商貿公司的工作中心和重點。正視XX商貿公司企業散、小現狀及存在經營管理落後、人才隊伍短缺的困難和問題，增強責任感、使命感，與時俱進，求創新、求突破。
3、恪盡職守，全心全意為人民服務。忠實履行自己的職責，樹立公僕意識，貼近職工，心繫羣眾，多辦順應民意、化解民憂、為民謀利的實事。
謝謝大家！
今天全鎮召開“環境綜合整治工作”推進大會。聽取了王書記的重要講話，我受益匪淺，深受啟發和教育。為此，我代表村兩委會向大會做表態發言。我們辛家山村毗鄰通天河景區，現在旅遊季節已經到來，對於環境衞生綜合整治工作應該做為頭等大事來抓，會後我們將按照大會部署努力抓緊落實、提早動手，結合大會精神我做以下幾個方面的表態發言：
一、進一步統一思想，明確目標。
我村幹部將進一步統一思想，明確目標，充分認識環境衞生綜合整治的重要性和必要性。今天會議之後，我將召開村兩委班子會議，宣傳此次大會精神，使我村廣大黨員幹部統一思想，明確責任。推動我村環境衞生整治活動良好的進行，使我村環境整體再提升。
二、進一步完善機制，明確職責
把開展生態創建環境整治工程的相關制度納入村規民約，用制度來約束，成立由我任組長的工作領導小組，村兩委村組包乾，負責抓落實，做到措施到位，職責明確。以村民小組為單位，各組組長為包抓片組長，明確保潔員職責，制定村級保潔員工作制度，加強管理，使我村環境能夠長期保持清潔。
三、進一步強化措施，加強督導
在鎮黨委、政府的高度重視下，我村將對環境衞生死角進行集中整治。
1、全面清理村內各個村組積存的垃圾，做到垃圾不留死角。對垃圾日產清產，完善垃圾管理系統對水面漂浮物，禁止往河道傾倒垃圾。
2、嚴管亂堆亂放。集中清理整治巷道兩側亂堆亂放、亂挖亂取等現象，實現村莊巷道平整通暢，整潔衞生。
3、嚴格管理制度。對保潔人員繼續實行：定清理範圍和期限、定清理內容和要求、定考核辦法、定清理費，
由村領導帶隊選擇黨員代表和村幹部代表若干人，每週進行檢查，每月公佈考核結算結果。
四、建立長效機制。
堅持加強管理的方針以鞏固我村環境整治的成果。進一步加大我村環境整治力度，定期開展村級環境衞生整治大會戰，變突擊整治為長效管理，以避免“整治、反彈、再整治、再反彈”的惡性循環，以制度來鞏固我村環境整治的成果。
領導和同志們，我們將以此次會議為契機，在全面推進村經濟社會發展的基礎上，繼續搞好環境衞生綜合整治工作，着力改善村莊環境面。
以上是我的表態發言，如有不當，請領導和同志們指正。
尊敬的各位領導，股東們，各位親愛的同事、來賓：
大家晚上好！
在這裏我非常感謝各位董事會成員對我的信任以及市場營銷實訓室對我的培養，給了我擔任市場營銷實訓室副總經理這個機會。對此，我感到無比的榮幸！在知道自己成為市場營銷實訓室副總經理之時，我知道，這不僅是上級領導和同事們對我的信任，更是賦予了我巨大的責任。
在此，我想對股東們説，在全球出現金融危機時，我們實訓室的股值不貶反升，這是一個非常好的消息，也是一件非常值得我們驕傲的事情！我相信，我們的合作與交流是我們共同進步的源泉，讓我們伸出合作的手，把我們實訓室的事業推上一個新的台階。
祝實訓室欣欣向榮，大家身體健康，並通過你們傳達，祝你們家人健康、快樂、萬事如意。
謝謝大家！
尊敬的領導和同事：
下午好！
今天，我非常榮幸作為XX的一名成員在這裏發言。
老闆説：；沒有文化遺產的組織會顯得浮躁和庸俗。沒有凝聚力和向心力，它不會留住人才“這是對企業文化的深刻詮釋和詮釋。經過近四年的發展，縱觀海格的企業文化從創作期、認可期到提升期的演變和演變，我們深刻認識到“文化就是明天的經濟，資源有限，，今天，我們見證了歷史，與精英一起磨礪未來的智慧。歷史將見證我們，與您共享收穫的芬芳！
海格以海的胸襟，以誠實團結、氣勢磅礴、繼承海的精神、永無止境、開拓進取而擁有海的氣勢。大海是深邃的、包容的、多樣的、內聚的。浩瀚大海的光環，反映了海格人堅持不懈的奮鬥、積累、財富和優秀的人才，詮釋了“海納百川、格高五山”的價值理念。
人創造文化，文化也改變人。企業文化在“潤物無聲”的過程中重組了海格人的思維方式，海格人也在潛移默化的過程中統一了自己的思想。如今，公司推出的CIS系統已經成熟，標誌着企業的概念識別系統MI、行為識別系統Bi、視覺識別系統VI開始向普及應用方向邁進。目前，企業正全力打造國內軍事通信導航領域的現代化企業。在發展過程中演繹出的動人的現代旋律，引領着凌海格人的漫遊，這是企業文化的滲透效應。對於海格的人來説，“大海環抱着所有的河流和格高的五嶽；這不僅僅是一種姿態。無論是思想還是戰略，無論是品牌還是技術，無論是現在還是將來，它都已廣泛融入海格的各個層面。
面對軍品的激烈競爭和日新月異的市場經濟，作為一名普通的海格，我和我的同伴們將繼續閲讀、思考、妥善保留、更系統地融入組織、關心組織，在三本手冊的指導下，在日常工作中踐行文化，弘揚，用三本手冊規範自己的言行，逐步提高自身素質，不斷深化和豐富文化內涵，共同打造海格可持續發展的綜合競爭力，與海格共同成長！
我堅信，公司將以其卓越的管理理念和良好的文化氛圍，創造一個“可持續管理”的世界，使“環抱萬江、葛高五山”的核心文化理念在內涵和外延上得到充分的演繹和延伸。
謝謝！
非常感謝教育局黨委對我的信任，感謝西安國小領導班子及全體教職員工對我的接納。做為一名副校長，對我來講既是一種挑戰更是一種責任，我為自己能有機會為學校的發展盡一點綿薄之力而深感榮幸。
今天是我到西安國小來第一次在這樣的場合與大家見面，非常高興能和在座的各位成為同事。早就知道西安國小辦學特色凸顯、極具發展潛力，這裏有一支年輕化的領導班子，有一支敬業愛生、業務精良的教師隊伍，有着深厚的文化底藴與優良的校園風氣……如今，我也成為西安人，不禁為此感到驕傲。作為西安國小的一名新兵，我會抓緊時間熟悉校園環境，瞭解師生動態，掌握教學常規，相信我會在大家的關心與幫助下儘快地實現角色轉變，信心十足地擔當起責任，履行好職責。因此，我將努力做好以下工作：
一、掌握服從原則，當好參謀助手。
作為副校長，我將努力做好校長的助手，主動為校長出謀劃策，協助校長盡職盡責地做好分管工作，有服從意識，懂得按組織原則辦事，積極主動工作，多謀善斷，勇於負責。在校長和教師之間，發揮橋樑和紐帶作用，顧全大局，求同存異，主動幫助校長分擔責任，維護好集體的威信和校長的形象，協助校長把學校辦成和諧的大家庭。
二、掌握實幹原則，做好本職工作。
作為副校長，我將認真學習，提高素質，儘快熟悉、精通分管工作，把握工作特點，研究工作方法，落實工作措施，完成分管工作的目標；真抓實幹，身體力行，勇於創新，講究效率，把工作抓緊、抓實、抓細、抓活，抓出成效。
三、發揮表率作用，當好老師的榜樣。
作為副校長，我會嚴於律己，遵守國家法紀，模範執行學校的決策，強化法律意識，發揚民主，依法辦學，自覺接受師生員工監督；強化自律意識，無私奉獻，勤政廉政，在分管工作崗位上，腳踏實地幹事，用模範的言行做好榜樣的引領，達到工作上支持、目標上認同、行為上順應、感情上共鳴，與全校教師一起共同把心思用在學校發展上。
四、堅持以人為本，強化服務意識。
當好學校教育教學工作的服務員，為教育教學工作服務、為教學第一線的教師們服務，為廣大學生服務，切實為維護師生員工的利益而努力。
總之，在今後的工作中，我將踏踏實實辦事，兢兢業業工作，努力做到主動不越位，服務不偏位，融洽不空位，具體説就是要擺正位置，當好公僕；胸懷全局，當好參謀；服從領導，當好助手；服務師生，當好橋樑。同時，要以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動幫助人，在以人為本的合諧氛圍中開創工作的新局面。
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