黨的二十大舉旗定向、擘畫藍圖、引領復興，在新的歷史起點上開啟了黨和國家事業新徵程，吹響了新時代奪取中國特色社會主義偉大勝利的前進號角，也為組織工作指明瞭前進方向，提供了根本遵循。組織部門必須把學習貫徹黨的二十大精神作為推動組織工作的良好契機和強大動力，踔厲奮發，勇毅前行，奮力在新徵程上書寫組織工作新答卷。
強化理論武裝。堅決擁護核心。迅速掀起黨的二十大精神學習宣傳貫徹熱潮，教育廣大黨員切實把對黨的愛戴之情轉化為看齊核心、擁戴核心的思想自覺和行動自覺，進一步增強“四個意識”、堅定“四個自信”、捍衞“兩個確立”、做到“兩個維護”。堅定理想信念。把學習貫徹黨的二十大精神作為黨的理論武裝工作的重點任務，作為黨校培訓、黨員教育的必修課，持續運用好林伯渠省級黨員教育基地、丁玲故居等紅色教育資源，紮實開展分層次、全覆蓋的教育培訓，持之以恆加強黨的理論教育和黨性鍛鍊。堅持接續奮鬥。圍繞新時代黨的組織路線，聚焦組織部門主責主業，堅持問題導向，補齊工作短板，切實把黨的二十大的戰略部署轉化為工作思路、工作舉措和具體行動，用組工幹部的“辛苦指數”換取羣眾的“幸福指數”。
淬鍊過硬隊伍。堅持政治標準選用幹部。樹立選人用人正確導向，深化拓展政治建設考察，注重在鄉村振興、項目建設等重大任務中和艱苦地區、基層一線、改革發展前沿考察識別幹部，堅持“凡提四必”，防止“帶病提拔”“有病在崗”，對政治上不合格的“一票否決”，匡正選人用人良好風氣。堅持德才兼備培養幹部。突出政治素質提升，強化優良傳統、黨風黨紀和政德修養教育，引導幹部自覺樹好信仰高線、立好價值座標、守好行為底線。突出業務素質提升，按照“幹什麼學什麼、缺什麼補什麼”原則，辦好科幹班、青幹班、專題班等，不斷提升幹部“八項本領”“七種能力”。堅持激勵約束管好乾部。進一步完善鄉科級單位黨政正職《履職實績評價清單》，加強幹部日常管理監督，認真落實談心談話、個人有關事項申報等制度。進一步完善幹部擔當作為激勵保護和容錯糾錯機制，不斷提振幹部幹事創業的精氣神。
築牢戰鬥堡壘。着力健全組織體系。認真貫徹落實黨支部工作條例，鞏固提升基層黨組織整建提質成果，深入整頓軟弱渙散基層黨組織，突出抓好兩新組織、城鄉結合部、工業園區等黨的組織和黨的工作全覆蓋，做好“黨建引領、助力千企”“美好小區·幸福家園”建設等工作。着力加強基層建設。抓好省委全面加強基層建設“1+5”文件落實，大力加強村（社區）幹部教育培訓，全面開展基層黨建“一鄉一品”創建，紮實推進發展壯大村級集體經濟八大行動，持續推動（一門式）基層公共服務全覆蓋。着力服務發展大局。緊扣省委“三高四新”美好藍圖、市委“一箇中心、兩個樞紐、三個基地”戰略和縣委“興產業、連紅線、建新區”發展主線，充分發揮黨建工作的政治優勢和組織優勢，教育引導基層黨組織和廣大黨員幹部繼續在招商引資、鄉村振興等工作中彰顯擔當作為。
釋放人才活力。用心引進人才。堅持黨管人才原則，修訂完善人才引進培育政策，針對不同行業、不同類別制定相應的引才舉措，提高引才工作的針對性。大力開展柔性引才，突破人才户籍、身份、學歷、職稱等限制，打破人才空間地域限制，有效破解高層次及“高新尖”人才引進難題。精心培育人才。採取向上送培、掛職鍛鍊、崗位鍛鍊等多種途徑，“訂單式”培養各類人才，特別是要以培育本土人才為根本，根據人才發展特質和培訓需求，舉辦各類“接地氣”的特色培訓，推動本土人才隊伍壯大提質。組織人才到先進地區、先進行業學習觀摩，拓寬視野、取長補短，增強幹事創業能力。誠心服務人才。建立人才正向激勵機制，完善縣級領導直接聯繫專家制度，適時舉辦專家人才座談會，表彰宣傳一批作出突出貢獻的專家人才，着力解決人才住房保障、家屬就業、子女入學等方面的問題，提高縣人才公寓入住率，努力構建近悦遠來的人才生態。
增強考核效能。健全考核體系。注重從頂層設計入手，根據領導班子、領導幹部的不同類別、不同層級、不同崗位職責，分別建立差異化的定性與定量相結合的考核體系。根據各單位職能職責科學設置績效考核指標，逐步從同等標準考核向分類考核、個性化考核轉變，不斷增強績效考核工作的針對性和實效性。完善考核機制。健全績效考核組織、運行、核查等工作制度，建立指標監測、預警提醒、調度督導等工作機制，進一步在考核原則、考核框架、考核內容、考核方法、結果運用等方面做科學合理的調整，加大反向考核力度，以精準考核助力經濟社會高質量發展。運用考核結果。健全績效考核獎懲機制，堅持考人與考事相結合，把績效考核結果與領導班子和幹部評先評優、問責追責、能上能下、年度績效資金掛鈎。績效考核結果記入領導班子和領導幹部考核檔案，作為領導班子建設、幹部選拔任用的重要參考。
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