（多篇）學員代表在市政協提案承辦單位工作人員培訓班上的發言材料

學員代表在市政協提案承辦單位工作人員培訓班上的發言材料彙編（4篇）

聚焦重點切實做好建議提案辦理工作

今年，我們將建議提案辦理與重點工作協同推進，多措並舉做好辦理工作。年初，建議提案交辦後，我們第一時間召開委主任辦公會研究落實“兩會”

建議提案辦理工作，要求全委高度重視代表委員的意見建議，用心用情做好辦理工作。同時，我們堅持委領導牽頭辦理、帶隊走訪的傳統，積極主動與代表委員溝通協商、凝聚共識，共同推動發展改革工作。在分辦現場，我們與市人大常委會代表工委、市政府辦公廳、市政協提案委及時溝通，與兄弟部門充分交流，對有疑問的建議提案，還直接向代表委員請教，力爭讓疑問消除在分派前，提高分辦實效。經過多年積累，目前我們形成了一套基本穩定的辦理程序，具體可以歸納為“三個一”：理好一套清單，用好一套系統，建好一支隊伍。

新一屆代表委員聚焦重大國家戰略、經濟發展、民生保障等領域提出的建議提案，選題精準、調研深入、分析透徹，對推動高質量發展、創造高品質生活、實現高效能治理具有重要的借鑑意義。我們將辦理工作與落實重大國家戰略，落實市委、市政府重大決策部署緊密結合，務求辦理實效。

同時，辦理結果公開是對辦理工作的有效監督。一方面，我們綜合使用網絡、媒體等各類平台，努力講好辦理故事；另一方面，我們嚴格做好答覆內容公開的審核把關。

優化辦理工作機制推動教育高質量發展

市教委進一步提高政治站位，將建議提案辦理工作作為貫徹執行人民代表大會制度、堅持和完善中國共產黨領導的多黨合作和政治協商制度的重要體現。同時，把建議提案辦理工作納入年度整體工作部署，同業務工作一同謀劃、一體部署、一起推進。

市教委主要領導和分管領導身體力行，加強對分管領域建議和提案辦理工作的督促指導，把握進度，推動落實，對每一件建議提案答覆都嚴格把關。在兩委領導的高度重視下，兩委統一部署、領導班子成員分工負責、承辦處室履行辦理主體責任、辦公室協調督辦的工作機制不斷完善，逐步形成層層抓落實、件件有着落的辦理格局。

市教委內部交辦工作結束後，要求各處室認真研讀代表委員所提的每一份辦理件，既注重加強與代表委員的溝通，充分摸清代表委員的初衷和意圖，又注重加強與會辦單位的協調，增進對建議提案內容有關政策的瞭解，通過溝通協商，共同商討解決問題辦法，努力形成“最大公約數”。

在辦理過程中，聚焦市委、市政府重大決策部署，加強分析研判，將代表性強、關注度高的建議和提案特別是市人大、市政協交辦的督辦建議和提案作為辦理重點，集中力量重點研究、重點辦理、重點督辦、重點落實。及時開展“兩會”辦理人員業務培訓，從工作背景、答覆流程、辦理要求等方面進行鍼對性輔導，強化責任擔當、系統思維、時間意識和質量要求，引導辦理人員加強溝通協調、“彈好鋼琴”，不斷提升答覆工作能力和水平。

以建議提案辦理為契機促進生態環境建設開花結果

市綠化市容局主動作為，積極推進建議提案落地生根。局領導對建議提案辦理工作高度重視，兩會結束後第一時間明確建議提案辦理的要求和目標，確定由分管局領導牽頭負責的主合辦件。同時，組織召開局系統“2023年建議提案辦理工作培訓暨部署會”，從工作背景、答覆程序、操作流程、辦理要求以及在辦理過程中常見問題進行鍼對性輔導，強化系統思維、時間觀念和質量要求。

建立督辦考核機制，並將辦理情況納入對各處室的年度考核，強化各承辦處室責任。主合辦件在辦復前x個月，局辦公室每週彙總各主辦處室最新辦理情況及與代表委員聯繫情況，梳理分析後報局領導閲示。

緊扣辦理中難點和特點，創新“四協同”工作方式：主管處室與主辦處室協同，主辦處室與會辦處室協同，主辦單位與會辦單位協同，主辦單位與建議提案者協同。

以市人大、政協重點建議提案督辦專題為契機，通過與建議提案者溝通、實地調研、交流座談、辦理推進會和與專委會、界別委員工作室分享活動等方式，全方位、全過程推動局系統重點工作落實落地。

下一步，我們將會同相關部門，結合辦理工作，積極踐行“人民城市”重要理念，持續做好垃圾管理工作，加快推動環城生態公園帶及千座公園建設工程，拓展綠色空間，建設生態之城，更好滿足人民日益增長的美好生活需要。

增強“四個意識”提升辦理質效

區政府每年年初召開辦理工作會議，對全年辦理工作壓實責任、明確要求。區政府領導班子充分發揮“領頭雁”效應，對建議提案的分辦情況及辦理結果均進行審核把關，全程跟蹤指導。嚴格落實辦理辦法明確的各項要求，將辦理工作納入規範化、制度化和科學化的軌道。作為區政府的“承辦員”，區政府辦公室積極發揮指導、督促作用，對答覆意見進行嚴格的二次把關，逐件複核內容是否逐條答覆清楚、文字是否嚴謹通順、格式是否符合要求等，並在會辦到期、主辦到期等重要時間節點前進行預警提示和督促催辦，確保辦理工作符合要求規定。

一方面，把全過程人民民主理念落實到辦理工作中，切實做好辦前、辦中、辦後各個環節與代表委員的溝通聯繫，堅持落實上門走訪提出人的制度，瞭解代表委員的真實想法，及時反饋辦理進度，找準辦理工作的切入點和落腳點，提升辦理工作的針對性和滿意度。另一方面，對於涉及市級層面審批、規劃和政策等方面的建議提案，積極與市級職能部門進行溝通，努力形成辦理工作合力。

對標最高標準，把辦理工作與業務工作結合起來，高質量完成每一件建議提案的辦理和落實工作。在解決個性問題的同時，推動職能部門舉一反三，努力將“辦好一件事”變成“解決一類事”。