創建職工之家自評情況

創建職工之家自評情況

一、單位基本情況

我集團現有7個子公司，集團共有職工15000餘人，先後榮獲安徽十大餐飲名店、安徽省著名商標、衞生先進單位等榮譽稱號。集團工會以《市級職工之家建設方案》的總體要求，開展了職工之家建設工作：職工之家面積達到150平方米，內設有圖書室和閲覽室，現有藏書3500冊，總價值10萬元，有報刊15種，電子音像製品100餘張，電腦1台，固定電話一部，並有3名兼職職工之家管理員。年投入資金2萬元以上，用以配套書櫃、報夾，以及桌椅，書屋內還配備空調、飲水機等，為職工創造了良好的讀書環境和學習條件。全體職工把集團職工之家當成知識之源、學習之所。員工廣泛應用職工之家資源為提高餐飲服務，為提高服務技能，使職工之家真正成為企業騰飛的搖籃。集團工會。按照井崗鎮工會的統一部署和要求，自今年春天開始，我們在創建“職工之家”工作中，組織全體職工積極探索，大膽實踐，全力打造文化建設系統工程，促進了文化品位的不斷提升，發揮了工會組織“大學校”作用，我們的做法是：

二、高度重視，全力組織創建

三河四子集團黨組織立足於新形勢，高度重視創建“職工之家”工作，多次召開黨組會議、行政會議，研究部署“職工之家”的創建工作。

一是統一思想認識。全行職工深刻認識到創建“職工之家”是開展具有基層央行特點的文化建設重要載體，是提升政治理論素質和業務技術技能的重要場所，是傳播社會主義先進文化的主陣地。創建“職工之家”的目的是以統一的核心價值觀、文化理念及集團精神引導員工，最大限度地挖掘員工潛能，促進基層員工整體素質及工作水平的全面提高。

二是精心設計規劃。對“職工之家”建設的場地、書籍種類、電子設備的添置、綜合管理、各項讀書活動的開展都做出了詳盡的安排。使“職工之家”建設科學、合理、有序地進行。在“職工之家”的建設過程中，蜀山區、井崗鎮工會領導多次到現場指導、給予了大量的支持和幫助。

三是全員參與創建。我們在資金較為緊張的情況下，堅持勤儉創建的原則把有限的財力用在“刀刃”上，先後投入了2萬餘元資金進行“職工之家”的建設，購買了書籍、圖書展櫃、計算機等必要設施物品。同時我們組織動員全體職工開展職工捐獻圖書活動，黨組成員帶頭捐獻新書、捐獻購書款，在班子成員的帶動下，全行職工踴躍捐獻各類書籍達500多冊，並積極參加安裝、書籍分類擺放等義務勞動，順利完成了“職工之家”建設工作。

三、建立制度，強化規範管理

為加強對“職工之家”的科學管理，最大效能地發揮“職工之家”的作用，我們設立了“職工之家”電子綜合管理系統。依據購書管理、借閲管理、衞生管理、綜合管理流程，建立了購置書籍、書籍借閲、損壞賠償等12項管理制度。根據職工需求，定期公佈暢銷圖書排行榜，定期更新圖書種類，保證職工及時獲取最新知識。為做好“職工之家”的管理工作，我們指定了具體負責人員，實行目標責任管理，建立“職工之家”長效管理機制，科學規範管理“職工之家”

為方便和適應職工閲讀，我們開辦了“職工之家”電子圖書室，篩選了中外名著、時事政治、歷史文學、科學普及、百科綜合等10餘類近1000冊電子書籍供職工閲讀。同時，建立了職工讀書狀況分析系統，充分利用現代技術瞭解職工的閲讀習慣和領域，分析掌握職工思想脈絡 “職工之家”的啟用，拓展了其在業務培訓、政治理論學習、提高職工素質等方面的功能，不僅是讀書空間、信息窗口、文化陣地、培訓基地，更是職工思想交流、提升綜合素質和文化創新的重要場所。

四、依託書屋，積極開展活動

目前，“職工之家”使用面積有150平方米，共有政治理論、賓館業務、文學歷史、社會百科、家居生活、健康保健、科學技術等七大類別，共計藏書3500餘冊、影像光盤100餘本。建有圖書閲覽、電子音像播放、專題學習活動、綜合管理等區域。我們每天定時開放職工之家及職工之家電子圖書室，滿足職工閲讀需求。設立了讀書心得體會交流圖板，先進人物事蹟學習心得交流等活動等。

經過全體職工的共同努力，“職工之家”建設及各項活動的開展，取得了開門紅的可喜局面，得到了上級工會組織的充分肯定和高度評價。我們將繼續以“職工之家”建設為契機，堅持以人為本，站在促進職工全面發展的高度，準確把握文化建設的豐富內涵和鮮明特色，切實提升職工的思維層次、思想境界、學識水平和業務技能，努力營造人人重視文化建設、人人蔘與文化建設的良好氛圍，充分發揮工會組織“大學校”的作用，共同促進文化建設活動的深入開展，為實現“二滿意、三為本”戰略目標，做出新的更大的貢獻。

合肥三河四子集團工會委員會