公司安全自查報告

公司安全自查報告
高新區管委會：
我公司領導組織公司有關人員對安全生產進行了一次大檢查，對各個安全生產環節進行了整改，為無安全事故發生，奠定了堅實基礎。現將有關情況彙報如下。
一、            領導重視，任務落實
我公司安全領導小組，由公司督導領導小組組長任連富任組長，公司領導陳志超、李玉光為副組長，安全、生產、質檢、設備、食堂相關人員為成員，負責日常安全生產工作，定期不定期召開安全工作會議，學習相關政策文件，傳達上級安全生產工作精神。分析當前安全生產形勢，督促相關人員落實隱患整改。做到責任明確，隱患不消除不放手，同時將其納入目標管理進行考核。與各個部門簽訂安全生產目標責任書，安全生產形成的事事有人抓，事事有人管的齊抓共管局面。
二、            加大宣傳，提高認識
我們積極開展安全生產宣傳教育活動，不斷加強安全生產法律法規宣傳，營造安全生產輿論氣氛。我公司每季度進行一次各個部門在一起的分析、安全檢查會議，進行安全生產知識教育。傳達上級安全生產精神，發放上級安全生產資料。公司領導經常組織有關人員進行安全生產檢查，通過廣泛的宣傳和平時經常性的開會檢查。初步形成了人人皆知，崗崗户曉，從而進一步提高了公司幹部員工的安全生產意識。
三、            突出重點，專項整治
根據上級要求和我公司安全生產計劃，最近我們組織了相關人員進行了一次安全大檢查，檢查通用問題歸納有：（1）有些電線老化（2）活動電線沒有用電纜線（3）有些電線亂接亂拉（4）高壓互感器砒砂打磨未設吸塵器（5）食堂液化氣瓶與火源太近。針對三個公司存在的共用5個問題，公司領導組織各分公司生產、安全、質檢、設備、倉庫、食堂等人員召開專題會議，研究整改方案。我們把設備線路作為重點，決定每週定期巡查一次。這次，公司對各部門、各崗位、各工作區進行了安全大檢查，均無大的安全隱患，要求相關單位要教育員工 ，樹立牢固的防安全意識，對小的隱患要限期整改。目前，三個公司的安全生產情況基本良好。
 
特此報告
 
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二〇一二年三月十九日