綜採工區區長“最美職工”推薦材料

“棗莊最美職工”推薦材料

----綜採工區區長***

***，現年39歲，中共黨員，2021年以來，克服一區兩面生產、工作面現場條件差、頂板破碎、邊生產邊加支架，生產環節多、安全管理難度大等不利條件的影響，狠抓現場安全質量管理，為全礦原煤生產任務的完成做出了突出貢獻。

一、加強制度建設，狠抓安全管理。黃銅玲在安全管理中，堅持常抓不懈，嚴字當頭，為確保安全，他注重抓職工現場防護管理，統一規定：凡下井人員，一律穿防砸膠靴，不穿防砸膠靴的，一律不準下井，制定了安全質量驗收、安全隱患追究、事故分析處理等一系列規章制度，對出現隱患的班組，首先追究跟班工長和班組長的責任，他牢固樹立“預防三違就是預防事故”的理念，以超前預控、流程管控為根本，把“三違”超前防控與“五描述一操作”安全確認相結合，持續提升了區隊的規範管理能力、班組的現場管控能力和職工的安全自治能力，確保了安全生產。

二、勇挑重擔，組織“一區兩面”生產。“擔子再重也要扛，困難再多也要破。”這是黃銅玲接到承擔井下“一區兩面”生產任務的時候，寫在筆記本上的一句話。柴裏煤礦在成功託管山西青雲煤業公司後，針對本部生產力量相對不足、面短產能小等情況，推進“一區兩面”生產模式。由綜採工區全面接管原綜採二區所負責的3606工作面。一個工區同時負責兩個採煤工作面的生產，生產力量、管理力量、維修力量如何打破傳統觀念，實現新突破？讓這個80後的年青區長迎來了一次人生“大考”。 推進“一區兩面”大工區管控模式後，人力物力資源高度共享，實行統一管理，減少了原來區隊之間推諉、扯皮現象，提高了管理和生產效率，現在只需一個大工區就可以完成原有的兩個採煤工區年度生產目標任務。特別是在當前智能化採煤飛速提升與機電維修人員數量與質量矛盾日益突出的節點上，“一區兩面”生產後，使他有能力組建一個專業化較強的機電維修隊伍，在排查、解決工作面突發的機電事故等方面，工作面之間人員更加機動靈活，材料也能進行統一管理，人工成本、材料成本大幅降低的同時，人均工效大大提升，形成了精幹高效的生產格局。

三、加強隊伍建設，提升管理水平。為加強職工隊伍建設，激發青工的工作熱情，鼓勵青工學技能、練本領，激勵成長較慢的青工快速成長，跟上隊伍不掉隊，積極營造“上標準崗、幹標準活、從小事做起、從點滴做起”的良好氛圍，有效地激勵在工作質量和工程質量方面表現突出優秀的職工，樹立質量意識和質量典範，開展了“成長之星”、“激勵之星”、“質量之星”評選活動。這一活動的開展，營造了“學技能、比業務、爭先進、創一流”的良好氛圍，更好地發揮了青工在安全生產中的主力軍作用，調動了全區職工“抓安全、搞質量”的積極性，培養造就了一支高技能高素質的職工隊伍。

四、突出精檢細修，強化設備管理。針對工作面生產戰線長、大型設備多、生產推進快、維修任務重、設備受現場條件變化影響大的實際，在檢修班推行綜機設備檢修菜單化管理模式，將所有綜機設備及其檢修部位，以菜單的方式列出，明確檢修項目和檢修標準及其檢修週期，檢修人員按照設備點檢規定進行檢修，完善了包機制度，成立綜機設備檢修包機小組，把分佈散亂的設備分類承包到組、到人，有的放矢進行設備檢修，發現問題及時處理，真正把“搶修”變成“檢修”，工區成立以區長和質量副工長為主要成員的驗收考核小組，對設備檢修過程和檢修效果進行監督、驗收、考核，做到綜機設備檢修有標準、有監督、有驗收、有考核，環環相扣，全過程管理，綜機設備檢修菜單化管理模式，細化了責任落實，增強了檢修人員的責任意識，減少了機電設備事故，保證了設備檢修質量，確保了正規循環作業，同時，最大限度減少了設備配件投入，延長了設備使用壽命，有效控制了成本，提高了整體經濟效益；

五、強化現場管理，確保安全高效。他始終把現場管理當作自己的第一要務，深入現場指導生產，有時上完早班上夜班，通常10多個小時才上井。他注重抓工作的超前性、規範性，提前解決制約和影響生產的關鍵問題，嚴控工作流程，嚴格制度落實，嚴抓工作實效，認真分析影響生產的不利因素，積極採取有力措施進行整改。9月下旬至10月上旬，3606工作面末採造撤除條件，23上631工作面初採，23下606工作面過薄煤區，一區三面同時生產，遇到了前所未有的困難和壓力，黃銅玲同志勇於擔當，率先垂範，他緊盯現場，與職工同下同上，連續十多天不回家，吃住在工區，每天都在井下工作10多個小時以上，有時甚至16個小時才上井，23上631綜採工作面初採、一次性採全高，老塘懸頂，煤壁片幫，管理難度大，他一邊加強初撐力管理，一邊加強防塵管理，要求及時衝塵，避免煤塵積聚，一邊加強煤壁片幫管理，由護幫板一次收4架，調整為一次收2架，要求支架工使用好護幫板，及時移架護幫，確保了頂板安全。他認真抓好放煤管理，以放定刀，向放煤要產量，向放煤要效益，最大限度回收煤炭資源，保證了原煤生產任務的完成，為全礦保工資、保吃飯做出了突出貢獻。