監事蹟材料

第一篇：優秀羣監會事蹟材料

強化監督 羣防羣治

推動礦井安全生產健康發展

--鶴煤八礦優秀羣監會事蹟材料 2014年，我們把羣眾安全工作擺在工會工作的首位來抓，以抓好羣眾安全生產“雙基”建設為切入點，以“安全生產月”為契機，深入開展“安全生產大討論”活動，教育職工牢固樹立河南煤業化工集團“從零開始，向零奮鬥”安全理念，強化羣眾監督工作，加強員工安全教育，打好基礎、強化監督，並圍繞礦安全生產奮鬥目標，充分發揮羣監組織的作用，狠反“三違”、堵塞漏洞，促進了礦安全生產。

一、推進安全工程建設

工會的職責就是維權，維權的核心就是維護員工的生命權。礦工會加大了羣眾安全監督檢查工作力度，進一步提高了羣監工作管理水平，充分發揮了“兩會、兩組、兩員”在安全生產中的作用，完善了羣監工作、協管工作制度，狠抓制度的落實，做到了職責明確，分工詳細，羣眾安全工作年度有安排，季度有計劃、一月一考核、一季一評比，2014年評選出先進羣監組22個，優秀羣監員42名，先進協管組10個，優秀協管員16名，進行表彰和獎勵。在推進安全工程建設主要抓好幾個方面：

（一）深化羣監工作隱患買賣制，實行隱患整改閉合管

理。今年以來，我們把隱患買賣製作為抓好羣監工作的重點，建立羣監員隱患買賣制台賬，對查除一條重要隱患以50元購買，查除一條一般隱患以10元購買.在井口羣監站領取隱患填寫報告單，當班查除的隱患整改後，必須有當班跟班班長和跟班隊長簽字後方可生效。若當班未處理整改的隱患，在下班後必須彙報到羣監站，由羣監站工作人員對隱患單位下發隱患整改通知書，隱患整改後要及時反饋到羣監站，有羣監站接待員下井落實整改情況。2014年羣監員簽到上崗41176人次，彙報隱患14521條，整改重大隱患36條，隱患整改率達到了100%，為礦安全生產發揮了重要作用。

（二）加強職工安全教育。

一是充分利用班前會車間工會組織職工開展“三五”安全教育活動，利用班前3-5分鐘時間，出3-5道安全知識題，提問3-5人，當場提問，答對發放獎品。開展這項活動拓展了教育內涵，豐富了教育形式，實現了一個人回答，全體人員收益，使全礦職工養成了學習安全知識的良好氛圍，讓職工熟練掌握安全生產知識，有力地促進了全礦安全生產。今年以來共舉辦360 場次，提問 3000多人次，發放獎品8000餘份（毛巾、香皂、洗潔精等）。

二是在井下區隊開展了“安全隱患主動查找、班前會上自述整改”活動，隱患自述活動是開展“三五”安全教育活動的延深，三五教育由工作人員提問，職工解答，職工隱患

自述活動由職工本人自述工作崗位存在隱患，如何採取措施，如何避免隱患的重複出現，增強了職工查除隱患的責任感，工會和安檢科每週五分兩組參加區隊班前會，對職工隱患自述表現好的職工當場發放小獎品，活動開展以來，參加區隊班前會46次，參加活動職工達2014人次，發獎品1600份。

三是深入開展了“安康杯”競賽活動，制定了活動方案，並以“十個一”活動為主要內容，根據活動要求實行了“一法三卡”，在礦井上井下要害場所（變電所、絞車房、泵房）製作了安全警示卡和安全提示卡86塊，建立了“一法三卡”台賬在安全生產中起到了警示、提示的作用。同時舉辦了安全書法、安全謎語、安全演出、安全展板、安全電影等活動，增強了職工安全生產意識。

二、推進素質工程建設

一是為了提高職工技術素質，開展了技術比武活動，在全礦採煤工、噴漿工、採掘電鉗工、儀器監測工、計算機、汽車司機、炊事員、醫療救護、信息化會計等技術比武，全礦有300人蔘加比賽，其中採掘電鉗工參加公司技術比武獲得了前六名。

二是今年以來由於煤炭市場出現煤炭滯銷，價格下降，企業效益差，針對當前情況，根據公司開展“創新增效，節支降耗”，活動，結合本礦實際，開展了“節支降耗，回收

複用，修舊利廢”活動，“降成本，降消耗，創效益”。制定了活動方案，成立了領導小組，召開了專業科室長會議和車間工會主席會議，安排佈置此項活動，供應科、通防科、機運科對井下材料，機電設備進行排查，制定回收計劃，自活動開展以來，全礦修復u型棚拉桿221根，u型卡102塊，監控儀3台，修復水泵5台，瓦斯傳感器2個，回收鑽桿60根，監測線600米，物料牌15塊，鋼管21根等。

三是依靠技術謀發展，深入開展經濟技術創新活動。在全礦職工中大力開展技術改造，技術創新，小改小革，2014年，全礦“五小成果”達69項。如：我礦在3004工作面安裝綜採支架，需要擴大斷面，要購買3米的柱腿一根價值900元，我礦讓支護車間自行加工製作，利用2米4的舊柱子加工做成3米高柱腿達335根，為礦節約了66000元。

我們雖然做了一些工作、取得了一些成績。但是，我們還應該清醒的認識到，我們的工作與礦領導和上級工會的要求，還存在着很大的差距。我們要在今後的工作中，進一步加強羣眾安全工作力度，全方位、深層次加強職工安全教育工作，採取形式多樣、內容新穎的教育活動，教育職工、感染職工、增強職工安全生產意識，真正把羣眾安全工作納入到礦安全工作的全過程，使羣眾安全工作更上一個新台階，為實現礦安全生產奮鬥目標多作貢獻。

第二篇：監獄監區長事蹟材料

本文作者：夏學衞 好範文原創投稿

平凡崗位競風流

-----記第三監區副監區長曹傑

光陰似箭，曹傑同志從白湖監獄調入宿州監獄已有8個年頭了。在這八年裏，他從事過帶班、幹過分監區內勤，因為工作出色被調入監獄獄政科從事計分考核。2014年6月，他又積極響應監獄“三定”方案號召，自願交流到三監區從事分管獄政管

理的副監區長。幾年來，他不管在哪個崗位，都始終幹一行愛一行，用實際行動向黨和人民交上了一份合格的答卷。

精於業務善管理

2014年4月份，剛調入的曹傑同志即在分監區擔任起內勤。對他來説，這是一個全新的領域，但他潛心鑽研管教業務知識，虛心向其他同志學習，向管教業務部門的領導和同志學習，很快把自己培養成為內勤工作的行家裏手。作為分監區內勤是有一定空閒時間的，但對於他來説卻一點時間沒有，每天他不是泡在號房收集獄情、對罪犯進行談話教育，就是呆在車間協助帶班同志搞好車間的罪犯生產秩序，要不就是趴在辦公桌上認真記錄各項台帳、詳細分析內勤台帳的欠缺，多次向獄政管理部門提出台帳更改的建議，並率先在監獄推出管教記事當日錄，記載分析每週清，考核彙報月完成的台帳記錄方式，受到業務部門和領導的一致好評。因為工作出色，2014年他被調入獄政管理科分管整個監獄的計分考核工作，為規範計分考核，確保罪犯考核公平、公正、公開，在監獄業務部門的支持下，根據省局《計分考核辦法》，他先後兩次修訂《宿州監獄罪犯計分考核辦法》，並逐條逐項地加以註解，為各單位更好的執行辦法規定提供了方便。

無論是作為分監區內勤還是計分考核的主辦人員，他都以工作作風硬朗出名。由於他的善於管理，精於教育，分監區罪犯對他是既敬又畏。他對罪犯管理一視同仁，對事不對人。當時有一名涉黑罪犯在分監區幾乎無人敢問，原因就是因為該犯性情暴燥、有關係，一般民警對他的談話也只是敷衍了事，但對於曹傑來説卻不是如此。有一次，因為該犯讓同犯為其洗衣服遭到拒絕，該犯遂對同犯大打出手，要在過去，也只是扣分了事，但曹傑硬是頂住各種壓力，堅持對該犯嚴管集訓一個月。此舉在分監區震動很大，也淨化了分監區的改造環境。在獄政科從事計分考核時，他硬朗的工作作風更是讓人佩服。監獄計分考核辦公室承擔着全監二千多人的下撥分、加扣分及受獎，因此是個熱門。許多想撈點便宜的單位都想方設法想與曹傑拉好關係，請吃飯他每次不到，説人情他拒之門外，不夠受獎條件的堅決退回，使得一些單位領導對其產生了不理解的行為，對此，他坦然一笑：為單位謀利益是正確的，但計分考核的公正性是法律問題，來不得辦點馬糊。正是因為他的善於管理，監獄的計分考核工作每次在省局都名列前茅。

紮實工作不言苦

曹傑工作不怕苦、不怕累是監獄每個人都知道的。剛從事分監區內勤時，他因為業務不熟悉，甚至連犯情記事和管教記事也搞不清，更別説當時的幾十本台帳了，他在苦惱的時候卻沒有放棄。在一方面向有經驗的同志學習的同時，他還注重每天的獄情、犯情收集，分監區民警不知道的獄情他知道，領導不知道的犯情他一清二楚。常常是帶班民警上班時，他已經到了分監區，其他同志都下班時他還在辦公桌上記錄當天的工作日記，正是憑着他不服輸、不認輸的那股韌勁，他的業務水平很快提了上來，他所記錄的台帳最全、最完整、最認真，以致有檢查的領導説：小曹的台帳可以免檢了。就這平平常常的一句話卻道出了曹傑的付出。

剛從事計分考核工作時，他一頭霧水，二千多人的考核他要一個一個的過，每個單位的下撥分他要一遍一遍的核，每個來詢問的同志他要一個一個的解釋，就連他自己也記不清因為撥分和多少人“吵架”，更記不清有時為了一個單位的點點下撥分他要找企管辦，他要找兩大事業部，他還要找承辦民警刨根問底，所有他認為應該如此的這些，都得到整個管教部門領導的認可。也正因為如此，他連續三年被評為優秀公務員，多次被為監獄優秀共產黨員，2014年他又成為監獄首批十佳民警之一。對於這些，他剖是用更紮實的工作作風、更優異的工作成績作為對組織的回報，對自己的加勉。

高風亮節作表率

2014年7月是宿州監獄體制大改革的關鍵之期，每名同志對自己的崗位去留都有想法，曹傑也是如此，但他把服從組織分配看得更重。因為工作需要，他被調整到第三監區擔任分管獄政的副監區長。

對於一名有着十來年副主任科員級別的他來説，到三監區從事副區長，雖説職務上去了，但級別仍是副科級，責任卻增大了數倍。有人就對他吹風説：就憑着你在獄政科的這幾年工作成績，跟領導説説到一個快活點的單位或擔任基層主管也不為過。對此，他感謝那些好心提醒他的人，但他更認為自己被調到三監區是監獄整體工作的需要，是組織對自己的信任。甚至他還開玩笑説：我以前是幹辦事員的活，現在乾的是卻是領導。僅此一句説笑，足可見他對監獄體制改革的支持。説歸説，做歸做

第三篇：羣監員事蹟材料

羣監網員先進事蹟材料

我是電控車間的一名員工，我叫xxx，經車間領導和工會各級領導的審核同意擔任電控車間羣監員職位。大家都知道， 羣眾安全監督員在生產班組中是個很不被人重視的角色，説句實在話，不像專職安全管理人員那樣有權利。正像有的人説的那樣， 芝蔴大的監管者 ， 還是兼職的，能管多大的事？兼職的要能管事，要那麼多的專職人員幹嗎？面對類似的冷嘲熱諷，我卻不這麼認為，我覺得自己代表的不但是羣眾、車間，而且代表着工會組織 ，有義務也有權利保證自己工作的區域內不出現違章，所以，我十分珍惜羣監員的稱號，用自己的實際行動嚴格監督並精心呵護着周圍的員工。我的事蹟材料如下：

“我是羣監員，就要學好應知應會安全知識，我選擇了羣監員這項工作，就要盡心盡責幹好”。這是我作為羣監員的工作理念。我認為不管什麼工作，要幹就要盡心盡責幹好。

記得有一回，tm1行車走到員工出入口時，看到車間人員在弔紙棍，本班人員剛好有經過，違反了下“行車不行人、行人不行車”制度，我對他們進行了批評教育，講了好多類似的事例。他們剛開始很不理解，覺得我多管閒事。但我仍然以認真負責不徇私情的態度，對他們講解了其做法的危害性。他們聽完後，覺得違章確實會帶來很大的安全隱患，停止了他們的違章行為。

我在基層羣監員工作崗位上已有快一年多了，我始終嚴格按照羣監員的標準要求自己。 當羣眾安全監督員不但有一種認真負責的態

度和精神，更可貴的是我還具有熱愛羣眾安全工作的激情，進一步保證安全生產搞好監督，提高安全生產的可靠性，為員工生命安全繫牢了保險。 沒有嫣然開放的花蕾，就沒有怡人的温馨，沒有遵章守紀的工作，就沒有平安回家的旅程。作為一名羣眾監督員，我每天堅持在下班時親自對工作區域進行檢查一遍，發現問題立即處理。作為羣監員，我也很注重學習。自從工會開展學習應知應會“每日一題”安全知識以來，我總是堅持逐字逐句地學，做到熟記於心，並主動幫助單位學習能力較差的工友共同學習，直到他們掌握為止。我經常對身邊的工友説，學會應知應會安全知識，能夠增強我們的安全意識，提高我們的操作技能，在現場工作起來才更有信心。

有人説，年輕腦子好用記得快，但我不這麼認為，我就告訴那位工友，“學習沒有竅門，我也是比你(請你關注：)們多學兩三遍才學會的啊！”另外工會通過開展活動，深化了公司的羣眾安全工作，使羣監員工作真正體現了一個“羣”字，廣泛發動羣眾，羣策羣力，羣防羣治，把安全工作變為職工羣眾的自覺行動。我作為一個羣眾監督員，在工作中發現問題和隱患急時並積極參與處理，在現場安全生產工作中起表率作用。職工個人是現場安全生產的直接責任者，對其崗位工作直接負責，做到“四不傷害”，必須做到不違章作業，杜絕違章指揮。堅持安全目標管理，嚴格督促檢查安全工作。我每天堅持記錄羣監員隱患排查記錄表，在今年一年中共記錄反三違100多條。通過隱患排記錄表，違章越來越少，讓我更加堅信作為一名羣監員更有責任把這項工作做好。 既然選我當羣監員，我就要充分發揮羣眾監督員的作用。

在工作中，我就不能讓現場存在隱患。不論走到哪裏，就將我的細心帶到哪裏，經常能排查出不易被別人發現的隱患。我覺得：羣監員雖然不是什麼官，但羣監員的使命是神聖的，責任是重大的。如果幹不好，就對不起組織，更對不起工友對自己信任。每當我到車間的時候，只要我經過的地方，我都注意觀察是否有什麼不安全隱患。我還總結出了“望、聞、問、切”安全工作法：“望”，即通過察言觀色，細心打量班組每名職工的表情、神態、舉止，從總體上把握班組職工的安全狀況，並從中初步排查出安全薄弱人物，做到心中有數；“聞”，即仔細聽取班組職工的談話和討論，從中獲取有價值的信息。俗話説“言為心聲”，無論是班前班後還是班中，對職工説的話要時刻留心，有時他們説兩句嘮騷話，都不能簡單地指責和批評，而是要想到是什麼原因使他們發嘮騷，即聽“話中話”，又要分析“話外話”，這樣做起安全工作來就會有的放矢，事半功倍。“問”，即變被動為主動，發現職工情緒異常或有不安全行為，要主動上前耐心詢問，掌握主動權。實踐告訴他，有時對職工多説一句話，多一份理解和安慰就可能會減少一起事故發生。“切”，就是注重在動態中把握職工的安全狀況，在現場中通過走、查、看，及時發現動態過程中的安全薄弱人物，制定措施，做到防患於未然。

羣監員是企業安全生產中的觀察者，是熱愛生命、關注安全的基層建設實踐者，我們的作用就是貫穿運行於安全生產全方位、全過程的自主保安。正確發揮羣監員在生產中的作用，才能強化基層勞動者的安全意識，促使企業落實好國家安全生產方針和各項措施。所以，作為

一名羣監員，我們必須起到監督作用，確保安全生產。在以後的工作中，我會加強學習，爭作一名優秀的羣監員。

電控車間

xxx

2014-1-5

第四篇：優秀羣監員事蹟材料

羣眾監督員事蹟材料

張斌，男，漢族，1969年10月出生，中專學歷，系高平市xx鎮大西社村人，現擔任山西煤炭運銷集團xx煤業有限公司井下羣眾監督員工作。參加工作至今，先後擔任喬家溝煤礦機電維修工、井下電鉗工、防爆組長、機電組長等職務。因工作踏實、作風乾練、經驗豐富、責任心強，2014年1月加入xx煤業任井下電工， 2014年9月被聘為機電科兼職羣眾監督員。

作為一名井下羣眾監督員，張斌憑着自己的一股子韌勁、幹勁，硬是在這一平凡的崗位上做出了不平凡的業績，成為礦井羣眾安全監督員中的優秀代表。一年多的羣監工作，他始終忠於職守，他始終把“安全監督無縫隙，一切事故都可防”這句理念作為做好安全工作的出發點，把做好羣眾安全監督作為自己的首要職責。積極參加羣監員安全技術培訓，帶頭遵章守紀，強化安全監督責任，實現了身邊無違章、崗位無隱患、班組無事故的目標。他的羣監工作得到了科領導、礦領導的肯定，收到了全體幹部職工的稱讚。提起張斌，人人都稱他安全工作的“守護神”。但他仍然秉持着原來的工作作風，工作中，抓安全一絲不苟，敢幹、敢説、敢抓、敢管。幹兼職羣監員工作，雖然一時得罪了個別的職工，但是事後他們都對張斌的所作所為豎起了大拇指。 他所在的機電科維修班組，共有職工10人，主要負責全科的設備維修保養、井下風、水的正常供給、運輸幹線的

正常運行等工作地點多達10餘個，安全監督管理難度大。通過他個人的不懈努力，在今年以來的安全生產管理工作中，緊緊圍繞安全生產這個關鍵環節，狠抓“三違”、反事故，開拓管理，創新機制，立説立行，在安全工作中取得了優異的成績，杜絕了輕傷及輕傷以上人身事故的發生。

工作中，張斌認為：抓安全工作，要做到眼明手快，處理安全死角不遺餘力，最重要的是要有一顆仁慈的心，要以心交心、率先垂範，用實際行動感召職工。他是這樣説的，在工作中也是這樣做得。

首先，他每年初都給自己制定周密細緻的學習計劃，堅持在業餘時間向書本學，先後學習了《煤礦安全規程》、《操作規程》、《作業規程》以及《煤礦安全生產法》、《機修鉗工》等，積極撰寫學習筆記和心得體會，努力挖掘思想深處根源，用理論武裝頭腦，為在最短的時間內排除各類隱患奠定了堅實的基礎。在現場，他更是不恥下問，認真向單位的技術人員討教，把不懂、不明白的問題全部“吃到了肚子裏、消化在腸胃中”。

其次，他每天總是第一個到達生產現場，大致瞭解昨天夜間設備運行情況，詢問當天設備有無異常。閒暇時，他則會和全班其它職工一起，共同探討有利於設備正常運轉的途徑，職工也是就安全問題紛紛獻計獻策，積極協助他及時制定保證措施，做到防患於未然。同班中的職工和各崗點的崗位工一看到他嚴肅的表情，便猜測得出，某處（崗位）存在

有安全隱患，都會更加虛心謹慎地對待自己的工作。

三是他做到了耳聽六路，眼觀八方。作為兼職安全監督員，本職工作就是嚴抓安全，預測排除隱患。仔細聆聽每台設備的運轉聲音，仔細檢查每台設備的運行情況，發現設備有異常聲響及時做出相應反映，確定設備故障點，排除設備故障，預測可能造成的影響，做好相關記錄，做到舉一反三，堅決杜絕下次同類事故反覆發生。

大家都知道羣眾監督員在生產班組中是個很不被人重視的角色，説句實在話，羣監員並不像專職安全管理人員那樣有權利。正像有的人説他那樣，芝麻大的頭銜，還是兼職的，能管多大的事？要真能管事，要那麼多的專職人員幹嗎？面對類似的冷嘲熱諷，張斌卻不這麼認為，他覺得自己不僅代表的是羣眾，還代表着工會組織，有義務也有權利保證自己工作的區域內不出現違章，一定要嚴格管理，認真履行羣監員職責。每一次面對違章，他總是異常嚴肅的訓斥工人，他説：“你們跟我幹活，就別想着違章，這是對你們不負責任，也是對我的工作不負責任”，為此很多員工都埋怨張斌，説他較真，但是張斌同志從來沒有抱怨過，他總笑着説：“我這也是為他們好，他們總會理解得”。一年多來，他本人月月出勤率、填卡合格率、隱患整改合格率均達到100%，制止各級各類“三違”35人次，發現和及時處理安全隱患96起，累計發現並向礦工會井口羣監員接待站反映了78條隱患和問題。實現了班組安全生產，促進了礦井安全週期的

不斷延長。他所在的班組安全生產無重傷、無輕傷，為礦井安全發展作出了積極貢獻。

二〇一四年十二月二十二日

第五篇：煤礦羣監員先進事蹟材料

** ， 今年35歲 ， 現為***煤礦606掘進隊檢修班副班長 ，羣眾安全監督網員。提起**，熟悉他的人都知道他自 1990 年參加工作 ， 2014 年 兼任羣監網員 以來，不但在生產上發揮了骨幹、帶頭作用，而且在羣 眾安全監督 的崗位上也做出了突出成績，受到了大家的一致好評。

鐵“包公”

** 於

200 2 年 擔 任羣眾安全監督網員職務 。 大家都知道， 羣眾安全監督網員在生產班組中是個很不被人重視的角色，説句實在話， 不像 專職安全管理人員 那樣有權利。正像有的人説他那樣， 芝蔴大的網員 ， 還是兼 職 的，能管多大的事？兼職的要能管事，要那麼多的專職人員幹嗎？面對 類似的 冷嘲熱諷，** 卻 不這麼認為，他覺得自己代表 的不但是 羣眾， 而且 代表 着 工會組織 ，有義務也有權利保證自己工作 的區域內不 出現 違章，所以，**同志十分珍 惜 羣監員的稱 號 ， 用自己的實際行動嚴格監督並精心呵護着周圍的員工。 去年9月的一天，w 1 e406運順由於受w 1 e405採空區影響，幫鼓嚴重，如不及時劈幫，就會影響原煤生產，他經過此處時發現轉載頭下幫有人正在劈幫作業，但頂網沒有連接好，頂板巖石外露，於是，他找到了當班班長，並配合班組人員一起動手把頂網和幫網連接在一起，保證了劈幫作業人員的安全。 **除了自己認真負責外，對別人違章還有一股“狠”勁。一次 零點班，他和四名羣監網員走到w 2 3#山上、w 2 4#皮帶尾時，發現看號人員 正在 打盹，升井後**對其 給予 了罰款 並進行了 過“七關”教育 。去年的 一天晚上 ， 他發現w 1 e406小上山處警戒人員違反了井下“行車不行人、行人不行車”制度，他對警戒人員進行了批評教育，並 給予 了處罰 ， 當時有人 替該警戒員 求情，他 婉言拒絕了説情。對他認真負責不徇私情的態度，有人説他能“裝”，很不理解他，但他不屑一顧，一如既往地堅持着自己的做法，後來，人們通過一次次事實終於對他另眼相看了。 一次，一名電工在 s 1 w701 開切眼未劈幫處整理電纜線，他路過時發現煤壁疏鬆，上部還有一個傘檐，他當即叫這名電工離開， 可該人木納地看着他一動不動，説時遲，那時快，**一個大步躥上去將該人拽了過來，此時 就 聽 “轟隆”一聲，一塊大傘檐掉了下來 ， 在場的人都 驚 呆了， 稍一定神 ， 那名 電工 一個勁 説：謝謝了！

“小諸葛”

**當羣眾安全監督網員不但有一種認真負責的態度和精神，更可貴的是他還具有熱愛羣眾安全工作的激情，為了保證安全生產，他一方面搞好監督，另一方面從改革設備和工藝入手，提高安全生產的可靠性，為員工生命安全繫牢了保險。 今年 3 月份， zmc-30 煤礦用全液壓側卸式裝 巖 機在 606 隊投入使用後，電纜管理上的問題很快就凸顯出來，在設備運行中經常出現電纜被壓斷壓壞的現象，給安全生產帶來了很大的 威脅 ，**同志經過反覆觀察，很快就拿出了 一套 吊掛式移動電纜滑動裝置， 消除了這一 不安全因素。他 還 提出 並研製了 上山防止鋼絲繩磨損 的 側立式託輥 ， 現仍在上山施工中應用，防止 了 鋼絲繩摩擦 導致 的不安全因素 。 他提出的工作面耙鬥機滑輪防止脱落設置二次保險繩的建議，使滑輪脱落時極易造成傷人事故的現象得到了 解決。屈指算來， 幾年 間， 他提出合理化建議 達百條 ， 完成設備安全技改10餘項，員工們都親暱地稱他為 “宋工”。

“定盤星”

606隊是由礦建處轉制併入***礦的一支掘進隊伍，擔負着礦井巖石巷道的開拓和採區石門的掘進任務，由於工作性質決定，搬家倒面及臨時性的工作任務給安全 生產 增添了一定的難度。**做為小班的羣眾安全監督網員， 員工的生命安全就成了他心中的頭等大事。前 年下半年， 606 隊在w 2 ⅱ 期入風上山施工期間，由於地質條件變化大，巷道淋水嚴重，給上、下山運輸造成了很大困難，特別是鋼絲繩經淋水後拖泥帶水容易鏽蝕，極易造成斷繩跑車事故 ， **每天除安排專人負責檢查外， 每天 接班前和下班時必須親自檢驗一遍，發現問題立即處理。一次 ， 他下班 時 發現 絞車鋼繩 鈎頭處因鏽蝕磨損斷絲較重，**感到不放心，就和一名鉗工連班換繩到晚上九點多才升井， 消除了安全隱患。還有 一次 ， 他在掌子頭巡查時，發現生產班為了搶任務沒有及時上前探樑臨時 別 頂就要打錨杆， 他 立即進行制止， 個別員工怕少進道耽誤掙錢，就頂撞他，他就給這些人講： 生產任務完不成， 以後可以慢慢 補上，可違章出了事故，那就再也無法補了。 員工們信服地給上了前探別頂。

寒來署 往 ，**在羣監員的 崗 位上 一晃幹 了 5 個 多 春

秋， 這期間， 他每月查隱患都不少於10條， 全年最多達180多條， 提合理化建議百餘條 ， 避免了十幾起各類事故 。員工們稱讚地説，**就像一顆“定盤星”，有了他，我們的生命安全就有了準。