衞生院黨支部書記、院長典型事蹟材料

衞生院黨支部書記、院長典型事蹟材料

（2020年10月15日）

**，男，漢族，197*年出生，大學本科文化，*年加入中國共產黨，*年參加工作。現任安鄉縣安康鄉衞生院黨支部書記、院長。在近20年的工作實踐中，他懷着對生活的滿腔熱情和對工作的強烈責任感，始終如一踏實認真地做好每一項工作，始終牢記黨的宗旨，以大局為重，高標準、嚴要求，愛崗敬業，求真務實，勤政廉政，始終堅持圍繞基層衞生事業改革與發展大局開展工作並取得了顯著成效。

一、無私奉獻，身先士卒樹立基層衞生院科學抗疫樣板

2020年1月23日，辛苦一年的安康衞生院幹部職工和其他醫院一樣，召開年終總結會後準備輪休春節假。早上，縣衞健局一個緊急電話徹底打破了他們的計劃，武漢封城！全員抗疫！每名醫務人員默默放下回家的行囊，在**院長的帶領下投入一場史無前例的戰鬥。這一戰，就是兩個月。

口罩酒精告急！**一方面通過藥品採購渠道緊急採購抗疫物資，一方面將衞生院全部庫存5000個口罩和100公斤酒精免費提供給安康鄉政府，作為抗疫應急物資集中調配使用，自己卻冒着感染的風險一個口罩使用一整天。

急救車輛告急！封城早期，一批又一批密切接觸者被送往指定醫院，醫院急救車輛運輸能力告急，**與院班子商議，自己當起駕駛員運送密切接觸者。*月*日，轄區一劉姓居民哥哥被確診，他得知情況後立刻趕往劉某住處，親自駕車將其送往定點醫院，並組織醫生對其居住房屋進行消毒，拉設警戒線。

職工工資告急！衞生院是差額撥款單位，又值春節，償還藥款發放職工待遇後基本沒有積蓄。本以為春節假期後通過業務拓展可緩解資金壓力。但這場突如其來的疫情將衞生院業務收入降至冰點。不僅如此，全體醫務人員還一直堅守防疫一線，風餐露宿。看着職工一個多月沒有領工資，人人臉上卻被寒風和疲憊刻滿皺紋，**破例回了一趟家，找父親借來20萬元墊付職工工資。職工們看着院長日漸消瘦的身影，熱淚擠滿眼眶。

二、開拓創新，立足基層衞生事業促進衞生院科學發展

㈠在科學管理方面。在他的正確領導下，衞生院環境衞生、勞動紀律、服務質量、人員素質、財務管理、人事管理等全面實現了規範化、制度化、責任化。20*以前，衞生院管理鬆懈，職工上班無所事事，我行我素，隨心所欲，導致人心泛散，業務收入下降，職工工資發不出，社會反映強烈，羣眾對衞生院幾乎失去信任。為此，通過定期組織職工學習各項法律法規，嚴格規章制度，考核與職工工資掛鈎，獎懲兑現，特別是在工作作風服務態度上狠下功夫，每位醫護人員必須做到微笑服務，始終堅持以“病人第一、服務第一、質量第一、信譽第一”為醫療服務的準則，這不僅僅是口頭説，而在實際工作中也是這樣做，中西藥房、護理部、收費室、公衞辦這幾個窗口部門，更是嚴格要求以禮待人，堅持使用文明用語，單位與所有的工作人員簽定了文明服務責任書，其中一條就是若患者有不滿意之處，工作人員不及時向領導反映而與患者發生爭執，無論工作人員是否有正當理由都要罰款200元，最後再做其他處理，確屬患者問題退還罰款並給予委屈獎500元。在每天的值班安排中，每個管理人員實行輪流考勤，對全天工作的情況進行監督考核，輪流考勤制度對衞生院管理上起了很大的作用。通過嚴格的管理，原來已經習慣了懶散的工作態度，得到了徹底的改變。近年來，沒有違反制度的事情發生，人民羣眾對此非常滿意。

㈡在鑽研業務方面。**十分重視公共衞生工作，他在全縣率先加強了醫療廢物和醫療廢水的處置，市縣兩級人大代表、政協委員和衞健局領導多次到安康衞生院調研並推廣成功經驗。醫院能否發展，關鍵在於服務，並且是特殊的服務，滿意的服務。衞生服務質量是醫院生存的根本，安康鄉衞生院在實施質量評價方面起步比較晚，通過全院職工認真學習衞生服務質量評價體系，發動全員職工參與，成立了衞生服務質量評價和改進小組，從2018年底起進行了實事求是的評價，發現了很多的問題，召開評價工作分析研判會，制定了詳細完整的措施，並落實了相關責任人。到目前為止，能夠堅持正規書寫處方，詳細登記門診日誌，及時準確報告傳染病，實施臨時留診觀察記錄，對35歲以上人羣免費測量血壓，對高血壓患者必須建卡，實行跟蹤隨訪治療。對住院病歷補充了《醫患溝通記錄》《住院病人治療方案》《住院病人入院須知》等，聘請人民醫院護師指導護理操作規範，熟練掌握實踐技能，規範了護理記錄。堅持使用基本藥物，杜絕濫用抗菌藥物和激素。規範了雙向轉診有關操作方法。為了保證藥品質量及購藥的透明度，成立了衞生院藥事委員會，藥品採購必須提請藥事委員會批准，購藥渠道合法，並以市場實價採購。嚴格把握藥品驗收關，並完整作好藥品購銷記錄，杜絕了藥品採購吃回扣的不正之風。嚴守承諾，落實了不使用假冒偽劣藥品的社會公開承諾。

㈢在優質服務方面。優質服務和安全醫療，這是**逢會必講的兩大主題。一是加強職工理論知識和操作技能學習，牢固掌握服務技術技能；二是強化職業道德建設，認真學習“敬佑生命，救死扶傷，甘於奉獻，大愛無疆”的職業精神，把患者當親人，提供優質醫療護理服務；三是加強醫患溝通，嚴格按診療規範執業，嚴格執行醫療核心制度，確保醫療安全；四是加強衞生院文化建設，形成了較完整的衞生院文化體系，職工愛崗敬業精神體現明顯。

㈣在能力提升方面。一個人要想有所作為，必須不斷的學習，而醫院要發展更要加倍學習，**在學習上從多個方面入手:一是充實醫院文化，組織院委會和職工不定期的地到兄弟衞生院參觀學習，親身感受別人的先進觀念、經驗和方法，回來後結合自身特點研究發展思路;二是提升衞生院整體水平，鼓勵職工多進修學習，去年至今先後5人蔘加上級醫院的進修學習，學習之前進修人員必須和衞生院簽定責任書，成績合格才能報銷學習費用，有效保證了學有所成，保障了技術人員不流失。三是加強醫院信息化建設。為了加快醫院發展，綜合運用科學的管理手段，走入醫院信息化時代，**多方籌措資金安裝了醫院信息化管理系統，對收費、藥房、院務進行計算機管理。

三、心繫百姓，深化醫療衞生體制改革提升羣眾健康水平

幾年來，在**領導的團隊共同努力下，安康衞生院連年被評為全縣衞生工作績效考核紅旗單位或先進單位。

㈠醫改各項工作進一步得到夯實

衞生院和村衞生室全部實行了基藥網上集中採購，且全部執行了“一盒一簽”、零差率銷售。醫保實施了及時結報，對建檔立卡貧困患者落實了“先診療，後付費”政策。加強人才隊伍建設，醫療技術人員比5年前增加一倍，學歷層次和職稱層次普遍提升了一個檔次。家庭醫生簽約服務逐步普及，服務質量明顯提升。

㈡醫療服務體系建設進一步加強

投資*萬元新建了衞生院住院樓，利用縣公租房建設項目改造了職工公轉住房，徵收安康鄉廢棄自來水廠和改造衞生院前面臭水溝建設杏林花園，同時對院內進行了綠化、亮化和美化，道路實現了白改黑，新開設了疼痛科、婦產科、中醫藥服務區，羣眾就醫更加方便。

㈢幹部職工待遇明顯提高

分配製度上，完全執行按勞分配、優勞優酬、績效優先、兼顧公平的原則，在國家政策指導下，進一步搞活本單位內部分配，逐步建立重實績、重貢獻、向重點崗位傾斜的分配激勵機制。返聘留用羣眾威望高的老職工，除享受國家財政發放的退休工資外，還在單位中補足了退休工資中的不足部分。這樣既解決了退休人員待遇問題，又讓這些老同志積極為單位發揮餘熱。

㈣狠抓黨建和脱貧攻堅工作

**始終堅持增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，組織院支部每月開展理論學習中心組集中學習。他十分重視習近平總書記系列重要講話精神的學習，經常組織全員職工學習《黨章》《條例》《準則》，牢記廉潔二字。在安排工作的同時，始終告誡職工要心中有紀，心中有戒，不越紅線，不碰高壓線。近年來，全院職工清正廉潔，沒有收受藥品回扣行為，沒有開大處分，沒有發生一例羣眾舉報。縣委安排安康衞生院*個脱貧攻堅户，到目前為止，已為貧困户進行產業資助和醫療救助，完成了家庭醫生簽約並免費提供醫療服務，社會讚譽度很高。