科室事蹟材料

第一篇：先進科室事蹟材料

××科事蹟材料

xxx局緊緊圍繞省局黨組提出的工作總目標和總要求，着眼強素質、查要案、嚴管理、樹形象、求創新、謀發展的稽查工作思路，把深入推進“創先爭優”活動的開展和行風建設相結合，通過對照檢查，工作作風轉變、服務質量提升、辦事效率提高，全面提升了稽查幹部隊伍整體素質並取得了好成績。

為税徽添彩，為地方經濟增色，在我們生活的這座城市裏，經常要發生一些令人驚喜的新變化：又一條穿境而過的高速公路貫通了，又一片公共廣場煥然一新的展現在我們眼前了，又一段寬暢的通衢大道落成了……，我們大家都有一個共同感覺，似乎不知不覺間，我們的城市變得越來越美、越來越靚了。可是，大家知道，這一切變化無不和“取之於民，用之於社會”的地方税收密切相關，地方税收帶來了城市的美，我們全縣廣大地税幹部作出了應有的一份貢獻!特別要向大家介紹的，是縣地方税務局標兵科室税××科的一些事情。俗話説，只有根深，才能葉茂，只有企業發展了，地方經濟才能壯大，地方税收也才能“水漲船高”。作為縣地方税務局主要負責全縣企業所得税、個人所得税等税政業務以及城鎮集體企業、私營企業的財務監督檢查工作的科室，××科的同志們深感自己肩上責任的重大。××科是一個只有×名幹部、平均年齡xx歲的戰鬥集體，為有源頭活“税”來，近年來，

他們自覺把所得税業務工作融進全縣發展大局之中，把“為納税人服務”放在第一位，強化宏觀調控，優化政策服務，建立了水乳交融的徵納關係，一個個企業在他們的幫助下，得到了發展壯大，一個個下崗職工在他們的幫助下，生活有了陽光。

做企業的貼心人(更多精彩文章請關注好 範文網：)

近年來，我縣邊貿產業發展一路趨好，可是，很少有人知道，為促進口岸產業基地的形成，××科的政策服務也是功不可沒的。

“税收與企業生產等各行業脣齒相依，我們要想企業所想，急企業所急，多為他們排憂解難。

金獎銀獎，不如納税人誇獎；金盃銀盃，不如納税人口碑，納税人的稱許，是給予××科同志的最高榮譽。就縣裏某件事而言，××科同志對這句話的感受是最為深切的。例如什麼什麼，在今年全縣發展項目大推進和服務環境大建設活動中，××科迅速行動，積極為地方重點税源企業發展建立税收政策“綠色通道”。主動送法上門，並急事急辦，特事特辦，依法為其辦理減免企業所得税多少萬元，獲得了納税户的衷心稱讚，也增強了企業人在河擴大投資的信心。

“税收優惠政策怎樣規定就怎樣執行，該給企業的就要給齊、給足、給及時，不打折扣不拖延；不該給企業的堅決不給，切實做到不闖紅燈不變通，真正為所有企業發展營造一

個税負統一、公平有序的政策環境”，××科同志是這樣説的，也是這樣做的。據統計，年至年的三年間，××科認真貫徹落實國家有關税收優惠政策，共為187户企業辦理政策

性減免企業所得税萬元，為户企業辦理彌補虧損萬元，為户企業辦理各種財產損失萬元，同時，作為地方經濟宏觀調控重要槓桿的所得税税政工作，以其豐碩成果為小城經濟發展寫下了濃重的一筆。

為下崗職工再就業助力

這裏舉一個例子。

團隊的業績是大家共同創造出來的

這裏講你們一兩個同事的事例。

潮湧不濕腳，浪大不翻船

在市場經濟大潮流中，××科同志的頭腦十分清醒。作為一個減免税管理部門，每年經手審批的減免税款都有幾千萬元，可謂“重權在握”，但是，他們清清白白從税，堂堂正正做人，紮紮實實做事，用好人民賦予的權力，把好政策落實關口，主動過好“權力關”、“人情關”， 自重自律，扶正祛邪，經受住了種種名與利、法與情的考驗，真正做到了“權為納税人所用，情為納税人所繫，利為納税人所謀”，從沒有過絲毫閃失。釀得百花成蜜後為“税”辛苦為“税”甜

多年來，××科的工作，既得到了社會的廣泛理解，也獲得了上級領導的充分肯定。2014年以來，縣地税局××科按

照“服務科學發展，共建和諧税收”的主題，圍繞省局總目標和總要求，以大力整頓規範税收秩序為目標，突出税收違法案件查處、税收專項檢查和專項整治、打擊發票違法犯罪活動和重點税源檢查等四項重點工作，深入開展“四項服務”打造和諧稽查。

一是開展前置服務。通過查前通知納税人，發放自查提綱、宣傳税收政策法規，以企業自查先行、税務稽查重點檢查相結合，取得了較好效果。2014年月至月，通過納税人自查補繳税款和滯納金萬元，佔稽查局入庫總收入的%。二是開展過程服務。實行查中反饋，對存在的問題，給予被查對象陳述申辯機會，維護納税人的合法權益。三是開展後續服務。在檢查處理完畢後，對企業作詳細輔導，促使企業在涉税問題上的規範運作；對管理分局和税收管理員提出稽查建議，提高徵理水平。四是開展監督服務。通過“税務稽查人員廉政回執卡”，切實加強稽查環節監督制約，保障執法公正透明。

截止2014年10月，實現查補入庫税款萬元，有效發揮了稽查“以查促查、以查促管、以查促收、以查促改”的職能作用。

智者説，一滴水只有融進大海才會永不幹涸。我們地税工作也同樣如此，只有海納百川，將點滴税款籌集徵收上來，才能匯成推動國家建設、城市發展進步的強大資金動力。為

使河口這顆 “明珠” 更加璀璨奪目，我們將一如既往，踏實進取，像水滴與浪花融入大海那樣，融進全縣發展大局之中，努力在平凡的税務崗位上作出新的更大的貢獻!

第二篇：先進科室事蹟材料

“先進科室”事蹟彙報材料

————信息控制科

信息控制科，是醫院裏的技術業務科室，最早始建於98年，

隨着醫院的發展，於2014年8月成為一個獨立、具有自身特色的並及消防監控於一體的現代化科室，現有技術人員5名。主要負責醫院信息系統和網絡方面的建設，已經建立了較為完善的醫院信息系統和網絡管理安全制度，完成了全院計算機網絡系統的構建和管理，建立了突發事件應急管理處理措施，有效的保障了醫院信息系統的安全運行。

信息科的發展也從側面體現了醫院建設的步伐，從98年開始，我院第一套信息系統正式使用，醫院開始步入信息時代，電腦開始成為護士和醫生的工作工具，隨着信息化進程的加快，04年更換了第二套his管理系統，完善了醫生站、護士站以及門診信息系統，信息化的進程代替了手工醫囑，方便了醫護人員的工作，也為病人看病提供了便利。2014年5月我院新病房樓正式啟用，信息控制科也開始在新的工作環境中獨立履行科室職能，併為醫院的發展和建設貢獻了力量。

等工作。幾年來，科室的同志在領導班子的帶領下，發揚團隊精神，創新工作方法，提高工作效率，各項工作得到了領導的充分肯定，取得了一定的工作成績，推動了處工作的進一步發展。

一、在業務學習上，奮勇當先，爭當“標兵”

公路工程技術是一個專業性非常強的工作，特別是近幾年橋樑建 1

設技術突飛猛進，不加強自身學習，就要落後，就會失去在公路建設市場的位置，這就需要與時俱進，保證知識的及時更新。尤其是近幾年工程施工各項工作都需資格認證，科室的同志，通過組織討論，充分認識到學習的重要性，掀起一股學習浪潮，不管是工餘時間還是節假日，人人學習，積極參加各種認證考試，取得了一批一、二級建造師、試驗工程師、安全工程師、造價工程師、巖土工程師等資格證書，為公司資質實力增加了一大批的可用之材。

在思想政治學習中，科室同志一直堅持以“三個代表”重要思想為指導，認真學習胡錦濤同志“七一”講話精神，深入貫徹落實科學發展觀，不斷加強思想政治學習。通過參加培訓、召開座談會、討論會等多種形式進行職業道德培訓和教育，提高綜合素質，展示良好工作狀態和精神風貌，科室人員職業道德和作風紀律進一步得到提升。

二、在工程建設上，出謀劃策，爭做“能手”

只有有工程可做，才可能創造利潤，取得工程施工合同是工程處生存的根本。在當前激烈的市場競爭情況下，工程投標工作就顯得尤為重要。工程科積極組織科室同志廣泛收集招標信息，積極參加工程招標，僅今年就參加了五個工程的招標工作，並取得了茌平縣茌新河大橋（中標價1050萬元）、濟廣高速濟南連接線工程第五合同段（中標17079萬元）中標的優異成績。

在工程建設中，工程科技術人員積極為工程建設中遇到的各種問題出謀劃策，為順利完成工程建設任務奠定了堅實的基礎。

在施工質量管理中，他們嚴把工程質量關，時刻牢記“百年大計，質量第一”的宗旨，在生產中嚴格把關，對每個生產環節都深抓細究，

發現問題及時處理。並對各施工工序加強了技術管理，有力保證了工程施工質量。

三、在工作作風上，艱苦奮鬥，鑄就“鐵軍”風範

為進一步提高工作水平和工作效率，工程科始終堅持按規矩辦事、按章理事，先後制定了《工程科崗位職責》、《工程檔案管理制度》、《項目部考勤制度》等規章制度，為各項工作的開展提供了有力的制度保障，並嚴格按規章制度執行。

工程建設屬野外工作，條件艱苦，夏天時晴天一身汗，雨天一身泥，冬天就寒風刺骨，居住生活條件又多以板房為主，但工程科的同志們發揚以工地為家，艱苦奮鬥的精神，克服種種困難因素，堅守工地一線，為工程建設奉獻出自己的力量。

四、在工作創新上，羣策羣力，爭做“專家”

在工程施工中，他們廣泛開展“qc”小組活動，有力推動了技術進步。在提高工程進度，降低工程成本的同時，又保證了安全生產的順利進行。在各項工程施工中，利用因果分析法等方式方法，鼓勵技術人員廣開思路，開拓視野，創新工作模式，同時把安全生產，雙增雙節的思想溶入到施工中，推動了技術進步，保證了工期，提高了生產效率。

五、建立獎懲機制，提高工作效率

為能規範、優質、高效地搞好工程建設工作，工程科重點抓了以下幾方面工作。一是實行了目標管理責任制。根據各項工作的特點，明確了各個同志的工作目標和工作任務。做到定期彙報，年終實施考

評，調動了全科人員的工作積極性。二是健全了獎懲激勵機制。科長負責年中、年末的各項考評，在公開、公平、公正的原則下對全科室工作人員進行考核，並將考核結果與年度評優評先結合起來，對完成任務的給予通報表揚，對完不成任務的給予批評，並不得參加評優活動。這些措施大大提高了科室人員的工作積極性、主動性和創造性。

今年以來，工程科在上級領導的正確領導下，以高度的責任感和責任心，認真履行自己的崗位職責。努力學習、刻苦鑽研，用知識武裝自己的頭腦。樹立持續發展觀念，發揮能手作用，堅守鐵軍紀律，創新工作方法，樹立模範標杆。有決心，也有信心，一定會在公路建設事業的道路上走得更遠、更高。

第三篇：文明科室事蹟材料

幾年來，全科同志在局黨組的正確領導下，在分管局長的直接帶領下，發揚團隊精神，強化服務意識，創新工作方法，提高工作效率，為推動全市檔案信息化建設做出了有益的探索和顯著的成績，得到了領導和同事們的充分肯定。

一、加強學習，提高整體素質水平

全科人員平日認真學習政治理論，深入落實科學發展觀並用理論指導工作實踐，使全科同志政治理論水平達到了一定的高度，與時俱進，並時刻更新落實。平時不折不扣的完成局領導交給的各項任務，並注意創新提高。作為檔案技術科室，技術科同志認真學習檔案相關知識和信息化技術，做到既向熟悉業務的老同志學習，又注重在專業書籍上學習提高自己的理論素養，用以指導自己的工作，做到在學習中總結，在總結中提高，在提高中完善。

二、創先爭優，加強作風建設

技術科高度重視思想政治教育，組織開展各種學習活動，提高科室人員的思想政治素質。並以創先爭優活動為契機，提出了科室人員人人爭當人民滿意的公務員、創人民滿意科室的目標，要求科室人員以優良的作風、優質的服務，創優秀的業績。在這一目標的感召下，全科同志都嚴格遵守工作紀律，遵守作息時間，不遲到、不早退，個個一心撲在工作上，每一個科室工作人員在日常工作中，都以高度的責任心和榮譽感去認真對待，堅決做到不敷衍、不推諉，形成了愛崗敬業、無私奉獻的良好氛圍。

第四篇：先進科室事蹟材料

“先進科室”事蹟彙報材料

---聊城市公路工程總公司第三工程處工程科

聊城市公路工程總公司第三工程處工程科，是處裏的主體業務科室，主要負責工程技術人員管理、工程投標、工程技術管理、工程施工管理等工作。幾年來，科室的同志在領導班子的帶領下，發揚團隊精神，創新工作方法，提高工作效率，各項工作得到了領導的充分肯定，取得了一定的工作成績，推動了處工作的進一步發展。

一、在業務學習上，奮勇當先，爭當“標兵”

公路工程技術是一個專業性非常強的工作，特別是近幾年橋樑建設技術突飛猛進，不加強自身學習，就要落後，就會失去在公路建設市場的位置，這就需要與時俱進，保證知識的及時更新。尤其是近幾年工程施工各項工作都需資格認證，科室的同志，通過組織討論，充分認識到學習的重要性，掀起一股學習浪潮，不管是工餘時間還是節假日，人人學習，積極參加各種認證考試，取得了一批一、二級建造師、試驗工程師、安全工程師、造價工程師、巖土工程師等資格證書，為公司資質實力增加了一大批的可用之材。

在思想政治學習中，科室同志一直堅持以“三個代表”重要思想為指導，認真學習胡錦濤同志“七一”講話精神，深入貫徹落實科學發展觀，不斷加強思想政治學習。通過參加培訓、召開座談會、討論會等多種形式進行職業道德培訓和教育，提高綜合素質，展示良好工作狀態和精神風貌，科室人員職業道德和作風紀律進一步得到提升。

二、在工程建設上，出謀劃策，爭做“能手”

只有有工程可做，才可能創造利潤，取得工程施工合同是工程處 1

生存的根本。在當前激烈的市場競爭情況下，工程投標工作就顯得尤為重要。工程科積極組織科室同志廣泛收集招標信息，積極參加工程招標，僅今年就參加了五個工程的招標工作，並取得了茌平縣茌新河大橋（中標價1050萬元）、濟廣高速濟南連接線工程第五合同段（中標17079萬元）中標的優異成績。

在工程建設中，工程科技術人員積極為工程建設中遇到的各種問題出謀劃策，為順利完成工程建設任務奠定了堅實的基礎。

在施工質量管理中，他們嚴把工程質量關，時刻牢記“百年大計，質量第一”的宗旨，在生產中嚴格把關，對每個生產環節都深抓細究，發現問題及時處理。並對各施工工序加強了技術管理，有力保證了工程施工質量。

三、在工作作風上，艱苦奮鬥，鑄就“鐵軍”風範

為進一步提高工作水平和工作效率，工程科始終堅持按規矩辦事、按章理事，先後制定了《工程科崗位職責》、《工程檔案管理制度》、《項目部考勤制度》等規章制度，為各項工作的開展提供了有力的制度保障，並嚴格按規章制度執行。

工程建設屬野外工作，條件艱苦，夏天時晴天一身汗，雨天一身泥，冬天就寒風刺骨，居住生活條件又多以板房為主，但工程科的同志們發揚以工地為家，艱苦奮鬥的精神，克服種種困難因素，堅守工地一線，為工程建設奉獻出自己的力量。

四、在工作創新上，羣策羣力，爭做“專家”

在工程施工中，他們廣泛開展“qc”小組活動，有力推動了技術

進步。在提高工程進度，降低工程成本的同時，又保證了安全生產的順利進行。在各項工程施工中，利用因果分析法等方式方法，鼓勵技術人員廣開思路，開拓視野，創新工作模式，同時把安全生產，雙增雙節的思想溶入到施工中，推動了技術進步，保證了工期，提高了生產效率。

五、建立獎懲機制，提高工作效率

為能規範、優質、高效地搞好工程建設工作，工程科重點抓了以下幾方面工作。一是實行了目標管理責任制。根據各項工作的特點，明確了各個同志的工作目標和工作任務。做到定期彙報，年終實施考評，調動了全科人員的工作積極性。二是健全了獎懲激勵機制。科長負責年中、年末的各項考評，在公開、公平、公正的原則下對全科室工作人員進行考核，並將考核結果與年度評優評先結合起來，對完成任務的給予通報表揚，對完不成任務的給予批評，並不得參加評優活動。這些措施大大提高了科室人員的工作積極性、主動性和創造性。

今年以來，工程科在上級領導的正確領導下，以高度的責任感和責任心，認真履行自己的崗位職責。努力學習、刻苦鑽研，用知識武裝自己的頭腦。樹立持續發展觀念，發揮能手作用，堅守鐵軍紀律，創新工作方法，樹立模範標杆。有決心，也有信心，一定會在公路建設事業的道路上走得更遠、更高。

第五篇：醫院科室事蹟材料

***科事蹟材料

***是一個團結、和諧、創新管理、與時俱進的醫療團隊。在***的領導下，***室醫務人員以飽滿的工作熱情，嚴謹的工作作風，熱情温馨的醫療服務，贏得了領導和患者的一致好評，取得了良好的社會效益。

一、創建一流團隊

以人為本，人性化，個性化管理團隊。通過傳統教育、郊遊、聚餐等活動增進科內同志團結、交流,增強集體主義精神。關心下屬，瞭解他們想什麼，做什麼，職工及家屬生病，科室都組織人員帶禮物探望，使大家感到了家的温暖，更加熱愛這個集體,以科室為榮。大家幹工作更加熱情飽滿，積極主動。以創業的精神凝聚人、用拼搏的精神鼓舞人，以腳踏實地的精神做真人。強調目標管理，用規章制度管理人，讓管理成為嚴肅的愛,獎罰分明，公開透明，也形成了醫護工作團結和諧的氛圍。使***成為了一個優秀團隊。

二、鑽研業務，為病人提供優質服務

努力鑽研業務，為病人提供高質量的醫療技術服務，科室負責人**主任特別注重加強科內醫護人員的基礎理論的學習及業務技能的訓練,要求大家要做到知識更新、技術過硬。本着這一目的，科裏定期進行業務學習，規範業務查房，科主任帶領大家嚴格按照查房制度，有針對性的分析疑難、危重病例，認真討論診療方案，總結經驗，每週進行業務知識的學習及講座，並積極為醫生及護士提供修及參加各種學習的機會，經常組織全科人員參加各種基本技能的訓練，使***的整體醫療及護理水平不斷提高。

三、樹立良好的醫德醫風，為病人提供全程的優質服務

樹立良好的醫德醫風、為病人提供全程的優質服務，按照院領導的要求，***全體醫護人員認真學習十八大報告精神實質、貫徹落實“三重一大”精神，嚴格執行優質服務規範，做到了病人第一、服務第一、質量第一。工作程序更加規範化了；服務過程更加方便化了，服務對

象更加滿意化了。塑造了良好的行業行象。***的工作是平凡的，但醫護人員的一言一行都代表着***的形象。所以***的全體醫護人員不但有一種團隊精神，更有一種奉獻精神。在工作中他們不怕苦和累，任勞任怨，從不計較個人的得失。在科裏醫護人員緊缺的情況下，主任、護士長帶頭值班，遇到危重病人時，醫生護士都廢寢忘食地工作，常年節假日都得不到休息。一切為病人着想是全體醫護人員的心願。他們在工作中急病人之所急、想病人之所想，做到了主動熱情地為病人服務，他們言語文雅、舉止文明、儀表整潔，從不收取病人的紅包、不吃病家飯。在***這個平凡的崗位上默默地奉獻着。盡職盡責地完成着“白衣天使”的使命。由於全體醫護人員的團結協作，勇於奉獻，使得各項工作達到了規範化要求，全科無醫療差錯、責任及技術事故的發生，無患者的投訴，並經常收到患者的表揚信或口頭表揚。

四、注重醫療質量和醫療安全，創建一流的醫療環境和醫療質量

1、***主要的患者人羣是離休幹部,狠抓醫療服務和業務水平成為工作的重心。堅持加強業務學習，使科室總體專業技術水平不斷提高。科室每位醫生定期每月1~2次輪流講課,温習基礎理論,學習先進技術,探討疑難病歷,並經常請省內知名專家查房指導, 用它山之石，攻自己之玉,使患者得到最好的治療。***患者多為老年人,護理工作顯得尤為重要，必須匹配予特殊的護理與高素質的護理人員，無論是臨牀操作技術或是心理護理都必須過硬。本科室的護理概念便是責任制護理，每位護士管理照顧3-5個病人，負責一切的醫療治療與基本的生活幫助，每天負責病人的治療，理療，陪同檢查，口服藥物的配發若無家屬陪伴的情況下，協助病人一切的生活需要，自此責任制實行以來得到了廣大病人以及家屬的一致好評，多次有病人向院部領導投寫感謝信，每月的護理滿意度調查可達到98%的好評度。“以病人為中心”真真切切已成為我科醫療活動的準則。熱心，耐心，細心，認真，嚴謹是***每一位醫務人員對待患者的真實寫照，深受患者的滿意與信賴，科室牀位使用率100%，實現社會效益與經濟效益雙豐收。同時，科室還制定了隨訪制度，對出院的患者進行隨訪，讓每一位我們治療過的患者無論是否住院期間都得到最優質的醫療關懷，為他們的健康保駕護航。

2、以醫療安全為中心，認真抓病歷質量，從嚴要求。科質控小組認真開展工作，獎罰分明，充分地調動了每位同志的積極性，病歷質量有了很大提高。加強法律法規學習，加強風險意識教育，強調與患者溝通，增強服務意識，用多種方式加強護士禮儀陪訓，提高護士素質，建立了科室工作行為規範。

3、醫療質量和醫療安全是科室管理的命脈，科主任、護士長常説的一句話就是“責任重於泰山”。以高度的責任心，良好的服務態度為病人提供優質服務，是***管理的核心所在。確保病人安全，消除安全隱患，需要科室人員同心協力，人人蔘與。多年來，上至教育引導，下至跟蹤督導，科室醫務人員培養出了良好的主人翁意識，動腦筋發現問題，想辦法解決問題，把隱患消滅在萌芽狀態，全科醫務護士已形成了共識。狠住核心制度落實，尤其是首診負責制、危重病人搶救制度等大大避免了醫療糾紛及醫療事故的發生。

五、破舊立新，敢想敢幹

破舊立新的領頭雁，敢想敢幹是***一貫的優良作風。細化工作流程，完善崗位職責，事事有人管，人人有專責。努力鑽研業務，注重人才培養，本着高起點、高要求、高標準、高素質的原則，強化高年資醫生和高年資護士對年輕醫護人員的“傳、幫、帶”，定期組織業務學習，技術培訓，疑難、危重、死亡病例討論，使***業務技術水平得到了很大的提高。今後，更要履職盡責，提高服務，創新務實，創“病人放心滿意，醫生護士倍感欣慰的優秀科集體”。