他叫xx，1957年出生在xx市，在一公司一直從事物資採購工作。20xx年6月來到xx新城，奮勇開拓，敢打敢拼。憑着對物質工作的一腔忠誠，他默默無聞的在物資採購崗位上書寫着勤奮、廉潔。
在xx項目部這段時間裏，xx始終把勤政、廉政要求放在首位，為了推動部門的廉潔自律，增強工作的透明度，xx推崇定期在黨務公開簡報上公佈物資設備採購情況，包括物資設備採購的品種、數量和質量指標、參與供貨的客户和價格等信息，使企業的採購程序、採購決策、採購結果置於項目部同事監督之下，又能使廣大同事及領導們充分發表意見，為採購行為提供了良好的環境。
他兢兢業業，不敢有絲毫放鬆，在工程材料、設備採購中，他嚴格遵照項目及公司質量體系文件規定程序進行。切實保證過程受控、質量一流，杜絕不規範操作的發生。避免了採購中產品質量不滿足要求、價錢不合理、財務手續不規範甚至上當受騙等常見弊端的發生。
他常在河邊走，就是不濕鞋。在許多人眼裏，物資部是個肥部門，拿點回扣，撈點好處是天經地義的事情。可是，這樣的觀點在xx身上卻行不通。在擔任物資部主任的這段時間裏，他一次次拒絕物資供應商的紅包，一回網回推掉送料老闆的宴請。他經常對物資供貨商説：“你們把材料數量滿足，質量合格，就是送給我的最“大”的禮物”。
目前，xx項目部處在轟轟烈烈的大幹當中。只要天氣好每天都要幾千噸的瀝青混合料要拉到施工現場攤鋪。然而物資部門進的`各種粒徑的碎石直接影響到瀝青混合料的質量，為此他更是加大力度，嚴格控制，對每車都報給工地試驗室，不合格的料絕不進場。
xx城建設任重道遠，今後的物資採購的路還很長，但xx始終以一個共產黨員的身份更加嚴格要求，力爭把工作做得更好，更完善。
姓名：布瓜
部門：廚房粗加工部
有付出必有回報，春季插苗秋季收果，只要認真努力了沒有不結果的樹。布瓜是莪們廚房部幾季以來標準典型摸範、投票選舉最多的優秀員工，因個人工作勤懇，積極，服從工作安排，不遺餘力的做好自己的工作，是莪廚房的好榜樣、是值得莪們大家學習的員工之一。
主要推選事蹟如下。
1、對工作敢説敢當，聽從領導指揮，熱愛工作。她憑着一種韌勁，靠着一種拼博，每天都能提前完成任務
2.對工作的認真負債，對同事關心熱愛，對工作的付出與努力。
3、對工作積極性高，在保證質量的前提下每日都能高效率的完成任務，並且善於思考。
4、作為一名廚房粗加工，布瓜從不輕視自己的工作，踏踏實實，勤勤懇懇，一絲不苟，從不任勞任怨。
5、無論布瓜做的是哪份工作，只要是分給她的工作她都能保證質量高效率的完成。工作帶頭做，從不計個人得失。
6、布瓜從去年開始幾季都被評議推選為莪們廚房最佳優秀員工標準典型摸範，為人和藹可親，與同事相處融洽，工作經驗效率高，為人處事有方，考慮周全，凡事身體力行。
7、作為一名粗加工布瓜每次都是把自己的工作提前完成後再接再力的又去協助別個部門的工作。如：《協助墩子切菜，幫助爐子打掃衞生，協助各個部門做任何收取殘渣異品類》的收尾工作。
8、做為配份員工，對本職工作完成的很好，在平凡的崗位上努力做好自己，誠實待人，這就是直得莪們學習的好榜樣，直得莪們敬佩的布瓜啊姐。
所以通過以上事蹟:
莪們所有廚房員工一致投票選舉布瓜啊姐又一次作為莪們廚房部的優秀員工，因有布瓜啊姐莪們感到驕傲，再次以她做為莪們學習的豐碑、學習的好榜樣。
_x是_縣_村人。2005年_職業高中畢業後，於2006年3月份來到_賓館工作。
來到_，培訓了一個月之後，她被分配到望海餐廳當了一名服務員。她是一位勤學、好勝、追求上進的女孩子，在培訓期間，她認真聽、認真記、努力掌握業務知識，除白天認真學習外，還利用晚上休息時間細細地領會，仔細琢磨。
上崗之後，她虛心地向老師傅、老員工請教。記得那是發生在望海餐廳的一次擺盤中，本來，由於她平時細心、用功，師傅們覺得她擺的已經很好了，可她覺得不滿意，左看右瞧，“不行，不規範，在來一次”，“執拗”的她直襬到自己滿意為止。由於她勤學好問、不怕吃苦、所以，很快就成了一名很受賓客歡迎的服務員。
她嚴格要求自己，對工作精益求精。最令她難忘的是那次在深圳廳服務時的情景，她的圓滿的服務，博得客人的一片讚揚，她感到了辛勤付出後的幸福和快樂，從而激發了她進一步搞好服務的熱忱。不久，便被評為賓館的優秀員工，照片登在了《_簡訊》上。辛勤的付出，換來的是內心的喜悦、快樂。幾年來，由於工作的需要，她先後被調到錦繡餐廳、望海餐廳、翠巖餐廳包間等部門當服務員、領班，在此期間，她走到哪裏，認真工作在哪裏，曾被評為2008年6月份星級服務員和2009年度先進工作者，今年2月份又被評為優秀員工，3月份，被任命為餐廳一部主管。
優品課件，意猶未盡，知識共享，共創未來！！！
他是_x，是機修四班的班組長。自_x年踏入滬東廠以來，在工作崗位上勤勤懇懇、兢兢業業，已默默無聞地在機修崗位上為公司奉獻了33個春秋。特別是自他擔任班組長以來，除了做好日常工作任務以外，關心班組職工、培養班組新人、塑造班組文化、營造班組氛圍，帶領所在班組向着學習型、技能型、創新型、管理型、效益型、和諧型六型先進班組一步步靠攏。
走哪帶哪，重視新進員工的技能培訓
歷覽古今興衰事，成敗得失在人才。加強員工的技能培訓，增強員工的業務經驗，是員工個人發展的必須，更是企業發展的必須。然而，面對客觀的制約因素，對機修班組來説，加強新進員工的技能培訓談何容易。受船舶製造業經濟形勢低迷的影響，公司本年度的訂單量與往年比較相差甚遠，相應的加工生產力度隨之下滑，機牀的磨損消耗率也隨之降低。生產故障少了，新員工現場培訓的案例也就少了。面對眼前的客觀問題，他秉持有條件，要克服;沒條件，創造條件也要克服的工作態度。走哪帶哪就是他的法寶，無論是平時的車間巡檢，還是日常的一、二級機牀保養，他總把新員工帶在身邊。在新設備的安裝調試過程中，他總是在完成日常維修任務的前提下，帶着新員工認真觀察新設備的安裝。他説，安裝的過程中多看多記，對將來的維修只有好處、沒有壞處。每當有機牀出現故障的時候，他總是帶着新員工趕赴現場，他不願錯過任何一個現場施教的機會。從故障機牀的症狀表現到故障的原因分析，再到故障的解決方案，每一個步驟，他都耐心講解。由於班組裏有個別新員工是外地人，他總是先用上海話講解，再用普通話講解一遍。他説講了五十幾年的上海話，猛地再講國語還蠻拗口的。付出終有回報，在他的培養下，新來的小馬在解決普通常見故障問題上已能獨當一面。
任勞任怨，克服工作環境的客觀因素
機修四班主要負責綜合車間z-04、05、管件車間、熱處理車間近百台機牀的維修和保養。大多數機牀是上個世紀70、80年代的老機牀，看着這些機牀，他笑侃道這裏的機牀可都是我的老大哥啊熱處理車間在生產加工過程中有時會散發一股刺鼻的氣味，每次在這裏維修完一台故障機牀，他就笑着説吸了這麼一會有毒氣體，今天該要少抽幾根香煙啦。老、舊、破、毒、雜是機修四班面對的工作現狀，然而，面對這一不容樂觀的工作環境，作為班組長的他沒有一句怨言。他深知，作為有經驗的老工人，有很多問題需要他的觀察分析才能從根本上解除故障;他要用他治根不治本的高度工作要求薰陶員工認真、細心的工作意識，他要用他的積極性點燃員工的工作熱情;很明顯，他做到了。從員工第一時間趕赴現場的及時性，我們看到了員工的工作熱情;從車間機牀返修率的下降我們看到了員工的工作態度。面對工作環境的客觀複雜，他不説一句苦，面對班組的即有成績，他不説一聲好，他依舊不知疲倦地為打造先進班組努力工作着。由於疲勞過度，導致他智齒髮炎，大家都勸他請假休息，他卻不以為然，只是去醫院做了小手術就返回班組工作了。
多一份關懷，打造和諧温馨的班組文明
自從黨的十六屆大會提出了和諧社會的新理念以後，和諧之風便吹遍了每一個企業、每一個機構。在這裏，他把和諧詮釋成了有愛的班組文明，加強班組的文化建設，可以統一員工思想認識，增強內部凝聚力，塑造充滿活力的工作氛圍。他總是早早地來到班組休息室，提前為大家衝好開水並簡單打掃衞生，他希望通過自己細微的付出可以潛移默化地將這種有愛文明影響到班組的其他員工;為了改善班組的環境，他購置了兩盆盆栽，為班組增添了一絲綠意，他深知班組的文明建設不是一朝一夕、一蹴而就的事情，需要於點滴中昇華;他幫組班組的員工修車，為班組購買洗手皂，他深知文明源於積澱，積澱源於生活。在他的感染下，班組員工互助互愛，班組氛圍和諧温馨。
少一絲懈怠，貫徹四個不讓的工作宗旨
面對複雜嚴峻的船舶市場形勢，公司頂住壓力、迎刃而上，提出了四個不讓的企業精神。自從認真學習了公司四個不讓精神以來，他毫不懈怠、時刻不忘緊緊圍繞公司四個不讓的企業價值觀來作為日常工作標竿。他加強對生產車間的巡檢力度，觀察機牀的工作狀況，辨識機牀異常工作聲音，積極詢問操作員工關於機牀的生產問題，切實做好望、聞、問、切工作;每接到車間的報修電話，他總是第一時間趕赴現場，對每一個故障認真分析、合理安排，在最短的時間排除故障，力爭一次性根本修復，以保證車間的正常生產進度。服務於車間、服務好車間，不讓車間有抱怨。
他是公司數十個班組中一名普通班組長，無論船舶形勢的起伏與否，他將義無反顧地為公司勤勤懇懇服務、工作下去，直至退休。他常説，班組就像他的另一個家，儘管數十年來這個家的成員多有更替，但他依然會像家長一樣將這個家建設的內在更温馨、外在更有戰鬥力，為公司的生產做好堅實的保障。
李小溪，女，2007年入職，現任人力資源部經理。該同志自2013年1月調入人力資源部至今，已經從事人力資源工作6年了。這6年期間，她通過不斷的學習、總結和實踐鍛鍊，不僅在業務水平上有了長足進步，更重要的是站在集團層面的高度，去指導安排人力資源部的工作，具有工作的前瞻性和未來規劃的指導性。在各位領導的關懷和幫助下，已經由一個初涉人力資源工作的普通員工成長為一名優先的人力資源部負責人。
工作雖然繁忙而瑣碎，但是她盡心竭力，幹好每一件事，處理好每一個細節，獲得了上級領導的認可。
一、主動學習，提高專業技能，增強人力資源工作業務能力。
萬事開頭難。2013年1月，李小溪同志初涉人力資源工作，在這之前，她只是企管部的員工，對於人力資源檔案、勞動合同、人力資源信息統計、編制核算、招聘面試等新的工作內容讓她覺得自己還只是個人力資源工作的“邊緣人”。時逢公司進行組織機構變更，領導給她分配了培訓管理的工作，負責推動集團公司各單位的練兵管理工作。從練兵培訓的需求調研、專業部門培訓課件的'制定、培訓方案的審核，到練兵課堂的管理。這些工作對於一個新人來説，任務重、時間緊，是一個很大的挑戰，但是她倒覺得這是一個認識企業、瞭解企業、熟悉企業的好機會，是一次學習的好機會。她利用各種時機走訪各部門，瞭解部門具體工作情況，堅持到現場與員工進行走訪，匯聚了大量的資料，找到了突破點。很快練兵工作就顯現了成效，員工的基礎技能在行為上有了改善，工作有了很大轉變。贏得了領導和同志們的信任。
起步的順利並沒有讓李小溪對自己的工作滿意，她意識到自己在人力資源專業知識上的欠缺。她積極參加培訓，閲讀人力資源專業書籍，為自己充電。通過知識積累，讓她在工作中更加得心應手，結合公司的實際情況，先後擬寫了公司的《員工培訓管理制度》等多項人力資源制度，為公司人力資源工作的規範化起到了一定的推動作用。
有了實踐的鍛鍊，加上理論知識的學習，李小溪同志於2015年5月考取了國家一級人力資源管理師職業資格證書，證書對她來説只是一次知識和能力的認可，但是她更珍惜的是培訓中諸位人力資源管理名師的精彩講授，其中針對人力資源工作的操作技巧和管理經驗，讓她覺得受益非淺。
二、立足本職，嚴格要求，盡心盡力做好本職工作。
人力資源工作要求細緻嚴謹，尤其作為公司的人力資源部門，需要審核各部門報送的人力資源數據、信息，進行彙總核對，為領導提供準確的人力資源數據資料。人力資源部負責着公司員工的入職管理和離職管理，關係到公司人員“入口”和“出口”兩道關。所以，對於招聘面試、入職資料的審核、錄用考核等都要嚴格嚴謹的進行。作為一名人力資源負責人，不僅要為人員入口把好關，也要為優化公司人力資源配置花心思。李小溪同志深刻意識到，在今後的工作中，要認真組織做好人才引進，根據公司戰略發展需要，對各崗位人員的招聘精挑細選，嚴把質量關，確保滿足招聘需求，使員工隊伍進一步充實、壯大，人才結構更加合理。
在工作作風上，該同志一貫堅持對自己高標準嚴要求，腳踏實地，勤奮敬業。作為一名中層管理幹部，她時刻嚴格要求自己，主動、積極地做好每一項工作，為本部門的其他工作人員起到表率作用。她還注重加強部門人員的管理，提高員工的執行力，規範內部工作程序，注重溝通，調動員工積極性。2019年在集團公司組織架構調整之際，公司大批人員要根據所屬公司轉移勞動關係，簽訂勞動合同，李小溪同志為保證續簽工作的順利進行，針對員工關心的幾個問題，在公司例會上多次進行講解説明，並組織勞動關係的同事一起積極為續簽合同的員工進行現場答疑，保證了續簽工作的順利完成。
三、端正修養，用操守嚴把制度關。
人力資源管理中的錄用、考核、任免、獎勵、懲戒等多方面的工作有着政策性強、情況複雜的顯著特點，這就要求人力資源從業者必須充分認識人力資源工作的重要性和嚴肅性，認真嚴格執行政策，對工作負責、對他人負責、對歷史負責，紮紮實實地開展工作。尤其是負責公司的招聘工作，來自方方面面的誘惑很多，人情世故的東西又摻雜其中，這更要求人力資源工作者的嚴肅性和職業操守，時時刻刻要秉持着對公司負責的態度開展工作。對於這一點要求，李小溪同志比誰都清楚，所以在工作中，她始終以“眼裏不能揉沙子”的態度對待那些違反政策的事情。
在人力資源工作的保密制度上，李小溪同志更能意識到保密內容對於公司穩定團結的重要性。公司歷經了多次組織機構調整，每次都涉及到管理人員的崗位變動，在沒有成文發佈之前，她堅持原則，絕不泄漏任何信息，嚴守制度規定和工作要求。
四、從細節做起，為各部門提供服務，為領導做好參謀助手。
作為公司的人力資源部門，掌握着最全最新的人力資源信息。李小溪同志能夠積極落實職能部門的服務職責，為幫助各部門完善人力資源工作，主動提供各種信息、政策的支持。在工作彙報中為領導提供人力分析報告和人力資源工作的可行性建議，充分發揮領導參謀助手的作用。
在人力資源崗位的工作經歷和上級領導的指點，成為李小溪同志非常珍惜的學習經歷。今後的工作依舊是繁忙，任務也是艱鉅的，但是她決定，無論遇到多大的困難，都要無所畏懼，腳踏實地，帶領着團隊圓滿完成任務，奉獻她的力量。
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