三級幹部會議講話
立春已過，萬象更新。在這個萬物復甦的日子裏，在全年各項工作處在開局的關鍵時刻，鄉黨委、鄉政府今天召開這次全鄉三級幹部會議。這既是全年工作安排會，又是當前工作啟動會。前面宿鄉長全面、客觀、公正的總結了2011年的工作，全面安排部署了今年的工作任務及當前農村各項工作，同時對2011年目標管理進行了兑現，對先進集體和先進個人進行了表彰獎勵。對於今年的工作，宿鄉長安排的很具體，很到位，任務明確、措施得力，希望各村各單位認真抓好貫徹落實。下面我再強調三點：
一、找準差距，看到問題，增加每一位鄉村幹部的壓力。
站在新的起點上，回顧總結過去的工作，正確分析當
前發展形勢，既有利於抓住機遇、迎接挑戰，又有利於堅定信心、乘勢而上。2011年，我們認真貫徹全縣工作會議精神，全鄉上下圍繞招商引資、新農村建設和土地綜合整治三條主線，在產業開發、整村推進、基礎設施建設、民計民生等工作上取得了一定成績。全鄉實現了經濟平穩較快增長，各項社會事業全面進步。雖然我們取得了一點成績。這些在宿鄉長的報告裏已經體現到了，我只是一提而過，我想説的是：我們去年的差距在哪兒？我們去年的問題出在哪裏？在這裏我想和大家談一談。
先説一下我們2011年的工作差距,，與兄弟鄉鎮相比，我們還存在很多不足和差距。發展意識不夠強，帶領羣眾致富的本領不夠高，爭取項目資金的力度不夠大，土地整治、產業開發、基礎設施建設等方面還有很多工作需要我們去做，一些幹部作風不夠紮實，責任意識不強；極個別村幹部積累的矛盾多，威信不高，私心較重。2012年三級幹部《光榮冊》裏大家可以看到，計劃生育落後，可能在後幾名，招商引資沒有，農田水利大獎沒有，招工落後，財政税收沒有完成，就連我們自以為可以驕傲的東西土地綜合整治得了個什麼獎，僅僅是鼓勵獎而已。由此大目標考評綜合評估我們整體落後。這就是我們的差距我給大家的一個結論就是：往前看是你爭我趕，往後看沒人追咱。這就是我們的差距。
第二，我們的問題出在哪裏。如果説招商引資沒有項目，我們不能拿先進，這大家都能理解，但是，我們的計劃生育，我們的招工工作，我們的土地綜合整治應該在全縣中上游水平吧，但是就這幾項工作不光沒有拿到先進，有的還差點讓我這個班長丟了人。我想問題不在於因為人員的調整，從大的方面説，作為分管副職沒有從思想上強化自己的責任意識，不能做到有紅旗必扛，有先進必爭；思想上本身就是小進則滿甚至不進也滿，安於現狀，作為個別村委不能主動幹工作，推推就動，不推不動。沒有一個整體意識大局意識，可能是因為換屆在即沒有動力的緣故吧。
二、，找出有利契機，明確定位目標，堅持科學發展，奮力追趕跨越。
今年我們有那些有利的因素呢？第一，我們有3790萬的土地治理項目，這項工作做好了，就可以在大目標加幾十分；第二，縣委調整了工作思路招工工作針對性較強，大大減少了作弊的可能性，我們只要能完成年度招工任務，分值不會落後；第三，生物秸稈發電項目經過一年的磋商，有望在今年落地實施；第四，我們現在處於落後位置，只要肯下功夫，很容易趕超先進，畢竟工作已經清零了。
我們今年要定位什麼目標呢？我總結為三十六個字：招商項目突破，土地確保先進，農業着力調優，計生躋身一類，財税超額增長，社會大局穩定。主要指標是：生產總值增長13%，財政收入增長40%，農民現金收入增加1500元，人口自然增長控制在上級規定範圍之內。年底確保在大目標考評中獲二等獎。為達到上述目標任務，我們要做好以下十二項主要工作：
第一：抓好重點項目建設，提升桑固形象。
今年我們有兩個重點項目，一是安全飲水工程，從去年十月底我們開始啟動這項工作到現在，水廠建設正有條不紊的進行，主管道已經進入所涉及村委，入户管道正在實施，我們
下一步要做的工作就是把應該結尾的初裝費完成好，同時配合施工對完成農户的入户安裝工作，有李忠獻主任牽頭這項工作，所涉及管區和村委通力配合，，4月底之前全部安裝完畢。二是土地治理項目建設工作，我們爭取國家資金3000多萬，就是要給我們鄉辦件實事，但是在實施工程中必然會有這樣和那樣的問題，我們各個灌區各個村委必須全力以赴，着力化解矛盾，排除困難，保證工程順利實施。
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