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開學教師大會講話致辭

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開學教師大會講話致辭

開學之際,招開教師大會,校長在會上做講話致辭,本文是小編整理的開學教師大會講話,僅供參考。

開學教師大會講話篇一:

老師們:

大家新年好!經過了一個平安、愉快、寒冷而富有詩意的寒假,我們滿懷着新的希望迎來了生機勃勃的20__---20__學年下期年。在這裏,我向全校教師拜個晚年,祝願老師們健康快樂,家家幸福安康!

在這裏,首先要對寒假中為學校發展辛勤工作的老師們同志們,表示衷心的感謝!對新年剛過就投入教育教學工作的高三年級的老師們表示衷心的感謝!對新年剛過就投入到學校“五十百千示範”工程的同志們、老師們表示衷心感謝!尤其是高三年級的老師和同學們顧大局,服從學校工作安排,停下補課,將整個校園徹底整治得乾乾淨淨表示衷心感謝!

老師們今天是新學期上班的第一天,我們帶着對寒假生活的美好記憶、懷着對新年的憧憬、對新學期的嚮往,又走到了一起。回首過去的一年,在上級主管部門的關心和支持下,我校全體師生同心協力,一心一意謀發展,譜寫了學校發展史上的新篇章。今天,我們站在新的起跑線上,新學期中如何取得更好的成績?讓我們共同謀劃一下吧!

指導思想:

20__年學校工作要把握髮展基礎和發展機遇,繼續遵循穩步推進的原則,堅持抓核心、求突破的策略,堅持抓薄弱、求協調的策略,堅持打造和諧校園、培育有用之才,全面謀劃和落實學校管理、教育教學和師資隊伍建設等各項工作,重點抓好德育工作、教學常規、校本研修、課程建設和課程實施管理,進一步提高學校綜合辦學水平,促進學校全面和諧的發展。

“抓核心”即抓教師羣體整體素質的不斷提高。不斷增強學校持續發展的內力,參與區域競爭的實力和不斷攀升學校發展的潛力。

“求突破”即隊伍凝聚力的進一步提升,合作氛圍的進一步濃厚,教師研究意識和能力的進一步提高,課堂教學質量的提高。

“抓薄弱、求協調”即抓學校發展的薄弱環節,促進學校教育教學工作的同步協調發展,一抓各學科教學的同步發展,二抓學生知識掌握、培養能力和提升學力的同步發展,三抓優等生和學困生的整體均衡發展,四抓年級之間、班級之間的均衡發展。

“打造和諧校園、培育有用之才”是全體教師的奮鬥目標。“打造和諧校園”就是要努力打造三個方面的和諧:

一是校園環境的和諧。要創建綠色的校園環境,達到綠化、淨化和美化;要建設温馨的教室環境,做到環境整潔,佈置美化,突出教育作用,“讓牆壁説話”;要建設良好的辦公環境,想方設法改善教師工作環境。

二是人際關係的和諧。首先是教師與學生之間關係的和諧,要體現平等的教學相長的現代師生關係特徵,教師要做學生的榜樣和楷模,要公正、公平地對待學生,尊重、關心、愛護每一位學生的健康成長,特別強調關心行偏生和學困生的轉化提高,要在他們身上傾注更大的愛心,讓他們得到甚至超越家庭的温暖與愛護。其次是教師與教師之間關係的和諧。要提倡“合作互助、共同發展”的精神,做到“協調配合、合作共進、競爭提高”(“協調配合”——學校領導、中老年教師、學校骨幹教師要關心青年教師的成長,努力為青年教師提供最佳的成長環境和發展空間,使學校成為他們成長的沃土。青年教師要尊重中老年教師,要虛心學習他們幾十年積累的不可多得寶貴經驗,善於吸收內化,努力形成自己個性化的教育智慧。“合作共進”——只有合作才有合力,合作是克服堡壘的法寶,交流碰撞的火花往往是前進的航標。我們要發揚互幫互助的精神,在合作中思想互補,專業共進。“競爭提高”——競爭是追求卓越的動力,競爭帶來奮鬥目標。我們要積極提倡在合作前提下的競爭,在共同發展基礎上的競爭。)。再次是幹部與羣眾之間關係的和諧。幹部與羣眾之間的關係是一種夥伴的關係。教師是主人,領導即服務,教師要繼續關心學校的發展,領導要繼續關心教師思想和專業的進步,要為教師的教育教學服務,為教師解決困難服務。

三是教育的和諧。

(1)教育與教學的和諧發展。教育是教師的第一要務,教師要把育人放在首位。教師在給予學生知識的同時必須不忘育人的本分。德育首位,做人核心。在師生交往、課堂教學、各類活動中經常滲透思想道德的教育。(2)學科之間的和諧。拓展課、藝體課等雖無抽查統測,但絕非次要課程,要在提高課堂教學質量上下功夫,注意普及與提高相結合,在注重大面積質量的基礎上注重特長生的培養,使學有餘力的具有發展潛能的學生不應我們而延誤。(3)學生知識的獲取與能力的培養的和諧發展。在學科教學中,要把學習方法的獲得,學習習慣的養成,思維品質的培養放在重要的地位,為學生的後續學習和終身發展奠定基礎。 “培育有用之才”首先要求我們樹立正確的人才觀和正確的育人觀,到底怎樣的人才是有用之才,關係到我們的教育本質意義和價值,是我們必須要思考的問題。我們教師要建立現代的人才觀,要根據學生的個性特點和社會需求施以適切的教育,要讓不同的對象都有發展的條件和空間,並能最大限度的發展,是我們教師的責任。

學校教育以德育為首位,教會學生學會做人是核心。必須強化以愛國主義為核心的民族精神教育;必須強化以學習習慣為核心的行為規範教育;必須強化以創新為核心的現代精神教育,努力培養學生的創造能力。

學科教學以能力培養為首位,教會學生學會學習為核心。獲取知識的能力比知識本身更為重要,培養學生科學的思維方法和學習方法比獲得知識更重要。在課堂教學中必須摒棄灌輸式的教學,儘可能讓學生在學習活動中提高學習能力,拓展思維空間,為後續學習打下堅實基礎。

課堂教學以學生髮展為首位,發掘學生的潛能是核心。要關注每一位學生的發展,尊重每一位學生的個性特長和興趣愛好,儘可能為他們的發展創造條件,為社會豐富的人才需求打好基礎。

總之我們要處理好德育與學科教學,知識與能力,一般與個別的關係,對不同的學生施以針對性的教育,使每一位學生都得到充分的發展,使人人成為社會有用之才。

主要工作:做明白的人(對教育教學目標、對學生狀況、對工作要求等必須明白);做明白的事( 對教育教學大綱、工作措施、工作狀態等必須明白);結明白的果(用實實在在的教育教學質量説話,講成績、講效果、講質量、以德和才樹立自己的形象)

一、德育工作要有新的思路。

1、培育良好的班級文化,優化學生成長環境。

一是強化德育常規管理,拓寬德育途徑,豐富德育內涵,注重德育實效,努力提高學生基礎道德水平。要確保落實德育陣地和德育時間,精心構思德育內容,不斷改進德育方法,不隨意擠佔德育課程,提高德育主渠道的質量。繼續重視班級環境文化建設,讓牆壁説話,實現環境育人。要堅持人人都是德育工作者的思想,使德育融入每一堂課,每一門學科。要提高德育的針對性,針對班級實際抓重點,抓破弱,求實效;針對學生實際,重視個別教育,抓均衡,抓轉化。二是加強德育的學習和研究,努力提高德育能力。要認真抓好德育工作的主題性研究和學科教學研討活動,開展德育工作經驗交流,要重視德育理論知識和實踐經驗的學習取經,積極利用網絡資源開展德育的專題討論,解決普遍性的問題。

2、培養學生良好的習慣,為學生的後續發展奠定基礎。

一是狠抓學生基礎性習慣的培養。習慣是以個人思想品質的外在表現,所以良好習慣的培養不能治標不治本。抓習慣的培養要從認知抓起,以體驗為途徑,以榜樣來感召,使學生在認知和體驗中習得,在反覆訓練中形成。重點抓好文明禮儀教育和學習習慣培養。二是重視學生髮展性習慣的培養。要針對學生目前的學習現狀和普遍存在的突出問題,在教學中加以重視並針對性地採取一些有效措施予以彌補。如語文學科中的閲讀興趣的培養,閲讀習慣的養成;數學學科中的思維習慣思維品質的培養等等。

二、隊伍建設要有新的突破。

教師是學校發展的核心要素,我們要以苦苦求索代替苦苦掙扎。只有不斷完善壯大自己,才能從容應對教育的快速發展,而隊伍壯大的祕訣要靠良好的羣體生活、工作環境和文化氛圍,要靠羣體成員有科學的職業習慣。在工作中成熟,在實踐中磨礪,在反思中進步,在調整中提高。

教師的專業發展離不開學校的校本培訓,離不開學校的專業氛圍,更離不開教師自身的鑽研,離不開自主研究。學校的各類教學研究活動不可能幫助解決教師的所有問題,他只能給予你某種啟示,引起思考,學習一些解決問題的策略,領悟一些研究的方法和途徑,最有效的專業成長的載體是自己的實踐,是日常教學。教師要在日常教學中善於發現問題,研究問題,通過自主研究和同伴互助來解決問題,在問題解決中積累提高,在研究問題中產生智慧。

在新學期中我們要繼承我校校本研修的優良傳統,進一步加強合作研究,汲取羣體智慧解決自己教學中的問題,在經常互動中提高自我;充分利用網絡資源,進行教學反思、經驗交流、教學討論,讓經驗共享、困惑共擔;進一步運用團隊的力量,來攻克學科教學中的難題,做到共同發展,共同提高。

三、教學質量要有新的發展。

上學期,我們各年級取得了成績,成績的背後傾注了我們課任教師大量的心血,是每位教師辛勤和智慧的結晶,也是團隊奮鬥的結果。面對新的挑戰,我們要總結經驗,克服困難,實現新的發展。

1、要樹立全面科學的質量觀。

對全體學生負責,不放過一個學生,關心每一位學生,對學生全面的負責。重視學生綜合素質的提高,特別重視學生道德水平的提高、學習習慣的養成和學習能力的培養,在獲取知識的同時促進全面素質的提高。

2、要堅持課堂教學是主渠道的思想。

強化課前準備,努力提高每堂課的質量和效益,要關注學生學習知識的過程,要關注各層次學生。強化課後反思,反思每個環節的得失,反思每一節課的實際效益和質量,要思考調整改善的策略。

3、要堅持“守球門”的理念。

各年級要嚴格把好質量關,既要抓好整體質量的提高,又要抓好學困生的提高,儘自己的努力讓學困生的數量降到最少,學困的程度降到最低。

4、要堅持學科教學與思想教育兩手抓。

全面落實各類教育陣地,既抓基礎道德教育,又抓階段性重點教育,使教育與教學融為一體。

5、要堅持抓重點,抓突破的思想,努力抓好畢業班工作。

充分分析畢業班的現狀,找準薄弱環節,尋找有效策略,制定切實措施,最大限度地實現提高。充分把握目前區域內的發展水平,確定工作奮鬥目標。加強溝通,資源共享。做到信息互通,資料共用,經驗智慧共享;加強補差,做到課內外結合,集體補缺和個別輔導結合,思想轉化和知識彌補結合;加強協作,做到全校一盤棋,做到各學科、各人員之間的全面配合和全力支持。

四、招生工作要有新思路、新提高

20__年學校各類招生工作要早策劃、早安排。在穩定規模的基礎上,質量要有新提高。在堅決執行上級招生政策(比如繼續採取行政行為)的前提下,吃透精神、用夠政策。

宏志生招生要突破現有規模、提高現有質量(向500大關邁進,高出省市校錄取分數線50分的學生向100大關邁進)

留守兒童助讀班在保證質量的前提下適當擴大規模

補習班招生在去年的基礎上進一步注重質量

無論是高中擇校生還是國中捐資助學收費總量要有新增長。

老師們,本學期時間緊,壓力大,我們要變壓力為動力,整體思考好新學期工作,找準工作突破口,確定好有力的工作措施,細化工作過程和細節。爭取通過全校上下的共同努力,再創佳績。

學校一定兑現20__年要重點辦好十件實事:一是完善評價機制,科學評估教師工作;二是繼續排憂解難,每天為上班教師提供一頓免費工作餐;三是配齊教育教學資源,為教師順利實施教育教學提供優質服務;四是加大教育交流力度,組織部分教師外出學習,促進教師的專業發展;五是完善質量獎勵方案,充分調動大學聯考、會考和非畢業年級及行政管理等各類人員的工作熱情;六是完善校園建設,確保校本部和分校建設全面完成;七是提升服務質量,改造、改善學生生活條件;八是完善四中網站,通過網絡加大宣傳四中的力度;九是堅持開源節流,出台節水節電等方案;十是豐富校園文化,開展十大感動人物評選活動。

五、開學工作安排

(一)、開學報名工作:

2月18日下午2:30~5:30七、八、九年級學生報到註冊繳費(七年級在分校,八、九年級在本部)。

2月19日上午8:30~11:30高20__級1—13班、高2012級1—8班學生報到註冊繳費;2月19日下午2:30~5:30高20__級14—26班、高2012級9—16班學生報到註冊繳費(高20__級在分校,高2012級在本部);

高20__級學生報到註冊於補課期間完成。

全體住校生於2月19日返校上晚自習,2月20日全體學生正式行課(按照星期一課表正式行課),

(二)、“五十百千工程”迎檢工作(整治、鞏固、提高)

(三)、開學工作檢查(環境、師生返校情況、安全工作、師生精神面貌等)

(四)、安全工作

(五)、開學典禮

1、校本部。

主會場在二學術廳,分會場在各班。時間:20__年2月20日上午8:30

2、分校。

會場在操場。時間:20__年2月20日上午10:00

開學教師大會講話篇二:

各位老師:大家好!

度過了輕鬆、愉快的寒假生活,我們又滿懷喜悦地重返校園,又見到了可親、可敬、可愛的同志們,我們又將滿懷信心地迎接新的學年。在這裏,首先讓我代表學校領導對大家回到學校,又將繼續在一起戰鬥表示深深的祝福和良好的祝願:祝大家在新的一年裏工作順利,身體健康,萬事如意。

有緣人相聚,無悔心相依。

過去的一學期既是我們播灑汗水和心血的一學期,又是我們工作取得豐碩成果的一學期;過去的一學期,我們既是在憂心忡忡下度過,又是在穩穩當當中邁進。在這裏,對在過去一學期中通過自己的艱辛付出,在各自工作崗位上取得優異成績,做出貢獻的各位老師表示我最誠摯的感謝。

老師們,新的一年,我們面臨的問題很大,也很嚴峻,對我們教師的師德和人格挑戰也很嚴峻。因為只有在座的各位盡職盡責、盡心盡力了,學校的教學工作才能穩定和有所發展。

新的一學期,我們已進入教育教學工作攻堅期,既面對困難和壓力,也面對機遇和挑戰,這就要求我們都要着眼未來,着眼長遠,培養一種未雨綢繆,見微知著的能力和本領。現在,我們已經進入了一個學習型社會,面對日新月異的新形勢和千變萬化的新情況,全體教職工都要勤於學習,善於學習,把學習作為增長知識和才幹的重要途徑,與時俱進,不繼進取,鋭意創新,在否定自我的過程中超越自我。只有這樣,才能永立潮頭,不斷達到新的更高的境界。

為了落實我校的發展目標,實現我校的辦學宗旨,我們要把自己工作當做事業來做;努力做到全面提升教育教學質量,為培養出高素質的學生。在這裏,我從三個方面談一下。

第一,團結拼搏,創建和諧校園。

安全工作,一刻也不能放鬆。離開安全談和諧是不可能的

各個工作崗位都有發生安全問題的可能。課堂安全、飲食安全、校園公物防盜、自行車防盜、教室電腦安全、用電安全、防火等等,都應該引起我們高度的警惕。

首先,領導班子成員要加強個人修養,識大體、顧大局,大事講原則、小事講謙讓,以工作和事業為重。在領導班子內部加強民主集中制建設,發揮每個成員的聰明才智,實現工作效率、人際融洽和班子整體效能的最大化。在教學管理上要謹防四怕;一怕不抓,二怕不實,三怕不力,四怕不久。

1 要求教導處,政教處,總務處,團支部在教育教學的管理過程中還要堅持不斷地完善自身,不合理的要校改,不規範的要校正,不科學的要校準,逐步形成為學校教育教學發展服好務:不規範的逐步完善;作事上要求緩辦的常思,急辦的迅時,難辦的設法。絕對不能出現丟三落四的毛病,只有這樣,才會增強自身的戰鬥力,在前進中少走彎路,健康發展。

其次,要用和諧的心態來對待工作和學習。良好的心態是構建和諧人際關係與和諧工作關係的必備條件。人的心態不和諧,其言行舉止就很難符合社會價值規範,各種行為自然就很難協調,就很難達到平衡。良好的心態源於對生活的熱愛,對選擇的堅定和對自身價值的現實定位。要知道人只有在和諧的環境裏,優秀的東西才會認知與肯定,而認知與肯定的東西恰恰是構成和諧的成分。

要做好自己的工作,首先要有足夠的勇氣,熱情負責的態度,勤奮努力的精神,這樣才可能得到同事的尊敬,而同事的尊敬又會將自己真正地融如到集體中。其次,要懂得利用機會,勇於接受挑戰,對工作十分努力和投入,不斷地充實自己,適應時代的發展和學校的變化,在勃勃朝氣下每天都會取得進步和提高。作為教職員工,只要努力就一定能做一個好老師,公正地對待每一個學生,在學生需要幫助的時候能得到你們的扶持,在學生開心和悲傷時有你們在身邊分享和安撫,能夠讓學生不斷地體驗到進步帶來的樂趣。我們要堅決杜絕這樣的事發生,那就是,只把學生當成掙錢的對象而不顧學生是否有進步,當成發泄的工具而不考慮傷害學生的自尊心,要知道這樣的人從事教育是對整個教育的損害。

第二,堅定信仰,樹立強烈的責任意識。

作為一名教師,首先要有強烈的社會責任感。自由並不意味着放任自流,真正的自由意味着擔當責任!我很欣賞這一提法。我希望大家都一定要把沉甸甸的責任放在自己的肩上,走出家門一步,就要肩負着全家榮辱,走出校門一步,就要肩負着學校的榮辱。要不斷提升自己的“人格”,力求自己能超凡脱俗。你要時時記住,我們代表着大中的形象,代表着大營 中學教師的水平,真正做到“穿有樣,坐有相,言有規,行有範”。現實生活中,我們往往重視看得見的,而不重視看不見的。其實,很多看不見的又往往比看得見的重要得多。

我們來看看:道路看得見,思路看不見;學習看的見;學問看不見;文憑看得見,水平看不見;温度看的見,温暖看不見;藥品看得見,藥效看不見;人體看得見,人品看不見;眼珠看得見,眼力看不見,校園看得見,校風看不見——

第三,努力工作,無私奉獻。

全體老師要努力做到:

一講“人本”。杜威説,教育,人是目的。學校中的一切都是為了人,為了學生和教師。“人本”的另一含義就是要有人文關懷,教育就是一種關懷的人生,這就是為什麼我們的管理行為和教育活動中要始終充滿着“愛”,飽含着“情”。這一點我們今後要特別注重。

尊重、愛護、關心每一個學生,對學生的發展負責,為學生終身學習打好堅實的基礎。建立和諧的師生關係,做學生的良師益友,不放棄每一個學生,要關心每一個學生的成長。堅守工作崗位,不擅離職守,認真上好每一堂課,做一個名符其實的教育工作者。對教師而言,這“赤子之心”,就是對事業的熱忱,對教育理想的執着,也是對“人”這個字的不斷裝裱。

愛學生是教師職業道德的核心和精髓。愛學生是做教師,做合格教師的底線。

如果你討厭學生,那麼你的教育沒等開始就結束了。

教師對學生的愛是一種“博愛”——面向全體學生的愛。

教師工作的對象是人,而人是情感動物,情感的最突出表現方式就是“愛”。所以,沒有愛就沒有教育,沒有愛也當不好教師。從愛出發,以愛為歸宿。

但是,愛的理念是抽象的,愛的行為是具體的。學生需要的不是愛的概念,而是具體的,能感受到的愛的行為。獲得愛才是學生普遍的心理需求。

在教育學生的問題上要堅持四點:“合乎人性,體現人道,口下留德,手下留情。”

破壞性的批評是對人不對事的批評;建設性的批評是對事不對人的批評。

而我在這裏要強調的“教育服務意識”,那就不同了。“教育服務意識”的理念是:我是接受了他人的委託,必須完成這個職責。新世紀教育領域面臨着風起雲湧的改革大潮,社會對教育的期望值越來越高,望子成龍的家長們參與學校管理的意識越來越強,這對於學校還是對教師而言,都是一種新的挑戰。家長送孩子到學校來,我必須為學生服務,教他們以知識和技能,給他們關心和幫助。家長是我們的衣食父母,我們得完成他們交給的任務。我們的工作做得好不好,要看我們提供給學生的教育——這種特殊的服務是否令學生滿意,是否令家長滿意。除此之外,沒有別的標準。既是服務,就是一種特殊的合同關係,我服務不好,你可以批評, 甚至可以起訴。這種契約意識應該是現代人必須具備的基本素質。換一個角度看,講奉獻,講愛心,必須是發自內心的,現階段要人人做到絕對不現實,但既然是服務,那就有規則,這個規則便是起碼要求,是職業準則,必須無條件地人人執行。看起來是減低了要求,其實更科學更規範了,也符合以法治理學校的理念。首先保證我們教育工作者人人服務到位,遵守服務規則,然後,讓一部分覺悟高的人真誠奉獻愛心,也許我們的教育可能會發展得更好些,更令絕大多數羣眾滿意。 “一切為了學生,為了學生的一切,為了一切的學生”也就不是一個口號的問題了!

二講秩序。這樣一所規模的學校,要做到大而不亂,按部就班,張馳有度,收放自如,就必須要講秩序。秩序就是紀律,秩序就是規範,就是有令必行,令行禁止。

加強自身學習,堅持做到每天看報讀書,看新聞了解時事,認真參加各類繼續教育。刻苦鑽研教學業務,重視自身素質的提高,力爭達到思想、業務一流水平,並每年都有新進步。

當每個教師都勤於學習、追求卓越,當每個教師都在努力向着大師型教師發展,我們的學校也必將營造出濃郁的學習氛圍,和諧的學習環境,成為學習型學校。

本學期,學校將利用各種教育資源,為教師的學習創造條件。

學校倡導每位教師制定個人成長計劃。個人成長計劃制定得好並認真實施者,可以向學校申請給予經費支持。學校在預算時,將考慮到此項開支。

本學期學校還將組織部分班主任和部分骨幹教師到外校參觀學習。同時也會邀請教研員和優秀教師來我校傳經送寶。

三講責任。自己忙好自己的事,努力做最好的自己。人人恪盡職守,各司其職,各負其責。我們要把“學校發展,人人有責”細化為“學校發展,我的責任;學生髮展,我的責任;自我發展,我的責任”。人人盡好份內之責,就會產生巨大的聚集效應和推動力。當然,有時候,學校工作是有分有合的,正所謂“分工不分家”。因此,責任感還體現在合作與共享之中。

樹立良好的師表形象,注重自身人格魅力,以優秀人格感染教育學生,做學生的表率。工作中講進取、講奉獻,樹立團隊意識,弘揚團隊精神,增強責任感和主人翁精神,積極參加學校的各項活動,為學校的發展獻計獻策。(校園文化建設徵求意見懇請各位教師給予提供方案)

四講品味。“品味”就是追求卓越。追求卓越才能與大營中學的教師身份相符。在我們學校,今後要多一些與專家的對話,多一些深邃獨創的思想,多一些德藝雙馨的名師,多一些高雅的文化活動??品味造就品質,也才能最終鑄就品牌。積極投身於教科研工作中來,求實、進取,使自己與同志們一道盡快成為一名研究型教師。

浮躁即心浮氣躁,不冷靜,不沉着,是踏實沉靜的反面,是工作學習的大敵。患有此症者,輕則心緒不寧,無所事事,重則善惡不分,誤入歧途。

搞教育工作一定不能浮躁。在這個物慾橫流的年代,教育有許多根本性的東西還是不變的;一個學校校長的精力放在哪裏,對學校的工作的導向極大;校長浮躁,教師就更容易浮躁。要 “盡力辦學校,靜心辦教育”。

力戒浮躁,就是要靜心思教,要有科學地生活、學習和工作方法。在外在環境的不斷變化中,教育工作者即要講適應,也要有一些超脱和高瞻,更重要的是能靜下心來審視,有所執着。科學的生活和學習首先講積極進取的生活學習態度,講勞逸結合,負擔過重必然導致膚淺;科學的工作方法最重要的是嚴謹,是合理安排時間;要戒浮躁,保持靜心平和的心態。無數事實證明,心不靜則無以言學;心不靜,難以成就事業。不學習,思想觀念就會僵化,理想信念就容易動搖,組織紀律就會鬆懈;如果不學習,就難以提高工作能力,就談不上創造性工作,也很難勝任新的崗位。惟有力戒浮躁,永保靜心平和的心態,孜孜不倦地追求真理,如飢似渴地請人指教,虛心坦蕩地接受教誨,倍加謙虛、永不懈怠地吮吸知識的營養,才能培養自己的智慧,提升自己的能力,保持年輕的活力;才能使自己時刻處於清醒狀態,做到見五光十色而不眼花繚亂,遇名利競逐而不心浮氣躁。

現在的學生普遍存在:對人不感激,對己不剋制,對事不努力,對物不愛惜。這實際上是成人社會中的浮躁在孩子身上的表現。作為教師,這就要求我們要靜下心來備好每一節課;靜下心來批每一本作業;靜下心來與每一個孩子交流;靜下心來研究學問;靜下心來讀幾本書;靜下心來總結規律;靜下心來反思自己的言行和教學方式;以便更好的超越自己;靜下心來細細地品味與學生在一起的分分秒秒,品嚐自己的工作樂趣和意義。

靜下心來,受益的是學生,受益的是你身邊的每一個人,而最終受益的還是你自己。

我們在做任何一項工作時,要 “不圖其表,但求其實;不圖其速,但求其久;不圖虛榮,但求其效。”少一些浮躁,多一些踏實,少一些務虛,多一些務實。為人做事既要解放思想、積極熱情,又要心平氣和、沉着冷靜、自我反省、修身養性,只有這樣才能走向成功。

五講境界。我們的老師要做到三個“超越”。要超越自我,不斷提升,做“有奮鬥感的教師”;要超越小我,以事業為重,學校為重,團隊為重;要超越舊我,樹立目標意識、成長意識,使自己日積月累,終成大器。樹立敬業意識。對自己的工作要認真完成,力求精益求精,爭取做到最好。用我們盡心盡力工作這一實際行動,讓學生在你的呵護下茁壯成長,向家長、向社會遞交一份滿意的答卷。

死人與活人就差一口氣,而這一口氣的品質又大不相同。因此在這裏我要強調“五個氣”:

第一, 正氣。相對於邪氣而言,作為一名人民教師,作為學生楷模的教師,一定要有浩然正氣;

第二, 朝氣。它相對於暮氣而言,謹防未老先衰;尤其是對我們年輕的同志們來説,幹任何事情都要永遠充滿無限的激情;

第三, 靈氣。它相對於呆氣而言,也就是要求我們教師和教育管理者要有主動性,創造性;

第四,大氣。它相對於小氣而言,要求我們教師要有開闊的胸襟,做人不能太“精”,太斤斤計較;

第五、書卷氣。它相對於世俗氣而言,不要整天問讀書有什麼用。讀書在許多時候是非功利性的

六講實績。馬村中學要形成這樣一種風氣和文化:“父母給我姓名,自己打造品牌”;要憑本事吃飯,靠實績取勝。在教師的評功選模、晉職晉升、崗位評聘等工作中,要堅持“賽馬不相馬,有為才有位”。要努力提高業務能力。各學科的備課筆記、聽課記錄、作業要求、檢查方法和上學期一樣。而且要注意保存歸檔,為防止上學期出現各項檢查流於形式的再次發生,本學期聽課記錄一律由我簽字為準,否則不算。

魏書生説,做教師,就要愛這個職業。如果不愛它,就趁早離開它;如果離不開它,就趁早愛它。

魏書生認為,一個人是否快樂,主要不取決於他在什麼崗位,而取決於他愛不愛自己的崗位。

一般來説,人對待工作有五種境界:①無心無意②三心二意③半心半意④一心一意⑤捨身忘我。

“醫生的功夫在病牀,教師的功夫在課堂。”

愛崗敬業其實要求的是一種職業態度。衡量一個教師的工作,無非有三個維度:工作態度,工作能力,工作成效。其中,工作態度最重要,工作成效最能説明問題。

積極心態像太陽,照到哪裏哪裏亮;消極心態像月亮,七年級十五不一樣。

給教師的建議

這裏,我們是把教師作為普通人的角度來給教師提建議的。

總的建議就三句話:按照本色做人,按照角色做事,按照特色定位。

1、要保持一種平和的心態

我們應該向教師的楷模——魏書生學習,守住心靈的寧靜,建設自己的精神樂園。

“十心”對事業要忠心,對工作要上心,對崗位要盡心,對領導要誠心,對父母要孝心,對他人要愛心,對自己要寬心,對家庭要關心,對困難要耐心,對勝利要信心。“五情”對同事要有一份真情,對家長要有一份深情,對事業要有一份痴情,對所從事的工作要有一份激情 對學生要有一份親情)

快樂的人不是因為擁有的多,而是因為計較的少。

不滿足的人,不是因為他得到的太少,而是他想要得到的太多。 教師的職業是平凡的,很少有轟轟烈烈,更多的應該是紮紮實實。教師的待遇雖然在不斷提高,但總體來講,教師的職業古往今來都是比較“清貧”的。所以,大家要有“安貧樂道”的準備。

2、要做一個心胸開闊的人

古人云;忘也“人之有德於我也,不可忘也,吾有德於人也,不可不忘也”。用今天的話來説就是別人對我們的幫助,千萬不可忘記;別人倘若有愧對我們的地方,應該樂於忘記。

經常記住別人好處,時刻不忘感恩的人,一定能有好人緣。常記別人對自己壞處,處處想讓別人報答自己的人,肯定不受歡迎。

感激傷害你的人,因為他磨練了你的意志;感激欺騙你的人,因為他砥礪了你的人格;感激鞭打你的人,因為他激發了你的鬥志;感激遺棄你的人因為他教導了你該獨立;感激絆倒你的人,因為他強化了你的雙腿;感激斥責你的人;因為他提醒了你的缺點。

當我們改變不了別人對自己看法的時候,我們可以改變我們對別人看法的看法。

3 “靜座常思己過,閒談莫論人非”——正確對待同事間的相互議論 做人能不能避開別人的議論?我們先來聽一個故事:

“祖孫二人騎驢趕集,路人議論説,兩人騎一驢過於殘忍;於是爺爺讓孫子騎,路人説,孫子不孝;孫子趕緊下來讓爺爺騎,路人説,老人心腸太硬;兩人都不騎了,路人又議論説放着驢不騎太傻。”

這就是社會,這就是人羣,這就是人性,這就是我們賴以生存的環境,誰也別想改變,誰也改變不了。

做教師的應該控制好自己的情緒,特別不要把自己在家庭、單位、社會裏形成的不良情緒無情的拋灑在學生身上。

只要你行的端,走的正,非議算什麼

“走自己的路,讓別人説去吧!””

“靜坐常思己過,閒談莫論人非。”

5、學會“比”的方法

四十歲的羨慕三十歲的活力四射,三十歲的羨慕二十歲的青春飛揚,二十歲的又羨慕十歲的天真爛漫。

“比”是人們生活內容之一。我們大家平時攀談,相當一部分內容也都是比,人的腦子裏有不少的腦細胞是用來比的,這無可非議,但關鍵是怎麼比。

正確的比能比出進步,比出振奮,比出博學,比出善良,比出真誠,比出愉快,比出幸福;錯誤的比只能比出落後,比出委靡,比出愚昧,比出痛苦,比出嫉妒。

“比”是一門學問,它可以不用物質,不用金錢,不用地位就可以使人獲得幸福、快樂、自信、進步、勤奮等等。“比”確實神奇。通過比有多少人化委靡為振奮,化痛苦為幸福,化自卑為自信,化懦弱為勇敢。

其實,人與人是不能比的。

同是爹孃給的一雙腿,你比得上劉翔嗎?同是一個地球村上長大的,你比得過比爾蓋茨嗎?,我們必須承認先天條件和個體差異,也得承認天分、機緣和悟性。當然,努力向上,拼搏進取是一種值得嘉許的人生態度。但為了虛榮,為了名利,為了畫一個供人欣賞品評的圓滿句號而透支生命,則大可不必。

魏書生提出的比的方法是:

機遇和差的比;幹勁和足的比;待遇和低的比;生活和過去比; 道德和高尚的比;將來和強的比;目前和接近的比。

我們提倡幹勁和足的比,那麼人們經常議論究竟是多幹吃虧還是少幹吃虧,下面就用一個寓言故事作為我們這次開會的結束語吧:

兩匹馬各拉一車,前面的馬走的很好,後面的常常停下來。於是,人們把後面的一輛車上的貨物挪到前面一輛上去,等後面的那輛車上的東西卸完了,後面的馬輕鬆前進,並對前面那匹馬説“你辛苦吧,你流汗吧,你越是努力,人家就越折騰你。”

來到驛站,主人説:“既然只用一匹馬拉車,我養兩匹馬乾什麼?不如好好喂一匹馬,把另一匹馬宰掉,總還能拿到一張馬皮吧!”

最後,再一次祝老師們身體健康,閤家歡樂,工作順利。

開學教師大會講話篇三:

老師們上午好!

我們度過了一個輕鬆、愉快的寒假;度過了一個温馨、祥和的春節,今天大家又滿懷喜悦地重返校園,見到了熟悉而又有點陌生的同事們(所謂陌生是因為一個個臉型的變化),我們又將滿懷信心地迎接新的學期。在這裏,首先讓我代表學部對大家回到學校,又將繼續在一起戰鬥表示深深的祝福和良好的祝願:祝大家在新的一年裏工作順利,身體健康,萬事如意,家庭幸福!

今年的開學時間特別緊,(馬上還有會議)這裏不能跟大家講太多,就提幾點要求: 一、是希望大家講人本。學校中的一切都是為了人,為了學生和教師。教育就是一種關懷的人生,這就是為什麼我們的管理行為和教育活動中要始終充滿着“愛”,飽含着“情”。這一點我們今後要特別注重。

尊重、愛護、關心每一個學生,對學生的發展負責,為學生終身學習打好堅實的基礎。建立和諧的師生關係,做學生的良師益友,不放棄每一個學生,要關心每一個學生的成長。堅守工作崗位,不擅離職守,認真上好每一堂課,做一個名符其實的教育工作者。

教師對學生的愛是一種“博愛”——面向全體學生的愛。

教師工作的對象是人,而人是情感動物,情感的最突出表現方式就是“愛”。所以,沒有愛就沒有教育,沒有愛也當不好教師。

在教育學生的問題上要堅持四點:“合乎人性,體現人道,口下留德,手下留情。”

二、是希望大家講秩序。像我們這樣一所規模的學校(也可以説有規模的國小部),要做到大而不亂,按部就班,收放自如,就必須要講秩序。秩序就是紀律,秩序就是規範,就是有令必行,令行禁止。

從今天起,我們開始上班了,那麼大家就要嚴格執行學校的各項規定和要求,不希望出現:反正還沒有正式上課,一會兒這裏有點事,一會兒那裏要去一下。希望大家要自重。

三、是希望大家講責任。自己忙好自己的事,努力做最好的自己。人人恪盡職守,各司其職,各負其責。人人盡好份內之責,就會產生巨大的聚集效應和推動力。學校工作是有分有合的,正所謂“分工不分家”。因此,責任感還體現在合作與共享之中。

要樹立良好的師表形象,注重自身人格魅力,以優秀人格感染教育學生,做學生的表率。工作中講進取、講奉獻,樹立團隊意識,弘揚團隊精神,增強責任感和主人翁精神,積極參加學校的各項活動,為學校的發展獻計獻策。

四、是希望大家講品味。我們要“盡力辦學校,靜心辦教育”。積極投身於教科研工作中來,求實、進取,使自己與同事們一道盡快成為一名研究型教師。

現在的學生普遍存在:對人不感激,對己不剋制,對事不努力,對物不愛惜。這實際上是成人社會中的浮躁在孩子身上的表現。作為教師,這就要求我們要靜下心來備好每一節課;靜下心來批每一本作業;靜下心來與每一個孩子交流;靜下心來研究學問;靜下心來讀幾本書;靜下心來總結規律;靜下心來反思自己的言行和教學方式;以便更好的超越自己;靜下心來細細地品味與學生在一起的分分秒秒,品嚐自己的工作樂趣和意義。

靜下心來,受益的是學生,受益的是你身邊的每一個人,而最終受益的還是你自己。

五、是希望大家講境界。我們的老師要做到三個“超越”。要超越自我,不斷提升,做“有奮鬥感的教師”;要以事業為重,學校為重,團隊為重;要樹立目標意識、成長意識,使自己日積月累,終成大器。樹立敬業意識。對自己的工作要認真完成,力求精益求精,爭取做到最好。向家長、向社會遞交一份滿意的答卷。

魏書生認為,一個人是否快樂,主要不取決於他在什麼崗位,而取決於他愛不愛自己的崗位。一般來説,人對待工作有五種境界:①無心無意②三心二意③半心半意④一心一意⑤捨身忘我。“醫生的功夫在病牀,教師的功夫在課堂。”積極心態像太陽,照到哪裏哪裏亮;消極心態像月亮,七年級十五不一樣。

我希望我們的老師:按照本色做人,按照角色做事,按照特色定位。

快樂的人不是因為擁有的多,而是因為計較的很少。

不滿足的人,不是因為他得到的太少,而是他想要得到的太多。

教師的職業是平凡的,很少有轟轟烈烈,更多的應該是紮紮實實。教師的待遇雖然在不斷提高,但總體來講,教師的職業古往今來都是比較“清貧”的。所以,大家要有“安貧樂道”的準備。

六、是希望大家講安全。安全工作,一刻也不能放鬆。離開安全談和諧是不可能的,各個工作崗位都有發生安全問題的可能。課堂安全、課間安全、飲食安全、公物安全、交通安全、用電安全、消防安全等等。

我去年九月份在學校安全工作會議上講過:我們需要一個心理時刻裝着安全的團隊,只有每一位老師時時刻刻講安全、時時刻刻心繫安全,時時刻刻祈禱安全,這樣安全才能有保障。

最後再次祝大家工作順利、家庭和睦、身體健康!心寬體不胖!

開學教師大會講話篇四:

老師們:

今天我們召開全體教師會,標誌着新的一學期開始了,學校各項工作即將全面展開。今天的會議主要內容有三個方面:第一方面是傳達、貫徹、落實教育局大會上的精神,局長的講話精神我們將反覆深入學習,每位老師要根據精神寫出有感和新學期打算。第二方面是安排新學期的人員分工,剛才肖志主任代表學校分別公佈了領導和各位老師的分工及工作要求,這是學校在29日召開的校務會集體研究決定的。下面第三方面的內容有我與大家交流。

我今天講三個方面:一是收心,二是鼓勁,三是安排部署新學期工作。

第一方面:關於收心 一是我們教師要把心收回來,二是幫助學生把心收回來。

良好的開端是成功的一半。我們每一位教師在開學伊始要根據學校安排的新工作認真思考自己的工作目標,制定自己的工作計劃。因為在工作中,缺失了目標,工作就會“模糊不清”;就會“無頭無序”;就會成為“穿新鞋走老路”;當然工作成績也就無優秀可談。當班主任接差班,看自己有沒這能力。從為不進倒數十名奮鬥開始,看自己到底有多大的能力。一等獎拿到手軟,巧設目標,拿第一名到超越石潭。連續四年一等獎,又有幾人。有本事就爬得更高,不行就權且當成對自己的考驗。到這裏,彭何有人説,較場有人説。辛酸只有自己知道。人言可畏。大有不成功便成仁的味道。大不了迴環山。調出去,如王麗、吳燦文,分進來,到國小去,偏遠點的地方去,自然輕鬆。 再就是我們要幫助學生把心收回來,各位教師要通過檢查學生假期作業情況、劃分衞生區、制定班規、改選班委等工作。儘快收回學生假期的“玩心、野心”,防止學生出現“開學綜合症。”

總之,在新的學期裏無論你面對的什麼樣的工作,一定要在開學前儘快讓自己“收心”。只有我們的心“收”了回來,我們的學生才能更快的把“心”收回來!

關於教師和領導工作量安排,我補充幾句。

本學期的工作量沒有大的變動。在此希望大家尊重學校的工作安排,尤其是課時量多,工作重的教師,尤其是更改科目,變換年級的教師,請大家諒解,學校不能一味的追求所謂工作量平均,而違背常規管理和教育規律。請大家記住一句話“學會在適當時吃些虧的人絕對不是弱智,而是大智。”給別人留餘地就是給自己留餘地,給學校支持就是給自己方便。

第二方面:20__年學校工作的總體思路和要求。

我來我們學校工作已經半月了。可以説,這些成績來之不易,是我們大家付出的汗水換來的,是我們大家精誠合作得來的。這就需要我們倍加珍惜呀。

當然,也必須清醒地認識到學校在教育教學管理過程中仍然存在許多不適應形勢發展需要的矛盾和問題:1、精品拔尖學生和有特長的學生得不到很好培養的問題;2、畏難情緒比較重,工作推進特色少。在工作過程中,好辦的事有利的事大家都願意做,有矛盾有困難的事就討價還價,一推再推,工作安排變成了工作“談判”、工作“交易”,有時甚至變成了上級請求下級的過程;3、學校辦學特色不明顯、成效不高的問題,等等。這些矛盾和問題如果得不到很好的解決,不僅會造成社會的不好影響降低學校的口碑,而且將會給學校今後教育教學的可持續發展帶來很不利的影響。

20__年對我們學校來説是機遇和挑戰同在,希望和困難共存的一年。學生多當然是好事,但針對我校現有的教學環境、教學設施的承受力與現代學校的設置標準要求相比已不斷凸顯出這一矛盾,大班型的困困擾、專用教室的緊缺、學生安全的隱患、等等都嚴重製約了學生和學校的內涵發展。教學設施,教學場地的滯後勢必制約教育教學質量的提高,勢必讓家長及社會對我校的口碑逐漸大打折扣,一個單位的口碑是一個逐步積累的過程,但其中關鍵之處往往只有幾步,今明兩年是我校如何發展的轉折之處,我想“一所學校的成功體現不一定贏在生源的多少,而是贏在學校管理和質量的提高”和可持續發展。因此我們要上下一心,堅定信念,走好關鍵的這一步,拐好向精細管理,精細教育這個轉折點,全面提升我校辦學的水平。所以學校確定的發展目標是:生源不求多求精(精品),學校不求大求名(名校),發展不求快求品(品味)。我想遵循這個目標抓住機遇乘勢而上學校才能在未來發展中立於不敗之地。

第三方面:新學期開始了,學校將制訂工作要點,大家一定要認真落實,在此我着重強調幾點:

1、學校不是哪個人的,而是大家的。

黨務、教學、政工、後勤部是學校的職能部門,學校工作主要是通過這幾個部門來執行的,處室職能作用發揮得怎樣,直接關係到學校工作的效率和質量。儘管我校的各部門領導對工作認真負責,個人素質普遍較高,管理也有一定水平。但不可否認,離開大家的支持與配合,學校的工作是無法出成績的,加之學校尚有不規範之處,在工作中大家習慣性多,隨意性大,所以,各部門領導要多發揮作用,創新工作思路。解決問題要多想辦法,出現問題就要及時拿出整改的方法和措施。各部門要瞄準部門的職能和學期重點工作目標,要統籌把握師生動向,把學校的計劃、上級工作要求落到實處,幹出成績。講秩序。一所如此龐大的學校,要做到大而不亂,按部就班,張弛有度,收放自如,就必須要講秩序,秩序就是規範,就是有令必行,令行禁止。講品味,品味就是追求卓越,追求卓越才能與實驗學校的身份相符合,在沈寨鄉小,今後多一些深刻獨持的思想,多一些德藝雙馨的名師,多一些高雅的文化,體育活動,文體活動。品味造就品質,才能鑄就品德。

五講實績。每個人都要有這種意識,“父母給我姓名,自己打造品德”“要憑本事吃飯,靠實績取勝”。

2、提高團隊意識,強化執行能力。

人心齊、泰山移,團結就是力量。希望大家要樹立學校一盤棋的思想,不能動不動就分“你的”、“我的”,工作中不能有“部門”意識,都是學校工作,需要大家配合、幹好。部門之間、班主任之間、班主任與課任教師之間都要搞好協調,和睦相處,勁往一處使,心往一處想。講團結,離不開相互的尊重,一個優秀的教師,起居進退間都透着對自己、對他人、對規律、對自然的尊重。尊重自己,所以舉止磊落,不隨波逐流;尊重他人,所以平等謙和,不以自我為中心;尊重規律,所以不狂妄;尊重自然,所以不霸道。

3、工作要主動細緻。

現在學校管理的新提法是“精細管理”。我們的許多工作還有粗放不到位的地方,要往深裏做、實裏做、細裏做。

第一、教育教學質量是學校的生命線,教育教學質量必須要提到我校的日常工作上來,每一位教師都要樹立質量意識,把教好每一位學生作為自己的工作基礎、立身之本,試想,一位教師,如果連教學質量都拿不出手的教師,不能算是一名稱職的教師,更不應該成為優秀教師。我們老師要在新學期裏做好打算主動工作為學校的發展做出自己的一份貢獻。

第二、班主任工作,沒有優秀的班主任隊伍,就不會有優秀的學生和一流的學校——這已成為現代基礎教育的共識。班級是學校的重要單位。作為班級首席管理者的班主任,是學校生活中最重要的人物。班主任的人文素養、責任意識、師德修養、都要在處理紛繁班務的分寸把握上、師德的遵守上、對學生表揚與批評的措辭裏、和家長的真誠溝通中、與科任教師交融的言行舉止間、以及突發事件的泰然處置等方面去細緻體現。

第三、不斷加強自身學習,促進自身成長。我們處在一個時代在變,社會在變,教學內容在變,我們的教育對象也在不斷變化的年代。如何跟上發展腳步而不落伍?如何順勢而上,不斷改進我們的教育教學方法以適應變化中的教學內容和教育對象?只有不斷的學習充實自己,才是與時俱進的最好辦法。

一個人學習的步子是否堅實,決定了他行走的遠近,同理,一所學校是否注重學習,是否營造一個學習的氛圍,決定了學校的辦學水平和辦學方向。為了使我校能夠適應社會轉型期的需要,同時,借鑑成功學校的經驗,我建議,每位教師都建立一個自己的教育博客,全體教師必須參與。(建博客的好處)。對於我們個人來説,通過免費博客平台記錄自己的教育故事、教學反思、教學設計、教學課件、教育感悟等,在進行知識梳理、實踐思考的同時,能夠實現相互交流、智慧共享,積小智成大智,從而實現同伴交流,羣體共生。哪怕是轉載文章,也是一種模仿,而模仿便是成名成功的前奏。(好多明星都是靠模仿秀起家的)

新學期送給大家“五會”與大家共勉:

在今後的日子裏,希望大家在“五會”上多做點文章,即:會做人;會做事;會生活;會思考、會感恩。

會做人,生存的前提。一個寬容的人,大度的人,不怕忙碌的,懂得欣賞別人,為自己喝彩同時也會為別人喝彩的人,一定是個成熟而快樂的人。

會做事,業務好,生存的基礎。多學習,多充電,多吸收(海綿一樣),多實踐,把職業當成事業來做,體會享受工作的樂趣,體驗生命的過程,體驗中享受生命的價值。

會生活,多一點“親情”意識,多一點“健康”意識。

會思考,生活離不開思考,思考帶來進步,思考帶來收穫,有思考才能成熟。

會感恩,在我們生活和工作中有許多讓我們感恩的事感恩的人,我們應該學會感恩學會珍惜。

在工作中要做一個保持一種平和心態的人, 要做一個心胸開闊的人, 要做一個靜座常思己過,閒談莫論人非的人。“認真做事能把每件事做對,用心作事才能把每件事做好”希望我們大家都能認真把每個人的每件事做對做好。庸者失去機遇,弱者等待機遇,強者抓住機遇,智者利用機遇。

以上“五會”的內容,算是我新學期送給大家的寄語吧,與大家共勉。

謝謝大家!