美光科技公司存儲產品副總裁BrianShirley介紹説：“美光科技在2004年採用90nm工藝進入NAND市場，短短的幾年時間，通過和Intel公司合作，我們已經採用最新工藝提供技術領先的產品。美光科技將繼續保持對NAND閃存產品的承諾，致力於採用新工藝向客户提供更高密度的NAND閃存產品。”
Intel公司閃存產品部副總裁兼總經理BrianHarrison表示：“我們正在快速進軍NAND閃存市場，自從今年第一季度開始向客户提供NAND閃存產品，我們發現客户對於各種密度產品的需求都很高，通過和美光科技合作，我們有信心把製造工藝快速提升到50nm以及更高水平。”
市場分析人士認為，隨着可插拔USB存儲器、MP3、PMP等數字媒體播放器日益普及，所需要的存儲容量越來越高，整個消費類電子和計算機產業對於高密度NAND閃存產品需求量不斷擴大，NAND閃存產品市場需求量將從2006年的約160億美元，增長到2010年的300億美元左右。
IDT收購矽瑪特PC音頻產品線
IDT公司(Integrated DeviceTechnology，Inc．)宣佈與矽瑪特(SigmaTel)公司達成協議，IDT公司將收購其SigmaTelAC-97和高清晰度音頻(HD-Audio)個人電腦和筆記本電腦使用的音頻編解碼器產品線。根據交易條款，IDT公司將一次性支付現金7200萬美元，收購上述產品線及相關軟件。
IDT計劃在美國德克薩斯州奧斯汀設立一個獨立的個人電腦音頻事業部，該項收購可有利於加強IDT目前在計算機應用市場已提供的相關個人電腦產品和技術。利用已有的與個人電腦母板市場廣泛客户良好的關係，IDT將為客户提供更多的增值，同時進一步加速矽瑪特(SigmaTel)技術的廣泛採用和成功。
IDT公司總裁兼首席執行官GregLang表示：“隨着將媒體使用模式擴展為微軟Vista操作系統和英特爾Viiv平台的一部分，以及IP語音重要性的增加，我們相信，個人電腦音頻市場正經歷重大的變革。這些新平台將推動對改善音頻質量和能力的持續需求。矽瑪特產品對我們現有計算產品的補充，有助於拓寬我們的技術，鞏固我們的市場地位，同時提升我們為個人電腦市場關鍵客户提供的價值。我們將利用我們的專業技術、擴展的資源和與個人電腦市場客户的現有關係，進一步加強矽瑪特(SigmaTel)已獲得的成功。”
MIPS與Virage Logic聯手推出新工藝優化內核IP工具包
MIPS科技公司與IP平台供應商VirageLogic公司推出共同開發的最新內核優化IP工具包，該工具包採用VirageLogic面積、速度和功耗(ASAP)存儲器(ASAP Memory)和ASAPLogic高速(HS)IP，新系列內核優化IP工具包可為MIPS用户提供專門用於充分發揮MIPS處理器內核性能的p。
內核優化IP工具包針對採用台積電(TSMC)的90納米G工藝製造的MIPS32 24K、24KE和34K系列處理器內核。24K和24KE處理器內核系列可實現660MHz的時鐘頻率，在執行內核優化IP工具包時，只需使用標稱閥值晶體管。
MIPS科技公司營銷副總裁JackBrowne表示：“隨着90納米G工藝新型內核優化IP32具包的推出，我們的用户可繼續受益於我們與VirageLogic的合作以及雙方優勢的結合。現在，SoC設計師可以更有效地利用性能的提高加速上市時間並擴大競爭優勢。”
VirageLogic公司營銷及業務開發高級副總裁JimEnsell表示：“在滿足客户尋求優化和可靠的高度異質化IP方面，VirageLogic一直是值得信賴的合作伙伴。我們很高興與MIPS科技合作，繼續為共同的用户提供集成的解決方案，滿足其實現高性能系統設計的需求。”
AtmeI和Tundra Semiconductor在高可靠性系統互聯產品方面合作
Atmel公司和TundraSemiconductorCorporation宣佈達成協議，根據協議，Atmel被許可提供一些性能得到增強的Tundra的精選高性能互聯設備，以便用於對温度和可靠性有更高要求的應用產品，Tundra和Atmel-Grenoble將在高性能的電信、內嵌計算、工業、軍事和航空市場上提供全面的處理系統解決方案。Atmel將為PowerPC和RapidlO互聯產品提供主橋(HostBridge)，這兩種互聯產品既可作為商用產品來滿足在可靠性方面的更高要求，如高温度範圍、燒機或其它特殊要求，也可作為由Atmel組裝和測試的符合軍標的高可靠性設備，如MIL-PRF 38535。
TundraSemiconductor產品副總裁DanielHoste説：“我們的承諾是使客户能使用基於標準的系統互聯產品在工業和軍事兩種温度範圍內進行鍼對PowerPC和RapidlO架構的設計。AtmelGrenoble在供應可靠性增強型微處理器方面是公認的專家，相信那些正在開發適用於惡劣環境的系統的客户將可以在更大的範圍內使用我們的產品。”Atmel Grenoble的BMS產品線主管ThierryGouvemel説：“憑藉20多年來對FreescaleSemiconductor的面向擴展可靠性市場的PowerPC和68K微控制器的成功支持，Tundra的系統互聯產品使我們微處理產品組合得到了完善，並將擴大我們客户可獲得的解決方案的範圍。”
松下電器和瑞薩科技芯片工藝開發合作擴展至45nm
松下電器產業有限公司(Matsushita Electric)與瑞薩科技公司(Renesas Technology)宣佈兩家公司已開始對45nmSoC(系統級芯片)半導體制造技術進行全面整合測試。預計目前的聯合開發項目將在2007年6月完成，開始投入量產的時間是2008財年。新的45nm工藝將用來製造松下和瑞薩用於先進移動產品和網絡消費類電子產品的系統級芯片。
兩家公司首次合作開發下一代SoC技術是在1998年，目前這個新項目 是雙方從2005年10月開始合作的第五階段的一部分。兩家公司於2001年完成了130nmDRAM融合工藝、2002年90nmSoC工藝，以及2004年的90nmDRAM融合工藝和2005年的65nmSoC工藝結點開發項目。
除了先進級的ArF浸入式光刻外，兩家公司還計劃在開發項目中採用其他新技術，包括引入應力的高遷移率晶體管和ELK(K=2．4)多層佈線模塊。未來，松下與瑞薩將繼續高效合作開發先進技術，利用雙方積累的技術和建立在信任基礎上的緊密合作關係，充分利用開發資源和分享技術信息。
飛利浦半導體事業部正式易主
飛利浦電子公司近日宣佈，與Kohlberg Kravis Roberts(KKR)，SilverLake Partners及Alplnvest PaNnersNV(統稱‘國際財團’)簽署協議，該國際財團將收購飛利浦半導體事業部門80．1％的股份，而飛利浦電子將繼續保有19．9％的持股份額。飛利浦半導體是移動通訊、消費電子、數字顯示屏、非接觸式支付和連接以及車載娛樂和網絡相關芯片系統解決方案的領導供應商，全球約有3．7萬名員工，2005年營業額達46億歐元。
皇家飛利浦電子集團總裁兼首席執行官柯慈雷先生説：“做為一個獨立的公司，半導體事業部門將能有更多的機會實現自身的潛在價值，未來我們將在業務上繼續支持半導體事業部門的發展。而飛利浦正在完成從之前週期性科技公司的轉型，我們將更專注建立以精幹心，簡幹形為品牌承諾，以醫療保健和時尚生活為核心的公司”。
在業務出售完成之時，Frans vanHouten將卸除其現任飛利浦董事會成員及飛利浦半導體CEO的職位，而轉任新獨立的半導體公司的總裁兼CEO，據稱新公司的名稱也將在近期公佈。FransvanHouten先生表示：“今天與KKR，SilverLakePartners及Alplnvest的協議為我們新獨立公司的成功發展奠定了堅實的基礎。憑藉着強大的研發能力及大量的知識產權專利，我們將更致力於加強手機及個人移動通信，家庭娛樂、汽車電子及智能識別和多重市場半導體的業績和表現。我們對新業務計劃的成功實現保持着極大的信心和承諾。”
Altera第一款AQEC兼容FPGA
Altera公司宣佈其Stratix和CycloneFPGA通過了航空航天合格電子元器件(AQEC)規範GEIA-STD-0002-01認證，該規範由包括Altera在內的10多個半導體制造商和航空電子開發公司制定，提供了正式公認的方法以確保客户的現成商用(COTS)元器件能夠達到軍事和航空航天電子市場的低風險、高可靠性要求。
市場分析人士認為，加入AQEC~2作組是AlteraCOTS增強策略的關鍵一步，滿足了軍事和航空航天市場的特殊需求。該策略包括提供支持更廣闊温度範圍的器件、管芯業務支持、長期過時保護以及連續供應鏈等。StratixFPGA系列的數字信號處理(DSP)性能和密度特性，以及CycloneFPGA系列的低成本和低功耗特性，使軍事和航空航天領域的製造商能夠以更低的風險開發高度可靠的設計。A1tera的StratixⅡ和CycloneⅡFPGA，以及MAX11 CPLD目前正在申請AQEC認證。StratixⅡFPGA使用了128位高級加密標準(AES)設計安全密鑰，支持防篡改設計安全特性。
Altera亞太區市場總監樑樂觀説：“作為AQEC工作組的一員，Altera積極參與重新制定軍事和航空航天市場的COTS應用標準。Altera的COTS增強策略不但降低了風險，而且提供了高度可靠的解決方案，保證客户成功實現他們在產品上的承諾。”
Mivtovhip推出保護知識產權的16位數字信號控制器
Microchip Technology lnc．(美國微芯科技公司)近日宣佈推出擁有先進安全功能的16位器件――dsPIC數字信號控制器(DSC)和PIC24H單片機(MCU)，從而使合作進行系統設計的各方能在不危及知識產權(IntellectualProperty，IP)的前提下共享同一芯片上的存儲器、中斷信號和外設。由於無需將各方的程序分別存儲在不同芯片上，這種存儲器分區有助於OEM及其設計夥伴降低系統成本。
在嵌入式應用中，OEM、設計公司和軟件廠商在進行系統設計合作以實現最終產品的定製化時，都面臨着一些IP保護方面的重要問題，如使用多個芯片分別保護各自的知識產權，這增加了OEM和增值分銷商(VAR)的系統成本；軟件算法廠商和設計公司經常存在與不合格夥伴合作時丟失IP的風險；對固件分發和閃存更新安全性的片上支持不足。
Microchip公司數字信號控制器部副總裁SumitMitra表示：“在全球都日益注重安全的今天，將分層的安全性能添加到我們的16位產品中順應了高端嵌入式設計的發展趨勢。無論是實現安全通信、保護代碼更新還是進行多方合作來安全共享一個控制器的資源，CodeGuard安全功能都不失為一個理想的解決方案。”
Broadlight成立中國辦事處，滿足端到端GPON增長需求
繼宣佈推出第二代GPON解決方案以及贏得全球超過25個GPON項目之後，BroadLight今天宣佈在中國上海設立辦事處，並由張文標先生擔任中國區經理。Broadlight中國辦事的成立主要為了服務於中國業務的快速增長並且為了支持和建立新的合作伙伴關係。
這也是BroadLight針對客户數量快速增長做出的機構擴建工作的最新部署。BroadLight已於2006年1月在日本成立了分支機構。最近還宣佈其GPON硬件和軟件解決方案在全球已贏得了超過25個新項目。
快閃族最早在紐約出現。2003年5月，美國紐約的曼哈頓。一個名叫比爾的組織者召集了500餘人，在紐約時代廣場的玩具反斗城中，朝拜一條機械恐龍，5分鐘後眾人突然迅速離去。快閃族由此得名。
網絡、時尚、怪異、年輕、自我⋯⋯這些元素雜亂地堆在一起共同構成了“快閃”。而“快閃家族”也以超強的自我複製力量，通過互聯網的無國界傳播，迅速在美國大陸蔓延進而橫掃歐洲的倫敦、阿姆斯特丹、都柏林、羅馬，乃至亞洲的東京、新加坡和中國的台北、香港⋯⋯
意大利：假裝買書。羅馬是歐洲首個出現快閃族的地方。2009年7月24日，300人在10分鐘內蜂擁至一家圖書館，向館員查詢一些根本不存在的書，時間一到，他們一同拍手15秒後迅速散去。
加拿大：扮青蛙跳。在多倫多，數十名快閃族在央街與艾靈頓道交界處一商場外聚集，聽取首領現場指示後，數十人便一起步入商場內的TOYSRUS玩具店，扮青蛙在店內跳來跳去。
英國：傢俱店聚會。由一名40歲的倫敦人號召的英國“快閃族”在倫敦購物區出現，約200人首先按所屬星座分類，到不同酒吧聚集，細閲叮囑他們“別讓旁人看到”的指示：“你要在18:30到達”,13分鐘後，快閃族到一間傢俱店，依批示用手機致電朋友和稱讚店內傢俱。正當該店經理心頭大喜時，羣眾迅速在他面前散去。
同樣，來自大洋彼岸的這股“無厘頭”式的遊戲旋風也快速吹進中國內地。
蘇州街頭首現快閃族。某天，蘇州觀前街玄妙觀廣場上突然聚集了百餘名身穿橙色上衣，頭戴火焰型面具的年輕人。他們在廣場上逗留了一會後相互擊掌，然後迅速向四面散開，整個過程不超過10分鐘。這是首次出現在街頭的“快閃行動”。
無獨有偶，2008年4月23日，即第13個世界讀書日，由北京、上海、廣州和深圳四城市中的“魔時快閃族”攜手策劃組織了一場以倡議“多讀書，少上網”為主題的快閃定格秀，四城市在約定好在同一時刻同時定格，在5分鐘的定格時間內，大家每人手持一本書作閲讀狀，定格時間一結束，網友間互換書籍，然後快閃解散。
有專家認為，“快閃”活動揭示了當今文明社會都市青年社會交往活動的缺失。一個不爭的事實是，現代社會羣體活動少了，競技體育又往往是看客，網絡成了青年人必不可少的生活伴侶，瀏覽信息、朋友交流甚至購物消費都依賴網絡來完成，以至於有些青年人患上了“網絡綜合症”。而過多地倚賴於網絡，會導致現實人際交往的疏離，雖然每天都在電腦屏幕上跟很多人講話、交換消息，卻很少見到本人；雖然QQ或MSN上好友一大串，但週末想出去散步卻找不到真正的同伴。
因此，“快閃”活動能滿足網絡青年短時間內迴歸社會羣體的需要，從虛擬世界再次感受生活的真實。另一方面，現代都市生活節奏十分緊湊，競爭異常激烈。這一代青年人身上承載了太多的壓力，升學、就業、晉職、致富⋯⋯每一個都是誘惑和希望，每一個又是折磨和壓迫。而在全球化潮流之中，高度發達的工業化與科技化，可以讓人宣泄情緒的方式卻少之又少，因此崇尚自由、宣泄的“快閃”活動無疑為他們提供了一個緩解都市緊張生活，調節心理壓力的出口。
同時來説，在日益文明開放的今天，都市青年有着強烈的自我中心意識與自我表達的慾望，希望得到眾人更多的關注與肯定，始終是個性解放、創造時尚的先鋒。“我選擇，我喜歡”、“年輕有什麼不可以”是他們的行動指南，緊跟時尚，是他們內心的一種直覺；吸引注意，是他們一種自覺的本能。
“快閃”活動的宣言是“好怪異，好，我喜歡”,無疑為都市青年提供了一個舞台，在這個舞台上可以盡情地發揮自己的創意。如果説“快閃”是羣體的行為藝術，採用不同形式在不同的城市上演，只是主角不一樣而已，那麼“快閃”這種行為藝術的主角是自己扮演了自己，而且通過多數人的同質行動強化了自己的角色形象，在一幕幕現實荒誕劇表演中抓取眾人驚奇的目光，滿足了標新立異，崇尚自我的表現欲。
勤想事
縱觀各級人大常委會組成人員，他們大部分是來自政府組成人員的“掌門人”，具有豐富的人生閲歷和實踐工作經驗，對人大常委會辦公室工作有着很高的期望。因此，作為人大常委會的“參謀部”，做事不能滿足於“領導交給啥就幹好啥”，也不能只當那種“來了文件往上送，有了批示向下傳”的收發員和傳令兵，而應具有超前的思維和敏鋭的眼光，對自己所分管的工作要有預見性和創造性，要努力做到既到位又不越位，既不缺位又不錯位，時刻想着自己應該幹什麼。特別對常委會領導需要提供的情況提前準備好，各委辦負責人提出要解決的問題首先想到。要做到這一點，作為常委會的“參謀部”，就要勤於學習思考，善於調查研究；真正吃透上頭精神，掌握下頭情況；積極地給常委會領導出主意、想辦法、當參謀。領導決策前，要廣泛收集有關材料，提供信息，找好政策依據，供決策參考；決策實施後，又要主動抓好信息反饋，積極協助領導發現和解決實施過程中的問題。要胸懷全局，立足本職。安排工作既要領會常委會領導的意圖，又要考慮各委辦的承受能力。既謀大略，又幹實事，不懶惰，不“甩手”。自覺做到：請示工作有方案，彙報工作有依據，貫徹上級指示有措施，緊跟中心有建議。同時要勤于思考，對領導交辦的事，要沉下心去想事，用足心思做事，千方百計成事。切忌碰到困難繞道走，遇到矛盾往上交。
會辦事
人大常委會辦公室既是常委會的“參謀部”又是“政治部”，既是“後勤部”又是“裝備部”。對上涉及人大常委會的“四項”職權，對下涉及個人的成長進步和切身利益，任何一個環節都不能出現紕漏。因此，作為人大常委會辦公室，辦事要“快、準、細、實”。“快”，就是迅速敏捷，高效率。也就是説，任務明確後，能抓緊時間，爭分奪秒地把事情辦好。辦公室是常委會的辦事機關，是常委會的一個窗口，其工作質量如何，對常委會機關的形象、聲譽有着直接影響。因此，作為常委會的辦公室，要有一種雷厲風行的工作作風，對領導交辦的事項快速反應，及時佈置，儘快落實、辦件不拖不推，迅速處理。不能老牛拉破車，拖拖拉拉。要説了算，定了幹，快節奏，高效率。“準”，就是準確地領會常委會領導的意圖，準確地掌握真實情況，準確地把握自己的位置。要切實領會常委會領導的真實意圖，準確地傳達領導的指示，正確地處理領導交辦的各種事項。同時，要準確地把握自己的位置，做到既“到位”又不“越位”，積極為領導出謀劃策，為領導工作拾遺補缺。“細”，就是細緻周密，條理清晰，很有章法。要做到“五加強，五減少，”即加強計劃性，減少隨意性；加強科學性，減少盲目性；加強針對性，減少形式化；加強特色性，減少一般化；加強務實性，減少“客裏空”。對領導交辦的任務，要縱橫比較，交叉分析，權衡利弊，做到：考慮問題多向思維，提出建議多種方案，起草文件反覆推敲，答覆問題掌握分寸，安排工作多方商量，評估工作不走極端。“實”，就是求真務實，工作紮實，狠抓落實。這是辦公室幹部應具備的最寶貴的、最重要的作風。求真務實，就是堅持一切從實際出發，把常委會與各委辦工作緊密結合起來，紮紮實實地創造性地開展工作。工作紮實，就必須説實話，幹實事，講實效，解決實際問題。不求實、不務實、不紮實、不抓落實的不良風氣，必須堅決糾正。辦事一定要有甘當無名英雄的思想，幹工作不圖虛名，少説多做，默默實幹。總結經驗不摻水分，反映情況不摻個人恩怨，不把計劃當結果，不把預測當現實，腳踏實地做好自己的分內事。
能裝事
辦公室是人大常委會的“首腦機關”，處在承上啟下、聯繫左右、協調內外、溝通各方的重要位置，並經常列席參加各種會議及活動，掌握了常委會大量的重要信息。對此，作為辦公室的工作人員，一是守口如瓶。保守祕密應成為辦公室人員的一項職業道德。特別對常委會的重大事項、幹部調整、對外宣傳以及涉及對幹部的評價等問題，要守口如瓶，不能隨意透露。二是不傳閒話。堅決反對和抵制自由主義，特別涉及到領導之間的意見分歧，領導對下級的一些評價、看法等，不能傳播，更不能搞陰一套、陽一套的兩面派作風。三是不編不造。對常委會決定的重大事項、重要決定等內容和信息，未經批准向社會公佈之前，必須嚴格遵守決定重大事項的保密規定，不能泄露祕密，更不能編造信息，捏造事實，歪曲領導意圖。四是慎重交往。説話辦事要注意分寸，與人交往要把握尺度。不在QQ、微信、微博、電話上談論祕密，更不能在公共場合談論與工作有關的言論。五是提高警惕。要牢固樹立敵情觀念和組織紀律觀念，嚴格執行保密制度。任何時候都不能放鬆對敵情和不法分子的防範和鬥爭，特別是在當前的網絡時代，境外敵對勢力和國內一些別有用心的人，通過網絡以金錢、物質、色情作誘餌，而辦公室人員又是他們注意的重點對象。因此，要時刻保持警惕，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕，清正廉潔，忠於職守，確保重要機密不泄露。
善記事
關鍵詞“閃辭”;供求關係；入職匹配；心理契約
一、高校畢業生
“閃辭”現象的社會評判目前，高校畢業生離職現象頗為常見，某些畢業生入職不久便有了更換工作的想法，這種短時間離職的現象被業界稱為“閃辭”。在就業形勢日益嚴峻的背景下，許多畢業生往往費盡心思也沒有得到用人單位的青睞，一些求職的幸運兒卻在歷經初入職場的短暫興奮和喜悦之後，由於理想與現實的反差，迅速產生對職場環境的各種抱怨、不滿甚至是厭倦，進而選擇逃避、辭職。對於高校畢業生“閃辭”現象，社會給予了不同的評判。一類觀點表現為支持，認為“閃辭”是高校畢業生“高期望”與“低現實”的磨合過程，這是“不安於現狀”的體現，沒有必要進行道德批判。此觀點還主張就業是一種自由的雙向選擇，“閃辭”包含辭職和辭退，大學生在面對冷臉時選擇“閃辭”也是一種有尊嚴的方式，是社會進步的體現。另一類則是批評的觀點，認為“閃辭”的背後是誠信的缺失][，其實質是責任感缺失，缺乏職業精神和吃苦精神，對自己選擇工作的不尊重，並對“跳蚤族”提出莫要迷失自我，成才首先需要成長，需要沉心和堅持，否則抱着“騎驢找馬”的心態一味地跳來跳去，很容易“跳”丟自己等一系列建議。還有一類觀點則把矛頭指向用人單位和高校教育，認為用人單位要避免高“閃辭”率，就必須為畢業生提供更好的發展空間和機會，豐富工作內容，提高薪酬待遇等，言外之意，部分用人單位條件苛刻，薪酬偏低，畢業生職業發展前景渺茫，是造成“閃辭”的直接動因；對高校教育的言辭則更為犀利，認為“閃辭”是高校人才培養質量的不足和職業指導的缺失，高校需承擔教育的“主體責任”。除此之外，社會輿論還對政府在反就業歧視、勞動合法權益和勞動工資保障立法，以及提高勞動生產率和整體技術水平等方面提出了相關建議。
二、“閃辭”現象成因的管理學分析
高校畢業生“閃辭”給就業市場帶來了一定程度的負面影響。首先，企業投入的招聘、培訓等大量人力、物力成本付諸東流，加之由此產生的人力資源重置成本在一定程度上影響了企業的發展。其次，用人單位的人力資源管理部門更是談“閃”色變，招聘時採用各種評價方法對高校畢業生的特質進行測度，有的還表露出寧可空缺也不選擇招聘應屆畢業生的意向。最後，“閃辭”現象帶來的負面影響，也對畢業生未來職業成長造成不利。因此，科學準確地瞭解“閃辭”現象產生的原因，減少由其帶來的社會負效應，是研究的關鍵。這裏，筆者僅從供求關係理論、人職匹配理論、心理契約理論等管理學理論視角對“閃辭”現象進行剖析，以期弄清“閃辭”的成因。
(一)供求關係理論
(二)人職匹配理論
人職匹配理論是指根據個體的知識、能力、性格等特質因素進行職業的理性選擇，若職業決策匹配得當，則有利於工作積極性的提高，也容易促使職業成功。反之，選擇不安心工作、精神離職進而選擇跳槽的可能性也會大為增加。從人職匹配理論的要求看，高校畢業生求職就業時應具備與工作崗位匹配的專業技能和職業素養。然而，現實是許多畢業生還沒有做好充分的思想準備，甚至沒有進行有效的職業化訓練和職業定位，就已被動地步入社會和職場，導致各種技能、生理、心理的不適應，頻繁跳槽。［1］究其原因：一是學校就業指導缺乏針對性，缺乏高水平的師資隊伍和專業培訓，課程內容也缺乏針對性和有效性，難以與高速發展的社會交互融合，加之部分畢業生對“先就業後擇業”理念的簡單理解，造成就業選擇的盲目性，一旦工作不如意，就可能跳槽。二是大學生職業定位環節缺失。沒有科學地掌握職業定位的分析工具和方法，對所學專業的發展前景不瞭解，對將來從事的崗位認識模糊，對自我特質分析不夠全面準確以及就業心理準備不充分等因素都可能引起“閃辭”。三是畢業生職業素養尚未形成。傳統的應試教育根深蒂固地影響着學校和家庭教育，忽略了團隊精神、誠實守信、社會責任、協調適應和創新創造等一系列未來社會生存所應具備的職業素養。加之當代大學生由於社會環境的變化，從小缺乏艱苦奮鬥歷練，社會適應能力、分析和解決問題能力較差，步入職場後，對現代企業管理制度難以適應，稍有挫折便承受不起，如果家長有意無意地提供了“啃老”的條件，就可能為“閃辭”提供“温牀”。
(三)心理契約理論
心理契約理論指的是用人單位或團隊與個人之間對權利和義務形成的一種自發的、主觀的、隱含的、非正式的心理約定，它是雙方彼此的一種責任，維繫員工與企業情感關係的一條重要紐帶。當代大學生的職場特質是要工作更要生活，要金錢更要快樂，以興趣為主不受約束，有極強的表現欲和參與欲，喜歡公平輕鬆的工作氛圍，勇於挑戰，但心浮氣躁，急於求成，團隊合作意識差。對“閃辭族”來説，個性中更多地彰顯出自己的想法，不願意委曲求全，他們認同和選擇的用人單位是與其情感、文化、職業發展存在交集，達成的是一種共同的心理契約。［2］這種心理契約是在公平、信任和相互理解的企業文化中逐步形成的；在符合員工需求的，具有豐富的、挑戰性的工作內容和良好的工作環境中得到強化；在充足的成長空間和明晰的發展路徑條件下進一步深化；在制定公平的績效管理體系和激勵性薪酬福利制度中予以保障；在積極傾聽意見和建議，消除信息不對稱帶來的裂痕中消除誤解，改善維護。就現實情況看，企業對於大學生“閃辭”的行為也應承擔一定的責任。目前，民營企業和中小企業是高校畢業生“閃辭”對象的主體，而國有企業和行政事業單位的畢業生則很少辭職。畢業生“閃辭”的一大原因就是這些企業對新入職的畢業生專業指導不夠，缺乏完善的薪酬激勵機制、對畢業生職業發展的空間、路徑不明朗以及缺乏特色鮮明的企業文化，由此必然造成部分畢業生對企業的認同感缺失、滿意度低，無法建立心理契約，也必然帶來人才的“出走”。
三、“閃辭”現象的調適對策
面對越來越多畢業生的“閃辭”，如何採取有效的對策進行調適，需要政府、社會和家庭、用人單位、高校以及大學生等多方共同深入思考。
(一)政府：強化宏觀調控，實施積極的就業政策目前，我國經濟治理思路出現了重大轉變，即一方面要挖掘和適度擴大總需求，另一方面着力提高供給體系的質量和效率，重點加強供給側結構性改革。中國製造2025，傳統產業與互聯網+融合，大眾創業、萬眾創新，城鎮化建設等政策舉措，增強經濟穩步增長動力，推動我國社會生產力水平實現整體躍升，為大學生提供了更多的就業機會和崗位。政府應積極借鑑發達國家的做法，加大職業發展的財政投入，利用大數據的分析和挖掘功能，對行業企業的人員素質特徵進行鍼對性反饋，為大學生就業實習培訓、職業指導和就業援助提供有力支持，構建以政府為主體、高校和用人單位積極互動和社會廣泛參與的多層次、全方位的職業生涯指導體系。同時，要加強反就業歧視、勞動合法權益和勞動工資保障的立法，建立和完善各項規章制度，通過有效的監管促使用人單位加強組織文化建設，使職業指導和薪酬保障制度真正落到實處。要結合國情、省情以及不同地域的特色，創新性制定鼓勵和支持大學生創業的政策措施，尤其要積極開展互聯網+創業教育活動，利用行業資源建設大學生創業孵化基地和創客空間，營造想創業、敢創業、擅創業的氛圍，實現創業帶動就業。
(二)社會和家庭：強化責任及誠信教育，營造良好的育人氛圍責任意識淡薄、遇事不冷靜、誠信意識缺乏是高校畢業生“閃辭”的內在動因。這些因素也是當代大學生情商不足的表現。在用人單位招聘環節中，情商測試已經成為人力資源部門發掘人格潛質的一項重要方法，也是員工入職後考核的重要指標。目前，大學生“重智商、輕情商”的現象普遍存在，情緒控制能力差，遇到逆境與挫折容易心態失衡。因此，社會和家庭應當共同努力，營造講誠信、講道德的社會氛圍。家長首先應以身作則，以自身形象樹立榜樣，教育子女養成良好的情商。家庭日常生活中要有機地融入情緒管理和順境商、逆境商教育，不縱容和助長大學生以自我為中心，對社會、用人單位、家庭、自己和他人不負責任的行為。面對孩子跳槽或一時衝動的離職，家長要給予正確的溝通和引導，如果只是一味地寬容或教育方式不得當，將可能弱化子女的責任意識，使其難以在真正意義上學會自立自強，在壓力和困境之前缺乏足夠的擔當和承受能力。［3］社會要以平等、公平的原則，以“法治”的觀念開展社會管理和紀律管理，以唯才是舉的原則進行人才選拔，對畢業生頻繁、惡意跳槽的行為，應從法律或制度上予以約束限制，並永久性地記入個人誠信檔案，形成社會公共自律準則。
(三)用人單位：推行軟性人力資源管理，建立穩定的心理契約企業應在充分了解畢業生思想和需求的基礎上，更多地提供專業學習和實踐機會，通過建立人性化制度，發展彈性化管理，幫助畢業生實現從大學生到職場新人的角色轉化。對新入職的畢業生應制訂有浮動幅度的寬帶式薪酬制度和開放式、情景化的培訓模式，通過細胞式單元的崗位輪換模式，幫助他們瞭解和發現自身的興趣偏好、職業理想和人格特質，加強其自身對職業生涯的認識和管理，提供施展大學生抱負的發展空間和晉升機會，打造獨具特色的公平、快樂、柔性和創新的企業文化。通過留住老員工，降低老員工的離職率並以老員工的發展前景吸引和增強職場新人的信心以及他們對企業的認同感、信任感。通過企業績效管理制度、工作例會制度、項目實施制度等工作規範和標準，培養畢業生的團隊合作意識，對其思想觀念、行為模式形成約束，促使畢業生與企業在主觀上達成一種可持續的、穩定的心理契約。
(四)高校：加強就業和職業指導，構建全程化個性化服務體系高校要充分發揮高等教育的社會功能，在專業設置和課程安排上儘可能貼近行業實際，注重學科之間和課程之間的融通，形成綜合學習體系，培養符合社會需求的，具有創新精神、專業素養的綜合性、複合型人才。在賦予學生科學知識和專業技能的同時，要樹立職業化意識，構建全程化、個性化職業指導體系。加強對大學生的職業發展和就業指導教育，引進高水平專業職業指導師，邀請優秀校友、職業培訓師、企業人力資源管理專家，有針對性地培育一批專兼職結合的職業發展和就業指導師資隊伍。［4］要組織力量編好職業生涯規劃專業教材並納入學校的教育評價體系，利用成熟的量表對學生的職業生涯規劃狀況進行綜合測評，正確把握職業勝任能力和職業成長環境因素，深入分析個人能力特質、職業價值觀等，突出職業生涯規劃的功能，樹立明晰的職業發展目標。要加強與各類企事業單位交流與合作，為大學生提供各種形式的實踐機會和“工作經歷”，為畢業後適應用人單位環境提供一張有效的“居住證”。
(五)大學生：確立職業生涯規劃，提升就業的核心競爭力為適應未來職場發展，大學生在校期間需要確立職業生涯規劃，包括學習與成長目標，對將來從事職業成就的願景等。首先要提高自身對職業規劃的意識與認知水平，主動尋求指導、培訓和援助，結合自身實際和社會發展對人才的需求，採用科學的職業定位分析方法，制訂一份科學、客觀、切實的計劃，努力提高專業知識和技能，不斷完善學習力、邏輯力、分析問題和解決問題能力、交流溝通能力、團隊合作能力等，提升自己在未來職場的核心競爭力。要加強自身對管理學知識的學習和認知，重視管理學對個人成長的影響力，提升個體目標感，有效完成個體的職業決策和生涯管理。要將宏微觀經濟學、管理學、企業管理等學科知識納入學習計劃，多閲讀經濟管理類書籍，加深對理論知識的消化理解，培養理性思維。基於上述準備，調整好求職就業的心態，選擇適合自身意願、能崗匹配的就業方向和崗位。同時，強化職業化的意識，為自己的誠信保值，主動擔當更多的社會責任，讓用人單位放心，讓學校放心，讓家長放心，也為自己贏得更多的信心和發展空間。
作者：何代欽 單位：福建工程學院黨委
參考文獻：
［1］陶恩前。90後大學生職場“閃辭”的原因及對策探析［J］．浙江樹人大學學報，2013(6):105－108.
［2］龍國存，王亞明。90後大學生的擇業觀引導［J］．中國大學生就業，2012(12):21－24.
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