親愛的家長朋友：
首先感謝大家一直對星優兒-寶貝學能啟發中心的關心和支持！在清明假期來臨之際，為了讓您的孩子度過一個充實平安的假期，現把放假時間安排通知如下，敬請家長配合好孩子的監護工作！
經一致商量後決定，中心放假清明時間安排為：
託班於4月5日至4月7日放假休息，4月8日開始正常開園。（家長記得在當天把寶貝的被褥帶回家洗曬）
早教與泳房營業時間不變
温馨提示：
為了讓孩子們度過一個安全、有意義的假期，我園特別提醒家長：
1、嚴禁把幼兒單獨留在家中。合理安排工作及外出活動，家中務必有成年人照看孩子，防止孩子意外傷害。
2、加強外出安全意識。帶幼兒走親訪友、外出旅遊時，請您一定要加強監護與照顧，遵守交通規則，謹防走失、溺水等安全事故的發生。
3、飲食睡眠要有規律。注意幼兒飲食衞生，合理進餐，不要讓孩子暴飲暴食，不吃三無、不衞生及來歷不明的食品，防止食物中毒現象的發生。
4、合理安排幼兒體育運動。放假期間，適當帶孩子參加體育鍛煉，增強體質。
公司領導、各部門：
根據《國務院辦公廳關於20xx年部分節假日安排的通知》和海南省政府辦公廳的通知詳情，並結合我司實際，現將清明節放假安排有關事宜通知如下：
一、4月5日至7日放假調休，共3天。4月8日（星期一）上班。
二、各部門自行妥善安排好放假前工作，並做好安全防範工作。
三、放假期間正常上班的部門，應在4月4日上午將值班人員安排表報至綜管部。
四、如遇有重大突發事件，迅速啟動應急預案，妥善處理並按規定第一時間上報，確保節日安全。
特此通知。
通知人：
日期：
公司領導、各部門：
根據《國務院辦公廳關於20xx年部分節假日安排的通知》與海南省政府辦公廳的通知精神，並結合我司實際，現將清明節放假安排有關事宜通知如下：
一、4月2日至4日放假調休，共3天。4月1日（星期六）上班。
二、各部門自行妥善安排好放假前工作，並做好安全防範工作。
三、放假期間正常上班的部門，應在3月30日上午將值班人員安排表報至綜管部。
四、如遇有重大突發事件，迅速啟動應急預案，妥善處理並按規定第一時間上報，確保節日安全。
特此通知。
xxx
20xx年**月**日
親愛的小朋友們，家長們：
清明節假期將至，為保證小朋友們和家長們能更加方便的出行掃墓，x幼兒園將於4月2號~4月4號（週六，週日，週一）放假。
4月5號（週二）恢復正常上課。
請各位爸爸媽媽注意好放假時間哦！
如給您帶來不便，敬請原諒。
x幼兒園
20xx年3月17日
各學院，各部門：
清明節是我國民間緬懷逝者、悼念故人的傳統節日。根據國務院辦公廳通知精神，經研究，清明節我校放假安排如下：20xx年4月2日至4日調休，共3天。
清明期間，由於上墳祭祖、踏青春遊活動增加，極易發生森林火災。請各學院、有關部門加強森林消防宣傳教育，安排好值班，切實做好節假日期間的安全工作。
xxxx
20xx年**月**日
20xx年x月x日
尊敬的合作伙伴、用户朋友們：
你們好！首先預祝各位清明節快樂！
結合我司實際情況，現將我司20xx年清明節放假安排公佈如下：
20xx年4月3日至5日調休，共3天。
4月4日(星期二，農曆清明當日)為法定節假日
4月6號(星期四)、4月7日(星期五)照常上班。
温馨提示：放假期間，我公司不提供接收訂單及發貨服務，由此給您帶來的不便，敬請諒解！
xx公司
20xx年x月x日
各教學單位，各室、部、中心、館：
現將我校清明節放假安排通知如下：
清明節放假時間為4月5日至4月7日，共3天。其中，4月5日（星期四）為法定節日，4月6日（星期五）原計劃課程調至4月8日（星期日）上課，4月8日（星期日）照常上班。
請各單位根據放假時間，提前做好各項工作安排，妥善安排好應急值守工作，值班人員必須堅守崗位，盡職盡責，嚴格落實值班崗位責任制，確保廣大師生員工祥和平安度過節日假期。
特此通知。
xxx
20xx年xx月xx日
摘要：人力資源作為企業的重要組成部分，在公司的發展和運營中發揮着不可或缺的作用。而薪酬的水平則直接體現了上級領導對於人能力資源的重視程度，也是人力資源衡量自己價值的客觀標準。許多企業因為對人力資源的不夠重視，較低水平的薪酬導致人才外流，增加人力資源成本。很大程度上阻礙了企業的發展。本文針對企業人力資源薪酬管理的問題展開論述，並提出相對可行的建議，致力於設定合理的薪酬水平，促進企業發展。
關鍵詞：人力資源薪酬管理問題與對策
隨着我國市場經濟的不斷髮展，企業之間的競爭日益加劇，對於人才的需求逐步增加，於是人力資源資企業中所佔的地位愈加突出。企業想要在激烈的市場競爭下存活下來，這就需要不斷地招賢納士，壯大企業的實力。在這種現象把薪酬管理推上企業管理的議事日程，薪酬水平不合理，必定會影響企業對於人才的的管理，所以建立合理的薪酬標準勢在必行。
一、企業人力資源薪酬管理中現存的問題
（一）薪酬分配方式單一
我國的分配製度要求，以按勞分配為主，多種分配方式並存。但是多數企業並未真正貫徹多勞多得的分配製度，忽視了員工在智力，創意，技術等方面作發揮的作用，未能根據員工的工作性質，工作內容等方面的因素實施多元化的薪酬分配，缺少適當的獎勵機制，難以充分調動員工工作的積極性，導致員工的工作熱情降低，致使工作效率低下。
（二）薪酬管理體制落後
我國現行的薪酬管理體制起步較晚，而且人力資源薪酬管理制度沒能真正的落實完善。目前，我國大多數企業的薪酬與績效相結合，僅僅依靠員工績效水平來制定薪酬水平，靈活性差，以業績為衡量工資水平的標準很難滿足多種崗位人事管理的需要。
（三）員工福利相對匱乏
就我國目前的人力資源薪酬管理體制來看，缺少人性化的福利待遇。福利待遇水平僅僅停留在加班補貼，社會保險，住房補貼之類，並且這些福利待遇要求水平較高，獲得途徑相對麻煩。企業應當注重增加人性化的福利待遇，降低福利待遇門檻，讓福利惠及家庭，落實到每一個為公司發展做出貢獻的人。
二、企業人力資源薪酬管理體制的重要性
從企業的角度當今市場經濟體制的影響下，企業間的競爭越來越激烈，要想在眾多企業之中脱穎而出，就必須不斷能增強自己的競爭力。人事的流動容易導致人力資源成本的增加，人才的外流無疑是得不償失。這些都將影響到企業的長遠發展。通過高工資和良好的待遇不但能留住人才，還能吸納人才，壯大企業實力。
三、企業人力資源薪酬管理體制問題的解決對策
（一）制定多元化的薪酬分配標準
公司應該及時根據自身情況完善薪酬分配標準，通過調查研究相同市場薪酬水平分佈的基本規律，確保自己公司的薪酬在市場上具有一定的競爭力，依據不同的崗位職責，工作性質給予不同的薪資補償，告別薪資水平與績效相掛鈎的不科學運用，適應時代的發展，重視人力資源的培養，在摸索中不斷完善薪酬分配標準，讓每一位員工的付出的得到應有的回報，立足於企業的長遠發展目標，不為蠅頭小利而得不償失。
（二）構建“以人為本”的薪酬體制
企業的發展離不開人的努力，對於員工來説，為公司謀求發展是為了滿足自身的利益，而薪酬是對自己付出的最具有實際意義的回報，也是公司對於個人價值的肯定。所以在面對人力資源薪酬體制的問題時，要充分考慮帶員工的需求。落實福利制度，增加福利制度的惠及範圍。只有這樣才能避免人才的流失，也能增加員工對企業的擁護和熱愛，只有讓他們的付出得到應有的回報，才能更好為公司的發展盡心竭力。
（三）學習國外的先進經驗，不斷改革創新
企業的發展是一個不斷前進和創新的過程，不能僅僅依賴於已有的經驗原地踏步，我國的企業人力力資源薪酬管理制度起步晚發展慢，這就需要我們通過學習國外的先進經驗，結合自身的實際情況取長補短，在吸收別人經驗的基礎上，進行大膽的創新，滿足自身的需求。
四、結束語
綜上所述，我www．國企業的人力資源薪酬管理體制改革任重而道遠，企業想要在激烈的競爭中生存，就必須進行改革創新，完善人力資源薪酬管理體制迫在眉睫。通過科學合理的改革，才能保留企業人才，優化企業的配置，促進企業更好地發展。
參考文獻：
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[2]王玲。新時期企業人力資源薪酬管理的思考[J].管理觀察，20xx，19：88-89
[3]王婧。淺談人力資源薪酬管理中存在的問題及其對策[J].經營管理者，20xx，28：163
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