單位五年一次的新領導更換，在一片猜疑聲中迅速有了結果，"三八"那天，只聽帶班領導告知，新領導上任，他要馬上回去開會，各位先玩。接着就留下一串問號？
在機關裏做事情，領導總是由上面委派，而是誰和以後單位面貌如何，全靠這一個人，由於下面人只是有被動接受的關，而無主動選擇的關，因此，是誰誰，一打聽，跟自己結不上，攀不上的，就不再去多想，因為想，也是白想。一個領導，一個單位，一個氣象。那新的領導又會將我們帶向何方？
回來幾天，也不知道誰是一把手，有時在電梯裏遇到陌生人，心想，會不會是這位？是誰其實一點也不重要，重要的是上任的領導能不能發，因為這是關大家的切身利益，其他的，我們這些小兵們，沒人關心。
終於等到機會，單位開會，只見一瘦高個兒男人，一身黑衣，一個黑臉，當時我就特仔細的看，我真恨不得自己會周易八掛能看相，一眼就能看出這個人來後為我們這些沒人管的孤兒們會不會漲工資？或是福利大大的好，可惜，我不能，沒學過啊，但是這個對我來講太重要了。
在機關裏做事，全不像企業，要賺了錢才發，發的也是私人的錢，心疼着呢。有了錢，大家你好，我好，都好；機關不同，你我他，大家一起吃國家，有錢沒錢，幹好幹壞，想發就發，不想發就不發，全在一把手的性格。遇上豪放派的了，你可能就在福窩裏，遇到謹慎派了，你就想辦法轉身份，這是最終的無柰之舉，但是也是死路中的生路，否則都是個死，就是死法不同罷了。
既然面相看不出，就聽講話吧。領導的講話，我頭一次聽的如此認真，我開會一般從來不聽的，領導講領導的，我想我的，是屬於人在心跑類型的，因為和我無關，不聽，我依舊活的自在。可這次不同，我畢竟是個特俗的人，我要聽出他的性格，我想聽到我的希望。我一個字一個字的聽，幾乎可以背過他的文章結構，一是從客觀上講開發區在目前發展中的地位和本地開發區的優勢；二是從主觀上講我們現在面臨的問題，三是對大家提出的五點要求，我沒有帶本子，但是聽的相當仔細。聽後感言，此人是寫文章出身，文筆相當好，條理清晰，分析到位，將他到開發區幾天來及對開發區的個人認識，講的客觀和到位。語言也簡潔流暢，只是感覺文章謹慎有餘，大氣不足。領導性格決定他們講話的風格，如果能吹能侃，讓你心潮澎湃的，一般膽子大，愛冒風險；如果不喜歡用稿子，講的又條理性不強的，一般情感用事；不拿稿子，又講的有條理的，一般比較精明，（當然，這純屬自個兒胡感覺）。所以，在我對領導性格和發言研究根本就不成熟的
條件下，我再一次不能判斷，我們以後能不能漲工資。
會議結束，我很鬱悶，因為又一次發現不了未來，又一次感歎上面的命題研究的太晚，可是又一想，如果真的研究成了又有什麼用呢，眼前的人，就如同眼前的命運，是改不了的，在環境即定的條件下，只能改變自己才是關鍵，想到這裏，又為自己以上的小人行為深感無聊和羞愧，何必呢！幸福永遠是自個兒給自個兒的事情，外在條件只是起一個"更加"的作用。
尊敬的呂廳長，尊敬的省市領導、教育專家：
陽春三月，和風麗日。在這美好時節，各位領導和教育專家親臨我縣檢查調研，這既是對我縣教育事業的關心和厚愛，也是對我縣廣大教育工作者的鞭策和鼓舞。在此，我代表縣委、縣人大常委會、縣政府、縣政協，對呂廳長一行的到來，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
×××縣是一個教育大縣，縣委、縣政府歷來十分重視發展教育。近年來，我們堅定不移的實施“科教興國”戰略，逐年加大教育投入，積極改善辦學條件，中國小教育質量穩步提高，高中教育質量在全市一直處於領先水平。
特別是2002年，我縣被確定為省首批基礎教育課改實驗區後，縣委、縣政府高度重視，確立了“搶抓機遇、乘勢而上，紮實搞好基礎教育課程改革實驗，以課改實驗推動基礎教育改革，推進素質教育
提高教師素質，促進教育事業發展”的工作目標，提出了“多方投入、保障有力、全面規劃、穩步推進、只能成功、不許失敗”的工作要求。四年來，我縣的課改實驗工作穩步推進，並取得了一定成效，課改經驗多次在省市課改工作會議上進行交流。2005年4月，我縣被省教育廳評為課改先進集體。
發展信息技術，改進教學手段，既是國家教育發展的大趨勢，也是我縣教育發展的必由之路。2004年，在縣財政十分困難的情況下，縣委、縣政府拿出43.5萬元配套資金，實施了現代遠程教育試點示範和試點工作項目兩大教育工程
使我縣95%的中國小校享受到了優質教育資源，教育信息化提前了5—10年，為農村中國小校教師探究新課程改革與創新實踐提供了更大的空間和條件，更使我縣中國小校從教育觀念到教學方式，從評價體系到管理體系，都發生了質的變化，為提升中國小教育教學質量發揮了重要作用。
我縣課改實驗工作所取得的成績和現代遠程教育項目的實施，與呂廳長和省市教育主管部門的關心和支持是分不開的。今天，呂廳長一行親臨我縣調研指導，這既是對我縣基礎教育工作的一次檢閲，也是對我縣各項教育工作的有力促進。我們將嚴格按照呂廳長一行的新要求，求實創新、鋭意進取、狠抓落實、紮實苦幹，努力把勉縣的教育工作提高到新水平。
我再一次提議，讓我們以熱烈的掌聲對尊敬的呂廳長、尊敬的各位省市領導、教育專家表示衷心的感謝和熱烈的歡迎！
各位領導、各位同仁：
今天，我們歡聚一堂，一是歡送離開工作的各位領導，二是歡迎到工作的新領導。首先，我提議：我們以熱烈的掌聲向為經濟、社會事業作出巨大貢獻的各位領導表示衷心的感謝！向到工作的新同志表示熱烈的歡迎！
建區伊始，是一個典型的“農業弱區、工業小區、城市白區、財政窮區”，被國家列入重點貧困(縣)區。面對貧窮與落後，是你們，堅持“團結、實幹、開拓、奉獻”的精神，求實奉獻、忘我工作，一舉扔掉貧困帽子，帶領全區68萬人民實現了整體越温達標！是你們，勵精圖治，苦幹創業，培育出了一大批如春飛、維康、國基等蓬勃發展、實力雄厚的民營企業，使規模企業由4户增加到23户；工業總產值由建區時的4761萬元增加到今年的7。3億元，增幅達15倍之多，使工業成為嘉陵經濟發展的主體力量！是你們，白手起家、開拓進取，使城區由建區時的“半邊農民街”拓展到現在的近4平方公里，城市設施不斷完善，功能不斷配套，城市形象不斷提升！是你們，開拓創新、實幹爭先，使全區農業經濟穩步提升、農業結構不斷優化，農民收入不斷增加，在全省樹起了“農業產業化的一面旗幟”，開創了土地流轉的先河！是你們，解放思想、與時俱進、奮發向上、艱苦拼搏，使嘉陵經濟、社會綜合實力明顯增強、三次產業加快互動共融、城鄉面貌發生了翻天覆地的變化！
各位領導，你們的工作，我們不會忘記！你們對貢獻，X人民不會忘記！在此，我再次提議，我們以最熱烈的掌聲，對你們的成績表示祝賀！對你們給所作出的卓越貢獻表示衷心的感謝！
同時，我也真誠的希望：離開嘉陵工作的老領導，請你們把你們的好經驗、好作法留給我們，並一如繼往地支持、幫助發展！即將退下的老同志要站好最後一班崗，對新來的領導幹部要起好傳幫帶的作用，為發展再作新貢獻！這次提拔和交流來的新領導，我和你們一樣都要帶頭虛心地向各位老領導學習，深入基層調查研究，儘快熟悉嘉陵情況，儘快進入工作角色，在上一屆班子打下的堅實工作基礎上，以xx大精神為指導，以全面建設小康社會為己任，身體力行“三個代表”，認真學習、認真做人、認真工作，繼往開來，努力開創跨越發展的新局面！
同志們：
今天，新任鄉長萬代卡同志，正式與大家見面了。這次會議既是一個見面會，也是一個歡迎會，是開創曼日瑪鄉經濟社會發展新局面的一次重要會議。經縣委研究決定，由萬代卡同志擔任曼日瑪鄉鄉政府鄉長，讓我們以熱烈的掌聲對萬代卡鄉長的到任表示熱烈的歡迎和衷心的祝賀！
原鄉長索南東珠同志領導經驗豐富，組織領導能力強。眼界開闊，工作重點突出，有開拓創新精神。能夠密切配合鄉黨委政府領導班子，注重抓班子、帶隊伍，事業心、責任感強，作風深入，經常到基層調查研究和指導工作，幫助羣眾解決生產生活中的實際困難。這些年來，恪盡職守，勤奮敬業，任勞任怨，為加快曼日瑪鄉的社會經濟發展傾注了大量心血，工作是富有成效的。對索南東珠同志的工作，組織是滿意的，廣大幹部羣眾是認可的。表現出了很強的黨性修養和高風亮節。索南東珠同志在曼日瑪鄉工作期間，與廣大幹部羣眾結下了深厚的感情，相信他一定會一如既往地關心、支持原單位的工作，也相信在新的崗位上能夠為黨的事業作出更大的貢獻。你的工作，我們不會忘記！你對曼日瑪鄉的貢獻，曼日瑪鄉人民不會忘記！在此，我再次提議，我們以最熱烈的掌聲，對你工作中所取得的成績表示祝賀！為曼日瑪鄉所作出的卓越貢獻表示衷心的感謝！
萬代卡鄉長也是縣衞生局的骨幹，具有較強的事業心和責任感的一名民族幹部，工作能力及工作成績尤為突出。組織對他的提任説明了，組織對他的工作成績的充分肯定。當前維穩形勢非常緊張的情況下，縣委及時為我們班子充實了力量，這是縣委領導對我鄉工作的關心和支持。我們一定搞好團結，相互學習，相互關心，相互支持，心往一處想，勁往一處使，把鄉=曼日瑪鄉領導班子建成一個堅強團結的領導核心，按照縣委領導的要求，共同把曼日瑪鄉的各項工作幹好，完成縣委領導交給我們的任務，不辜負縣委領（本站★）導的期望和重託。
各位領導，同志們：
下午好！
去年以來，在縣委、縣政府正確領導下，金鄉街道黨工委牢固樹立“抓發展務必首先抓黨建”的工作理念，以創先爭優和“組織建設年”活動為抓手，用心探索，大膽創新，充分發揮街道黨工委的領導核心作用、基層黨組織的戰鬥堡壘作用和廣大黨員的先鋒模範作用，為圓滿完成各項任務目標帶給了強有力的組織保證，歡迎新任領導表態發言。
圍繞今年的任務目標和工作重點，新一年的組織建設我們將突出抓好以下工作：
一、加強機關組織建設
一是在機關大力開展作風整頓活動。新年上班第一天，金鄉街道就啟動了為期一個月的學習和作風紀律整頓活動。為確保這次活動的順利開展，街道黨工委成立了領導小組，制定了活動實施方案，從集中學習、查找問題、落實整改措施三個階段入手，分步推進。活動實施過程中注重實效，強化督查，及時通報學習整頓狀況。力求透過此次活動，集中解決一些思想作風方面存在的突出問題，做到思想真解放，問題真解決，作風真轉變，本領真提高。二是立足新形勢，圍繞新目標，創新機制。新年伊始，金鄉街道按照“社區建設，黨建先行”的組織建設思路，進行了組織結構調整，建立了“以黨建為引領，以網格化管理為框架，以幹部隊伍建設為保障，以計劃生育、就業保障、綜治維穩、公共服務等為主要資料”的管理服務體系。實施“大社區”制，將全街道劃分為4個管委會、11個社區，在社區設立黨總支，做好社區黨總支和村（居)支部的銜接工作，讓機關工作人員下沉到一線，關口前移，變包保為聯繫，變管理為服務，全力服務於社區、村(居）羣眾。三是轉變管理理念，創新服務體制。成立綜治維穩工作中心，將信訪辦、綜治辦、610辦公室等部門整合，進一步完善工作機制；建立羣眾服務中心，在“三資”清理基礎上，整合經管站、黨政辦、民政、殘聯、農合農保、財政所的部分服務類工作，集中到服務中心辦公，切實提升便民服務水平、服務時效和服務質量。
二、做好村(居)“兩委”換屆工作
一是堅持超前謀劃。及早抓好換屆前的調查摸底工作，摸清各村（居)“兩委”班子狀況、黨員幹部狀況、羣眾認可度狀況等村情民意。二是抓緊整頓後進班子。立足當前，着眼長遠，以換屆選舉為契機，着力解決好村級班子不健全、村（居）“兩委”關係不協調、村（居）黨組織缺乏凝聚力戰鬥力的問題。三是充實後備幹部。對村級後備幹部狀況進行調查摸底。對有潛力的優秀青年，把握時機，及時納入村級後備幹部人才庫，為村級班子建設帶給充足的人才儲備，解決村級班子後繼乏人的問題。四是做好原村(居）與新型社區之間的黨建銜接工作。確保城中村、城邊村黨支部與新型社區黨總支相銜接，實現平穩過渡。五是營造良好的換屆環境。良好的外部環境，是換屆工作順利進行的必要條件。我們將集中力量，掃清障礙，確保羣眾滿意，確保村級班子換屆選舉順利進行。
三、抓好黨建促發展
以抓好黨建和基層組織建設為基礎，強化城區建設、項目建設服務，強化促進經濟跨越，強化社會民生服務，推進各項社會事業健康、和諧發展。
總之，這次會議以後，我們將認真貫徹落實會議精神，團結帶領街道全體黨員幹部，以時不我待的緊迫感，堅定的政治信念，良好的精神狀態，嚴謹的工作作風，同心同德謀發展，全力全速幹事業，以堅強有力的組織保障推動各項工作再上新台階！
多謝大家！
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