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領導上任歡迎詞精品多篇

欄目: 實用文精選 / 發佈於: / 人氣:1.84W

領導上任歡迎詞精品多篇

領導歡迎詞 篇一

大家好!

首先,我代表公司領導班子和全體員工,對諸位加入四川xxxxxx有限責任公司這個大家庭表示熱烈的歡迎,也感謝大家把選擇四川xxx作為您職業生涯中的新的驛站。

從諸位加入xxx的第一天起,您就成為了這個大家庭中的一員。您的發展是我們成功的重要因素,在您職業成長的過程中,我們將為您提供不斷完善的條件、創造廣闊的發展空間和機遇,努力使公司成為你人生旅程中的重要驛站;也願您能充分展示和表現自己,持續不斷的學習,最大限度地發揮您的才智和潛能。

努力是您永遠需要保持的狀態,成長來自您每一次正確的行動、每一滴辛勤的汗水、每一次積極的溝通、每一個理解的笑容、每一項工作的圓滿完成。

四川xxx將秉承xxx醫藥“尊重人才,重視人才,以人為本,追求員工與公司同發展、共成功”的人才理念,為您的成長髮展提供公平的競爭激勵機制、提高個人素質的強大培訓基地、成就您人生事業的相關資源及適合您能力的工作舞台。快樂工作、功成名就、生活幸福、安康順體,是我們對你的希望和祝福。四川xxx願成為您第二個家,讓我們共同努力,使公司和您自己不斷得到發展和成長,不斷從平凡走向成功,不斷從成功走向卓越,並在其中不斷體驗、收穫快樂和幸福。

再一次對諸位的加盟表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。

領導歡迎詞 篇二

各位領導、各位老師、親愛的同學們:

大家上午好!

“人間七月芳菲盡,校園百花香滿園。”七月的校園,流淌着生機,放飛着夢想。

在七月這如火的季節,我們迎來了袁州區中國小體育藝術節。

在此之際,我謹代表湖田鎮黨委、鎮政府向本屆中國小體育藝術節的開幕表示最熱烈的祝賀!向精心組織和大力支持並積極參加本次體育藝術節活動的廣大師生表示最誠摯的問候和感謝!向蒞臨湖田中學的各位領導,各兄弟學校的來賓,各位朋友和家長們表示最由衷的敬意!

本屆體育藝術節的運動會由我們湖田承辦,我們一定當好東道主,辦好這次盛會,架起團結友誼的橋樑,搭起大顯身手的平台。

希望廣大運動員和教練員、裁判員廣泛交流、不斷提高,共創體育事業美好的未來;也希望各校體育健兒發揚“更快、更高、更強”和“團結、友誼、進步”的精神,奮力拼搏,賽出水平,賽出風格。

我相信,在大會組委會的精心組織下,通過大家的共同努力,本次體育藝術節一定能成為一次“團結、奮進、文明、進取”的盛會,在袁州區的體育史上寫下團結、友誼、輝煌的新篇章。

最後,衷心祝願袁州區中國小體育藝術節圓滿成功! 謝謝大家!

歡迎領導的歡迎詞 篇三

大家上午好:

在這金秋送爽、丹桂飄香的美好季節,我們非常高興地迎來了省人大某某領導一行來我局視察。我代表市地税局向省人大領導一行表示熱烈歡迎和衷心感謝!省人大領導一行的到來,表明省人大對我市地税工作的關心和重視,是對我市地税工作的大力支持和幫助,必將推動地税事業更好、更快的發展,為開創地税工作新局面起到積極的促進作用。

我局始終把學習實踐科學發展觀作為地税工作的動力,始終以服務地方經濟建設為根本,以能力建設為核心,強科學發展意識,立科學發展對策,求科學發展實效,建科學發展機制,堅持地税工作為當地經濟發展服務,地税幹部為納税人服務,地税機關為基層服務,着力提升依法治税水平、税源管理水平、隊伍建設水平,全力打造高效和諧的服務型地税隊伍。全市地税事業實現了又好又快的發展,各項工作均邁上了新台階。

上半年,我們努力克服金融危機和政策性減收等不利因素的影響,全市共組織入庫地方税收844億元,同比增收111億元,增長151%,收入總量超過6年(81億元)全年收入34億元,再創歷史新高。全市地方税收增幅高於全省地方税收平均增幅(89%)6個百分點,高於全市財政總收入增幅(3%)181個百分點,保持了地税收入平穩增長,為我市經濟社會又好又快發展提供了有力的財力保障。

各項工作實現重大突破,得到了全社會的肯定。今年以來全市地税系統共獲得市級以上集體榮譽3多項,其中國家級榮譽3項,省級榮譽1項,市級榮譽多項。市地税局榮獲“全國精神文明建設先進單位”、“全國‘五五’普法中期先進集體”、“全省先進基層黨組織”、“新餘市十佳職業道德建設先進單位”等稱號,市局辦税服務廳獲“全國女職工建功立業標兵崗”,局領導班子以優異成績獲得全市“十佳領導班子”和“十佳領導幹部”榮譽。

懇請各位領導對我市地税工作提出寶貴意見,督促和幫助我們更好的改進作風,給予更多的關心和指導,以推動我市地税工作又好又快發展!

最後,祝各位領導在新餘視察工作期間工作順利、身體健康、萬事如意!

謝謝大家!

領導歡迎詞 篇四

各位領導,各位專家,各位同事:

大家上午好!

至此金秋送爽,菊花開放,99重陽之際,我們農場醫院,迎來了來自市衞生局醫政科的,以賈思鋒科長為首的醫護專家團,在此,我謹代表熊口農場醫院黨支部,醫院全體醫務人員,對領導專家們地到來,表示熱烈歡迎。大家鼓掌!

潛江市衞生局的領導,一直以來,非常重視對基層醫療機構的專業技術培訓,專門聘請各個門類,各個學科,各個專業層次的專家給我們上課,同時組織醫療,控感,護理,急救以及公共衞生應急演練等等活動,極大地促進了我市醫療衞生工作的科學發展,為提高廣大醫務工作者的專業技術水平和培養愛崗敬業精神,作出了有目共睹的成績,深受好評。

我們農場醫院,近幾年來,是第一次開展這樣的活動。與鄉鎮衞生院比較,我們已經遠遠滴落在了後面。不要緊,我們知恥而後勇,一切都還來得及……期望大家認真聽講,尊重老師的勞動,提高自己的水平,同時,也期望衞生局領導多多給予支持,這樣的活動多多益善。謝謝!

短短几個小時,各位專家的講課生動活潑,不僅講了我們如何行醫,如何在當今法律健全和市場經濟條件下行醫,還告訴了我們如何為人處世,也就是,告訴我們如何先做人,後做事……我們大家受益匪淺。我們回去以後,要以此為契機,加強自身修為,熱情服務病人,為了農場醫院的生存發展,也是為了我們自身的生存發展,規範自己的行為,提高自己的水平,在成功地服務之後,完成使命,享受使命。

謝謝大家!

歡迎領導的歡迎詞 篇五

尊敬的xx局長,盟地税及兄弟旗縣市地税局的各位領導同志們:

在全區上下喜迎自治區成立60週年大慶之際,我們迎來了興安盟第四屆“税興杯”籃球、排球、乒乓球、拔河比賽。

在此,我謹代表x縣委、x向蒞臨本屆“税興杯”體育比賽的盟地税局各位領導和同志們以及各兄弟旗縣市代表隊的領導和同志們表示熱烈的歡迎!並藉此機會向長期關心和支持我旗地税事業發展的社會各界致以衷心的感謝!

近年來,盟地税局以促進地方經濟發展為己任,深化改革,強化隊伍建設,服務地方經濟社會發展,樹立了良好的税務人形象。

特別是中旗地税人在縣委、x和盟局的雙重領導下,努力培植税源,強化徵收管理,服從服務於地方經濟建設,為我縣經濟社會又好又快發展做出了積極貢獻。

本屆[税興杯“比賽在我縣舉辦充分體現了盟地税局對我縣地税工作乃至中旗的關懷、重視和支持,我們將不負眾望,以[當好東道主,辦好税興杯”為目標,熱情服務,把本屆比賽辦成宣傳中旗、展示中旗的大會,辦成一次凝聚人心、鼓舞幹勁的大會,辦成一次增進友誼,交流感情的喜慶盛會。

最後,預祝本次比賽圓滿成功!祝各位領導、各位朋友在xx期間身體健康,心情愉快,一切順心。

謝謝大家!

領導蒞臨歡迎詞 篇六

尊敬的周副總經理和專項檢查組各位領導:

上午好。

金秋時節你們不辭辛勞,蒞臨樂山分公司檢查指導工作,這是對我公司最大的關懷和鼓勵,有了您們的檢查指導,樂山分公司各項管理工作將邁上更高的台階。在此我代表樂山分公司全體員工向專項檢查工作組成員表示熱烈的歡迎和誠摯的問候。

下面我簡要介紹一下樂山分公司的發展概況和治理商業賄賂專項工作的開展情況。

樂山分公司成立於20xx年4月,員工總數127人,含14個內部退養人員;其中大專以上學歷佔員工總數的61%,中專學歷佔員工總數的39%,平均年齡33.4歲。

五年來,全體員工頑強拼搏,艱苦創業,從無到有,不斷髮展,取得了不錯的經營業績。經營區域從早期鐵路邊上的一個小鎮,發展壯大為三個地級市共計16個區縣;城域網絡覆蓋16個區縣城區,建成交換端口13萬線,寬帶端口5萬線,城區內用户接入能力達到了80%以上。

在網固話用户達到9萬户,寬帶達到3萬户,電信市場收入從492萬元/年、1009萬元/年、2424萬元/年、3532萬元/年、4500萬元/年逐年翻番。

完成利潤從-43.86萬元、9.08萬元、117萬元、498萬元、338萬元逐年增加。截止到20xx年6月31日,分公司的投資總計為1.9億元,其中有分攤的2353萬元鐵路專網資產,已經轉固1.7億元,尚未轉固的資產僅20xx萬元。

良好的投資控制和規範的管理,以及自主經營的發展模式,使公司迅速抓住了發展的`機遇,實現了盈利目標,步入了良性的發展軌道,這些成績的取得,都得益於總部和川分公司的正確領導,得益於健全的管理制度和卡控機制,得益於全體員工頑強拼搏和共同努力。

目前我們正積極按照總部及川分公司的要求,以開展“增收節支當先鋒”“創建四好領導班子,提高執行力”等主題實踐活動為契機,努力完成分公司全年經營任務為目標,形式多樣的開展創建活動,促進公司穩定、持續健康發展。

本次治理商業賄賂專項工作,是按照川分公司總體部署,於20xx年4月5日川分公司專項治理動員大會後迅速展開的。我們按照“三到位”“三結合”“兩個有利於”的指導方針,查糾並舉、量質並重,統籌安排,周密部署,紮紮實實的開展了自查自糾活動。

分公司召開了兩次動員大會和五次專題工作會,針對自查自糾“6+5”的重點內容,制定並下發了治理商業賄賂專項工作實施方案,明確分工,逐級負責,對自查和補強、檢查驗收等工作進行了重點部署。

在工程建設方面從查清“三個數”着手,自查了08年四類工程179項,08年四類工程133項,總投資3837萬元的工程檔案;物資管理方面查合同、查渠道、查單價、查台帳、查管理制度等;經營代理方面查制度、查流程、查台帳、查客服等;“三重一大”看標準。

查執行,合同管理看制度、查規範等;通過對189類物資進行了清查,對45份經營代理協議進行”回頭看”,對“三重一大”制度進行修訂,對593份合同進行檢查,存在的問題和不符合要求的都進行了整改。

通過本次治理商業賄賂自查自糾專題活動,找出了問題,完善了制度,提高了認識,分公司廣大員工。

特別是各部門、各經營部的負責人,受到了一次深刻的組織紀律教育和法制法規教育,前期存在的一些突出矛盾和問題得以解決,個別管理混亂、作風鬆散的現象得到了整頓,思想上存在模糊意識、工作上存在鬆懈情緒的人員受到了批評教育。

在工程建設、經營代理、物資管理、財務管理及小金庫、三重一大制度執行等重點環節上,從人員任用、制度執行、行為監控等方面,進一步採取了有效措施,建立並完善了防治體系,總體來看,我們感覺達到了預期的效果和目的,取得了階段性成果。

雖然我們取得了一定成績,但仍然存在諸多不足,下一步我們將把本次檢查驗收作為促進公司經營管理工作新的動力,嚴格按照專項檢查組提出的要求進行整改和完善,把樂山分公司的各項工作做實、做細、做好,為公司的發展做出應有的貢獻。

最後我們再一次用熱烈的掌聲,歡迎周副總經理和檢查組的各位領導來樂山檢查指導工作。