1、不善於傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。——瑪麗·凱
2、一次良好的撤退，應和一次偉大的勝利一樣受到獎賞。——菲米尼
3、卓有成效的管理者善於用人之長。——彼得·杜拉克
4、天道酬勤，商道酬信。
5、用人不在於如何減少人的短處，而在於如何發揮人的長處。——彼得·杜拉克
6、你能站多高，就能看多遠。
7、不要把所有的雞蛋放在同一個籃子裏。——託賓
8、以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維繫的'公司要穩固得多。——赫伯·凱萊赫
9、創造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創造。——西奧多·萊維特
10、管理越簡單越好，但不能犧牲品質。
11、從最不滿意的客户身上，學到的東西最多。
12、不創新，就滅亡。——亨利·福特
13、管理就是溝通、溝通再溝通。——傑克·韋爾奇
14、不放過任何細節。——松下幸之助
15、全世界沒一個質量差、光靠價格便宜的產品能夠長久地存活下來。——徐世明
16、企業的成功靠團隊，而不是靠個人。——羅伯特·凱利
17、為顧客節省每一分錢。——山姆·沃爾頓
18、預防是解決危機的最好方法。——邁克爾·裏傑斯特
19、正確的決策來自眾人的智慧。——戴伊
20、管得少，就是管得好。——傑克·韋爾奇
21、顧客是重要的創新來源。——湯姆·彼得斯
22、一個成功的決策，等於90%的信息加上10%的直覺。——沃爾森
1、高層管理者做正確的事，中層管理者正確地做事，執行層人員把事做正確。
2、任何情況下責任都有一個定量，如果任何一方承擔了過多的責任，那麼另一方就會相應地減少承擔等量的責任。
3、辦企業有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎，總有一天塔會倒塌。
4、沒做好就是沒做好，沒有任何藉口。隨便找藉口，成功沒入口。
5、絕不可追隨產業界的時尚，要做其他公司不肯做的事。同時，不要做其他公司已經在做或不久的將來就可能要做的事。
6、不是沒辦法，而是沒有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。
7、少數人常常被證明是對的，原因在於多數人不認真。
8、謙和的態度常會使別人難以拒絕你的要求。這也是一個人無往不勝的要訣。
9、君之視臣為手足；則臣視君如腹心；君之視臣如草芥，則臣視君如路人；君之視臣如犬馬，則臣視君如寇仇。
10、從管理的'角度來講，兩點之間最短的距離不一定是一條直線，而是一條障礙最小的曲線。
11、請示問題不要帶着問題請示，要帶着方案請示。彙報工作不要評論性地彙報，而要陳述性的彙報。
13、惟一持久的競爭優勢，也許就是比你的競爭對手學習得更快的能力。
14、什麼是不簡單把簡單的事情千百遍做好就是不簡單。
15、為了能擬定目標和方針，一個管理者必須對公司內部作業情況以及外在市撤境相當瞭解才行。
16、利益是執行的源動力，企業文化是執行的持續動力。
17、沒有商品這樣的東西。顧客真正購買的不是商品，而是解決問題的辦法。
18、細節做好叫精緻，細節不好叫粗糙。
19、世界上沒有夕陽企業，只有落後和不思進取的企業。
20、一次季度贏利可以是僥倖，連續兩次可以是巧合，但是連續三次就是一種趨勢。
21、管理就是把複雜的問題簡單化，把混亂的事情規範化。
22、不滿足讓客户滿意，要追求讓客户感動，創造客户終身價值。
23、總是在裁人，簡稱總裁；老是板着臉，故稱老闆；經常不理人，那叫經理。
24、我們不一定知道正確的道路在哪裏，但卻不要在錯誤的道路上走得太遠。
25、領導者不是隻告訴別人怎麼幹的傢伙，而是要激發團隊產生一定包袱，並朝目標勇往直前。
26、一次良好的撤退，應和一次偉大的勝利一樣受到獎賞。
27、學習管理的三種方法就是實踐、實踐、再實踐。
28、大多數組織的成功，管理者的貢獻平均不超過兩成，任何組織和企業的成功，都是靠團隊而不是靠個人。
29、如果你不能戰勝對手，就加入到他們中間。
30、管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的。
31、在公司的管理方面，應該相信少就是多的道理，抓得少些，反而收穫就多了。
1、作為領導者，一個人必須具有表達清楚準確的自信，確信組織中的每一個人都能理解事業的目標。
2、在任何情況下，責任都有一個定量，任何一方如果承擔過多的責任，另一方就會相應地減少承擔等量責任。
3、管理的藝術在於溝通的技巧和真誠。
4、管理是一種嚴肅的愛。
5、管理就是讓別人完成事情。
6、黑貓，白貓，能抓老鼠的就是好貓。
7、質量即免費。
8、優秀的管理者不會讓員工覺得他在管人。
9、先做人，再做事。
10、管理就是追求一種調和。
11、最優秀的人才是免費的！
12、管理就是是2件事，一是資源優化組合、二是做區域輪廓，環境培養，就是老毛説的：管理就是2件是，一是出主意，2是用人，好的管理者是2者的集合。
13、人有多大膽，地有多大產。
14、君視臣如草芥，臣視君如寇仇。
15、以人為本。
16、上之所好，下必隨之。
17、從管理的角度來講，兩點之間最短的。距離不一定是一條直線，而是一條障礙最小的曲線。
18、管理就是讓大家知道你的規劃，理解你的規劃，理解你的的實施計劃和和要求，同時讓利益聯繫你我他。
19、管理=勤奮+智慧+知識+心理學 20. 管理就是更有效的利用資源。
21、管理=[管人+理事]。
22、管理追求的是：無為而至，大智若愚。
23、好的管理者就是要組織離了你照樣轉！
24、管理是一種嚴肅的愛，培訓是最好的福利！
25、要領導好別人，首先要領導好自己
26、已所不欲，勿施與人。
27、沒有規矩不成方圓。
28、要做就做最好的！
29、高層管理者：做正確的事 中層管理者：正確的做事 執行層人員：把事做正確。
30、管理就是激發人的潛能，以贏取目標。
1、溝通是管理的濃縮。
2、管理被人們稱之為是一門綜合藝術--綜合是因為管理涉及基本原理、自我認知、智慧和領導力；藝術是因為管理是實踐和應用。
3、管理得好的工廠，總是單調乏味，沒有任何激動人心的事件發生。
4、管理工作中最重要的是：人正確的事，而不是正確的做事。
5、管理就是溝通、溝通再溝通。
6、管理就是界定企業的使命，並激勵和組織人力資源去實現這個使命。界定使命是企業家的任務，而激勵與組織人力資源是領導力的範疇，二者的結合就是管理。
7、管理是一種實踐，其本質不在於知而在於行；其驗證不在於邏輯，而在於成果；其唯一權威就是成就。
8、管理者的最基本能力：有效溝通。
9、合作是一切團隊繁榮的根本。
10、將合適的人請上車，不合適的人請下車。
11、領導不是某個人坐在馬上指揮他的部隊，而是通過別人的成功來獲得自己的成功。
12、企業的成功靠團隊，而不是靠個人。
13、企業管理過去是溝通，現在是溝通，未來還是溝通。
14、賞善而不罰惡，則亂。罰惡而不賞善，亦亂。
15、賞識導致成功，抱怨導致失敗。
16、世界上沒有兩個人是完全相同的。，但是我們期待每個人工作時，都擁有許多相同的特質。
17、首先是管好自己，對自己言行的管理，對自己形象的管理，然後再去影響別人，用言行帶動別人。
18、首先要説的是，CEO要承擔責任，而不是權力。你不能用工作所具有的權力來界定工作，而只能用你對這項工作所產生的結果來界定。CEO要對組織的使命和行動以及價值觀和結果負責。
19、團隊精神是從生活和教育中不斷地培養規範出來的。研究發現，從小沒有培養好團隊精神，長大以後即使天天培訓，效果並不是很理想。因為人的思想是從小造就的，小時候如果沒有注意到，長大以後再重新培養團隊精神其實是很困難的。
20、團隊精神要從經理人自身做起，經理人更要帶頭遵守企業規定，讓技術及素質較高的指導較差的，以團隊的榮譽就是個人的驕傲啟能啟智，互利共生，互惠成長，不斷地逐漸培養員工的團隊意識和集體觀念。
21、一家企業如果真的像一個團隊，從領導開始就要嚴格地遵守這家企業的規章。整家企業如果是個團隊，整個國家如果是個團隊，那麼自己的領導要身先士卒帶頭做好，自己先樹立起這種規章的威嚴，再要求下面的人去遵守這種規章，這個才叫做團隊。
22、已所不欲，勿施於人。
23、卓有成效的管理者善於用人之長。
24、做企業沒有奇蹟而言的，凡是創造奇蹟的，一定會被超過。企業不能跳躍，就一定是（循着）一個規律，一步一個腳印地走。
25、大成功靠團隊，小成功靠個人。
26、不善於傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。
先做人，再做事。
管理就是追求一種調和。
最優秀的人才是免費的！
管理就是是兩件事，一是資源優化組合、二是做區域輪廓，環境培養。
君視臣如草芥，臣視君如寇仇。
黑貓，白貓，能抓老鼠的就是好貓。
質量即免費。
優秀的管理者不會讓員工覺得他在管人。
管理追求的是：無為而至，大智若愚．
好的管理者就是要組織離了你照樣轉！
管理是一種嚴肅的愛，培訓是最好的。福利！
要領導好別人，首先要領導好自己。
已所不欲，勿施與人。
沒有規矩不成方圓。
要做就做最好的！
高層管理者：做正確的事；中層管理者：正確的做事；執行層人員：把事做正確。
管理就是激發人的潛能，以贏取目標。
易之思之。
以人為本
上之所好，下必隨之。
1、世上並沒有用來鼓勵工作努力的賞賜，所有的賞賜都只是被用來獎勵工作成果的。
2、成功需要成本，時間也是一種成本，對時間的珍惜就是對成本的節約。
3、即使是不成熟的嘗試，也勝於胎死腹中的策略。
4、堅韌是成功的一大要素，只要在門上敲得夠久夠大聲，終會把人喚醒的。
5、行動是治癒恐懼的良藥，而猶豫拖延將不斷滋養恐懼。
6、銷售世界上第一號的產品——不是汽車，而是自己。在你成功地把自己推銷給別人之前，你必須百分之百的把自己推銷給自己。
7、賺錢之道很多，但是找不到賺錢的種子，便成不了事業家。
8、凡事比別人多一點點！多一點努力，多一點自律，多一點實踐，多一點瘋狂。多一點點就能創造奇蹟！
9、你的臉是為了呈現上帝賜給人類最貴重的禮物——微笑，一定要成為你工作最大的資產。
10、成功不是將來才有的，而是從決定去做的那一刻起，持續累積而成。
11、把意念沉潛得下，何理不可得，把志氣奮發得起，何事不可做。
12、積極的人在每一次憂患中都看到一個機會，而消極的人則在每個機會都看到某種憂患。
13、有志的人戰天鬥地，無志的人怨天恨地。
14、有志始知蓬萊近，無為總覺咫尺遠。
15、讓我們將事前的憂慮，換為事前的思考和計劃吧！
16、靠山山會倒，靠水水會流，靠自己永遠不倒。
17、與其臨淵羨魚，不如退而結網。若不給自己設限，則人生中就沒有限制你發揮的藩籬。
18、人生志氣立，所貴功業昌。
20、不要等待機會，而要創造機會。
21、貧困教會貧困者一切。
22、沒有人富有得可以不要別人的幫助，也沒有人窮得不能在某方面給他人幫助。
23、每一發奮努力的背後，必有加倍的'賞賜。
24、推銷產品要針對顧客的心，不要針對顧客的頭。
25、世上沒有絕望的處境，只有對處境絕望的人。
26、再長的路，一步步也能走完，再短的路，不邁開雙腳也無法到達。
27、一個人最大的破產是絕望，最大的資產是希望。
28、慾望以提升熱忱，毅力以磨平高山。
29、立志是事業的大門，工作是登門入室的旅程。
30、天才是由於對事業的熱愛感而發展起來的，簡直可以説天才。
31、對沒志氣的人，路程顯得遠；對沒有銀錢的人，城鎮顯得遠。
32、雄心壯志是茫茫黑夜中的北斗星。
33、志之所趨，無遠勿屆，窮山復海不能限也；志之所向，無堅不摧。
1、將良品率預定為85%，那麼便表示容許15%的錯誤存在。——菲利普·克勞斯比
2、20世紀是生產率的世紀，21世紀是質量的世紀。——約瑟夫·朱蘭
3、企業最大的資產是人。——松下幸之助
4、省錢就是掙錢。——約翰·洛克菲勒
5、管理層次越少越好。——本·比德維爾
6、管得少，就是管得好。——傑克·韋爾奇
7、速度就是一切，它是競爭不可或缺的因素。——傑克·韋爾奇
8、產品質量是生產出來的，不是檢驗出來的。——威廉·戴明博士
9、一次良好的撤退，應和一次偉大的勝利一樣受到獎賞。——菲米尼
10、千方百計請一個高招的專家醫生，還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中。——詹姆斯·柯林斯
11、溝通是管理的濃縮。——山姆·沃爾頓
12、管理就是做好無數小的細節工作。——林正大
13、管理就是把複雜的問題簡單化，混亂的事情規劃化。——傑克·韋爾奇
14、制定正確的戰略固然重要，但更重要的是戰略的執行。——楊元慶
15、對產品質量來説，不是100分就是0分。——松下幸之助
16、企業的執行力靠的就是紀律。——盧正昕
17、全世界沒一個質量差、光靠價格便宜的產品能夠長久地存活下來。——徐世明
18、用人不在於如何減少人的短處，而在於如何發揮人的長處。——彼得·杜拉克
19、管理者的最基本能力：有效溝通。——威爾德
20、創造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創造。——西奧多·萊維特
21、是員工養活了公司。——李嘉誠
22、人才是利潤最高的商品，能夠經營好人才的企業才是最終的大贏家。——柳傳志
23、一個成功的決策，等於90%的信息加上10%的直覺。——沃爾森
24、惟一持久的競爭優勢，就是比你的競爭對手學習得更快的能力。——德格
25、獎勵什麼，就會得到什麼。——米契爾·拉伯福
26、可持續競爭的惟一優勢來自於超過競爭對手的創新能力。——詹姆斯·莫爾斯
27、創新是做大公司惟一之路。
28、抓住時機並快速決策是現代企業成功的關鍵。——艾森哈特
29、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關鍵。——托馬斯·沃森
30、多想一下競爭對手。——比爾·蓋茨
31、把我們頂尖的20個人才挖走，那麼我告訴你，微軟會變成一家無足輕重的公司。——比爾·蓋茨
32、對產品質量來説，不是100分就是0分。
33、你不能衡量它，就不能管理它。——彼得·杜拉克
34、説到追隨與領導，大多數組織的成功，管理者的貢獻平均不超過兩成，任何組織和企業的成功，都是靠團隊而不是靠個人。
35、企業即人。——松下幸之助
36、差錯發生在細節，成功取決於系統。——比爾·馬瑞特
37、如果有一個項目，首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做，就要放棄，這是一個必要條件。——柳傳志
38、企業的成功靠團隊，而不是靠個人。
39、20世紀是生產率的世紀，21世紀是質量的世紀，質量是和平佔領市場最有效的武器。——約瑟夫·朱蘭
40、用他，就要信任他；不信任他，就不要用他。——松下幸之助
41、質量等於利潤。——湯姆·彼得斯
42、感情投資是在所有投資中，花費最少，回報率最高的投資。——藤田田
43、企業管理過去是溝通，現在是溝通，未來還是溝通。——松下幸之助
44、將合適的人請上車，不合適的人請下車。——詹姆斯·柯林斯
45、世界上每100家破產倒閉的大企業中，85%是因為企業管理者的決策不慎造成的。
46、成功的企業領導不僅是授權高手，更是控權的高手。——彼特·史坦普
47、最好的CEO是構建他們的團隊來達成夢想，即便是邁克爾·喬丹也需要隊友來一起打比賽。——查爾斯·李
48、讓流程説話，流程是將説轉化為做的惟一出路。——姜汝祥
49、預防是解決危機的最好方法。——邁克爾·裏傑斯特
50、三流的。點子加一流的執行力，永遠比一流的點子加三流的執行力更好。——孫正義
51、授權就像放風箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強了就要放一放。——林正大
52、授權並信任才是有效的授權之道。——柯維
53、創新是做大公司的惟一之路。——傑弗裏
54、不創新，就滅亡。——亨利·福特
55、正確的決策來自眾人的智慧。——戴伊
56、如果強調什麼，你就檢查什麼；你不檢查，就等於不重視。——郭士納
57、產品質量是生產出來的，不是檢驗出來的。——威廉·戴明
58、決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策。——李·艾柯卡
59、創新就是創造一種資源。——彼得·杜拉克
60、員工培訓是企業風險最小，收益最大的戰略性投資。——沃倫·貝尼斯
61、企業在市場競爭中輸贏的關鍵在於其核心競爭力的強弱，而實現核心競爭力更新的惟一途徑就是創新。
62、造人先於造物。——松下幸之助
63、能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的。——旦恩·皮阿特
64、在沒出現不同意見之前，不做出任何決策。——艾爾弗雷德·斯隆
65、愛你的員工吧，他會百倍地愛你的企業。
66、如果通用公司不能在某一個領域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就會把它在這個領域的生意買掉或退出這個領域。——傑克·韋爾奇
67、管理是一種嚴肅的愛。——西洛斯·梅考克
68、除了心存感激還不夠，還必須雙手合十，以拜佛般的虔誠之心來領導員工。——松下幸之助
69、微軟離破產永遠只有18個月。——比爾·蓋茨
70、質量是維護顧客忠誠的最好保證。——傑克·韋爾奇
71、把你的競爭對手視為對手而非敵人，將會更有益。——羅莎貝斯·莫斯·坎特
72、在企業內部，只有成本。——彼得·杜拉克
73、管理就是決策。——赫伯特·西蒙
74、不善於傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。——瑪麗·凱
75、為顧客節省每一分錢。——山姆·沃爾頓
76、卓有成效的管理者善於用人之長。——彼得·杜拉克
77、企業的成功靠團隊，而不是靠個人。——羅伯特·凱利
78、信任固然好，監控更重要。——人列寧
79、不放過任何細節。——松下幸之助
80、我們宣佈講究實績、注重實效，卻往往獎勵了那些專會做表面文章、投機取巧的人。——米契爾·拉伯福
81、一個公司要發展迅速得力於聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。——比爾·蓋茨
82、危機不僅帶來麻煩，也藴藏着無限商機。——格雷格·布倫尼曼
83、顧客是重要的創新來源。——湯姆·彼得斯
84、合作是一切團隊繁榮的根本。——大衞·史提爾
85、一個偉大的企業，對待成就永遠都要戰戰兢兢，如覆薄冰。——張瑞敏
86、以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維繫的公司要穩固得多。——赫伯·凱萊赫
87、創新是惟一的出路，淘汰自己，否則競爭將淘汰我們。——安迪·格羅夫
88、經營管理，成本分析，要追根究底，分析到最後一點。——王永慶
89、猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能，但也失去了成功的機會。——王安
90、20世紀是生產率的世紀，21世紀是質量的世紀。——約瑟夫·朱蘭博士
91、把一件簡單的事做好就不簡單，把每一件平凡的事做好就不平凡。——張瑞敏
92、21世紀，沒有危機感是最大的危機。——查德·帕斯卡爾
93、競爭對手就像磨刀石一樣，它把我們磨得非常的鋒利，然後我們就手起刀落，把競爭對手給砍掉了。——周鴻禕
94、管理就是溝通、溝通再溝通。——傑克·韋爾奇
95、新經濟時代，不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚。——錢伯斯
96、一項權威的調查顯示：與缺乏創新的企業相比，成功創新的企業能獲得20％甚至更高的成長率；如果企業80％的收入來自新產品開發並堅持下去，五年內市值就能增加一倍；全球83％的高級經理人深信，自己企業今後的發展將更依賴創新。
97、大成功靠團隊，小成功靠個人。——比爾·蓋茨
98、不只獎勵成功，而且獎勵失敗。——通傑克·韋爾奇
99、細節的不等式意味着1%的錯誤會導致100%的錯誤。——汪中求
100、戰略越精煉，就越容易被徹底地執行。——約翰·裏德
101、企業未來的競爭，就是細節的競爭。——布魯諾·蒂茨
102、無法評估，就無法管理。——瓊·瑪格麗塔
103、多掙錢的方法只有兩個：不是多賣，就是降低管理費。——李·艾柯卡
104、我今天就要打敗你，我不睡覺也要打敗你，這是我們的文化。——胡伯林
105、魔鬼存在於細節之中。——密斯·凡·德羅
106、不要把所有的雞蛋放在同一個籃子裏。——託賓
107、如果你不能戰勝對手，就加入到他們中間。
蒙田範文網