一、工作中直接對經理負責，經理離崗期間，履行部門經理的一切職責。
二、負責制定下屬主管領班工作班次表，工作計劃及落實表。
三、第天要巡視檢查下屬員工完成日間工作情況，包括工作量及其定額情況。
四、制定每天工作分配及任務下達項目單，人員分配及要完成的具體工作。
五、確保設施設備能夠正常發揮其功能作用，確保維修措施能使所修設備達到優良，經濟運行標準。
六、負責員工的工作安排和考勤，請消假、抓好班組文明建設。
七、協助外督導外招工程的進度應該達到的質量等標準。
八、審批、檢查各種部件、原材料所需的標準、規格，以便保證各項工程的及時完成。
九、檢查、建議有關工程部位或客房餐飲等設施設備的維修更換。
十、並對各維修工的工作進行統計，編報每天的工作日報表。
十一、確保大樓各部位設施設備易損件的及時維修與更換。
十二、完成分管副總經理，部門經理佈置的其它工作。
1、項目可研：參與項目可行性研究編制，負責提供成本、進度、可租售面積等測算信息。
2、設計管理：統籌前期設計，參與編制可研階段概念草案，提出產品規劃建議。審核概念設計、方案設計階段設計任務書，統籌管理第三方設計單位。審核項目的主要材料設備選型定板。
3、施工配合：審核項目提報的重大技術方案的評審、論證和確認。主持工程重要技術問題和重大設計變更的研究，組織專家諮詢會議。參與重大項目施工圖會審、設計交底，形成審圖意見，參與重大變更籤證的論證。定期組織巡檢工程實施設計效果。
4、工程管理：統籌工程進度、質量、安全管理。組織編制項目工程類關鍵節點計劃。審核項目重大質量、安全事故處理方案，組織項目質量、安全巡檢，督導各項目落實執行。
5、施工監控：審核項目施工組織設計和監理規劃，對工程進度進行動態管理，審核工程月報。
6、成本管理：組織編制項目目標成本，審核工程招標項目的工程量清單和攔標價。審核動態成本報告及權限範圍內目標成本調整。組織編制施工圖預算並做審核，組織竣工成本測算和項目結算工作。統籌成本信息數據庫的建立、更新與維護工作。參與總包評標及商務談判工作，審核評標報告。統籌供應商管理工作，審核供應商信息。
7、其他：負責完成領導交辦的其他工作。
1、全面負責工程部的管理工作，向總經理負責，並接受總經理和行政辦的督導。
2、有高度的責任心和事業心，認真鑽研技術，講求質量，做到精益求精。
3、負責工程和技術的組織、指導及管理工作。負責工程的安裝驗收、安全運行、維修保養等管理工作。
4、負責對工程部人員的調配和管理。做好技術培訓等工作，發揮和調動部門員工的積極性，並按有關制度做好考核工作。
5、深入現場，跟進工程進度。保證按期完工，做到安全第一的情況下工程質量第一。
6、制定、完善各項設備管理規章制度，建立並貫徹落實各項設備管理規章制度。
7、編制和審批公司項目施工計劃，定期總結分析項目施工任務完成情況，及時解決項目施工活動中遇到的問題。
8、及時、高效地診斷並解決設備故障，保證生產的順利進行並做到預防為主。
9、主持設備的日常維護工作。
10、與各個部門之間密切配合，相互溝通。完成上級領導交辦的其他各項工作。
11、配合安消部搞好消防、安全工作。
12、考核運行經理及維修經理對其工作做出指導和評估。
（1）主要設備的運行技術狀況，發現問題立即組織處理。
（2）檢查下屬崗位紀律及精神狀態，發現不良現象立即糾正。
（3）現場督導重要維修工程及增改工程施工，控制工作質量與進度。
（4）實地考察下屬員工維修保養工作質量與工作效率，發現問題及時採取糾正措施。
（5）審閲運行報表，掌握所屬系統當天能耗狀況，發現異常，分析原因，及時杜絕浪費現象。
（6）設備發生故障及時組織檢修，發現隱患及時組織處理，做好技術把關工作，保證所管轄系統設備處於優良的技術狀態；做到“三不漏”（不漏油、不漏氣、不漏水）、“五良好”（使用性能良好、密封良好、潤滑良好、緊固良好、調整良好）。
（7）負責制定所管轄系統運行方案，並不斷與運行人員研究改進措施，使本系統設備在保證安全運行的前提下，力圖節省能耗。
（8）負責制定所管轄系統設備月度和年度的維修保養計劃和備品、備件計劃，定期報送管理處經理審定，並負責組織安排維修保養計劃的實施，制定工作標準，督導下屬保證工作質量，提高工作效率。
（9）切實執行管理處經理指令，認真貫徹落實崗位責任制，督導下屬員工嚴格執行操作規程及員工守則，堅持周而復始的設備維修保養制度，做到“三乾淨”（設備乾淨、機房乾淨、工作場地乾淨）、“四不漏”（不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水）。嚴格檢查督導下屬。
（10）針對下屬員工的技術狀態和思想狀況，編制培訓計劃，經常對下屬員工進行職業道德、物業服務意識教育和專業技術知識培訓。
（11）審核下屬員工考勤，做好技術檔案管理工作，督促下屬做好設備維修、故障處理、零部件更換記錄，每月交文員整理歸檔。
（12）掌握科技發展動態，認真推廣新技術，改造不合理的設備，完善設施和施工遺留的缺陷；對所屬系統的重大改造工程參與設計，提出與原系統匹配的可行方案。監督施工，驗收施工質量。
（13）負責裝修管理中有關規定的審查和驗收，確保建築物結構安全和裝修協調、統一、美觀及符合消防要求。
1、制定工程管理制度，制定並實施公司範圍內的工程項目計劃。
2、組織完成公司內部工程項目的前期預算。
3、負責完成公司工程建設的施工合同、施工進度的的控制。
4、招投標及施工單位的選擇與確定。
5、負責工程施工過程的管理工作，檢查督促施工單位實現質量目標、安全目標和工期目標。
6、負責施工過程中重大事故的上報及現場處理工作。
7、監督與控制、審核公司工程建設的控制工程款撥付。
8、組織開展項目的竣工驗收、竣工結算工作，並及時將相關數據報予財務部。
9、負責完成公司工程建設的內部、外部的各項協調工作。
10、及時就工程材料、相關文檔資料、及現場工程工作資料與材料部、能源站進行交接。
11、完成領導安排的其他相關工作。
1、認真貫徹執行黨和國家的方針、政策，協助董事長主持公司的全面工作。執行總公司的各項決議，負責處理公司的日常行政、人事、經營、生產等事務並直接負責材料採購、設備管理、公司企業管理工作。保證年內公司確定的各項經濟技術指標的實現。直接對公司董事長負責。
2、組織實施經總公司批准的年度工作計劃和財務預算及利潤分配使用方案。
3、加強對員工的安全、服務意識教育，牢固樹立安全和文明生產觀念。
4、嚴格執行總公司和公司的各種通用規章制度和管理辦法、負責組織制定公司各項管理制度、管理辦法和各項作業流程、健全和完善公司各部門崗位職責。
5、負責組織制定公司的發展規劃，編報公司年度工作計劃和工作總結，指揮、督促並檢查公司下屬各部門完成各項工作。
6、負責擬定公司部門的設置、定編、定員、定崗、報公司董事長和總公司同意後實施。
7、對本公司的人員招聘和人事安排，經公司董事長授權後，有決定權；對本公司各部門負責人和各項目部經理有任免權，並進行績效考核，對考核結果，提出處理意見，經公司董事長和總公司批准後，進行獎罰。
8、加強企業文化建設，負責組織、領導對本公司所有員工的業務、技能培訓工作，提高員工的專業素質和工作績效。
9、負責審核公司資金使用，費用開支，財務預算方案。
10、負責對公司各種生產、生活物資，採購計劃的審核，報董事長批准後實施。
11、負責公司設備管理，使公司現有機械設備達到公司規定的利用率和完好率，滿足施工生產需要。當公司自有機械設備不能滿足施工需要時，用最少的代價利用社會資源確保工作需要。
12、強化企業管理，使公司各項工作向制度化、規範化方面完善。
13、負責組織、參與項目競標工作，負責與各項目經理簽訂相關經濟責任書，並督促檢查其執行情況和施工完成情況。
14、瞭解和掌握國家對建築業有關的新政策、新舉措和行業動態，注重科學管理，抓好質量、安全工作，控制工程成本，不斷提高公司的經濟效益和社會效益，擴大公司的知名度。
15、定期組織召開公司有關領導及部門負責人工作例會，總結研究公司現階段生產、經營及管理情況，積極向公司董事長和總公司彙報工作，反饋信息。對重大問題或重要事項提出行之有效的方案或意見，供上級領導決策。
16、負責協調公司與總公司各部門的關係，加強工作聯繫和思想交流。
17、完成公司董事長和總公司總經理交辦的其它工作。
1、全面主持工程部的日常管理工作，按計劃組織實施項目的工程建設；對項目的工程建設進行全過程管理、監督；保證安全生產按進度、保質量、控成本等建設目標的實現，並向公司經理室負責。
2、定期組織召開部門例會，定期對前期工作的總結與分析，參考公司的工作要求，確定未來周或月的工作的重點與要求。
3、做好工程部對外的聯絡、交往，化解矛盾，平衡關係，維護良好的建設環境；負責協調工程建設相關各方的業務關係，以及工程部和公司其他部門間的協調與配合工作，負責處理現場突發的有關重大問題。
4、組織落實對項經部及相關分包公司的考核工作。
5、定期組織對各建設工程檢查和對重要的分項工程抽查，及時瞭解、發現、處理問題，督促、指導做好工程平面管理、技術管理及工程技術資料的收集、歸檔工作。
6、負責對部門內各項工作的佈置、檢查和落實，檢查和考核本部門員工的工作，客觀評價其表現，並對員工的教育、培訓提出獎懲、使用建議。
7、回修回訪、技術管理、方案審批的編制工作。
8、參與公司項目發展計劃的制定，協助相關部門做好工程成本控制等工作，必須要有一級建造師證。
9、完成公司及領導交辦的其他工作。
1、在公司總經理的領導下，制定、貫徹、執行各物業服務中心設備管理方面的規章、制度。
2、對各物業服務中心的備品備料進行同意管理，制定相應的管理規定；
3、對存放與各物業服務中心的器具實行統一管理、統一調配製定相應的管理規定；
4、負責組織設備的使用、維護、革新改造直至報廢的整個使用過程的管理工作，使設備始終處於良好的技術狀態。
5、統一調配公司工程部人員，組織人力、物力及時完成住户提出的報修要求，為住户提供良好的工作、生活條件。
6、組織編制各種設備的保養、檢修計劃，原材料採購計劃，並組織實施。
7、組織收集、編制各種設備的技術資料、圖紙，做好設備的技術檔案管理工作。
8、組織擬定設備管理、操作、維護的各種程序文件和技術標準，並監督執行。
1、負責制訂業務工作計劃，定期編制設備維修，更新預算報表及審核請購物資報告。
2、負責和實施浴場各項動力設備的運行操縱及維修保養計劃。
3、負責浴場各項土建工程建設規劃及組織施工。
4、制定節能措施，降低浴場能源消耗，提高經濟效益。
5、負責處理業務內發生的問題和客人對工程維修工作的投訴。
6、協調客房餐飲等部門的日常維修及各項設備維修週期計劃的制訂。
7、合理安排部門員工工作，負責員工的業務技術培訓及業務考核。
1、認真做好各裝飾工程的施工組織計劃，做好裝飾項目經理工作安排，做好施工班組調度，確保施工正常進行，做好施工管理。
2、從事工裝工程管理工作4年以上工作經驗。
3、做好裝飾工程內控的監控，認真參加合同報價評審，確保工程利潤的實現。
4、工程副總負責工藝規範的調整，新材料、新工藝的應用。
5、負責對工程管理人員的考核及提成的審核。
6、督促所屬部門按規定程序，規範要求進行運作。
7、負責對施工現場進行抽查，對優良率審核、獎懲的實施及下達整改指令。
8、負責所屬人員進行專業技能培訓和業務指導，並做好所屬人員的績效考評工作。
9、負責對設計師工藝方面的培訓工作。
10、按時向主管領導彙報工作，及時完成上級交辦的任務。
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