1、在項目負責人的帶領下，負責所承擔作業範圍內的施工組織安排和施工管理工作。
2、熟悉設計圖紙，參與設計技術交底及圖紙會審，作好交底及會審記錄，檢查、督促施工班組按各級技術交底要求進行施工工作。
3、參與編寫施工組織設計及分部分項工程施工方案。
4、參與本項目測量、定位、放線、計量、技術複核工作，做好有關記錄工作。
5、嚴格執行施工規範和驗收標準，指導各專業班組按圖紙設計要求進行施工。
6、做好施工現場的安全生產，文明施工，負責對現場存在事故隱患和問題進行檢驗和整改落實。
7、負責工程技術擋案、各項技術資料的準備、簽證工作，並將有關簽證、記錄及時交資料員收集、整理、彙總。
1、及時準確的完成指派的各項策劃等工作，全力支持銷售部門的銷售工作；
2、負責各類文案的撰寫與任務分配，並進行跟進、總結與分析；
3、根據需要負責客户需求、挖掘、客户拜訪及投標等市場工作；
4、根據項目需要，參與各類諮詢式培訓、諮詢項目，為公司決策帶給全方位市場依據；
5、跟蹤公司各類廣告、產品冊、商品銷售等品牌行銷活動行為，建立相應的資料庫；
6、負責產品開發、致力於行業研究、知識的沉澱；為其它部門帶給各項專業知識培訓。
一、在總經理，質檢部長的直接領導下，負責分管區域內（車間、的質量工藝檢查驗收工作。
二、熟悉，掌握區域內（車間、的工作流程原材料，配件， 整機的製作工藝標準、流程要求。時刻工作在一線， 認真細緻，嚴格把關為企業負責。
三、參加公司的質量檢查及各類培訓，對照標準，從嚴把關。對質量低劣存在問題的部件、整機，要及時控制，督促 相關責任人（車間、限期整改。並做好每日檢驗記錄後 向部長彙報。
四、認真填寫保存每日質量檢驗原始記錄，並在每日晚間下班前，將當日質檢工作情況彙總後，填寫當日質檢情況分析表上報質檢部。
五、特別注意：自身質檢工作的責任心，細心，耐心，恆心。 對不合格產品做到絕不驗收。協助公司不斷完善質量控制體系。
六、工作之餘不斷巡視工作現場，發現質量問題及時指正。在做好本職工作的同時積極完成主管領導交辦的其他臨時工作。
一、高級洗衣師
最起碼應該有一名高級洗衣師。消費者來乾洗店洗衣物，一種是厚重衣物自己不好洗，另外一種是洗滌難度高在家洗不了。如果洗衣師乾洗技術不過硬也是應付不了的，這就需要高級洗衣師來解決。
二、營業員
營業員的崗位非常重要，這是每一位經營者必須重視的問題，有些乾洗店投資老闆經常安排一些隨意的人，不經培訓就放在乾洗店負責收活，這是一種錯誤的做法。
其實幹洗店門市崗位非常重要，營業員必須經過嚴格培訓，不但要熟知洗衣程序的所有環節，還要掌握服裝面料的基本常識以及乾洗店基本服務常識，否則車間的辛勤勞動也許被營業員的一句話就化為烏有。據不完全統計，現在的投訴有70%以上是由於營業員的工作不到位造成的。營業員不僅僅是能把衣物收下就行了，她的一言一行都會關係到乾洗店利潤，維繫着乾洗店的生存與興衰。
因此，建議乾洗店員工都持證上崗，這雖然需要投入一定的費用和佔用一定的時間，但這些必需的。乾洗店員工持證上崗，不僅給人正規、標準的感覺，還有利於接受社會公開監督，促使員工提高服務質量。
三、店長
店長是乾洗店的靈魂，優秀的店長把所有員工凝聚成一個整體，是乾洗店成功的保障。看一個乾洗店的質量，不用去看衣服洗得怎麼樣，只要看到店內的環境與員工的精神面貌就可以得出結論，如果店內一片混亂，員工的精神面貌非常不好，衣服的清洗質量肯定也不會高。
1、對培訓部工作計劃的完成情況負責。
2、對培訓部預算開支的合理支配負責。
3、對培訓部人員的工作質量、紀律行為、工作秩序、整體精神面貌負責。
4、對培訓部給企業造成的影響負責。
5、對培訓部工作流程的正確執行負責。
6、對培訓效果負責。
7、對培訓設備和教具的完好負責。
8、對培訓部掌管的企業祕密的安全負責。
培訓部主管主要權力：
1、對下級各項業務工作有指揮權。
2、對下級崗位調配有建議權。
3、對下級的工作有監督、檢查權。
4、對下級的工作爭議有裁決權。
5、對下級有獎懲的建議權。
6、對下級的業務水平和工作績效有考核權。
7、對下級違反紀律、工作秩序的行為有批評權。
8、對公司員工崗位培訓、專業培訓有考核權。
一、在採購班長的領導下進行工作，要嚴格遵守集團和中心的各項規章制度，按時上下班，不遲到、不早退。
二、直接負責採購各餐廳所需的食品原料和炊事用具。在採購工作中嚴格執行國家的政策、法令、法規，在採購食品原料時必須嚴格執行《食品安全法》的規定，嚴格執行中心的《原料採購、索證、驗收制度》的規定，保證採購的原料符合食品安全要求。
三、既要加強計劃性，又要根據市場價格，天氣情況，在不造成浪費和積壓的前提下，綜合考慮價格與數量的關係，靈活掌握採購數量，精打細算，節約開支，減少浪費。
四、在採購物資時，要認真驗收，其內容包括索證、檢查質量、檢查生產日期、檢察外觀以及眼看、手摸、口嘗、鼻聞等，由於工作不負責任而購進的不合格物資，由本人承擔全部責任和損失。
五、購回的物資，要做到物資入庫，手續結清，尤其是蔬菜類和冷凍食品等，由於品種較多，數量較大，容易出錯，必須當日結清所有手續，違者，責任自負，
六、採購組不設專職汽車司機，由採購員兼任，平時要愛護車輛，經常檢修，定期保養，按時加油、加水，不開帶病車。要嚴格遵守交通法規，嚴禁酒後駕車，違者除承擔全部損失外，還要追究相應責任。嚴禁私自出車，嚴禁公車私用。
七、按時結清週轉金，對長期拖欠週轉金者，按挪用公款對待 。採購員要嚴於律己、公私分明、辦事公正、廉潔自律，堅決杜絕吃、拿、卡、要等不良作風。做到拒腐蝕、不受/賄、不索賄、遵紀守法。
八、外出執行採購任務時，不給私人捎、買、帶物品。
九、完成領導交給的其他任務。
（一）店長的職責
崗位責任：
1、具有一定的本行業專業技能，能熟練操作洗衣店相關設備；
2、定期對工作人員的技術提供進行在培訓，對工作人員思想的高度統一做再調整；
3、以身作則，吃苦耐勞，團結店員、互相協助；
4、對店內工作人員工作的相關事務處理，做到公正、公平、公開，嚴禁假公濟私、濫用職權，打擊報復或進行包庇；
5、凡店內出現投訴、賠付事件，店長都應承擔相應的經濟處罰責任，並從當月工資中扣除；
6、對店內工作人員工作質量認真考核，嚴把洗衣質量關，監督店堂經營的所有工作環節；
7、認真執行公司總部及店內的各項規章制度，嚴禁陽奉陰違、有章不循；
8、每天應對設備的使用、維護、及生產場地的衞生進行監督檢查；
9、對出現顧客投訴、索賠事件，應及時按規定進行適當處理，並及時上報公司企管部。
（二）副店長的職責
代理店長：
在門店店長因事外出或不在店內時，由副店長代行店長的職責，負責門店的全面管理工作，並與店長輪早、晚班。
實習店長：
通常，企業會有意識地在各門店安排一批副店長實習，讓他們熟悉並掌握門店店長的全面管理工作，為今後企業的不斷髮展，培養後備的經營管理人才。
店長助理：
店長的事務面廣，並繁雜。門店的整體工作計劃制定以後，就需要副店長協助店長按照計劃深入到各個具體環境中，細緻地逐項安排落實，並且檢查實際作業的效果，做到拾遺補缺。
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