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驗收報告【新版多篇】

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驗收報告【新版多篇】

驗收報告 篇一

一、工程情況

二、工程竣工驗收實施情況

(一)驗收組織

建設單位組織勘察、設計、施工、監理等單位和其他有關專家組成驗收組,根據工程特點,下設若干個專業組。

1、驗收組 組長 副組長

組員

2、專業組

專業組 建築工程

建築設備安裝工程 通訊、電視、燃氣 等業工程 工程質保資料

(二)驗收程序

1、建設單位主持驗收會議。

2、建設、勘察、設計、施工、監理單位介紹工程合同履約情況和在工程建設各個環節執行法律、法規和工 程建設強制性標準情況。

3、審閲建設、勘察、設計、施工、監理單位的工程檔案資料。

4、驗收組實地查驗工程質量。

5、專業驗收組發表意見,驗收組形成工程竣工驗收意見並簽名。

組長

組員

(三)工程質量評定

分部工程名稱

驗收意見

質量控制資料核查

安全和主要功能核查

及抽查結果

觀感質量驗收

路基工程

路面工程

橋樑工程 共核查 項,

環保工程 共 項 符合要求 項。 共抽查 項

交通安全設施

經審查 符合要求 經核定符合 規範要求

項 共抽查 項, 符合要求 項

機電工程 項 符合要求 項。 不符合要求 項

經返工處理 符合要求 項

(五)工程驗收結論

竣工驗收結論:

建設單位: 監理單位: 施工單位: 勘察單位: 設計單位:

(公章) 單位(項目)負責人:

年 月 日

(公章) 總監理工程師:

年 月 日

(公章) (公章) (公章)

單位(項目)負責人:

年 月 日

單位(項目)負責人: 單位(項目)負責人:

年 月 日

年 月 日

項目建設管理情況 篇二

********股份有限公司**********節能改造項目位於********(地理位置)。項目建設面積****平方米,總投資******萬元。建設內容為*********(按備案證或核准證填寫)。建設規模為*********(按按備案證或核准證填寫)。

本項目的建設執行標準為《污水綜合排放標準》(GB8978-1996)中二級標準、《工業企業廠界噪聲排放標準》(GB12348-2008)中Ⅱ類、Ⅲ類標準以及建設項目有關節能的標準和機械設備製造相關標準。

項目中涉及的******(核心技術、主要設備設施)由********股份有限公司自行設計製造,設備製作安裝經該公司設備能源動力部與設備使用部門驗收,達到了生產技術要求。土建施工由該公司下屬的建安建築工程公司建設,各項指標達到了建築工程有關標準。

該項目計劃實施日期為2008年9月至2009年12月,實際實施日期為2008年9月至2009年7月,比計劃日期提前完工。

********股份有限公司實施的“********節能改造項目”是我公司在行業文獻和同行業先進企業的啟發下,自主研發的節能技術改造項目。該項目是以“全自動控制的******工藝”為基礎,以****機為主體設備,以****為模具製作材料的新型半成品成型工藝、設備。該項目取代了部分****工藝、設備。

項目自2007年3月開始進行技術諮詢,研討,製造了樣機,取得了較好的初步試驗結果;2007年10月,公司設備能源動力部在樣機的基礎上優化了設備結構和工藝設計,形成了成熟的設計方案,並得到董事會的支持。2008年1月,公司董事會作出實施改造決議,責成設備能源動力部主持該項目的一切工作。2008年8月,改造工作開始啟動,在公司下屬*分廠首先製作安裝了第一台樣機。在詳細測算了節能量之後,向**區發改局、環保局提出了項目改造實施申請;2008年9月,項目的主體設備預製工作全面展開。9月23日,公司取得了**區發改局《河北省固定資產投資項目備案證》(*發改投資備字[2008]45號),10月6日得到環保局對該項目環境影響報告表的批覆意見(*環表【2008】061號),即向主管部門逐級遞交了《節能技術改造財政獎勵資金申請報告》,同時,委託河北省節能監察檢測中心對項目的節能量進行了核定。

由於該項目節能效果明顯,而且能夠有效減少污染物的排放量,受到各級政府行政主管部門的高度重視,項目被列為2008年中央投資項目。

為了保證企業生產和項目實施的'穩步進行,該項目採取以分廠、成型車間為改造單元,每一單元的****設備系統安裝完成,試機並交付使用後,進行下一單元的改造。期間,除了液壓系統、電控裝置等標準設備需要外購,包括設備主體在內的其餘設施均採取進購原料,自行製作安裝的方式。

下屬*分廠水箱成型機的投入使用,顯示了顯著的節能效果。因此,公司加大改造力度。由於改造的準備工作充分,製作車間在工作中不斷總結經驗,加快了非標設備製作和整體安裝速度,該項目得以提前完成。到2009年7月底,該項目完成了全部改造計劃,20台高壓成型機全部投入使用。

勘察單位竣工驗收總結匯報 篇三

具體描述:

我從工地調入工業園,回顧這一年多來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將一年多來的工作情況總結如下:一、專業知識、工作能力和具體工作我年X月份來到工業園工作,擔任土建技術員。這對我來説既可以説是機遇,也可以説是挑戰。因為我以前在小建築公司工作,從來沒有在像咱們這樣的大公司工作過,對我們公司的工作流程、工作模式、工作方法等都不是很清楚,一開始時工作壓力很大。在這種情況下,為了搞好工作,我不怕麻煩,向領導請教、向自己同事學習、自己摸索實踐,在很短的時間內便熟悉了工作,完成了角色轉換過程,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作並熟練圓滿地完成本職工作。在一年多的時間內,我本着“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創新意識,積極圓滿的完成了以下工作:龍門吊場地的施工管理工作(20.6開工、20.11竣工)4#宿舍樓的施工管理工作(20.11開工、20.7竣工)5#宿舍樓的施工管理工作(20.11開工、20.7竣工)食堂的施工管理工作(20.11開工、20.7竣工)辦公樓的施工管理工作(20.7.15開工、20.9.6竣工)主要介紹一下辦公樓的施工情況:

結構部分:

1、開工前,施工單位按設計圖紙要求,嚴格編制本專業施工方案,對關鍵點編制作業指導書,監理單位確認後執行。同時在施工準備過程中對班組進行技術交底,班組對所施工內容做到心中有數,按施工規範嚴格要求。施工過程中,做好班組自檢、複檢、專職檢“三檢”工作,同時做好分部分項質量檢驗評定記錄、隱蔽記錄及相關質保資料。

2、施工過程中我方嚴格控制成品、半成品及原材料,必須有出廠合格證及產品説明書。合格證為抄件的,要由原件存放單位的資料負責人加蓋轉抄章方能有效。有複試要求的必須按規範要求見證取樣做複試報告,合格後方可使用。

3、鋼筋加工過程中,如發現鋼筋焊接性能或機械加工性能顯著不良,還必須做化學成分檢驗,如有問題及時處理。所有鋼筋焊接接頭及機械連接接頭應嚴格按照相應規範做好檢驗工作。

4、本工程鋼筋混凝土結構部分施工時間為20年8月19日至20年11月。混凝土為商品混凝土,由聖源、聖華混凝土有限公司提供。

5、施工過程中我嚴格按照圖紙、設計變更要求施工,鋼筋綁紮、焊接、成型、支模和混凝土的澆灌工藝均符合《鋼筋混凝土結構施工及質量驗收驗收規範》以及工程監理部門的要求。

7、基儲柱子、現澆面採用薄膜和草袋覆蓋並蓄水養護。

主體鋼筋混凝土結構施工質量良好,被市質量監督站評為濟南市優良。

建築部分

1、開工前,施工單位按設計圖紙要求,嚴格編制本專業施工方案,對關鍵點編制作業指導書,報送施工單位批准,監理單位確認後執行。同時在施工準備過程中對班組進行技術交底,班組對所施工內容做到心中有數,按施工規範嚴格要求。施工過程中,做好班組自檢、複檢、專職檢“三檢”工作,同時做好分部分項質量檢驗評定記錄、隱蔽記錄及相關質保資料。

2、。施工過程中嚴格控制成品、半成品及原材料,必須有出廠合格證及產品説明書。合格證為抄件的,要由原件存放單位的資料負責人加蓋轉抄章方能有效。有複試要求的必須按規範要求做複試報告,合格後方可使用。工程中主要設備材料、成品、半成品進場後,我方立即通知建設單位、監理單位進行驗收,並及時填寫材料報驗單,並按照設計圖紙及施工驗收規範要求,提供材料相關質量證明文件。

3、嚴格控制材料的應檢項目。水泥在使用前,必須做體積安定性的測試。水泥在使用過程中,如發現受潮結塊或超過三個月的齡期,嚴禁使用或通過實驗室鑑定降低標號使用。另外,玻璃幕牆、石材幕牆、塑鋼門窗等的三性試驗均符合要求。

4、磚砌體的拉結筋嚴格按照設計圖紙及施工驗收規範施工,同時做好隱蔽記錄。

5、本工程建築部分施工時間自20年11月至20年7月,施工過程中我方嚴格按照圖紙、設計變更及相應的施工質量驗收規範要求施工,其中建築砌築、外牆抹灰、樓地面抹灰、門窗安裝、建築裝飾、屋面及衞生間防水等工程均按照設計圖紙以及相應的施工質量驗收規範施工,整體工程質量良好。

二、工作態度和勤奮敬業方面

熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,認真遵守公司的各項規章制度。有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。

三、工作質量成績、效益和貢獻

在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先後及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛鍊了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創了工作的新局面,為公司及部門工作做出了應有的貢獻。

總結近一年多來的工作,儘管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在着不足。比如有創造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待於在今後的工作中加以改進。在以後的工作中,我將認真學習公司的各項規章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,充分利用自身豐富的施工管理經驗,為適應建築市場環境的發展大趨勢,加大對現場生產管理、技術質量管理、文明施工等方面的管理力度,採用先進科學的管理理念,把先進的技術與管理經驗與國內外先進的管理技術相結合,形成自己獨立的技術優勢。為公司的發展做出更大更多的貢獻。

分部工程驗收報告 篇四

一、工程概況

工程位於xx市xx區。結構類型為現澆剪力牆結構,筏板基礎,層數為地下x層,地上xx層,局部xx層,建築面積為xxxxx平方米,建築高度xx層xx米;xx層xx米。

建設單位:xx公司,項目負責人:xxx。勘察單位:xxx,項目負責人:xxx。設計單位:xx公司,項目負責人:xxx。施工單位:xx公司,項目負責人:xxx。監理單位:xx公司,項目負責人:xxx。

該工程於20xx年x月x日經xx單位批准立項,建設工程施工許可證號為:xxxx;建設工程規劃許可證號為:xxxx。按照“建設工程質量管理條例”的規定,報請xx市xx區建設工程質量監督站註冊,監督註冊號:xxxx。

二、施工圖設計文件審查情況

20xx年x月x日,經xx對修改後的設計文件進行復審,本工程施工圖設計文件中有關違反強制性條文、規範等問題,原設計單位已按審查意見進行了修改。本工程施工圖設計文件符合工程建設強制性標準要求,地基基礎和主體結構安全,施工圖設計文件技術性審查合格。

三、施工單位檔案工程資料整理情況

經建設單位委託監理單位對施工單位上報竣工檔案審查,施工單位的施工技術資檔案和施工管理資料,試驗及主要建築材料、構配件和設備試驗報告整理齊全有效,符合檔案歸檔要求。

四、單位工程安全和功能試驗完成情況

本工程建築與結構、給排水與採暖、電氣、通風等工程安全和功能均完成設計所規定內容,具備檢驗與試驗條件,經檢驗與試驗使用功能符合要求。本單位工程完成合同與施工圖設計文件規定的全部內容,無甩項,所出現質量缺陷均為一般施工質量通病並在監理見證旁站下整改完成,符合驗收要求。

五、其他與建設工程有關的驗收情況

1、20xx年x月x日通過消防工程消檢;20xx年x月x日通過xx消防局對消防工程驗收取得《建築工程消防驗收意見書》。

2、20xx年x月x日委託具有環境檢測資質單位建造室內環境質量取樣,取得《室內環境質量檢驗報告》。

3、20xx年x月x日通過xx區規劃局規劃驗收取得《規劃驗收合格通知書》。

4、20xx年x月x日向xx上報城建檔案資料審核,取得城市建設檔案管理部門出具的城建檔案預驗收認可書。

六、竣工驗收情況

1、竣工驗收時間:20xx年x月x日由建設單位組織勘察、設計、施工、監理單位對本單位工程進行竣工驗收。

2、參加驗收單位人員

建設單位:xx公司,項目負責人:xxx,項目技術負責人:xxx,土建工程師:xxx,暖通工程師:xxx,電氣工程師:xxx。勘察單位:xxx,項目負責人:xxx。設計單位:xx公司,項目負責人:xxx。施工單位:xx公司,項目經理:xxx,項目技術負責人:xxx。監理單位:xx公司,項目負責人:xxx,暖通監理:xxx,電氣監理:xxx。

3、驗收成員具備相應資格。

4、驗收中設計、監理單位所提出的主要問題,均編制書面整改方案,在實施過程中均有監理人員見證,經四方複查符合驗收要求。

七、工程總體評價、整體意見

xx工程質量符合有關法律、法規和工程設計強制性標準,符合設計文件及合同要求,地基基礎、主體結構、建築裝飾裝修、建築屋面、建築給水排水及採暖安裝、電氣安裝等分部工程質量驗收合格,質量控制資料完整,主要分部工程安全和主要使用功能檢測資料完整,主要功能項目的抽查結果符合相關專業質量驗收規範規定,觀感質量符合要求,綜合質量達到驗收標準,一致同意竣工驗收,工程質量評為合格。

驗收報告 篇五

為加強我市客户回工作,不斷提升公司客户服務品質,創建中國人壽優質服務品牌,保障客户回工作的順利進行,我市經過兩個月認真、辛勤、紮實、有效的工作,按照省公司要求在領導、人力、物力等各方面圓滿完成了回前的準備工作,同時根據國壽人險發[20xx]9號《關於印發《中國人壽保險股份有限公司客户回工作專項驗收及考核辦法》的通知》精神,我公司進行了迎接驗收認真細緻的準備和自查工作。現將各項準備工作和自查情況彙報如下:

一、提高認識,加強領導。

加強客户回工作,實現客户回服務的規範化、統一化、制度化管理,是全面加強客户服務建設,維護客户合法權益,樹立公司良好的社會形象的有效舉措。國壽人險發[20xx]503號下發後,我市總經理室高度重視,召開專門會議進行研究、安排,組織各縣市區有關人員認真學習,深刻領會省公司的文件精神,提出了具體的貫徹意見,制定了詳細的實施方案;同時,為確保按時保質保量完成回工作及準備任務,按照省公司要求成立了由公司總經理室成員牽頭,客户服務、信息技術、辦公室、業務管理、個險銷售、中介代理等部門負責人組成的回領導小組。具體負責領導、協調各項回工作的具體實施;各縣區公司也都成立了以經理為組長,副經理為副組長,客户服務部、個人業務部、團體業務部、綜合管理部負責人為成員的領導小組;領導小組的成立,協調了回相關部門關係,保證了回工作在各個環節的通常運轉。

二、加強人力的投入,確保客户回工作正常高效運轉

新的回管理辦法要求各項回工作由市公司統一進行,回不成功及面件才能分配到各支公司進行回,這就打破了以往的回管理模式,以公司原有的`回人員很難完成各項回任務。為此,我公司按照省公司要求在人力資源制度方案以確定的'崗位和人員編制範圍內,合理調配人員,在支公司抽調了素質高、責任心強、業務熟練的人員充實市公司客户代表隊伍。目前,市公司客户服務中心現有運營支持崗人員一名,負責回分派及日常管理工作;客户代表三名,負責回工作。四名人員全部為學專科及以上學歷。同時,要求各縣區公司按自身情況配備兩名或以上專職回員。這樣,由於量人力的投入基本保證了回工作的正常進行。

三、加強物力投入,為回工作正常運轉提供保障

為保障電話回工作的正常運行,市公司為電話回人員設立了專門的職場。職場達到了省公司立、通風、安靜、整潔的標準,並根據電話數量配備了話機、耳機、電腦、隔音等設施;同時,按照省公司要求安裝了多功能錄音系統,為今後回檔案的留存及查詢提供了有力保障。目前,市公司四名回人員每人一台PC機,每人一部回專線,每人一個專用隔段;市公司按照省公司的要求在物力的高標準,做到了各項辦公設施的整齊完善,專崗專用,確保了回工作的順利進行。

四、建章立制,抓好落實。

根據新的形勢和公司的要求,我公司制定了《客户回工作制度》、《客户回工作流程》、《運營支持人員崗位職責》、《客户代表崗位職責》等規章制度,並在職場內進行張貼,以配合省公司管理辦法的運行。

五、合理調配時間,達成回目標

各項回工作都要求客户代表要找到客户本人,同時很多項目要求100回,但是由於各種客觀原因造成上班時間回成功率低也是一個不爭的事實。為此,我們在上班時進行回的基礎上,在不影響客户的前提下,在中午與晚間合理調配時間進行回。

六、加強培訓管理,提升服務品質

在各項硬件措施完善後,為了更好的完成各項任務,我公司對人員加強了管理及培訓,爭創優秀的服務品質。在20xx年,我們對全市所有回員進行了培訓,培訓內容包括:《回管理辦法》、《回工作流程》、電話禮儀、回話束等。回工作要直接面對客户,隨時對客户提出的疑問進行解答,這就要求我們知識要全面、語言要規範。為此,我們建立了早會制度,在每週的週一、週五利用早晨上班前半小時對公司文件和新的業務規定進行傳達並認真學習,以求與公司的各項規定要求保持同步,避免在與客户溝通時因業務不熟練造成不必要的糾紛。

驗收報告的好處 篇六

一份完整的設備驗收報告,能夠很好的反映出設備驗收的全部工作流程,併為設備長時間的使用,維修提供了很好的依據。

項目驗收報告 篇七

一、實施項目回顧

xxxx用友ERP-T6系統實施項目從20xx年12月28日啟動至今,在xxx軟件開發有限公司與xxx雙方領導的大力支持和關心下,用友公司諮詢顧問和xxxx項目組關鍵成員辛勤努力,先後完成了項目培訓、業務調研、模擬運行以及切換上線等階段性項目任務,各階段工作基本按計劃完成。

通過雙方項目組共同努力,xxxxT6系統於已正式上線。目前xxx各相關業務部門已開始全面應用用友ERP—T6系統的總帳、報表、應付、採購、庫存、存貨、固定資產、工資等子系統,已完成日常管理工作。

二、項目驗收組織

為客觀評價實施項目的任務完成情況及所取得的成果,合作雙方組織成立項目驗收小組,共同完成對此次實施工作的驗收,小組成員如下:

xxxx酒店項目實施成員:

xxx軟件公司諮詢實施成員:

三、實施項目總體評價

項目驗收小組一致認為,系統運行穩定,計算數據準確、信息傳遞及時,實現了最初確定的實施目標:

同時,項目驗收小組一致認為,xxxT6項目的實施是卓有成效的。雙方項目組把對軟件系統的理解與對企業管理的深刻認識有機的結合起來,並應用到整個實施過程中。通過規範基礎管理、統一物料名稱和編碼、優化部分業務流程、編制全面的系統應用準則和規程,在系統全面應用的基礎上有效的促進了企業管理的規範,並將對企業綜合管理水平進一步提高產生積極而深遠的影響。

綜合以上各方面因素,項目驗收小組認為xxx酒店用友ERP—T6系統實施達到了預期效果,符合xxx軟件開發有限公司提出的管理業務信息化、集成化的基本需求,同意接受該軟件系統投入正常運行,至此該項目的實施工作基本結束,同意對該項目驗收。

此次由xxx軟件開發有限公司實施的用友ERP-T6系統是成功的,在實施項目即將結束之時,對實施項目進行驗收是對雙方實施項目組工作成果的肯定。項目驗收並不表示雙方合作的結束,而是標誌着雙方合作新階段的開始。實施項目驗收後,用友公司將一如既往地為xxx提供技術支持服務。按照合同規定,系統啟用後進入運行維護階段,用友公司的實施人員和技術人員繼續根據合同規定負責以後的支持、維護工作。