作者：劉墉（台灣著名畫家、作家劉墉）
有一陣子我在台北的辦公室非常忙，經常加班到晚上七八點鐘。
有一天晚上，將近八點了，我發現有一家新成立的公司，似乎是可以合作的，就叫助理撥電話過去。
我助理一笑，説：“劉老師，你知道現在幾點了嗎？人家早下班了。”
我問她：“你怎麼知道人家早下班了？”
助理説：“當然了，現在都八點了，只有我們還在加班。”
我又問她：“既然我們能加班為什麼別人不能加班？”然後堅持叫她撥電話。
電話居然通了，我喜出望外，先幽默地説：“真不簡單，你們還上班哪！”
對方也很幽默地説：“是啊，你如果不認為我還上班，怎麼可能打電話過來呢，你不也在上班嗎？”
結果我們發現雙方都是很拼命，很講求效率的，接着談合作，居然兩三下就談成了。
再説個故事，有一天我一個人在辦公室寫稿子，突然電話響了，接起來，是個學生打來的，想邀請我到他的學校演講。
因為被打斷了寫作的文思，我有些不高興，問他：“你知道現在幾點鐘了嗎？你怎麼會想到我還在辦公室呢？”
學生説：“因為白天打電話您的祕書都説您不在，我就試試晚上，説不定走運，您會在。
果然找到您了。”
結果我因為那陣子忙，本來已經不接任何演講了，這學生鍥而不捨的精神感動了我，我居然答應了。
我提這兩個打電話的故事，是要説世界上能夠異軍突起，有了不小成就的，往往是那些“明知不可而為之的”人。
所以西方有句諺語——“最大的冒險，是不敢冒險。
”許多人失敗不是敗在他沒有能力，沒經驗，而是常敗在他不敢嘗試。
再舉個真實的例子，有一天我跟一對夫妻去吃日本料理。
丈夫説他要喝咖啡，還沒有問服務生，太太已經笑了：“老公，你是吃日本料理，人家只有茶不會有咖啡的。”
丈夫反問太太：“你不問你怎麼知道呢？説不定就有。”
接着，把服務生叫過來問，果然人家有咖啡，而且很快就端上來了。
那太太挺尷尬，問服務員：“奇怪了，我記得不久前到你們這兒來吃飯，我要喝咖啡，你們説只有茶沒咖啡，為什麼今天有了呢？”
那服務生説了：“就因為上次您問咖啡，我們沒有，想到可能有些客人需要，所以立刻就進了一套煮咖啡的機器。”
這件事兒給我很大的啟發，那個丈夫是“明知八成沒有，還要問”，太太是“想必沒有認為不必問”，餐廳是“既然客人有需要，就不能固執的堅持日本料理不賣咖啡”，那不正是“毋意、毋必、毋固、毋我”最好的例子嗎？
這又讓我想起一本美食書上談到的真實故事。
有個公司以重金招聘兩位創意人才，從幾百位應徵者當中，精選了四個人，每個人都有非常好的學術背景跟專業經驗，讓這公司的老闆很為難。
決定再跟這四個人吃飯，聊聊天，感受一下哪兩個比較適合。
四個人都點了牛排。
沒多久，牛排端上來了，其中兩個人先撒了點鹽，才開始吃。
另兩個則先吃了一口，才拿起鹽罐撒了一些鹽，就從這個撒鹽的動作，老闆決定了他要的人。
各位猜是哪兩個？是牛排上來沒吃先撒鹽的，還是嘗一口才撒鹽的？
答案是後者。
正如老闆後來説的，如果你沒怎麼吃，怎麼能武斷地認為一定不夠鹹？就算你十回有八回吃到的牛排都要加鹽，你也應該先試一下。
我要的是有創意的人，是能在沒有機會中找機會，在絕望中找希望的人，而不是自以為是，獨斷獨行的人。
同樣的道理，我們今天回到打電話的主題，如果今天老闆叫你，在怎麼想對方都已經下班的時候打電話過去，你能武斷的説不嗎？
電影《戰狼》中，冷鋒（吳京飾）那快如閃電的後腳跟上膛，一槍擊斃敵方狙擊手的瀟灑身姿成為影片的一大亮點。後腳跟上膛的射擊技能是廣州軍區特戰旅劉連長首創的動作，為我國特種部隊必須掌握的技能。
吳京在拍攝期間，決定把這個動作用到影片中，於是向劇組提出這個想法。劇組成員經過仔細調查，發現這個動作即使特種兵至少也需要練習一萬次才能完成，普通人根本做不到。劇組否決了吳京的想法。
但吳京不想放棄，他一邊正常拍攝，私下裏向劉連長請教。劉連長一開始不理睬吳京。後腳跟上膛是實戰技能，不是花拳繡腿，他壓根不相信吳京能完成這個動作。被拒絕的吳京沒有泄氣，而是一次又一次地拜訪劉連長，反覆解釋他拍攝《戰狼》，是為了體現中國特種兵的硬漢形象，怎麼能沒有中國特種兵的獨創技能呢？劉連長被吳京的誠意打動，悉心地指點吳京完成整個動作的要領。
吳京平日和大家一起辛苦地拍攝，一有閒暇，他就偷偷地躲在一邊苦苦練習。過了幾個月後，吳京突然跟劇組提出拍攝他後腳跟上膛一槍擊斃敵方狙擊手的鏡頭。當他一氣呵成行雲流水般完成這個動作後，一個“快準狠”的硬漢形象躍然眾人眼前。劇組的成員都驚呆了，紛紛詢問他是怎麼做到的？吳京笑了笑説：“練習一萬次就做到了。”
正是吳京用這“一萬次精神”，成就了《戰狼》的精彩。
1984年，歷經辛苦的馬雲最後跌跌撞撞地考入杭州師範大學外語系———他的成績是專科分數，離本科線還差5分，但恰好本科沒招滿人，馬雲就這樣幸運地上了本科，並憑着滿腔熱情和一身俠氣，當選學生會主席。
大學畢業後，馬雲在杭州電子工業學院教英語。1991年，馬雲初涉商海，和朋友成立海博翻譯社。結果第一個月收入700元，房租2000元，遭到一致譏諷。
在大家動搖的時候，馬雲堅信：只要做下去，務必有前景。他一個人揹着個大麻袋到義烏、廣州去進貨，翻譯社開始賣禮品、鮮花，以最原始的小商品買賣來維持運轉。
兩年間，馬雲不僅僅僅養活了翻譯社，組織了杭州第一個英語角，同時還成了全院課程最多的老師。如今，正如馬雲當年所願，海博已經成為杭州乃至浙江省最大的翻譯社。
“我一向的理念，就是真正想賺錢的人務必把錢看輕，如果你腦子裏老是錢的話，務必不可能賺錢的。”初次下海的經歷，給馬雲留下了深刻的體會。
1994年底，馬雲首次聽説互聯網；1995年初，他偶然去美國，首次接觸到互聯網。對電腦一竅不通的馬雲，在朋友的幫忙和介紹下開始認識互聯網。當時網上沒有任何關於中國的資料，出於好奇的馬雲請人做了一個自己翻譯社的網頁，沒想到，3個小時就收到了4封郵件。
敏感的馬雲意識到：互聯網必將改變世界！
隨即，不安分的他萌生了一個想法：要做一個網站，把國內的企業資料收集起來放到網上向全世界發佈。
此時，剛剛步入而立之年的馬雲已經是杭州十大傑出青年教師，校長還許諾他外辦主任的位置。但是，特立獨行的馬雲揮揮手，放下了在學校的一切地位、身份和待遇，毅然下海。
此時，互聯網對於絕大部分中國人還是十分陌生的東西；即使在全球範圍內，互聯網也剛剛開始發展：大洋彼岸，尼葛洛龐帝剛剛寫就《數字化生存》、楊致遠建立雅虎還不到一年；而在北京，中國科學院教授錢華林剛剛用一根光纖接通美國互聯網，收發了第一封電子郵件。
在這樣的情形下，遠在尚未開通撥號上網業務的杭州，馬雲就已經夢想着要用互聯網來開公司、下海、盈利。這個想法立即遭到了親朋好友的強烈反對。
“我請了24個朋友來我家商量。我整整講了兩個小時，他們聽得稀裏糊塗，我也講得糊里糊塗。最後説到底怎樣樣其中23個人説算了吧，只有一個人説你能夠試試看，不行趕緊逃回來。我想了一個晚上，第二天早上決定還是幹，哪怕24個人全反對我也要幹。”
“其實最大的決心並不是我對互聯網有很大的信心，而是我覺得做一件事，無論失敗與成功，經歷就是一種成功，你去闖一闖，不行你還能夠掉頭；但是你如果不做，就像晚上想想千條路，早上起來走原路，一樣的道理。”
時隔多年，回憶起當年力排眾議的情形，馬雲依然為自己的選取而叫好。
1995年4月，馬雲和妻子再加上一個朋友，湊了兩萬塊錢，專門給企業做主頁的“海博網絡”公司就這樣開張了，網站取名“中國黃頁”，成為中國最早的互聯網公司之一。
3個月後，臨近杭州的上海正式開通互聯網，馬雲的業務量激增。在各企業紛紛忙着建立自己主頁的時候，馬雲的先見之明為他帶來了豐厚的利潤。當時，製作一張主頁，中英文對照的2000字資料、一張彩照，開價就是2萬元人民幣。不到3年，馬雲就輕簡單鬆賺了500萬元利潤，並在國內打開了知名度。
1997年，在國家外經貿部的邀請下，馬雲帶着自己的創業班子揮師北上，建立了外經貿部官方網站、網上中國商品交易市場、網上中國技術出口交易會、中國招商、網上廣交會、中國外經貿等一系列國家級站點。
這段經歷對馬雲彌足珍貴。他告訴記者：“在這之前，我只是一個杭州的小商人。在外經貿部的工作經歷，我明白了國家未來的發展方向，學會了從宏觀上思考問題，我不再是井底之蛙。”
1999年初，開闊了宏觀視野的馬雲回到杭州，進行二次創業，他決定介入電子商務領域。
採用什麼模式當時全球互聯網所做的電子商務，基本上是為全球頂尖的15%大企業服務。但馬雲生長在私營中小企業發達的浙江，從最底層的市場滾打過來，深知中小企業的困境。他毅然作出決斷———“棄鯨魚而抓蝦米，放下那15%大企業，只做85%中小企業的生意。”
“如果把企業也分成富人窮人，那麼互聯網就是窮人的世界。因為大企業有自己專門的信息渠道，有鉅額廣告費，小企業什麼都沒有，他們才是最需要互聯網的人。而我就是要領導窮人起來鬧革命。”馬雲要做的事就是帶給這樣的一個平台，將全球中小企業的進出口信息彙集起來———“中小企業好比沙灘上一顆顆石子，但透過互聯網能夠把一顆顆石子全粘起來。用水泥粘起來的石子們威力無窮，能夠與大石頭抗衡。而互聯網經濟的特色正是以小搏大、以快打慢。”
就這樣，1999年9月，馬雲的阿里巴巴網站橫空出世，立志成為中小企業敲開財富之門的引路人。當時國內正是互聯網熱潮湧動的時刻，但無論是投資商還是公眾，注意力始終放在門户網站上。馬雲在這個時候建立電子商務網站，在國內是一個逆勢而為的舉動，在整個互聯網界開創了一種嶄新的模式，被國際媒體稱為繼雅虎、亞馬遜、易貝之後的第四種互聯網模式。阿里巴巴所採用的獨特B2B模式，即便這天在美國，也難覓一個成功範例。
網站註冊成立一個月後，由高盛牽頭的500萬美元風險資金便立即到賬。馬雲用這筆錢做的第一件事情，就是從香港和美國引進超多的外部人才。這個時期，也正是馬雲對外宣稱“創業人員只能夠擔任連長及以下的職位，團長級以上全部由MBA擔任”的時候。彼時，12個人的高管團隊中除了馬雲自己，全部來自海外。
1999年底，馬雲以6分鐘的講述獲得有“網絡風向標”之稱的軟銀老總孫正義的賞識。兩人進行了3分鐘的單獨談判後，馬雲獲得了孫正義3500萬美元的投資。軟銀每年理解700家公司的投資申請，只對其中70家公司投資，而孫正義只對其中一家親自談判。
事實證明，無論是高盛還是孫正義，對馬雲的決定都是準確的。在電子商務領域，馬雲顯示了自己的獨特視角和預見性：創業當年，阿里巴巴的會員就到達8.9萬個；2000年到達50萬；在2001年互聯網的嚴冬季節，依然實現了百萬會員的目標，併成為全球首家超過百萬會員的商務網站；目前的會員總數已經超過350萬之巨。
我崇拜高尚的生命的祕密。我崇拜這生命在降生、成長、戰鬥、傷殘、犧牲時迸濺出的鋼花焰火。我崇拜一個活靈靈的生命在崇山大河，在海洋和大一陸上飄蕩的自一由。
是的，生命就是希望。它飄蕩無定，自一由自在，它使人類中總有一支血脈不甘於失敗，九死不悔地追尋着自己的金牧場。
童年時代，魯迅常跟母親住到紹興鄉下安橋頭外婆家裏，後來又到皇甫莊大舅父家裏寄居。安橋頭、黃甫莊都在紹興昌安門外水鄉，寬狹縱橫的`河流靜靜地流過村邊。魯迅喜歡到鄉下去，他把那裏看作是自由的天地，嶄新的世界。因為在這裏不僅可以免讀深奧難懂的《四書》、《五經》，還可以同農民的孩子自由自在地生活在一起，到密如蛛網的河上去划船、捉魚、釣蝦，去欣賞帶着點點漁火的水上夜景，或者到岸上去放鵝、牧牛、摘羅漢豆，呼吸清新的空氣……
每逢村子裏演社戲的時候，魯迅就和小夥伴們一起搖船兒來到半個在岸上、半個在湖裏的戲台前面，看武功演員翻筋斗。有時，他還和農民的孩子一起學演戲、扮小鬼。他們在臉上塗上幾筆彩畫，手握一杆杆鋼叉躍上台去，愉快地玩耍着。
農村，對少年時代的魯迅是很有吸引力的。在這片自由的天地裏，魯迅不僅學到了許多社會知識和生產知識，還和農民家的小朋友建立了深厚的友誼，逐漸瞭解了農民勤勞、質樸的性格，同時也看到了舊社會階段壓迫、階級剝削的血淋淋的事實。魯迅和農民的孩子常唸誦的一首漁歌中，就有這樣的悲慘的句子：“一日七升，一日八升，兩日勿落（兩天不下河打漁），餓得發白；一日七升，一日八升，兩日勿落，要哭出聲。”這些對魯迅的思想發展產生了深刻的影響，使魯迅知道農民“是畢生受着壓迫的，很多苦痛，和花鳥並不一樣”。
五代畫虎名家歷歸真從小喜歡畫畫，尤其喜歡畫虎，但是由於沒有見過真的老虎，總把老虎畫成病貓，於是他決心進入深山老林，探訪真的老虎，經歷了千辛萬苦，在獵户伯伯的幫忙下，最後見到了真的老虎，透過超多的寫生臨摹，其的畫虎技法突飛猛進，筆下的老虎栩栩如生，幾可亂真。
從此以後，他又用大半生的時間遊歷了許多名山大川，見識了更多的飛禽猛獸，最後成為一代繪畫大師。
作者：梁實秋（中國近代著名文學家）
天下最快樂的事大概莫過於做皇帝。
“首出庶物，萬國咸寧”。
至不濟可以生殺予奪，為所欲為。
至於後宮粉黛三千，御膳八珍羅列，更是不在話下。
清乾隆皇帝，“稱八旬之觴，鐫十全之寶”，三下江南，附庸風雅。
那副志得意滿的神情，真是不能不令人興起“大丈夫當如是也”的感喟。
在窮措大眼裏，九五之尊，樂不可支。
但是試起古今中外的皇帝於地下，問他們一生中是否全是快樂，答案恐怕相當複雜。
西班牙國王拉曼三世(Abder Rahman Ⅲ，960)説過這麼一段話：
我於勝利與和平之中統治全國約五十年，為臣民所愛戴，為敵人所畏懼，為盟友所尊敬。
財富與榮譽，權力與享受，呼之即來，人世間的福祉，從不缺乏。
在這情形之中，我曾勤加計算，我一生中純粹的真正幸福日子，總共僅有十四天。
御宇五十年，僅得十四天真正幸福日子。
我相信他的話，宸謨睿略，日理萬機，很可能不如閒雲野鶴之怡然自得。
於此我又想起從一本英語教科書上讀到一篇寓言。
題目是《一個快樂人的襯衫》。
某國王，端居大內，抑鬱寡歡，雖極耳目聲色之娛，而王終不樂。
左右紛紛獻計，有一位大臣言道：如果在國內找到一位快樂的人，把他的襯衫脱下來，給國王穿上，國王就會快樂。
王韙其言，於是使者四出尋找快樂的人，訪遍了朝廷顯要，朱門豪家，人人都有心事，家家都有一本難唸的'經，都不快樂。
最後找到一位農夫，他耕罷在樹下乘涼，裸着上身，大汗淋漓。
使者問他：“你快樂麼？”農夫説：“我自食其力，無憂無慮！快樂極了！”使者大喜，便索取他的襯衣。
農夫説：“哎呀！我沒有襯衣。”這位農夫頗似我們的禪門之“一絲不掛”。
常言道，“境由心生”，又説“心本無生因境有”。
總之，快樂是一種心理狀態。
內心湛然，則無往而不樂。
吃飯睡覺，稀鬆平常之事，但是其中大有道理。
大珠《頓悟入道要門論》：“有源律師來問：‘和尚修道，還用功否？’師曰：‘用功。
曰：‘如何用功？’師曰：‘飢來吃飯，困來即眠。
曰：‘一切人總如是，同師用功否？’師曰：‘不同。
曰：‘何故不同？’師曰：‘他吃飯時不肯吃飯，百種須索，睡時不肯睡，千般計較。
所以不同也。
律師杜口。”可是修行到心無掛礙，卻不是容易事。
我認識一位唯心論的學者，平素昌言意志自由，忽然被人綁架，繫於暗室十有餘日，備受侮辱，釋出後他對我説：“意志自由固然不誣，但是如今我才知道身體自由更為重要。”常聽人説煩惱即菩提，我們凡人遇到煩惱只是深感煩惱，不見菩提。
快樂是在心裏，不假外求，求即往往不得，轉為煩惱。
叔本華的哲學是：苦痛乃積極的實在的東西，幸福快樂乃消極的根本不存在的東西。
所謂快樂幸福乃是解除苦痛之謂。
沒有苦痛便是幸福。
再進一步看，沒有苦痛在先，便沒有幸福在後。
梁任公先生曾説：“人生最快樂的事，莫過於看着一件工作的完成。
”在工作過程之中，有苦惱也有快樂，等到大功告成，那一份“如願以償”的快樂便是至高無上的幸福了。
有時候，只要把心胸敞開，快樂也會逼人而來。
這個世界，這個人生，有其醜惡的一面，也有其光明的一面。
良辰美景，賞心樂事，隨處皆是。
智者樂水，仁者樂山。
雨有雨的趣，晴有晴的妙，小鳥跳躍啄食，貓狗飽食酣睡，哪一樣不令人看了覺得快樂？就是在路上，在商店裏，在機關裏，偶爾遇到一張笑容可掬的臉，能不令人快樂半天？有一回我住進醫院裏，僵卧了十幾天，病癒出院，剛邁出大門，陡見日麗中天，陽光普照，照得我睜不開眼，又見市廛熙攘，光怪陸離，我不由得從心裏歡叫起來：“好一個豔麗盛裝的世界！”
“幸遇三杯酒美，況逢一朵花新？”我們應該快樂。
蒙田範文網