對教師進行培訓是形勢的需要，時代的要求。可以説.今天這次會議既是動員大會，更是加快我縣基礎教育發展的誓師大會。現在我對暑期培訓和新學年的工作思路講一些看法和意見，希望大家認真領會，並把會議精神帶回去，紐織全體教師展開討論，搞好培訓，圓滿完成這次的培訓任務。接下來是小編為大家整理的關於如何動員講話，方便大家閲讀與鑑賞!
如何動員講話1
同志們：
深入開展羣眾觀點、羣眾路線、羣眾利益、羣眾工作“四羣”教育，實行幹部直接聯繫羣眾制度，是省第九次黨代會提出的一項重要任務。今天我們召開大會，主要任務是：深入貫徹落實全國做好新形勢下羣眾工作經驗交流會、省第九次黨代會、省、市、縣幹部“四羣”教育動員大會精神，動員我院全體幹警強化羣眾觀點、堅持羣眾路線、維護羣眾利益、做好羣眾工作，立足本職，求真務實，關注民生，用實際行動幫助基層和羣眾解決生產生活中遇到的具體困難，最大限度地尋求廣大人民羣眾對檢察工作的瞭解和支持，以紮實的羣眾工作推進我院檢察工作再上新台階。下面，我講幾點意見：
一、深刻認識開展“四羣”教育工作的重大意義
深入羣眾魚得水，脱離羣眾樹斷根”,開展“四羣”教育、實行幹部直接聯繫羣眾制度，是新一屆省委結合雲南實際，針對當前羣眾工作薄弱環節，就做好新時期羣眾工作、促進幹部密切聯繫羣眾的新舉措、新形式，是省委進一步加強和改進羣眾工作的一項重要決策。威信縣縣委對這項活動高度重視，於20_年12月26日組織召開動員大會進行安排部署。縣委龍書記和姚副書記在動員會上就如何開展教育活動作了具體要求，大家可以在威信新聞上面下載學習。各科、局、室和各位幹警要充分認識開展“四羣”教育、實行幹部直接聯繫羣眾制度的重大意義，自覺把思想和行動統一到市委、縣委的決策部署上來，進一步增強做好新形勢下羣眾工作的責任感和緊迫感。
(一)深入開展“四羣”教育，實行幹部直接聯繫羣眾制度是新時期檢察工作的重要內容。隨着我國進入全面建設小康社會的關鍵階段，經濟體制深刻變革，社會結構深刻變動，利益格局深刻調整，思想觀念深刻變化，以民生問題為主的人民內部矛盾凸顯。民生問題不僅事關最廣大人民羣眾的根本利益，而且直接影響到國家發展穩定大局。檢察機關作為國家的法律監督機關，其本質和核心是用法律來規範人們在生產生活中結成的各種社會關係，保護人民羣眾的合法權益，實現社會的公平、正義，維護社會的安定、有序。因此，關注、保障和服務民生是檢察工作職能職責的應有之義。與此同時，由於人民羣眾民主法治意識的不斷提高，通過司法程序維護自身合法權益的需求日益增強，各種矛盾糾紛更多地以訴訟形式不斷地進入司法領域，這對檢察機關公正執法的能力和水平提出新的更高要求。在這樣的大背景下，檢察機關做好羣眾工作，具有鮮明的時代意義和深刻的現實意義。
(二)深入開展“四羣”教育，實行幹部直接聯繫羣眾制度是做好新時期檢察工作的基本方法。檢察機關要切實發揮好法律監督職責，難度不小，首當其衝的就是案源問題。如果檢察機關一味地“等案上門”，其職權勢必會萎縮，還會出現被邊緣化的危險。因此，檢察機關必須深入實際，主動作為。但是，隨着各種犯罪的隱蔽化、智能化趨勢，被監督對象的反偵查、反突破能力的“水漲船高”，光靠檢察幹警去發現問題，顯然人力不足。這就要求檢察工作必須貫徹羣眾路線，有了羣眾的支持，檢察機關就如同長了順風耳、千里眼，不僅有效延伸了檢察工作的觸角，而且節約了司法成本。
(三)深入開展“四羣”教育，實行幹部直接聯繫羣眾制度是提升檢察隊伍專業化水平的有效途徑。法律監督工作是一項專業性很強的工作。衡量專業水平的重要標杆不在於死記硬背了多少書本知識，而在於能否從專業的視角出發，認識、解決現實世界的問題。現在，我國處於改革發展的關鍵期，也處於矛盾糾紛的多發期，但法律相對於複雜的調整對象，其本身具有一定的侷限性和滯後性。所以，光靠原有的專業知識去解決發展、變化了的現實問題是顯然不夠的。這就要求檢察幹警要向實踐學，向廣大人民羣眾學，要深入實際，及時準確地掌握最真、最實、最新的民情，要善於從羣眾的角度去思考檢察工作、謀劃檢察工作，要緊扣憲法定位，既把新出現的社會問題作為檢察業務的重要內容，又要在解決這些實際問題中不斷提升自己的專業水準。
(四)深入開展“四羣”教育，實行幹部直接聯繫羣眾制度是提高執法公信力的必然要求。執法公信力是檢察機關的立身之本。當前，少數檢察幹警存在着羣眾觀念淡簿，羣眾工作能力不高，嚴重脱離羣眾的問題。例如，有的幹警對求助羣眾態度生硬、冷漠;有的幹警執法不規範，所辦案件存在着程序上的瑕疵;有的幹警專業水平差，直接影響辦案的公正性;還有的甚至辦人情案，違法辦案等。這些現象，降低了執法公信力。如果掉以輕心，麻痺大意，檢察機關將喪失人民羣眾的信任、理解和支持，檢察工作將成為無水之源，無本之木。只有貫徹羣眾路線，深入羣眾瞭解羣眾，想羣眾之所想、急羣眾之所急，為羣眾辦實事、辦好事，真正把執法為民的理念落到實處，才能贏得人民羣眾的信任、理解和支持，樹立檢察機關執法公信力。
二、深入開展“四羣”教育，切實提高做好羣眾工作的本領
切實加強和改進新形勢下的羣眾工作，必須深刻反思我們的思維定勢，深刻反思我們的工作作風，深刻反思黨密切聯繫羣眾優良傳統的繼承和發揚，以加快建立黨員幹部直接聯繫羣眾制度為突破口，以深入開展“四羣”教育為重要抓手，築牢思想基礎，提高能力本領，開創新的局面。
(一)加強羣眾觀點教育，切實解決好認識問題。人民羣眾是歷史的創造者，是推動社會變革和前進的決定性力量。要在深入學習馬克思主義羣眾觀的基礎上，認真查找羣眾觀念、羣眾立場、羣眾感情等方面存在的差距，切實解決好相信誰、依靠誰、為了誰等思想認識問題，自覺擺正與羣眾的位臵，端正與羣眾的態度，密切與羣眾的聯繫，增進與羣眾的感情，始終做到與人民羣眾同呼吸、共命運、心連心。
(二)加強羣眾路線教育，切實解決好實踐問題。要深入學習黨的羣眾路線，通過幹部直接聯繫羣眾，開展民情體驗，認真查找深入實際、深入基層、深入羣眾等方面存在的差距，切實解決好作風漂浮、脱離實際、脱離羣眾等工作作風問題，真正做到思想上尊重羣眾、感情上貼近羣眾、工作上依靠羣眾，堅持問政於民、問計於民、問需於民，使各項決策和措施更加體現羣眾意願，更加贏得羣眾信賴和擁護。
(三)加強羣眾利益教育，切實解決好事關羣眾切身利益的現實問題。要牢固樹立羣眾利益無小事的觀點，全面學習掌握黨的惠民利民政策，認真查找貫徹落實科學發展觀，堅持權為民所用、情為民所繫、利為民所謀等方面存在的差距，切實解決政策不落實、執行打折扣、與民爭利甚至損害羣眾利益等問題，解決好羣眾最現實、最關心、最直接的切身利益問題，讓發展成果惠及廣大羣眾。
(四)加強羣眾工作教育，切實解決好方式方法問題。
正確的方式方法是做好羣眾工作的重要保障。要深入分析新形勢下羣眾工作面臨的新情況、新問題、新特點和新要求，總結做羣眾工作的好做法、好經驗，認真查找工作思路、工作措施、工作機制等方面存在的差距，切實解決好不會幹、不能幹、幹不好等問題，綜合運用法律、政策等手段和教育、協商、疏導等方法，善於運用網絡、電視等現代科技手段，創新工作方法，健全羣眾工作機制，增強做好新形勢下羣眾工作的針對性和實效性
三、着力抓好“三深入”活動，建立健全乾部直接聯繫羣眾制度
開展“四羣”教育，重在實踐、貴在行動。我們要採取有效措施，大力推動幹部經常性深入實際、深入基層、深入羣眾，建立幹部直接聯繫羣眾制度，促進幹部作風轉變，進一步密切黨羣幹羣關係。
(一)深入實際。從今年開始，我院將組織幹部每年深入基層調研，至於調研持續時間等縣委實施方案下發後我們在要就決定。調查研究要直接聯繫羣眾，聽取羣眾意見，結合“五訪五問”(一訪富裕户，問致富經驗;二訪老黨員、老幹部，問發展良策;三訪黨員示範户、黨員中心户，問基層組織建設見解;四訪困難户，問困難和問題;五訪意見户和矛盾糾紛户，問產生怨氣和矛盾糾紛的原因。)、“四百”活動(串百家門、聽百家言、知百家情、解百家難),撰寫有情況、有分析、有建議、能解決問題的調研報告。
(二)深入基層。從今年起，用5年時間，每年單位將選派1/5的幹部組成新農村建設工作隊，駐村入户幫助工作，一年一輪換。優先選派領導幹部、後備幹部、年輕幹部、無基層工作經歷幹部。幹部下去後，要緊緊圍繞訪民情、抓落實、辦實事、謀發展、促和諧五項任務開展工作，努力形成羣眾在一線聯繫、工作在一線落實、作風在一線轉變、幹部在一線培養的導向。
(三)深入羣眾。從今年起，我院將按照縣委縣政府的要求，全面實行幹部直接聯繫羣眾制度，主要是：即領導蹲點聯户、幹部結對聯户、建卡經常聯户。待縣委實施方案下發後，我院將研究決定各級領導幹部和一般幹部駐村時間和直接聯繫羣眾户數。幹部要堅持與羣眾同吃、同住、同勞動，開展民情懇談，接待羣眾來訪，記錄民情日記，撰寫民情報告，收集和反映重要民情事項。每名領導幹部每年要提出1至2條有價值的工作建議，幫助所聯繫的基層單位和羣眾解決1至2個實際困難，真正做到與羣眾面對面、手拉手、心貼心。要積極探索常態化工作機制，做到黨員幹部與羣眾之間“全方位覆蓋、零距離接觸、點對點服務”的聯繫服務格局。
四、加強領導、精心組織，確保“四羣”教育和幹部直接聯繫羣眾工作取得實效深入開展“四羣”教育、實行幹部直接聯繫羣眾制度意義深遠、涉及面廣，是一項長期的系統工程。我們一定要統一思想、加強領導，精心組織、強化督查，確保取得實效。
如何動員講話2
各位領導、同志們：
今天是一個特殊的日子，因為從這一刻起，我們所有的同志將要共同踏上爭創全國模範檢察院的路程。這是紅崗區檢察院建院20_年以來的第一次，也是我院檢察事業走向輝煌的第一次，我們已深深地感受到肩負的重量與責任，感受到歷史使命的神聖與莊嚴。下面我主要談兩點：
一、創建全國模範檢察院的重大意義創建全國模範檢察院時代發展的必然要求。黑龍江省檢察院經過一年多對全省各地檢察院的調研，從領導班子、隊伍素質、管理機制、工作業績、社會形象等多種因素考慮，把我院列為創建全國模範檢察院的重點院。這既是對我們的信任，也是對我們院建設的一次促進和提高。因為新時期的全國模範檢察院必須具有時代內涵，既要體現時代精神，又要具有現代理念，在這種形式下，急需一批開創檢察系統先河的全國模範檢察院出現。為此，我們必須着眼時代發展要求，不斷以創新的理念，求真務實的工作來完成時代賦予我們的使命。
創建全國模範檢察院是各級領導和上級機關的殷切希望。省、市兩級檢察院的重託，對我院這樣一個人員不多、規模較小的檢察院來説無疑是一個嚴峻的挑戰，併成為一項政治任務莊嚴地擺在每個幹警面前，我們的努力、我們的付出、我們的成績已不僅僅代表紅崗區檢察院，而是代表整個大慶市檢察院、代表黑龍江省所有的檢察院。我們必須增強信心，開拓進取，勇創佳績，為實現爭創全國模範檢察院的目標而努力，在全國樹立一面代表檢察機關形象的大旗，以此來回報各級領導的重託與期望。
創建全國模範檢察院是全院幹警的共同心願。前段時間，我們通過調查問卷和分組座談的形式徵求全院幹警爭創全國模範檢察院的意見和建議，幹警自信心達99%，創建全國模範檢察院成為實現個人價值的最高體現。從我院的發展來看，我們也有創建的良好基礎。一年多來，院裏發生了翻天覆地的變化：已具備新型的執法理念、全國領先的硬件設施，鋼班子和鐵隊伍，嶄新的工作業績和新穎的管理機制。業務立檢使我院出現了新局面，反貪局立案數量和辦案質量居全市檢察系統首位，被評為全市政法系統“人民滿意的政法單位”、“優秀反貪局”，榮獲全省“20_年度創建優良發展法制環境先進集體”等稱號。瀆偵局被評為全省“百日會戰”先進集體。預防工作榮獲黑龍江省“預防職務犯罪，促進經濟發展、社會穩定”三年工程先進單位稱號。辦案一線內部執法監督經驗在全省牡丹江座談會上進行了經驗交流，“抓班子帶隊伍”經驗被省院推到最高檢。同時我們完善了檢風檢紀監督員制度，從人大、政協、新聞媒體、企業、事業單位聘請了67名檢風檢紀監督員，實現了檢察幹警違法違紀“零舉報”。一年來，我院在省市區共獲得60多項榮譽。人才興檢開創了我院隊伍管理先河，我們採取“靠政策引進人才、靠優厚待遇聘用人才、靠競爭機制挖掘人才”立體互動的人員管理模式，解決了我院人員不足的弊端，通過建院以來第一次中層幹部競爭上崗、普通幹警雙向選擇的人事制度改革，形成了能上能下的用人機制;科技強檢為我院注入了新的管理理念，8000多平方米的智能化辦公大樓即將完工，更新了辦案車輛，實現了人手一部手機、一台微機，配齊了現代化辦公、辦案設施，為我院創建提供了豐厚的物質基礎;人文管理為我院新時期檢察管理賦予了新的內涵，我院通過實行人文化、民主化、服務化、個性化管理方式和制度管理並行，切實解決了幹警來自思想、學習、生活、家庭等各方面的難題，營造了理解幹警、尊重幹警、關愛幹警的氛圍，拉近了班子和隊伍“零距離”互動的空間，全院幹警實現了被動工作向主動工作的轉折性跨越。
二、創建全國模範檢察院的具體要求
我主要強調四點：
一是爭創全國模範檢察院，領導首先要做爭創的帶頭人。一年來，儘管院的建設有了很大的變化，取得了一定的成績，但我們必須站在全國檢察院角度審視紅崗區檢察院的建設，既要看到長處，又要查找不足。現在全國上下正在掀起爭創的高潮，不進則退、慢進也是退已成為不爭的事實，省院、市院為我們確立了爭創全國模範檢察院的奮鬥目標，任務光榮，擔子沉重。我們必須以時不我待、只爭朝夕的緊迫感和責任感帶領全院幹警大步向前，除此之外，別無選擇。我作為黨組書記、檢察長，理應帶頭挑起這副擔子，特別是要與班子成員一起做到：盡職、盡責、盡力。“不求今生今世做多大官，但求每天每日多幹點事”，這是我做人為官的基本信條，今天既然大家把這副擔子交給了我，我就要在其位、主好政。作為黨組成員也要把全身心都投入到爭創的事業中去，盡心竭力，把紅崗區檢察院的一切事情辦實、辦好，以實際行動為黨樹形象，為民執好法，報達紅崗區的17萬父老鄉親。放權、放手、放心。我們黨組一班充分相信大家，緊緊依靠大家，服務幫助於大家，不遺餘力地為同志們施展才華、幹事創業提供環境、創造條件，讓大家心情舒暢，放開手腳，大膽工作。幹出成績，我為大家請功;因客觀原因出現失誤，我願替大家受過，有了榮譽大家分，有了問題我承擔，絕不虧待每一位實實在在幹事、勤勤懇懇工作的同志。自警、自勵、自律。我是檢察長，同時也是黨組書記，我將嚴於律已，清清白白為官，堂堂正正做人，實實在在幹事，真心誠意待人，以實際行動領好班子，帶好隊伍，和全院幹警攜手共創輝煌。
二是爭創全國模範檢察院，就要有一支過硬的隊伍。政治路線確定後幹部是決定因素。院要當模範，隊伍是最關鍵。每一名幹警都院的中流砥柱，是黨組緊緊依靠的重要力量。要實現爭創全國模範檢察院的目標，必須打造一支高素質、職業化、能夠擔當重任、經得起風浪考驗的檢察官隊伍。必須要進一步解放思想，更新觀念。落實爭創任務必須以思想觀念的更新謀求工作的創新，堅決衝破一切束縛爭創目標實現的思想觀念，改變一切阻礙爭創的做法與規定，革除一切影響爭創步伐的體制弊端，做到決策科學，定位準確。只有這樣，才能保證我院與時俱進，保持正確的發展方向和旺盛的生命力。必須用適合爭創的機制管人、用人。機制建設是推進檢察隊伍建設經常化、制度化、科學化的根本途徑，是檢察隊伍持續、穩定、健康發展的重要保證。建立健全檢察官用人管理機制，創造公開、平等、競爭、擇優的用人環境;健全能上能下、優秀人才能夠脱穎而出的用人機制;落實獎懲淘汰機制;完善管理嚴格、制度完備、羣眾參與的監督體系;努力實現檢察官隊伍建設科學化、民主化、法制化。
三是爭創全國模範檢察院，就要形成和衷共濟的爭創氛圍。人是工作的主體，是爭創的動力，爭創的核心在於八個字：團結、協作、奉獻、創新。團結是爭創的基礎。我們是一個整體，需要我們同一顆心、同一方向，形成一股密不可分的合力。要學會理解與寬容，懂得珍惜，相互補台，好戲連台;相互拆台，全都垮台，我們一定要象愛護自己的眼睛一樣，珍惜團結。我作為檢察長將一如既往地衝在前面為大家遮風擋雨，加倍努力，帶領全院幹警繼續紮實工作，不愧對幹警，不愧對組織。協作是爭創的基石。我們生活的環境不是真空，人與人之間在不斷地平衡調整各種關係，處理得當，就會形成有利於生存的土壤，反之，惡劣的環境就會阻礙人的成長。我們就是要通過友好協作，形成一種健康的生存秩序，一個快樂工作的良好氛圍，一個温暖如家的集體。任何個人離開團隊將不會有太大的作為，團隊離開了個人的精神也會失去朝氣和競爭力。無論個人之間，還是科室之間，要互相尊重，互相理解，互相關心，通過心靈的交往，縮小人與人之間性格、觀念的差異。在協作中贏得人格的魅力，獲得尊重、愛戴和支持。奉獻是爭創的源泉。爭創不是一朝一夕的工作，需要長期的積累和紮實的工作。全院幹警必須以一種奉獻的精神，耐得住寂寞和清苦。我們每一個人可能沒有了個人輕鬆娛樂的時間，老同志沒有時間照顧生病的家人，年輕同志沒有時間照顧孩子，但我們要更知道哪裏最需要我們，全國共有三千多個基層檢察院，能進入全國模範檢察院的寥寥無幾，我們一生也許只能有一次這樣的機遇，爭創的過程，就是塑造精神的過程，挖掘生命價值和意義的過程。從爭創的目標確立的這一刻起，我們必須忘掉自己，要心繫大局。我們的每一分付出、我們的每一分努力，紅崗區檢察院都不會忘記，紅崗區的人民也不會忘記，如果爭創成功，我可以無愧地説，每個幹警都是戰士，都是英雄，都是鐵人故鄉的好兒女。創新是爭創的動力。創新其實就是一種敢闖敢幹的精神，別人沒有的我要有，別人有的我要新，需要我們有一種“拼命三郎”的豪氣和“敢叫紅崗換新天”的志氣，以及對事業執著追求的勇氣。有人説時間是一把銼刀，銼短了人的生命;失敗是一把銼刀，銼去了人的鋭氣;疾病是一把銼刀，銼去了人的青春，那麼，我要説：對事業的執着追求和精益求精的拼勁就是一座不滅的熔爐，它可以讓所有銼刀溶化，讓生命不息，鋭氣常在，青春永存!
四是爭創全國模範檢察院，要充分履行檢察職能，執法為民，讓黨和人民滿意。辦案是檢察工作的第一要務，是檢察院的立院之本。離開了辦案，任何工作都成了無源之水，無本之木，我們爭創的最終目的就是要把我們的檢察職能發揮到最高極限，查辦一批大要案，加大法律監督力度，通過辦大案、辦要案、辦鐵案、辦精案，保護社會的穩定和國家的長治久安，還法律一個公正，還老百姓一片青天。新時期的檢察院不僅僅是執法單位，同時也是一個服務性很強的部門，我們要通過嚴格執法、熱情服務，讓檢察院成為企業的保護神，黨委的臂膀，貪官的地獄，百姓的天堂。各位副檢察長、各位科室長、各位幹警，我們要各司其職，做好充分的戰前心理準備，要充分認識到這是一場硬仗，各項工作要儘快開展起來，要在全市佔排頭，在全省創一流，讓紅崗的名字在全國響起來，讓大慶精神在全國亮起來。讓中國的百姓知道中國不僅有一個大慶，還有一個紅崗，鐵人的後代正以“寧肯少活二十年，拼命也要拿下大油田”的精神描繪紅崗檢察事業的輝煌。
合抱之木，生於毫末;九層之台，起於壘土;千里之行，始於足下。爭創全國模範檢察院是對我們團體戰鬥力的嚴峻考驗，需要我們五十多雙手緊緊相握，五十多顆心緊緊相連，共同揚起希望之帆。雖然在前進的道路上依然有風風雨雨，但我們堅信，人心齊，泰山移，我們一定能到達成功的彼岸，讓我們以飽滿的信心迎接那一天的到來!
如何動員講話3
同志們：
今天，我們在這裏隆重召開實施安徽醫科大學20_年度工作目標管理動員大會，啟動對全校二級機構實施目標管理。實施目標管理是我校管理體制改革的一項重要探索，是學校在實施人事績效考核、分配製度改革後的又一次重大的戰略舉措，校黨委高度重視此項工作。在去年四所直屬附屬醫院試行目標管理考核的基礎上，明確今年要在全校範圍推廣，分別成立了校辦公室、校人事處牽頭的兩個工作小組，制定目標體系，經過幾上幾下反覆討論，並經校黨委會研究決定在今天下午召開實施動員大會。做好此項工作，將為學校科學發展增添新的動力與活力。剛才張校長作了動員報告，並與部分單位和部門簽訂了責任書，會後將繼續落實與各單位、各部門目標責任書的簽訂工作。為進一步推動目標管理的順利實施，下面，我講四點意見。
一、提高認識，高度重視，確保目標管理工作順利推進。
經過“十五”、“_”的快速發展，當前我校正邁入一個新的發展階段，學校的整體辦學水平在不斷提高，一個辦學規模較為適當、結構趨於合理、專業覆蓋較廣的多科性醫科大學的架構已逐漸形成。站在新的歷史起點上，面對當前國際國內經濟與社會的快速發展，面對國家實施中長期教育發展規劃，教育大國向教育強國轉變的形勢，面對高等醫學教育的激烈競爭，我們怎樣來實現建設高水平教學研究型醫科大學的目標?不進則退，慢進也是退，因此，“_”和今後更長一個時期，是我們加大內涵建設，提高綜合競爭力，實現新的跨越式發展的重要戰略機遇期。然而，也就在這個時期，學校辦學資源需求和資源總量不足的矛盾依然會進一步凸顯，學校長期形成的管理體制機制依然難以適應發展的需要，教職員工的積極性、主動性、創造性尚沒有得到充分發揮。在這機遇與挑戰並存的戰略發展期，迫切地要求我們改革創新管理體制機制，向管理要效益、要生產力，從而進一步推動學校科學發展。
目標管理是經過幾十年證明行之有效的現代管理方式，目前，國內很多高校都在目標管理工作方面進行了大量有益的實踐，省內許多兄弟高校也在紮實推進。去年在附屬醫院首次試行並取得了良好成效，進一步增添了我們的信心。因此，學校黨委經過多次調研和反覆分析研究，決定今年在全校範圍內全面實行目標管理，目的就是用現代管理手段，推進管理細分和深化，逐步實現管理工作的科學化、規範化、制度化，不斷促進學校管理水平和工作效率的提高。
可以説，實施目標管理是我校加強內涵建設，提升學校整體辦學水平和辦學效益的必然選擇，是確保“_”事業發展規劃順利完成的重要手段和途徑，是進一步推進建設高水平教學研究型醫科大學，實現第六次黨代會提出的奮鬥目標的重大戰略舉措。尤其是在“_”開局之年，引入這一科學的管理模式，不僅關係到能否開好局、邁好步，也關係到學校今後幾年的發展，意義更為重大。因此各部門、各單位要高度重視，動員全體教職員工，進一步認清當前學校發展面臨的形勢，提高思想認識，充分做好實施目標管理的各項準備工作，尤其是思想上的準備，確保這項工作順利推行。
二、要明確目標任務，細化指標體系，層層分解，狠抓落實，創造性完成工作目標。目標管理是以目標為導向，以人為中心，以成果為標準，而使組織和個人取得最佳業績的現代管理方法。目標管理的創始人德魯克認為：並不是有了工作才有目標，而是有了目標才能確定個人的工作。因此，管理者應該通過目標對下級進行管理，當確定了目標後，必須對其進行有效分解，轉變成各部門以及個人的分目標。管理者根據分目標、目標的完成情況對下級進行考核、評價和獎懲。
目標管理的關鍵在於設置科學、合理的目標體系，努力構建出一個目標明確、指標合理、方法科學、任務細化的目標管理體系。今年學校的目標管理考核，我們初步分成黨政職能部門和二級學院兩大塊，分別制定《實施方案》和《考核目標》，進行分類實施、分類考核。黨政職能部門從共性目標、履職情況和年度工作任務三方面進行考核，主要考核部門完成黨建和思想政治工作，人員隊伍建設、作風建設、制度建設、工作創新等的情況，履行部門職能、職責的情況，本部門承擔學校年度重點工作、部門年度工作和學校臨時佈置的工作任務的完成情況，考核的性質偏於定性要求，考核的重點是部門的服務水平、管理效能和全校教職醫護員工的綜合滿意度。
各學院和教學科研單位，則是以提高教育教學質量和科技競爭力為核心，既考核是否紮實完成了學科建設、教學科研、人才培養和人才隊伍建設等各項核心指令性指標，也考核有沒有做好黨建與思想政治工作，黨風廉政建設，內部管理和安全穩定等常規性工作。由於這些定量的指令性指標更具有共性、可比性和可操作性，我們相信，考核會更有利於學院之間形成“比、學、趕、幫、超”的良性互動，推進學校核心競爭力的提高。
為了儘快推進目標管理工作，在方案製作過程中，無論是定性還是量化，學校黨委都要求在操作環節上，儘量做到抓主要矛盾、化繁為簡，在目標上力求抓核心指標，確保這項工作先做起來。方案和目標制定下來以後，又先後在各部門、學院之間廣泛徵求意見，几上幾下，儘量做到科學合理、好操作。但是，今年我們第一次在全校鋪開，客觀上講，一下子把目標管理體系制定得很完善是不現實的。任何改革和創新都不能指望一蹴而就，我們也要有足夠的信心和包容的氣度，允許嘗試、允許一開始的不完善，問題的關鍵在於，我們能夠最大程度地促進學校科學發展，勇於創新改革不止步!所以，方案在實施過程中，我們歡迎廣大教職工踴躍提出寶貴意見和建議，為我們今後這一項工作的開展，進一步集聚智慧，夯實基礎，不斷總結改進，切實提高這項工作的針對性、公平性和可操作性。
目標制定後，落實責任是關鍵。各部門、各單位要緊緊圍繞績效考核目標，細化指標體系，層層分解，落實到人，根據本部門、單位的側重點，抓好宣傳動員、督查督辦，建立與完善科學合理的工作落實和激勵機制，積極推進目標管理，形成推動學校科學發展的強大合力。
三、要緊密結合學校年度重點工作，通過推行目標管理為學校發展增添新的動力和活力。實施目標管理要緊密結合學校年度中心工作。一是要與學校黨的建設相結合，深入推進創先爭優活動。今年是建黨90週年，是創先爭優活動深化提升的關鍵之年。實施績效目標管理要做到與黨的建設相結合，與創先爭優活動融為一體，做到同部署、同推進、同落實、同檢查。各級黨組織要進一步行動起來，深入開展創先爭優活動，廣泛動員廣大黨員幹部，將創先爭優與目標管理結合起來，在完成今年的目標任務和實現學校新的跨越式發展中創先爭優，同時通過管理改革創新的成果為黨的建設和創先爭優活動增輝添彩。二是與制定落實學校“_”事業發展規劃相結合，深入推進學校發展。學校“_”事業發展規劃即將出台，這是指導學校未來五年發展的藍圖。目標管理具有明確目標、全員參與、規定期限、反饋績效的管理優勢，能夠最大程度地調動全校廣大黨員和師生醫護員工的積極性、主動性和創造性，共同促進“_”目標任務的實現。今年是“_”的開局之年，今年目標管理任務的完成，對完成整個“_”的規劃起着舉足輕重的作用。因此，目標管理的實施是保證學校“_”順利完成的重要抓手。從另一個角度而言，深化管理體制機制改革，不斷完善目標管理，也是貫穿“_”的一項重要工作。因此，“_”期間，我們要以推行目標管理為契機，進一步完善大學內部治理結構，加快推進高水平教學研究型醫科大學建設步伐。今年除了開展全校性目標管理工作，我們還要制定《安徽醫科大學章程》，更好地理一理學校管理體制、機制，找出問題的癥結，深化體制機制改革，理順職責分工，適度下移管理重心，建立合理的內部治理結構和績效管理體系。三是與學校的安全、穩定、和諧相結合，深入推進和諧校園建設。目標管理工作是一項全局性的系統工程，涉及學校事業的方方面面，對我校還説，畢竟還是剛剛開始探索實行，需要大家在實踐中密切合作，共同研究，合力推進。既要發揮目標管理的激勵導向作用，也要開展過程管理，掌握任務進展情況，及時發現、研究困難和問題，適時修訂目標體系，調整保障措施。學校紀委正在開展“以人為本、執政為民”的主題教育，把“以治庸提能力、以治懶增效率、以治散正風氣”作為主題教育重點。這是對今年目標管理工作的一次有力的動員和促進，必將會對今年目標管理的順利實施和目標任務的完成起到積極的推動作用。學校黨委要求學校各級黨員幹部，要帶頭強化宗旨意識、民主意識、責任意識、法治意識、廉政意識，為推進目標管理考核、構建和諧校園提供有力的政治保證、作風保證和紀律保證。
四、堅持逐步完善，積極構建推動學校科學發展的長效機制。實施目標管理，是我校建設高水平教學研究型大學的必由之路，是促進學校科學發展的重要保證。今後工作重點是改進完善，使目標管理成為學校管理工作中的一項長效機制。這就要做到：一是要科學準確、公平公正考核，否則目標管理就沒有可持續性。下一步我們要儘快成立考核領導組，明確工作任務，制訂詳細的考核方案。二是要在實踐中，不斷充實目標管理的內涵，目標考核的內容每年都會有新的要求。三是要堅持合理利用結果，充分發揮目標管理的激勵和導向作用。今後隨着目標管理工作的完善，學校將公開各部門、各單位的目標考核結果，今年，學校黨委將確定20%的職能部門和學院作為優秀等級表彰，還要對考核不合格或者處於末位的單位和部門的主要領導進行誡勉談話。逐步要把目標管理考核結果與部門、單位及個人的經濟利益和獎懲掛鈎，獎勤罰懶相結合，努力營造能者上、平者讓、庸者下的良好氛圍。
同志們，進入“_”發展的新時期，我們相信廣大師生醫護員工一定能夠再接再厲，搶抓機遇，開拓創新，緊緊圍繞學校的工作部署，切實把目標管理各項工作組織好、開展好、落實好，為實現學校新一輪跨越式發展，為建設高水平教學研究型醫科大學而努力奮鬥!
謝謝大家!
如何動員講話4
同志們：
我們這次會議的主要任務是：貫徹落實市委、區委“三打兩建”工作會議精神和全省、全市檢察機關開展“三打兩建”工作電視電話會議精神，對我院開展“三打兩建”工作進行動員部署。“三打兩建”是省委書記在年前特別是省委十屆十一次全會上提出的，是當前全省一項重點工作。在2月17日的廣東省檢察院和市檢察院“三打兩建”工作電視電話上，鄭紅檢察長和賴德貴檢察長也親自分別作了重要部署。會後，我院已及時召開黨組會、院務會進行傳達學習，研究貫徹落實意見，成立了工作領導小組及辦公室、紀律監督組，制定《區人民檢察院開展“三打”專項行動工作方案》。此次“三打兩建”工作，我們必須做到：
一、自加壓力，強力推進，牢牢把握“三打兩建”工作主動權
一要帶頭突破，打出聲勢。開展“三打兩建”工作是對各類破壞市場經濟秩序犯罪的公開宣戰，也是各地區、各單位比拼執行力、戰鬥力的無聲競賽，是對我院幹警能力、形象和作風的大考驗。全院幹警必須深刻領會書記“粵東率先行動，汕頭要帶頭”的指示精神，增強政治敏鋭性和責任感、緊迫感，要自加壓力，勇挑重擔，率先行動，帶頭突破，以更快速度、更高標準、更嚴要求、更實舉措開展“三打兩建”工作，展現政治堅定、服務大局、善打硬仗、執法為民的良好風貌。有關業務部門領導要高度重視，確保專項行動迅速啟動，紮實推進。要把這項工作作為今年工作的重中之重，對與“三打”工作有關的事情實行特事特辦、快辦好辦，特別要集中必要的人力、物力、財力、精力，提供有力保障。
二要重拳出擊，打出權威。全體檢察幹警要落實“打準、打狠、打穩、打好”，採取“先大後小”的策略，集中力量查辦羣眾反映最強烈、影響最大的案件，重點打擊交通運輸和生豬屠宰銷售中欺行霸市的違法犯罪行為;製售假冒偽劣藥品、食品、捲煙、日化用品和假冒知名品牌的製假售假違法犯罪行為;涉及領導機關和領導幹部的商業賄賂案件等商業賄賂違法犯罪行為，通過執法辦案，把市場經濟法治權威樹立起來。“三打兩建”工作中，檢察機關既是參與者，又是保障者，要加大對行政執法機關、公安機關、審判機關等的監督力度，防止降格處理和打擊不力。要敢於碰硬，深挖每一起欺行霸市、製假售假、商業賄賂案件背後的“關係網”，注意發現那些為犯罪活動充當“保護傘”和徇私舞弊不移交刑事案件、幫助犯罪分子逃避處罰等職務犯罪線索，嚴肅查辦相關執法、司法人員貪污受賄、濫用職權、玩忽職守、徇私舞弊等職務犯罪，把查辦職務犯罪作為排除干擾、掃除阻力的強有力手段，強力推進“三打兩建”工作順利進行。
三要懲防並舉，打出成效。在保持“三打”高壓態勢、嚴格執法的同時，要按照“嚴打擊、重整治、強規範、促發展”的方針，充分發揮檢察建議的警示、預防、督促、規範等作用，結合辦案加強調查研究，通過對類案和典型個案的剖析，掌握欺行霸市、製假售假、商業賄賂犯罪的特點和規律，積極向黨委、政府和相關行政管理部門提出完善監管、強化監督、消除隱患和建章立制的檢察建議，促進源頭治理;要加大對優秀企業、誠信單位、優質產品的司法保護和法律服務力度，推進法制宣傳進企業，引導企業增強守法經營意識，促進企業規範健康發展，努力使“三打”過程成為規範秩序、優化環境、提升服務、促進發展的過程，服務潮陽發展大局，推動我區經濟社會發展。
二、充分履職，突出重點，紮實推進“三打兩建”工作深入開展
一要在執法辦案上履職到位，集中打擊一批重點領域、重點部位的犯罪案件。強化批捕、起訴職能，對重點領域和重點部位違法犯罪事實清楚、證據確鑿的，要依法快捕、快訴;對社會影響大、羣眾反映強烈的重特大案件，要積極提前介入，引導偵查取證，確保依法從快從重打擊處理。要注重深入發動羣眾積極舉報涉嫌職務犯罪的線索，拓寬舉報渠道，公佈舉報電話、設立舉報信箱，在檢察網站上建立電子郵箱等舉報方式，完善實名舉報反饋和舉報獎勵機制，鼓勵羣眾通過各種途徑進行有獎舉報。要採取有效措施有力保護舉報者，堅決打擊報復者，切實消除舉報人的思想顧慮。要發揮媒體優勢，從羣眾報料、網絡信息中發現案件線索。
二要在推進“兩法”銜接上履職到位，建立健全高效順暢的行政執法與刑事司法銜接機制。要緊抓“三打兩建”工作契機，加快推進“網上銜接、信息共享”平台建設，努力健全“兩法銜接”長效機制，積極主動與紀檢監察部門、公安機關、質監部門加強溝通聯繫，特別要通過召開聯席會議等形式，加強與正在查處行政違法案件的行政執法機關的溝通聯繫，監督行政執法部門加大案件查辦力度，及時全面移交案件線索，切實防止有案不移、有罪不究、以罰代刑等行為。
三要在協調配合上履職到位，形成“三打兩建”工作的強大合力。我們要服從服務大局，牢固樹立政治意識、大局意識和協作意識，加強與“三打兩建”領導小組辦公室和公安機關、質監部門、紀檢監察等牽頭單位的溝通聯繫，建立和完善信息通報、聯席會議、重大案件提前介入、重大疑難案件協商等制度，實現偵查、起訴、審判等環節的科學銜接，增強打擊合力。全體檢察幹警要樹立“一盤棋”思想，偵監、公訴、反貪、反瀆等職能部門要在線索移送、案件跟蹤辦理等方面緊密協作，提升執法辦案整體效能。
四要在謀劃長遠上履職到位，建立健全“三打兩建”工作長效機制。我們要充分認識欺行霸市、製假售假、商業賄賂等問題的動態性、相對性和反覆性，堅決克服麻痺鬆懈思想，把“三打兩建”工作作為檢察機關參與社會建設、創新社會管理的突破口，堅持標本兼治、源頭治理，堅持不懈地抓緊抓好“三打兩建”工作，實現“抓三打、創平安、促發展、惠民生”。要堅持打建結合、邊打邊建，及時總結在“三打兩建”工作中創造的好經驗、好做法，並將其上升為長期發揮作用的制度規範，確保“三打兩建”工作長期深入開展，維護我區經濟社會建設長治久安。
三、嚴格要求，嚴肅紀律，確保公正廉潔執法和隊伍安全要高度重視“三打”行動中隊伍自身監督，把隊伍廉政建設擺在更加突出的位置來抓緊抓好，堅持教育、制度、監督、懲處並舉，把確保隊伍不出事，作為我院開展“三打兩建”工作的一條底線。
一要強化紀律教育。在“三打兩建”工作中，要注重抓小、抓早、抓苗頭、抓傾向，認真抓好《廉政準則》等廉政紀律的貫徹落實。要結合開展“忠誠、為民、公正、廉潔”的政法幹警核心價值觀教育實踐活動，在“三打兩建”工作動員部署後，迅速組織相關辦案部門開展一次紀律教育學習活動，重申執法辦案紀律，進一步提高檢察幹警嚴守辦案紀律的自覺性。把“三打兩建”工作與我區正在開展的“四治”專項整治行動緊密結合起來，切實增強政治敏感性，更加慎重對待手中權力，更加慎重處理人際交往，堅守拒腐防變的思想防線。
二要強化督導檢查。由紀檢監察部門負責組建“三打兩建”工作的紀律監督組，把強化督導檢查貫穿於專項行動始終，通過集中檢查，堅持開展“三打兩建”工作的紀律督查活動，進一步強化內部管理監督。對行動遲緩、工作不力、打擊整治效果不好的業務部門，要通報批評;發現檢察幹警有違法違紀情形的，要依法嚴肅處理。
三要強化責任追究。在“三打兩建”工作中，要嚴肅執法辦案紀律，嚴禁泄露案情，嚴禁通風報信，嚴禁干擾辦案。院領導幹部，特別是參與這次專項行動的檢察幹警，要切實強化政治意識、大局意識、法紀意識、保密意識，用鐵的紀律保障和推進工作開展，自覺擺脱各種人情和利益關係，嚴守紀律、潔身自好。要以“零容忍”的態度對待“三打兩建”工作中出現的檢察人員違紀違法問題，一旦發現，一律先停職離崗，再依法查辦，絕不姑息遷就。
同志們，開展“三打兩建”工作任務艱鉅、責任重大，檢察機關責無旁貸。我們一定要求真務實、真抓實幹，確保“三打兩建”工作取得圓滿成功，為優化市場環境，加快科學發展、建設幸福潮陽作出積極貢獻，以優異的成績迎接黨的勝利召開!
如何動員講話5
同志們：
在全省上下認真學習貫徹黨的_屆三中全會精神、深入開展黨的羣眾路線教育實踐活動之際，今天我們召開這個會議，主要任務是對全省20_年度目標責任考核工作進行動員部署。在這裏，我就做好今年的考核工作講幾點意見。
一、深化思想認識，認真做好新形勢下目標責任考核工作
今年以來，面對錯綜複雜的外部經濟形勢，省委、省政府認真貫徹落實中央各項決策部署，及時出台實施了一系列穩增長、調結構、促轉型、惠民生的政策措施，全省上下凝心聚力，狠抓落實，推動經濟社會發展和各項工作取得了新成績。1-11月，全省糧食產量再創新高，工業平穩運行，投資拉動強勁，節能減排紮實推進，安全生產形勢繼續明顯好轉，民生事業不斷改善。轉型綜改試驗區建設全面推進、取得重大突破，主要經濟指標達到序時進度，經濟運行呈現出總體平穩、穩中有進、穩中有為的態勢。特別是今年下半年以來，我省積極開展黨的羣眾路線教育實踐活動，以作風建設的新成效，促進全局各項工作;實現了教育實踐活動與中心工作的有機結合，做到了兩促進、兩不誤。這些成績的取得，是黨中央、國務院方針政策正確指引的結果，是省委省政府堅強領導的結果，也是全省上下團結奮鬥的結果。我們進行年度目標責任考核，就是要通過考核這一手段和措施，把廣大幹部羣眾辛勤工作的成績全面客觀地反映出來，把各級幹部的積極性調動起來，激發出來，同時也要把我們工作中存在的差距和不足差找出來，鼓勵先進，鞭策後進，對全省的經濟社會發展起到真正的推動和促進作用。
目標責任考核實施四年來，在各級各部門的共同努力下，逐步形成了符合科學發展、具有山西特色的三位一體的考核機制，得到了社會各界的認同和廣大幹部羣眾的認可。我們要按照中央的要求和省委省政府的部署，毫不動搖地抓好這項工作，進一步樹立正確的工作導向，不斷完善幹部考核評價機制，推動全省經濟社會發展實現更好的成果。
一是要準確把握目標責任考核的新要求。今年以來，中央多次對完善幹部考核評價機制提出了新的要求和部署。多次強調，再也不能簡單以國內生產總值的增長率論英雄了。黨的和_屆三中全會進一步提出，要完善幹部考核評價制度，改革和完善發展成果考核評價體系，糾正單純以經濟增長速度評價政績的偏向。為更好的貫徹中央的要求，12月6日，中組部印發了《關於改進地方黨政領導班子和領導幹部政績考核工作的通知》，這既是改進完善幹部考核評價機制的客觀要求，也是適應新形勢、新任務解決發展中出現的新情況、新問題的迫切需要。各級各部門要認真學習領會中央對考核工作一系列新要求，切實把思想和行動統一到中央決策部署上來。把目標責任考核作為貫徹落實中央和省委、省政府各項安排部署的一項任務，作為深化改革、促進轉型、推動發展的一條措施，圓滿完成好各項任務。
二是要圍繞全省中心工作開展目標責任考核。省委、省政府高度重視年度目標責任考核工作，袁純清書記、李小鵬省長多次對目標責任考核作出重要批示指示，強調要圍繞全省工作大局、適應轉型綜改試驗區建設的總要求，不斷完善考核工作。在羣眾路線教育實踐活動中，省委領導班子《整改方案》中明確提出，要完善目標責任考核體系，建立健全促進轉型綜改、服務科學發展的考核評價辦法。我們做好年度目標責任考核工作，就是要緊密結合山西實際，構建以轉型綜改試驗區建設為統領的考核機制，使考核指標和評分規則向轉型綜改的重點目標傾斜，考核檢查的內容和對象向轉型綜改的重點任務傾斜，從而更有力的調動先行先試的積極性主動性，更有效的促進轉型綜改各項目標任務的完成。
三是要把人民羣眾滿意程度作為考核評價的重要標準。開展黨的羣眾路線教育實踐活動，是為了更加自覺地堅持羣眾觀點，更好地踐行羣眾路線，使我們各項工作更好的為廣大羣眾服務，讓人民羣眾滿意。這既是我們做好考核工作的根本要求，也是我們進行考核評價的唯一標準。考核工作要做到合民心、重民意，要把事關人民羣眾切身利益的事情作為考核內容的重中之重，進一步實現好、維護好、發展好人民羣眾的根本利益。要把擴大民主貫穿於考核評價全過程，進一步擴大羣眾的參與度，更好地傾聽人民羣眾的意見，使考核評價結果具有更廣泛的民意基礎。
二、把握關鍵環節，力爭目標責任考核工作取得良好成效
今年的考核工作在保持政策延續性和穩定性的基礎上，根據以來中央和省委對考核工作的新要求、新精神，按照“科學合理、簡便易行、務實管用”的原則，做了一些調整。考核工作由原來的五個階段整合為三個階段，即：準備階段、實施階段和結果評定階段。其中，實施階段由原來的七個環節整合為四個環節，即：召開考核大會、進行個別談話、實地查訪核驗和綜合分析評議。實施階段的時間為20_年12月中旬到20_年1月中旬。各項方法步驟總的來講更加突出了規範性和便捷性，更加體現了導向性和公平性。這裏，我重點講一下今年考核工作四個新的變化。
一是着眼於樹立正確政績觀、推動科學發展，對考核賦分標準和評價辦法進行了調整完善。考核加減分突出體現了考核的政策導向和激勵約束作用，也是被考核單位比較關心的問題。今年的加分獎勵政策更加突出推進轉型綜改試驗區建設的導向，對於在推進綜改重點任務落實方面有重大創新、取得重大成效的市、省直部門(單位)，繼續進行加分獎勵。根據中央和省委有關精神，經省政府常務會議研究，取消了“財政總收入”考核指標;為體現中央新的考核評價精神，對超額完成GDP指標的不再進行加分;對未完成全省農村兩輪“五個全覆蓋”“回頭看”整改工作、高校畢業生就業工作的實行減分。為了正向激勵導向，嚴格控制慎用“一票否決”事項。對於在重點工作中排名全省末位的市，根據其完成工作任務的情況賦分，不再額外減分，也不在考核等次的評定中實行“一票否決”，對於重點工作中發生重大問題的市或省直部門，扣減相應的考核分值，是否在考核等次評定中“一票否決”，由省考核領導組根據具體情況研究決定。
二是着眼於改進作風、精簡規範，對幹部述職和考核組工作提出了明確要求。為改進文風會風，要求省管幹部在個人述職時，避免空話套話，避免一般性的工作總結。個人述職報告實行“三加一”實績公示，即工作實績部分要重點講自己在本年度取得較好成績的三項工作和認為還不太滿意、需要改進加強的一項工作，重點反映自己是否發揮了思路引領、組織協調、擔當把關的作用。為規範考核工作，針對不同類型考核對象的實際，分類制定了詳實、具體的《考核工作手冊》，明確各個環節的程序、標準。要求考核組在綜合分析評議時，寫明工作任務查訪核驗情況和賦分建議、對領導班子和主要負責人的總體評價，對今後工作的建議等，為下一步評定考核等次和反饋考核結果打好基礎。
三是着眼於擴大考核民主，對考核測評和民意調查進行了改進。為更好地擴大民主，體現民意，對今年的考核工作進行多方面的改進和完善。優化了考核測評的程序方法，整合了測評表的種類，採用了新的“測評票面識別系統”，有效地節省了時間、提高了效率。在對省直部門(單位)工作對象滿意度調查工作中，啟用了“短信問答平台”，擴大了調查對象，以便更加充分的反映民意。同時，將繼續做好省委全委會評價，省級“兩代表一委員”評議，省直單位和各市互相評價等，加強各方評價信息的相互印證，提大學聯考核工作的公信度。
四是着眼於夯實工作基礎，進一步嚴格了實地“查訪核驗”和過程管理測評的方法程序。為更加嚴格、客觀、全面地做好考核目標任務完成情況的檢查驗收，今年將重點查訪核驗四個方面的考核任務，即：省委省政府下達的重點考核任務、20_年綜改行動計劃任務、創新性指標任務和“四風”方面突出問題整改任務。對各市的抽查項目由省直責任部門提出對象、內容和標準，經省考核辦統籌協調後交由考核組進行。對省直單位的抽查項目由各考核組研究確定。各考核組要通過對照查閲“年度目標責任考核信息管理系統”、個別談話、座談走訪、實地檢查、調閲資料等多種方式，把工作考準考實。為進一步強化對工作任務的過程管理，在考核組“面對面”實地查訪核驗的同時，省考核辦將與有關責任部門通過“年度目標責任考核信息管理系統”，採用“背靠背”的方式，進行過程管理測評。通過這些辦法有效提大學聯考核工作的時效性科學性公正性。
另外，今年將對省國税局等6家中央駐晉單位的工作進行試點評價。評價工作與全省考核工作同部署、同推進、同落實，同表彰，評價結果特別是中央駐晉單位在促進山西經濟社會發展方面的工作成績將向其上級主管部門(單位)進行反饋。
三、精心組織實施，確保目標責任考核工作圓滿完成
年度目標責任考核，是省委、省政府對各市、省直各部門(單位)工作成果的整體檢閲，也是對省管領導班子和省管幹部工作實績、工作作風的一次綜合評價。各市和省直各部門(單位)要高度重視、精心組織，認真配合省考核辦和考核組做好考核工作。考核組要認真學習、把握政策、堅持原則、勇於擔當，對被考核單位作出準確、客觀、公正的評價。
一是要加強組織領導。各級各部門和考核組要認真貫徹落實_屆三中全會和中組部《通知》精神要求，全面領會和準備把握今年考核工作的新政策、新要求，嚴格按照考核的工作的內容、程序和方法，認真完成工作任務。各市、省直各部門(單位)主要負責同志作為考核工作的第一責任人，要切實加強領導，統籌協調，確保考核工作順利開展。
二是要規範開展工作。各市、省直各部門(單位)要實事求是地向考核彙報和提供目標任務完成情況，嚴禁弄虛作假、浮誇虛報。考核組的同志要嚴明紀律、嚴肅要求、嚴格程序，在實際考核中，既要看目標任務完成總體情況，又要看完成的質量和效益;既要看本年度的工作顯績，更要注重發現打基礎、利長遠的工作潛績;既要看成績和貢獻，也要注意工作中存在的不足;既要對被考核對象負責、也要對省委省政府負責和全省人民負責。
三是要認真總結經驗。考核的目的，是為了推動工作、促進落實。各級各部門要把考核作為落實中央方針政策和省委、省政府決策部署的重要抓手，對照省委、省政府年初下達的目標任務和轉型綜改試驗區建設的要求，進一步總結經驗、把握規律、查找不足、改進工作。要以考核為契機，進一步明確努力方向，樹立正確導向，積極創新工作思路和工作機制，超前謀劃明年的工作。中央駐晉單位要結合綜合評價工作，進一步研究服務山西轉型綜改的結合點和着力點，推動山西經濟社會發展。各級各部門要把考核工作同全面貫徹落實黨的和_屆三中全會精神結合起來，同深入開展黨的羣眾路線教育實踐活動結合起來，同加快全省轉型綜改實驗區建設結合起來，以更大的勇氣和魄力，不斷開創全省改革發展新局面，為加快推進轉型綜改實驗區建設和全面建成小康社會作出新的貢獻!
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