網站首頁 個人文檔 個人總結 工作總結 述職報告 心得體會 演講稿 講話致辭 實用文 教學資源 企業文化 公文 論文

年終獎分配方案【精品多篇】

欄目: 實用文精選 / 發佈於: / 人氣:3.07W

年終獎分配方案【精品多篇】

年終獎分配方案 篇一

一、方案目的

為進一步提高xx品牌產品經銷商的經營積極性,全面拓展本公司系列產品的銷售渠道,促進xx品牌產品的銷售,擴大市場佔有率,特制定本方案。

二、獎勵有效期限

從xxxx年xx月xx日到xxxx年xx月xx日止。

三、活動參加者

所有xx品牌產品經銷商。

四、獎勵細則

(一)獎勵計算標準

本獎勵方案所指的進貨,是指向本公司進貨,依xx品牌系列產品的批發價金額(不包括保證金)為計算標準。

(二)進貨獎勵辦法

根據經銷商本年度月平均進貨數的完成情況實施獎勵,具體如表1和表2所示。

1.xx品牌001產品系列,年度獎勵辦法如表1所示。

表1xx品牌001產品系列年度獎勵實施表

月平均進貨數獎勵金額

(人民幣/台)

一類城市

(北京、上海、廣州)二類城市

(除北京、上海、廣州外的省會、直轄市等城市)三類城市

(除一、二類之外的城市和地區)

xx~xx元xx~xx元xx~xx元100元x獎勵係數

xx~xx元xx~xx元xx~xx元120元x獎勵係數

xx元以上xx元以上xx元以上150元x獎勵係數

2.xx品牌002產品系列,年度獎勵辦法如表2所示。

表2xx品牌002產品系列年度獎勵實施表

月平均進貨數獎勵金額

(人民幣/台)

一類城市

(北京、上海、廣州)二類城市

(除北京、上海、廣州外的省會、直轄市等城市)三類城市

(除一、二類之外的城市和地區)

xx~xx元xx~xx元xx~xx元200元x獎勵係數

xx~xx元xx~xx元xx~xx元250元x獎勵係數

xx元以上xx元以上xx元以上300元x獎勵係數

3.確定獎勵係數時,可參照表3的規定來執行。

表3獎勵係數確定表

月進貨金額獎勵係數

一類城市

(北京、上海、廣州)二類城市

(除北京、上海、廣州外的省會、直轄市等城市)三類城市

(除一、二類之外的城市和地區)

xx~xx元xx~xx元xx~xx元0.8

xx~xx元xx~xx元xx~xx元1.0

xx元以上xx元以上xx元以上1.2

4.獎勵發放日期:xxxx年xx月xx日。

(三)專售獎勵辦法

1.凡向本公司進貨且不經銷其他公司品牌的經銷商,給予各商品批發價進貨總金額1%的獎勵,但公司無生產的產品不在此列。

2.非專售者,給予進貨金額0.5%的獎勵。

3.獎勵發放日期:xxxx年xx月xx日。

(四)進貨金額月份增長獎勵辦法

1.本年當月進貨金額較去年當月進貨金額,其增長率達10%以上者,給予0.5%的獎金。

2.本年當月進貨金額較去年當月進貨金額,其增長率達15%以上者,給予0.7%的獎金。

3.新經銷商(無去年當月進貨金額)按每月進貨金額給予0.3%的獎金。

4.當月進貨逾期付款或當月未進貨而預付款者,不予獎勵。

5.獎金髮放日期:xxxx年xx月xx日。

(五)付款獎勵辦法

1.獎勵條件:每月底應結清當月全部貨款。

2.獎勵率:凡提前1天以上者,則每天以0.05%計算,給予獎勵金。

3.獎金髮放:於當月貨款結算之日從中扣除。

五、方案執行須知

1.執行本獎勵方案發放獎金時,應收取統一的發票或合法的收據。

2.經銷商必須在規定時間內向指定分銷商提貨。

3.經銷商參加獎勵方案的相關活動時,可以同時享受其他優惠措施。

4.據調查或舉報有下列行為的經銷商,則會被取消參加本獎勵活動的資格。

(1)有惡意競爭、壓價銷售行為的經銷商。

(2)有竄貨行為的經銷商。

年終獎分配方案 篇二

一、總體原則:

1、保證基本激勵。每年都有的,今年也要有。這部分獎金通常不會起到激勵效果,但是不發獎金會對員工造成很大的不滿意。

2、兑現承諾獎勵。兑現公司承諾,這部分可以建立企業良好的信用文化,滿足員工個人期望。達到激勵效果。

3、合理設立獎勵名稱。通過設立獎勵名稱發放獎金,明確公司價值導向,體現公司員工關懷。

4、獎金分配權限層次。通過設立總經理獎勵基金、總監獎勵基金、部門經理獎勵基金,增加各層次管理人員獎金分配權限。

5、增加年終獎溝通環節。通過上下級之間溝通,明確員工拿到獎金數額多少,依據什麼,在全員中位置。做到獎勵有理,達到激勵效果。

6、成本控制與未來發展。考慮公司未來發展,合理控制獎勵成本。

二、分配方式:

1 基本激勵:一個月基本工資。(年中入職員工,按照加入時間核算發放),

2 承諾兑現:盤點公司全年對員工的承諾,通過評估團隊、個人績效達成情況,發放獎金。

3 獎勵名稱部分:

3.1 全面獎勵:(例)a、公司業績貢獻獎;b、團隊業績貢獻獎。

3.2 團隊獎勵:(例)a、優秀部門獎;b、新產品研發獎;c、項目團隊獎。

3.3單項獎勵(針對部門特點設立單項獎勵):(例)a、優秀員工獎;b、優秀新人獎;c、市場開拓獎;d、創新獎;e、服務之星獎;F、合理化建議獎;g、特殊貢獻獎。

3.4 長期獎項:(例)a、團隊業績獎(部門全部獎金中的一部分,作為未來一年部門活動經費使用);b、員工教育發展基金(未來一年個人、子女教育培訓費用使用);c、家庭健康保健基金(未來一年家庭醫療費用報銷使用)。

4 獎金分配權限層次:

4.1 總經理獎勵基金,授予全年突出貢獻的部門經理、員工個人。獎金由總經理個人分配。

4.2總監獎勵基金,授予主管部門經理、員工個人。獎金由總監個人分配。

4.3 部門經理獎勵基金,授予主管部門優秀員工。獎金由經理個人分配。

5 獎項評比及獎金核算

5.1 評比方案:各種獎項評比方案設定,獎勵名稱可根據部門特點設置。20xx年12月1日——20xx年12月20日。

5.2評比時間:20xx年12月20日——20xx年1月10日。

5.3 獎金核算:20xx年1月10日——20xx年1月20日。

6 年終獎勵溝通及發放

6.1全員溝通:20xx年1月20日——20xx年2月5日。

6.2 發放時間:20xx年2月10日前。(20xx年2月13日除夕)

獎金分配方案 篇三

兩種加盟資格、七大獎項、十一個級別。

優勢:業績永遠累計不歸零、級別只升不降、享受上屬推廣獎的10%。

當個人一次性銷售或消費達8640元產品,即可申請成為公司的經銷商。可獲得以下回饋:

(1)長期享受未病工程產品買一贈一(5折)優惠。

(2)長期享受末病工程產品3折優惠。

(3)長期享受銷售和分享產品的`獎勵。

(4)免費培訓火療技術(市場價5000——8000元)

(5)免費培訓產品搭配和產品銷售技巧。

(6)可以有資格考到公司的全國通用的康復師資格證書。

(7)可獲得一個網上辦公平台。

一、品牌推廣獎:(周結周發)

1、一個VIP顧客資格(960)只需要建立A、B兩個業務區,兩區按1920PV:1920PV的比例計算消費額,可獲取每對220元推廣獎,每週最高達1萬元。

2、一個經銷商資格(6720)只需要建立A、B兩個業務區,兩區按1920PV:1920PV的比例計算消費額,可獲取每對260元推廣獎,每週最高達5萬元。

二、培育獎:(周結周發)

當A、B業務區首次各累積達到19X960PV時,可一次性獲得3000元的回饋。

三、合作獎:(周結月發)

1、享受直接上屬推廣獎的10%;

2、享受下屬第二、五、八層推廣獎的10%;

獲取上下合作獎的條件:

個人累積完成1000PV零售(一次完成,無限享受);

個人當月完成300PV零售;

個人當週完成一次1920PV:1920PV。

四、銷售獎:

(零售業績累計完成達2、8萬,獎勵21%,月結月發)

個人或團隊零售業績累積達:

業績PV:1千~6千→6千~1、2萬→1、2~2萬→2~2、8萬→2、8萬

級別:一星二星三星四星五星

回饋額:9%12%15%18%21%

條件:個人零售業績當月不低於300PV。

五、卓越獎:

(零售業績的1、5%,月結月發)

任何個人當月個人零售達到20000PV,即可享受1、5%全球零售業績分紅。

六、管理獎:

(零售業績的29%,月結月發)

級別合格五星部門管理獎緊縮代平均收入/年

初級經理1T16%(6%5%5%)3~~5萬

中級經理2T20%(6%5%5%4%)5~~10萬

高級經理3T23%(6%5%5%4%3%)10~~30萬

鑽石經理4T25%(6%5%5%4%3%2%)30~~50萬

皇冠經理5T27%(6%5%5%4%3%2%2%)50~~100萬

皇冠大使6T29%(6%5%5%4%3%2%2%2%)100萬以上

(12345678)代條件:當月T≥8000PVGX≥4000PVG≥300PV

T——合格的五星部門;

GX——個人小組業績(包括個人業績、非五星部門業績、不合格五星部門業績);

G——個人業績;

七、福利獎:(月結月發)

1、中級經理及以上,享受1%旅遊基金;

2、高級經理及以上,再享受1%全球分紅;

3、鑽石經理及以上,再享受1%全球分紅;

4、皇冠經理及以上,再享受1%全球分紅及1%購車基金(累計到20萬元獎名車一部);

5、皇冠大使,再享受1%全球分紅及1%購房基金(累計到100萬元獎豪宅一套)。