20_年的發展方向、方針目標已經擺在我們面前，要實現各項目標，使公司持續健康發展，需要大家的共同努力，面對新的部署和要求，我們要以良好的精神狀態、高昂的鬥志和堅強的決心，把各項工作抓緊做好。接下來是小編為大家整理的關於表彰大會的講話，方便大家閲讀與鑑賞!
表彰大會的講話1
尊敬的許總、薛經理、各位副總和全體員工，大家下午好：
今天，公司在盛京富麗華酒店召開年終總結表彰大會，總結已經過去的20_年，佈置20_年的工作，同時對在去年工作中取得優異成績的員工進行表彰。在此，我對將獲得公司表彰的員工表示誠摯的祝賀，同時也預祝年會圓滿成功，為今年的工作鼓好勁，鋪好路，總結好經驗教訓，以利我們在今年工作中取得更好的銷售業績!
回顧已經過去的20_年，對我們公司來説，是由小孩成長為大小夥的一年，是揮灑淚水和汗水奮鬥的一年，是取得輝煌業績的一年!下面，我總結一下去年分管行政人事和遼南市場的工作，計劃一下今年的工作。
一、20_年所做的主要工作
去年，我分管工作是遼南市場和行政人事，工作千頭萬緒，但主要是作了以下幾項工作：
(一)建立架構。所謂建立架構，一個是公司的，另一個是市場的。
去年2月10日，我正式加入公司。那時公司員工只有13個人;公司沒有一個可以單獨支撐起來的部門，營銷、售後服務和配件共用一個內勤：魏x。當時有好多小事情，都把我們難得找不到北在那兒。在這裏，我並非在危言聳聽，情況真是如此。我到職後，與王x助理一起，配合許總，在3月底前，招聘人員，分別組建了綜合管理部、營銷管理部、售後服務部和配件部，基本上能夠保證公司的正常運行;後來又陸續更換和替換了一些人，各部門才有了今天的規模，保證了公司以銷售為中心的各項工作正常展開。我真誠感謝大家加入公司!沒有你們的加入__，就沒有公司蓬勃發展的今天!
我加入公司之初，公司只有兩個分公司：錦州和丹東。隨着銷售業務的持續開展，陸續在銷售得比較好或者有發展潛力的市(縣)組建了分公司。截止目前，我組建或參與組建了瀋陽、鐵嶺、撫順、岫巖、營口、盤錦和鞍山7個分公司。現在，9個分公司都有4到8人，支持了公司在所屬區域銷售的展開。目前，已經形成了以公司總部為中心，以各分公司為支點，以代理商為節點的銷售網絡佈局，為今年我們銷售持續上量，完成上級公司下達的銷售任務奠定了堅實基礎。
(二)招聘人員。人才短缺是所有公司發展的瓶頸。任何事情都需要人來做，沒有人是萬萬不行的。今年以來，在許總的支持和親自參與下，我與各位副總、職能部門經理、分公司經理一起，前後一共招聘了x人，留下x人，其中副經理以上人員x人：他們是副總經理x，挖掘機銷售總監x，經理_;副經理或區域經理x;銷售人員x人，售後服務人員x人，其他人員x人。正是有了大家的加入，才有了__蓬勃發展的今天。
(三)建章立制。我剛剛到公司的時候，如果説當時沒有任何章程也不為過。在這一年中，我組織起草或起草了各類規章制度11個，以公司文件的名義下發，他們是：《銷售業務流程》、《加蓋公司印章批准權限規定》、《公司各類人員差旅費報銷標準》、《保內、保外維修獎勵政策》、《配件銷售提成獎勵政策》、《銷售人員薪酬標準》、《公司職能部門各職級員工薪資標準和全體員工工資發放流程》、《手機話費報銷制度》、《員工離職管理制度》、《員工考勤管理制度》、《員工車輛購置和各類補助方案》和《關於明確財務報銷審批權限的規定》，對公司的發展起了規範的作用。
(四)組織銷售。我是在去年4月初正式接管遼南市場的，負責大連、營口、鞍山、遼陽和盤錦5個市市場的銷售工作。當時的遼南市場，業務員沒有一人，經理只有半個人，而公司下達給我的銷售任務數是80台裝載機。面對殘酷的市場競爭，面對常林產品知名度低、市場佔有率低的情況，我在自己直銷的基礎上，重點從招聘人才、組建銷售網絡入手，才形成了現在的網絡佈局。截止目前，遼南區域實現銷售x多萬;全年我直銷了x台近x萬(裝載機x台、平地機x台、壓路機x台、推土機x台);遼南5市已經組建了4個分公司：岫巖、營口、盤錦和鞍山;下一步將組建大連分公司。張x、畢x、田x、徐x四位經理加入我公司，加上原來的一位經理，我遼南區域已經有五員獨擋一面的大將，為今年銷售的展開，完成今年公司下達給我遼南區域的銷售台量和銷售額奠定了良好基礎。
(五)進行管理。如果離開了以銷售為中心的工作，行政管理沒有自己獨立的工作。去年在這方面，我只是抓了較大一些的工作任務，具體工作都是以蓋x、周x經理為首的綜合管理?a href='//' target='_blank'>咳嗽弊齙模親雋舜罅糠痺印⒛尬諾墓ぷ鰨忝切量嗔?首先是確定了公司的新址，進行了裝修，並搬遷到新址。其次是組織起草和下發了各類通知28個，其中下發了處分通報x個，處罰了x名員工，辭退和勸退不合格員工x人，規範了公司員工的行為。再次是成功完成了_個分公司的內部裝修。第四是及時採購和下發了各類物品，保證了公司的正常運轉。全年採購和發放物品多少年批次，已經沒有辦法統計。第五是完成了公司員工的培訓、半年和年會、產品展會及日常吃、住、行的大量繁雜的後勤保障工作，保證了公司的正常運轉。
二、存在的主要問題：
縱觀20_年的工作，雖然取得了一些成績，但也存在許多不足和問題，歸納起來主要有以下幾個方面：
一是人員招聘的質量和效率沒有達到用人單位的要求。雖然去年我們總計招聘了x人，但招聘的人員數質量，還沒有讓用人單位滿意，甚至有的崗位還有一二個月招不上人來的現象，拉了公司正常工作的後腿。
二是規章制度的執行上還不盡人意。由於人員缺口一直存在，公司規模還不夠大，遊擊習氣還沒有得到根除，所以管理方面還存在人情大於王法的現象，説的比較很，動手處理的時候，瞻前顧後，考慮個人情面較多。
三是所管區域銷售不夠理想。雖然我主管區域和展開銷售的比較晚，但我個人銷售能力還不夠強，在四個區域的銷售排名中，一直排在第三位，沒有取得銷售額和台量質和量的突破。
四是人員成分還比較新。我所轄的遼南區域和綜合管理部人員，加入公司的時間都不長，業務知識還不夠高，對公司的瞭解還不夠深，可能還要有很長時間的磨合，才能有所提高。
五是風險控制還存在問題。我們銷售的裝載機中，有起訴的客户。説明我的風險意識還不夠強，對分公司的風險控制還不到位。對此，我負主要責任。
三、20_年的工作計劃
今年，我們公司的銷售任務還比較重，這就要求我們各區域和各部門、各分公司，加大工作力度，創新工作方法，腳踏實地，以不懈的鬥志，努力拚搏，一定要超額完成公司下達的工作任務。
一是在區域銷售台量上完成x台。公司今年下達給遼南區域的銷售任務額是裝載機x台，道機(壓路、平機機和兩頭忙)x台，推土機x台、國機挖掘機x台，JCB挖掘機x台，總計x台。我給各分公司下達的任務總額是x台，銷售額為x萬。我是部隊幹部出身，只要手裏有人有槍，彈藥充足，沒有完不成的任務。現在，遼南區域有_個分公司做支撐，正在着手組建大連分公司;有張x、畢x等五位經理的鼎力相助，另外還有x名成熟的業務員拚力相爭;截止到今天，已經銷售了x台(裝載機x台，兩頭忙x台)，我看完成全年銷售任務應該沒有問題。所以，我對完成公司下達的20_年銷售任務充滿信心，不僅要完成x台，而且要超額完成，達到銷售x台以上，銷售額達到x萬，這個目標是完全能夠達到的!
二是在區域的銷售額和銷售台量上保三爭二。在去年的銷售中，遼南區域也曾有過領先的月份，但到月底時排名卻還是第三位。有了我剛才上面所説的x個分公司和4位得力的分公司經理的有利條件，今年我要保三爭二，窺視第一。
三是控制好市場風險。今年，我要把主要精力放在控制風險上。去年，因為是第一年銷售，有的客户條件不是很好，首付比較低的我們也放了車，才造成了拖回車，起訴了客户情況的發生。今年，首付太低和客户條件不太好，我們心裏不是很有底的，我不會放車的。遼南區域的x位分公司經理今天有4位在，我們今年一定要牢牢控制風險，你們心裏都沒有底的，也別打電話報給我，找我我也不會答應放車的。
四是抓好分公司的正規化建設。目前，遼南區域的x個分公司組建時間都不長，除了經理都是在行業中工作七八年是行家裏手外，銷售、售後服務、內勤都加入工程機械這行時間都不長，加上公司職能部門人員成分也比較新，所以一定會有功率損失的情況發生。在今年工作中，我會從嚴要求，一抓分公司內部培訓，二抓公司組織的培訓，三抓在具體工作中以銷售代訓，四抓及時處理各種問題，使大家儘快上道，從而形成合力，促進銷售。
五是抓好行政管理工作。剛才我説過，除了以銷售為中心的工作，職能部門沒有自己單獨的工作。我們綜合管理部的同仁，會全身心地投入工作中去，本着服務、保障、指導、監管的工作原則做好自己的本職工作，促進以銷售為中心的各項工作任務的完成。藉此機會，我把綜合管理部的工作原則具體含義給大家做個解釋，供大家監督：
服務：為銷售一線服務、為基層單位服務、為全體員工服務、為公司領導服務。保障：保障公司經營活動正常進行、保障員工的工作生活正常進行、保障各類會議正常進行、保障公司各部和各分公司的正常運行。指導：指導基層各單位按照公司的各項規章制度做好。監管：監督部門和各分公司落實好公司的各項規章制度，對違規的人和事及時發現、調查和處理，加大管理力度，使各基層單位，按照公司的規定來做。
六是抓好各區域、各部門和各分公司的協調工作。我作為主管行政人事工作的副總經理，同時我還有一個重要的工作職責，那就是要做好各區域、各部門和各分公司協調工作。家和萬事興。同樣，只有公司各區域、各部門和各分公司之間“和”公司才能形成同心，形成合力，形成戰鬥力。我會本着公司利益至上，以公平、公正、公開的原則，兼顧公司、各單位、個人的利益，處理各單位和個人的任何事情。不可否認的是，我所做的任何決定，站在小單位和個人的立場上，可能會感覺自己的利益受到了損失。我20_年的農民20_年的軍人經歷，決定了我不會戴有色眼鏡看人的。如果有對不起大家的地方的話，只有請大家諒解了!
表彰大會的講話2
同志們：
在全國上下深入學習貫徹黨的_屆四中全會精神的新形勢下，今天，我們在美麗的_隆重召開20_年度總結表彰大會暨20_年工作會議，主要任務是總結工作，部署任務，凝聚共識，鼓足幹勁，開拓進取，動員廣大幹部職工再接再厲，團結奮進，為實現年度目標任務而奮鬥。
下面,我就有關工作向全體股東、員工報告如下。
一、對20_年主要工作完成情況的總結
20_年是我們頑強拼搏、穩步推進的一年。面對投資壓減、資金緊張的嚴峻形勢，我們在院黨委、鑽井院的正確領導下，緊緊圍繞年初制定的目標任務，不斷進取，較好的完成了各項承包任務。
安全生產 認真落實安全生產責任制，“我能安全”活動日益深入，按照油田和院領導的要求，在消除隱患方面做了大量工作。
文明建設深入開展“從嚴管理年”主題活動和改制10週年系列活動，廣大幹部職工的大局意識、責任意識、主動意識普遍增強，物質文明、精神文明、政治文明和諧發展，全公司上下形成心齊氣順、幹事創業、和諧穩定的良好局面,保持着積極向上的發展態勢。
綜觀全年工作，主要在以下五個方面取得較大進展：
(一)幾項重點工作完成情況
1、地熱能開發利用。
20_年，國內地源熱泵產業受房地產業影響，增速普遍放緩。_調整發展思路，開拓創新，逆勢而上，實施差異化發展策略，打造集地熱能應用產品研發製造、產品銷售、工程設計施工、項目運營、售後服務為一體的全產業鏈發展，淺層地熱、深層地熱、污水餘熱利用技術全面突破和經營模式多樣並舉等行業獨特優勢，核心競爭力得到不斷提升，不僅發展速度遠超同行業水平，而且創出了_歷史最新記錄。全年共實施工程項目29個，地熱利用總面積197萬㎡，較上年增長45%。承攬合同金額6783萬元，EMC與BOT項目總投資額9341萬元。全年機組生產輸出功率25262kW，出廠合格率達100%。
(1)地熱技術全面應用
20_年，_在繼續大力推廣應用地源熱泵技術的同時，加大深層地熱技術和污水餘熱技術的研究與開發的力度，成為業內地熱技術應用最全面的公司。
深層地熱利用打開了新局面。全年完成深層地熱供暖項目6個，鑽地熱深井16口，總進尺31357米，供暖面積93萬平方米，深井地熱項目佔全部地熱利用項目的47%。
污水餘熱利用項目實現歷史的突破。景苑西區污水餘熱供暖項目成功試運投產。該項目採暖面積約35萬平方米，供暖用户1900餘户。可實現年節約標煤3653噸，減排二氧化碳9243噸。該項目是勝利油田第一個污水餘熱供暖項目。受到油田、地方政府以及中國石化報、勝利日報、東營網等媒體的廣泛關注。
_堅持科技創新，與比利時公司商務代表進行了地熱發電合作的交流，與鑽井院合作進行了深層地熱閉環系統開發技術的研發。在全面推廣應用地熱技術中，自主研發出抗腐蝕的非金屬換熱器等新產品並應用於工程項目;在勝利採油廠科研綜合信息樓地源熱泵項目上實現了高效降噪;海洋採油廠項目尾水100%的回灌，實現了深井回灌技術上的突破。
(2)經營模式多樣化發展
在產品銷售、項目承攬等傳統經營模式的基礎上，堅持創新發展，積極推行合同能源管理(EMC)和特許經營(BOT)項目，實現了多種經營模式並舉。
20_年，通過加強與地方政府及油田地熱餘熱開發利用項目部及油田各二級單位的合作，EMC和BOT模式都有了突破性進展。全年共實施合同能源管理及BOT、BOO、BTO項目8個，供暖面積113萬平方米，佔全部施工面積的58%。拓寬經營模式，為佔領更多的市場、完成全年經營目標發揮了重要作用。
為適應多種經營模式實施的需要，_成立了運營中心，負責對13個項目的運營。_積極利用國家優惠政策，爭取扶持資金，其中4個節能效益分享型合同能源管理項目通過審核，獲得獎勵120萬元，4個可再生能源建築應用示範項目已成功申報並通過了專家評審。
(3)市場開拓成績顯著
_繼續堅持立足本地、輻射全國的整體發展戰略，優化市場部門配置，瞄準北京、天津、河北等重點治霾省市和南方有大量供暖需求的區域市場，新成立臨沂宿遷辦事處、_濟南分公司、長沙分公司，新增滄州、保定、邢台，江陰，北京，淄博、青島、滕州等8個代理商，加大了市場擴張力度，強化了營銷網絡，為佔領更多的市場創造了條件。_堅持品牌發展戰略，知名度越來越高。公司應邀到中原油田介紹地源熱泵技術;應邀在山東省節能工作會議上發言，在全國地源熱泵高峯論壇上發言，均受到普遍關注。
2、化工公司為加強科技創新能力培養和經營戰略轉型，20_年3月27日，成功與中科院廣州化學研究所、浙江中科院應用技術研究院簽訂戰略合作協議，雙方將在公共檢測服務、科研項目申報、新產品合作研發、人才培養交流、實驗室建設、科技成果推廣等領域展開深層次多方面的交流與合作。
中科院“一基地兩中心”正式落户利豐化工廠，同時掛牌的還有工程塑料國家工程研究中心山東利豐抗菌實驗室。
目前該平台共擁有中科院博士生專家團隊7人，其中留美和留法歸來博士2人，擁有碩士研究生學歷以上的專家12人，廣東省科技特派員2人。隨着交流與合作的日益深入，平台建設初具規模，經濟效益初現：和勝利採油廠聯合申報的“勝坨油田注水系統腐蝕機理與腐蝕防護研究”局級項目已通過科技處的審批;針對目前油田各檢測機構化學助劑的有機氯檢測誤差偏大，操作複雜問題，同中科院廣州化學研究所做了大量調研和前期實驗工作，參考了國外有機氯檢測的最新方法，制定了一套實用性很強的檢測步驟，與局技術監督處、油田檢測中心檢驗所、供應處質檢所等單位專家多次交流，該項目已列入中石化20_年重點攻關課題，有望攜手中科院共同參與制定國家標準;通過不斷對公共檢測平台的營銷，承攬了德仕化工第一筆化學成分檢測技術服務業務，截至到20_年底，共為孤島採油廠、勝利採油廠、鑽井院、東營鵬超化工等單位採集送樣25件，其中完成收費樣品檢測6件。目前該檢測平台已具備提供環境、土壤、食品、金屬礦產、日用品、醫藥檢測以及未知物成分剖析、危險廢棄物鑑定等具有國家資格認定的檢測服務。
攜砂液作為銷售部龍頭助劑組的主打產品，全年攜砂液上井服務共69井次。純樑採油廠依然是該產品的大客户，全年用量3982噸;與此同時，新開發了臨盤採油廠及魯明油公司市場。特別是在臨盤採油廠完成了化工廠第一口壓裂充填防砂大包井—盤2-斜920井，防砂效果好，油井出油明顯，甲方高度認可，該井的施工也標誌着化工廠壓裂充填防砂技術服務水平再上新台階。另外，承攬的嘉潤公司鑽井泥漿和固井技術服務，在利豐化工歷史上也屬首次。油漆組現河採油廠、井下作業公司、河口採油廠3個市場醇酸油漆的銷售增量明顯;綜合組PC泡沫水泥添加劑上井技術服務165口，高温水泥添加劑作為20_年新上項目，先後進入河口、孤東、樁西等5個採油廠，累計上井24口，用料250餘噸。新開發氣制白油環保產品，發展空間較大。工程塗料組先後承攬了現河A區住宅樓真石漆工程、利豐花園2期外牆保温及真石漆工程等多個工程以及中凱汽配城、城發置業、海通地產等工地供料業務;同時將利豐塗料銷售到濰坊、十堰、棗莊、臨沂等市場，連續二年實現全年銷售收入突破千萬元大關。
為了更好地擴大公司在石油企業的影響力，作為主力贊助商，贊助了第六屆國際(北京)石油產業高峯論壇(暨油氣開發熱點技術交流會)，第一次在國際性技術論壇和論文集裏出現了利豐化工的名字和徽標，企業品牌形象和實力實現了強勢的市場推廣;20_年12月初，作為參展商參加了在上海舉辦的第九屆上海國際油田化學品技術展覽會，在展會上着重介紹了污水處理技術，氣制白油，技術檢測服務等，參會的多家單位對公司提供的污水處理技術及檢測服務、油田助劑非常感興趣，提出了下一步合作的意向。
3、_項目部遊客接待中心內部裝修基本完工;
進行了拓展訓練基地設施安裝;旅遊度假別墅房建設項目首期16套主體建設完工。綠化工作成績突出，完成白蠟、垂柳、法桐等種植35400餘棵;農業種植和養殖喜獲豐收，各類瓜果蔬菜按季供應，既自給自足豐富了職工福利，又走上市場創造效益;組建了基建管理團隊和施工隊伍;餐飲部門從規範禮儀着手，強化服務意識，提高服務效率，為遊客接待中心全面開放築牢基礎保障。全年高標準完成16場次從中央到地方的觀摩團接待及地市領導參觀、調研活動，提高了項目的美譽度;_項目作為東營市“十大文化旅遊品牌”支撐項目，代表東營市在濟南參加省委省政府組織的“省重點旅遊項目”簽約儀式，為項目的發展與影響提到新的高度。4、我們在東營市經濟技術開發區新購買土地300畝，開發建設利豐新能源產業園項目，目前2#、3#、4#廠房主體基本竣工，其中4#廠房通過政府驗收，4#車間外牆抹灰完成，3#、4#工程辦公區部分外牆保温施工完成。
(二)強化市場意識，拓寬市場空間
套損疑難井治理有限公司20_年完成大修井10口，小修井86口，為勝利油田東辛採油廠完成原油增產5000餘噸。為完成油氣井作業，做到人員落實，制度落實，機構落實，責任落實，成立了安全檢查督導小組，聘請勝利油田東辛採油廠安全員2名，為公司做安全檢查指導，堅持每週例行檢查以及日常巡查工作，保證了正常生產。協助_公司成立駐臨沂、江蘇宿遷辦事處。20_年，新增合同額2200萬元，首個項目在一個半月時間內投入生產運行。
石油設備公司防砂隊自組建以來，從建章立制入手，制定管理制度、操作規程、考核辦法共計100多章;新購進3台設備，施工設備達9台，強化設備管理，建立操作者責任制，做好設備的日常維護和保養，認真填寫運轉記錄;加強安全管理，制定安全制度和事故應急處置預案，堅持例會先講安全，定期安全檢查，現場安全監督、整改責任到人;強化質量意識，實行全員質量管理與效益掛鈎，自20_年11月成立以來，累計施工180口井，防砂井合格率100%，防砂成功率100%，施工全優率95%以上;實現長城潤滑油油田內部市場採購訂單2103噸，外部市場銷售85噸;在競爭激烈的注二氧化碳增油技術服務市場，全年共施工34井次，注二氧化碳2288噸。
中揚作業按照中石化及管理局的要求，配備完善了各種安全設施及技術資料，健全各種規章管理制度。按照井控細則要求，各基層隊配備了專職安全管理員，定期召開井控工作例會。通過了山東永妥職業環境檢測有限公司對中揚職業病危害因素檢測評估。完成了安全生產許可證換證重新取證工作。通過了質量、環境、職業健康三大管理體系審核換證工作;堅持不懈的抓好應急演練，提升應急執行力，努力推進修井作業管理水平，全年共完成作業井小修、大修、側鑽交井共333口，並開拓了東勝油區、石油開發油區等市場。
利豐置業公司利豐花園一期230套售磬，並全部交付業主，二期全年銷售114套，累計銷售294套。
項目部採取多輪招議標的方式，吸納質優價廉、信譽度高、規模大的供應商作為長期合作的夥伴，從而保證了材料供應的及時性和成本的降低。建立技術交底制度，分道工序報驗制度，現場查驗制度，政府相關部門實地審驗制度，多層次、多方位確保利豐花園住宅工程質量，打造放心工程。利豐花園項目被東營市住建委評為“文明建設施工單位”的光榮稱號。
表彰大會的講話3
各位父老鄉親： 大家上午好!
光陰似箭，日月如梭。一轉眼，我到_駐村已三年時間了。在此期間，我在市公安局黨委副書記、常務副局長、_村黨支部“第一書記”龔_同志的堅強領導和付集村全體黨員幹部羣眾的大力支持下，紮實開展了“百名局長當支書”，潔萬家、惠萬民、村村通等三輪新“三萬”活動，完成了結對扶貧和新農村建設任務。今年5月30日即將離開駐村，返回原單位工作。在此，我對大家三年來給予我的支持和幫助，表示衷心感謝!借這次年度總結表彰的機會，作為駐村工作組長，我代表駐村單位講三個方面的內容：一是向大家報告市公安局和本人三年來的工作情況;二是談談本人駐村以來的工作體會;三是向大家提幾點新年寄語。
一、向大家報告市公安局和本人三年來的工作情況。
自_年3月以來，市公安局堅持每年依據“村兩委”、村民、黨員代表的意見，持續不斷投入援建資金幫助駐村辦實事。三年來，協調爭取援建駐村資金達_萬元，共為駐村辦實事10大件。其中援建付集村黨員羣眾服務中心資金達125萬元(前面3棟房屋_萬元，後面四合院_萬元);農村水利基礎設施建設資金22.5萬元(雅店泵站及1200米u型渠20萬元，惠民一、二號機井2.5萬元);村部陣地配套建設資金6.5萬元(健身娛樂場1萬元、村部茶花、冬青、紫薇園及後院綠化2萬元，公開欄、上牆制度、門牌_萬元，村部防護墩、減速板1.5萬元)，爭取村衞生室建設資金5萬元以及各方面援建資金3萬元，新建網格化管理服務站_萬元，看望慰問老黨員、老幹部、空巢老人、殘疾人、困難户等弱勢羣體4萬元。
就本人而言，三年來，大的方面，我主要做了以下十個方面的工作：一是完成每年龔局長交辦的以上實事和市委市政府下達給駐村工作組的各項任務。如時值酷暑炎熱，我曾一連三天堅守在工地，帶領村民義務投工拆除村部3棟舊房屋，為付集村黨員羣眾服務中心新建騰地基;與低保户一道撿石塊，平整村部空地，按照園藝師的要求搶在雨天前一天將苗圃整理好，興建茶花、冬青、紫薇園，打造園林式的村部;組織受益農户義務投工夯實u型渠基礎，確保工程質量等。二是爭取內外單位支持駐村新農村建設。爭取市公安局內援，28名縣級幹部和8名“愛心爸媽”每年定期走訪慰問老黨員、空巢老人、困難户、留守兒童等弱勢困難羣體，送温暖、送關懷、送法律;爭取外援，請市(區、鎮)農業、水利、交通、林業部門支持駐村發展，送政策、送技術、送資金。三是組織村兩委班子和部分村民走出去學習借鑑外地經驗。先後學習了沙洋縣官壋鎮王坪村環境衞生整治，_區龍泉南門、千佛洞社區黨組織制度建設，彭墩村遷村騰地、千人社區建設和發展生態休閒觀光農業等方面的經驗。通過學習借鑑，內化吸收，提高攻堅克難和解決現實問題的能力和水平。如帶領駐村優秀黨員和村幹部一道義務清掃轄區兩條公路兩旁垃圾，拆除村集鎮亂搭亂建的違章建築，對村集鎮22户居民環境衞生進行檢查貼清潔貼等。四是定期對種養殖大户、返鄉經濟能人和在外成功人士走訪，徵詢良策良方，為村兩委發展集體經濟和個體經濟獻計獻策，不斷提高產業發展規模和水平。如與市局機關民警一道幫助葡萄專業合作社社員周道兵平整基地、找專家，跑技術，增強村民發家致富的信心等等。五是幫助“村兩委”主持召開各類會議，貫徹學習落實十八大以來黨的一系列路線方針和政策，各項黨務、村務以及三輪新“三萬”活動等，確保各項活動生根開花，開花結果。如參與開展村兩委第九屆換屆選舉和開展黨的羣眾路線教育實踐活動等。六是定期瞭解村集體資源、資產、資金等“三資”運行情況，幫助村兩委當家理財，盤活資源，壯大集體經濟。如市公安局駐村後，幫助新建村飲食服務中心和衞生室，招商引資租賃，每年為集體經濟創收近6萬元(其中凱強建材廠8000-1萬元)。七是每季度上一次黨課，每半年組織召開一次全體黨員學習教育培訓和村兩委班子成員述職會，不斷提高黨員隊伍素質和班子的戰鬥力與凝聚力。八是幫助村兩委出謀劃策，凝心聚力，建設“五建合一、民生六心”新付集。九是指導“村兩委”每年制定年度工作計劃，並協助組織推進落實;十是指導村治調委員會開展入户講法，防騙、防盜、防火等安全防範教育等活動，參與戴_義務巡防隊巡邏等工作，保付集一方平安等等。
二、談談本人駐村以來的工作體會。
駐村伊始，一方面我堅持把駐村當家，把村民當親人，與駐村幹羣做貼心朋友，打成一片，爭做一名深受駐村幹羣歡迎的榮譽村民;另一方面堅持身入心入，開動腦子，勤向龔局長請示彙報要點子，善與村兩委班子協商溝通拿法子，協助村“兩委”理清思路定規劃找出路子，切實做到到位不越位，參與不干預，幫辦不包辦、幫忙不添亂，虛心向農民朋友學習，上接“天線”找項目，項目帶動促發展;下連“地氣”聚民心，心心相連惠民生。一方面我通過以自身的形象正、作風實來影響和帶領全村羣眾致富奔小康、建設美麗家園，促進村風民風的轉變;另一方面堅持每季度給全村黨員上黨課，每年開展評先表模活動，樹立典型，弘揚正氣。三年中，我帶領村兩委開展了一系列活動。_年“七一”前夕，幫助村兩委在所轄付李旅遊公路設立黨員先鋒路，樹立了8塊踐諾牌，公佈服務電話，24小時服務村民和遊客;_年度對評選出的8家“十星級文明户”和1名“優秀好婆媳”在年度總結大會上給予了表彰獎勵;_年度表彰了1户家庭和4名個人為全村環境衞生整治先進户、模範媳婦、致富帶頭人、優秀信息員和熱愛集體先進個人。今天，我們又集中表彰了_年度全村模範幹部、模範黨員、模範信息員、產業致富帶頭人和十星級文明户，並以高規格超常規的方式對4名個人和2户家庭給予精神和物質獎勵。通過一以貫之地弘揚新風正氣，教育引導全村村民，不斷提升思想覺悟，增強黨員和幹部隊伍的凝聚力和戰鬥力。
表彰大會的講話4
同志們：
縣委、縣政府召開這次大會，主要目的是貫徹縣委_屆六次全會和縣人大、政協“兩會”精神，總結工作，表彰先進，謀劃發展，動員全縣上下以更加昂揚的鬥志、更加飽滿的激情、更加務實的作風，真抓實幹，乘勢快上，奮力邁出爭得三省九縣龍頭地位新步伐。
剛才，__同志回顧總結了去年的工作，對今年的工作進行了具體部署;__同志、__同志、__同志分別就各自分管的工作作了很好的發言。__縣長的講話和幾位分管領導的發言，都充分體現了縣委全會和縣“兩會”精神，具有很強的針對性、指導性和可操作性，我完全贊成，希望各地各單位認真抓好貫徹落實。會上，志斌同志通報了全縣20_年度經濟社會發展目標考評表彰情況，並進了大會頒獎;太陽升鎮、大椿鄉的主要負責同志代表獲獎單位作了很好的發言，我感覺，他們的信心足、決心大、定位準、措施實，希望各地各單位認真學習借鑑，在全縣上下進一步營造爭先進位、奮起趕超的濃厚氛圍。在此，我謹代表縣委、縣政府，向今天受到表彰的先進集體和先進個人，表示熱烈的祝賀!向一年來為全縣經濟社會發展付出辛勤勞動的廣大幹部羣眾，表示衷心的感謝!下面，我再強調四點意見。
一、珍視成績，直面壓力，保持清醒頭腦
過去的一年，是__發展進程中極為特殊的年份。一年來，在宏觀經濟偏緊、發展壓力巨大、領導班子變動的情況下，縣委團結帶領全縣廣大幹部羣眾，緊緊圍繞市委、市政府“做大經濟總量、擴大城市體量、放大潛在能量、提升發展質量”的總體要求和縣十六次黨代會確定的發展思路，牢牢把握新型工業化、新型城鎮化的工作重點，快速高效推進各項工作，全縣經濟總量明顯擴__，城鄉變化明顯加快，發展後勁明顯增強，人民生活明顯改善，各項事業明顯進步，改革破難明顯深入，幹事氛圍明顯濃厚，奮力邁出了趕超發展的堅實步伐。全縣財政總收入由__年的7.5億元增加到18.48億元，三年淨增11億元，總量全省排第24位，前移13位;規模以上工業主營業務收入由__年的67.9億元增加到250.5億元，三年翻了近兩番;固定資產投資由__年的42.8億元增加到108.3億元，三年翻了一番多。在全省目標管理考評中，我縣榮獲三類縣綜合第一名，並獲得省委、省政府表彰的全省開放型經濟綜合先進。在全市年度目標管理考評中，我縣榮獲綜合考評第三名、二等獎，這是我縣連續第三次進入全市綜合考評前三名。其中“三農”工作繼續保持全市第一，實現“三連冠”;園區發展第一;開放型經濟第三;服務業第三。特別是推進整體移民搬遷、加快城鄉發展一體化工作，得到了省委、省政府的高度重視，將我縣列為全省城鄉一體化工作試點縣;強衞書記和鹿心社省長分別對此作出重要批示;省委副書記尚勇、省政協副主席鍾利貴和市委書記殷美根、市長鍾志生等省市領導先後到我縣實地調研視察;全國扶貧搬遷工作交流研討會、全省扶貧搬遷移民研討會、全市鎮村聯動現場會分別在我縣召開;先後有湖南、湖北、廣西、安徽及本省近100個縣(市、區)領導到我縣考察指導;國務院扶貧辦決定把__列為全國扶貧搬遷工作示範縣。這些成績的取得，凝聚着各級幹部和廣大羣眾的心血和汗水，是全縣上下團結奮鬥、努力奮鬥、艱苦奮鬥的結果。
成績來之不易，值得倍加珍惜。特別是隨着綜合實力的提升、城鄉面貌的變化、交通條件的改善、資源優勢的凸顯，外界更加關注__，上級更加重視__，客商更加看好__，羣眾更加熱愛__，我們加快發展的有利因素正在增多。同時，我們也必須正視差距，直面壓力，始終保持清醒頭腦。一是做大總量的壓力。雖然我們最近幾年發展速度較快，但經濟總量不大、城鎮化水平不高仍然是我們的主要矛盾，特別是在全市“決戰工業一萬億”部署中我們所佔份額較少。如何快速做大經濟總量，特別是工業總量，是我們當前最緊迫、最重要的任務，也是我們所面臨的最大壓力。二是進位趕超的壓力。面對“發展升級、小康提速、綠色崛起、實幹興贛”的新要求，面對“做大九江、昌九一體、打造‘雙核’”的新形勢，作為不沿江、不靠路、不臨湖，又沒有鄱陽湖生態經濟區、昌九一體化、沿江開放開發等國家和省級戰略支撐的__，我們面臨着被“邊緣化”的危險。特別是在由“城建適度超前”向“工業強力提升”的轉型階段，我們要實現進位趕超的壓力更大。三是全面小康的壓力。小康不小康，關鍵看老鄉。雖然我們正在通過推進整體移民搬遷，加速轉移農民、減少農民、富裕農民，但由於我縣居住在邊遠山區和地質災害區的貧困羣眾基數大(目前還有7.2萬人)，要想讓他們與全省全市人民同步過上小康生活的難度很大。四是維護穩定的壓力。隨着經濟的快速發展，改革的不斷深入，各種利益訴求相互交織、各種社會問題和矛盾相互疊加，維護社會和諧穩定的壓力很大。未來幾年，我們還面臨着要素成本不斷提高的壓力，面臨着資源環境日益趨緊的制約，面臨着改革發展深入推進的重任。對__而言，我們正處於爬坡過坎、不進則退的緊要關口。唯有奮進，才能贏得競爭、爭取主動;稍有懈怠，就會錯失良機、延誤發展。為此，我們一定要始終保持清醒頭腦，不自滿、不懈怠、不畏難、不拆騰，珍視成績，正視差距，直面壓力，奮力邁出趕超發展新步伐。
二、領會精神，深入貫徹，把牢發展方向
今年是全面深化改革的起步之年，也是全力爭得三省九縣龍頭地位的首戰之年。現在，縣委全會開了，“兩會”開了，三幹會也開了。要實現今年的各項目標任務，關鍵是要抓好這些會議精神的貫徹落實。
1、要統一思想抓落實。
前不久，縣委召開了_屆六次全會，對我縣當前和今後一個時期的工作進行了全面部署，其總體要求和奮鬥目標是：深入貫徹落實黨的、_屆三中全會、省委十三屆七次、八次全會、市委十屆六次全會和縣十六次黨代會精神，堅持穩中求進、改革創新，以爭得三省九縣龍頭地位為目標，決戰新型工業，打造區域中心，做活旅遊商貿，促進城鄉一體，增進百姓福祉，謀求趕超跨越，確保四年工業突破七百億、財政收入翻番，為綜合實力位列全市第一方陣、人民羣眾總體過上小康生活而奮鬥。其核心內涵可以概括為“一個奮鬥目標、三點思想共識、三條基本路徑、六大重要舉措”。“一個奮鬥目標”，就是“爭得三省九縣龍頭地位”，近中期具體奮鬥目標是確保四年工業突破七百億、財政收入翻一番，中遠期目標是綜合實力位列全市第一方陣、人民羣眾總體過上小康生活;“三點思想共識”，就是要在如何界定三省九縣龍頭地位上形成共識，在為什麼要爭得三省九縣龍頭地位上形成共識，在能不能爭得三省九縣龍頭地位上形成共識;“三條基本路徑”，就是一心一意走好特色路，一鼓作氣建好中心城，一以貫之打好生態牌;“六大重要舉措”，就是決戰新型工業，打造區域中心，做活旅遊商貿，促進城鄉一體，增進百姓福祉，謀求趕超跨越。縣人大、政協“兩會”和這次會議在貫徹縣委全會精神的基礎上，進一步明確了今年全縣的各項工作目標、任務和措施。現在關鍵是要付諸行動、真抓實幹，為爭得三省九縣龍頭地位開好局、起好步。大家務必要把思想和行動統一到縣委、縣政府的決策部署上來，找準工作切入點，把目標變為紮紮實實的舉措，把思路變為實實在在的項目，把指標變為踏踏實實的行動，堅決克服説而不做、決而不行、行而不快、抓而不緊的現象。2、要明確目標抓落實。
目標引領方向，定位決定地位。各地各單位要緊緊咬住爭得三省九縣龍頭地位的目標，緊緊咬住四年工業突破七百億、財政收入翻番的目標，緊緊咬住打造區域中心、做活旅遊商貿、促進城鄉一體、增進百姓福祉的目標，凝心聚力謀發展，一心一意促趕超。一要圍繞目標找定位。全縣沒有與爭得龍頭地位無關的個人，沒有與決戰工業七百億無關的領導，沒有與招商引資和項目建設無關的單位。四套班子不分一線二線，不分台前台後，都要緊貼中心、服務大局，在全縣大盤中找定位、定座標。各鄉鎮要按照“大鎮大發展、小鄉大作為”的要求，找準各自的目標定位;各部門要圍繞項目抓效能、抓好效能促項目，做到落實快字當頭、辦事合法高效。二要圍繞目標出思路。全縣的總體目標已經明確了，也出台了一系列配套文件，各地各單位要找準工作切入點，制定更細的思路和方案，做到有的放矢、對症下藥。三要圍繞目標定措施。大家要樹立“爭得龍頭地位，你我共同擔當”的意識，特別是對分管領域、份內事情、本職工作，要心裏有“底”、腦中有“賬”、手中有“方”，確保制定的措施務實管用。3、要埋頭苦幹抓落實。
強調，“一分部署，九分落實”，“只説不做不行，説了做了沒有成效也不行”。現在，我們的目標已經明確，措施已經出台，大家務必要以行動抓落實，以具體求深入，以實幹見成效。一要有衝勁。就是要瞄準目標向前衝，把機會緊緊抓在手上，把任務穩穩扛在肩上，把責任牢牢記在心上，排難奮進，百拆不回。二要有鑽勁。就是要走下位子、放下架子、撲下身子，深入實際、深入基層、深入一線，接觸矛盾、解剖麻雀、解難題，真正實現基礎工作上台階，日常工作爭一流，重點工作有突破。三要有韌勁。爭得三省九縣龍頭地位就是一場長跑比賽，必須咬緊牙關、保持速度、堅持到底。大家要有打“持久戰”的思想準備，做到持之以恆、鍥而不捨，不達目的不罷休。表彰大會的講話5
同志們：
今天，公司隆重召開會議，表彰一年來在公司各條戰線上湧現出的先進集體和先進工作者，這對於弘揚先進精神，激發廣大幹部職工的工作熱情，以胸懷全局、無私奉獻、鋭意進取、勇於創新、愛崗敬業的精神投入到公司新一輪大發展的歷史進程，具有十分重要的意義。首先，我代表公司黨政工向受到大會表彰的先進集體和先進工作者表示熱烈的祝賀和崇高的敬意!向奮戰在各條戰線上的廣大幹部職工緻以誠摯的問候和良好的祝願!
_年，是公司快速發展實現歷史性新跨越的關鍵一年。一年來，公司上下緊緊圍繞發展第一要務，合力拼搏進取，奮力爭先創優，取得了原煤產量、煤炭銷量、銷售收入、企業利潤、安全生產的新突破和職工收入的合理增長。這些成績的取得，凝聚着以先進集體和先進工作者為代表的全公司廣大幹部職工的心血和汗水，銘刻着以先進精神為核心的時代精神和崇高風範。
陝北礦業公司具有軍轉企業的光榮傳統和優良作風，擁有一支特別能戰鬥、特別能吃苦、特別能奉獻的幹部職工隊伍。尤其是今年以來，公司“一年打基礎，兩年上台階，三至五年大發展”的戰略目標已經基本實現，廣大幹部職工目睹了公司的快速發展，共享了企業快速發展帶來的可喜成果。
受到這次大會表彰的韓家灣煤礦、包頭運銷公司兩個先進集體和32名先進工作者，是新時期全公司廣大幹部職工的傑出代表和優秀楷模。先進典型的精神和業績，集中體現了新時期煤炭企業職工的先進思想和與時俱進的時代風貌，是公司在新形勢下深化改革、快速發展、保持穩定的強大動力和寶貴的精神財富。
_年是公司成立20週年，是公司實施“快速發展，三年翻番”戰略目標的攻堅年，是管理質量再上新台階的提升年，更是公司實現新一輪大發展、實現新跨越的黃金機遇期。當前，公司新一輪大發展序幕已經拉開，面對新的歷史任務，大力弘揚先進精神，充分發揮先進的生產骨幹、安全標兵、發展先鋒作用，對於激勵和引領廣大幹部職工在公司快速發展的進程中，站得更高、看得更遠、做得更好，無疑具有重要而深遠的現實意義。
為進一步發揮先進典型在公司快速發展中的模範帶頭作用，最大限度地調動廣大幹部職工的積極性、主動性和創造性，讓幹部職工的智慧、力量和創造精神充分激發出來，立足本職，崗位成才，建功立業。下面，我代表公司黨政提四點要求：
一、弘揚先進精神，必須推進思想解放，促進公司快速發展
從這次受到大會表彰的先進羣體的特點來看，先進典型不僅是促進公司發展的帶頭人，勇於創新的先鋒隊，也是思想解放的先行者，在眾多先進工作者身上表現出來的是思想觀念新、思路眼界寬、大局意識強，這正是公司做強做大、快速發展過程中所迫切需要的。
從現實狀況分析，公司與兄弟單位相比，表面上看是規模和實力上的差距，但根本上還是思想觀念上的差距。公司近幾年來的實踐表明，發展是我們陝北礦業公司的唯一出路，只有堅持發展，公司才能在激烈的市場競爭中站穩腳跟。弘揚先進精神，就是要學習先進思想解放、勇於創新的精神境界，尤其是在當前公司進入新一輪大發展的關鍵時刻，全公司廣大幹部職工更要把思想解放作為一項永不竣工的工程，牢記在心，實踐在手。
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