1.服從總經理的指揮，認真執行其工作指令，一切管理行為向總經理負責；
2.全面組織協調工廠生產、採購、物流、設備、安全、環保等各項工作；
3.協助總經理編制公司中長期發展規劃，審定年度生產、銷售綜合計劃，提出季度工廠奮鬥目標和中心工作及重大措施方案；
4.配合組織審定技術管理標準，編制生產工藝流程，審核新產品開發方案，並組織試生產，不斷提高產品的市場競爭力；
5.加強管理，確保工廠各部門和各類人員職責、權限規範化，建立質量管理體系；
6.督導工廠各部門的日常生產活動，定期召開有關會議，發現問題、分析原因，採取有效措施，確保生產線正常運轉；
7.抓好生產統計分析報告。定期進行生產統計分析、經濟活動分析報告會，總結經驗、找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議，為公司領導決策提供專題分析報告或綜合分析資料；
8.貫徹、執行公司的成本控制目標，積極減少廠區的各種成本，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本；
9.按時完成公司領導交辦的其他工作任務。
1、落實質量目標、指標和方案，實現部門分目標；
2、擬訂生產範圍的有關文件、規章制度、工作標準，根據公司下達到本部門的工作計劃，組織實施；
3、負責新產品、新工藝、新材料使用的監督，以確保產品的符合質量和環保要求；
4、負責公司各類產品生產和服務全過程的控制管理；
5、負責設備設施和工作環境的管(本站☆)理；
6、負責車間現場環境運行、重要環境因素的控制和管理；
7、組織部門員工培訓，不斷提高員工業務能力和質量環保意識。對生產人員定期培訓，提高工人技術水平及質量意識；
8、落實規章制度，每週末或月末進行總結，做到有獎有罰，對發生嚴重質量問題、違章的職工進行批評、教育，糾正。預防不合格品、不符合的再次發生，對錶現突出的職工應給予表揚或獎勵；
9、負責監督車間設備的維護，確保車間設備的正常運轉；
10、負責生產的進度，檢查考核和協調工作，協助銷售部，做好售後服務工作。
職位要求：
1、本科學歷， 35—45歲，3年以上生產現場管理和車間主任經驗的優先；
2、勤奮、敬業，較強的領導能力、溝通協調能力與計劃實施能力；
3、熟悉國軍標或ISO9000質量管理體系；
4、熟悉電子產品生產過程和工藝控制流程。
1.車間主任在生產廠長的領導下，負責車間全面行政管理工作，是本車間安全生產的第一責任者。
2、愛崗敬業，執行並落實公司的各項規章制度，車間主任對本車間生產、技術、質量、設備、安全等各項工作負全責。
3、根據生產部下達生產計劃，組織車間生產，制定車間生產的具體計劃，並有效落實到各個班組，掌握生產進度，保證車間生產任務保質保量按時完成。
4、合理安排生產，確保車間批量生產，降低生產成本，提高勞動效率及經濟效益，積極參與車間成本核算和員工工時核算；負責本車間人力資源調度，按權限批准員工加班加點(需提前告知)和各種假期。
5、教育員工嚴格按工藝流程操作，積極推廣先進經驗，貫徹產品質量理念，把好質量關，確保車間的產品質量。
6、組織車間人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，積極開展技術革新、工藝改進活動，提高產量質量，降低消耗和員工勞動強度。
7、支持質檢員的質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報公司領導。
8、始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，不定期檢查機械設備，人員的安全生產情況；嚴格制定和執行每台設備、每個工種的安全操作規程，杜絕一切安全事故發生。
9、對新進廠的員工有傳幫帶的義務，做好崗位技能培訓、安全教育和廠規廠紀教育。
10、抓好文明生產工作，車間佈置合理；原材料、半成品、成品分開存放，堆垛整齊；設備、地面保持清潔；不斷改善勞動環境。
11、完成公司領導交辦的其他工作任務。
1、主導製造部日程計劃規劃，整體制造部負荷量規劃，按照生產計劃組織實施推進，監督確認執行情況和生產異常處理；
2、主導製造部生產流程的持續改善；
3、主導製造工時預算考核，各課工作分配，人員協調，製造部每日加班工時的審核、批准；
4、主導品質提高管理，品質管理流程（過程檢查、品質自檢、立會問題點改修檢查）制定、修正和實施。各工序作業標準做成、教育、監督，實施標準化作業，作業標準和工藝持續改善；
5、主導5S現場培訓、管理及現場5S監督及看板管理；
6、主導生產安全教育、管理及培訓；
7、主導製造部工具、量具、機器設備管理和維護保養；
8、主導製造17咳嗽迸嘌怠⒖己耍績效管理和激勵機制優化，提高員工工作積極性，增強凝聚羷17；
9、部門間溝通、協調工作。
1、編制生產部門年度工作目標和工作計劃，經批准後執行。
2、做好整個生產過程的`指揮與控制，保證生產作業的連續性、均衡性。
3、掌握生產進度和生產計劃完成情況，審核上報的有關生產報表。
4、指定生產部年度培訓計劃經批准後協助培訓部門實施。
5、協助有關部門分析不合格品的原因，並妥善處理不合格品。
6、組織實施生產的5S管理。
7、完成上級分配的其他任務。
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