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市場策劃精品方案(精品多篇)

欄目: 實用文精選 / 發佈於: / 人氣:1.73W

市場策劃精品方案(精品多篇)

市場策劃方案 篇一

構思,XX年4月20日,在校領導的指導和幫助下,成功的舉辦了第一次跳蚤市場,結果家長孩子熱情高漲,把我們的活動向前推了一步。第一次僅僅是體會快樂,而本次活動我們將把活動往鍛鍊孩子的能力,想把它變成大家受益的綜合實踐場地。調動更多的部門,人員來參加。

一、活動基本信息

主題:校園跳蚤市場

時間:20XX年10月20日(一學期一次)

地點:XX中學天井

主辦方:資源中心圖書館

合辦方:少先隊

協助方:七年級的綜合實踐課

支持者:全校師生

二、活動內容

號召學生拿出自己閒置不用的東西,和別的有同學進行交換。

三、活動目的。和意義

為了盤活校園文化資源,豐富校園文化生活,幫助學生體驗市場經濟生活,讓孩子們在交易中學會理財、學會溝通、學會誠信,學會資源再利用,學會環保,體會創造價值的樂趣。

四、活動口號

賣的是快樂,買的是實惠

五、活動準備工作

1、和少先隊張超老師合作,申請學校課題。

2、和七年級的綜合實踐老師(張秀玲)溝通,和他們一起設計:跳蚤市場的綜合實踐課。

3、發通知,徵集本次活動的海報設計和志願者。

4、9月11日招志願者(負責場地秩序,拍照,拍視頻,採訪,海報評定,試卷調查),想鍛鍊學生的能力,提供社會實踐的機會。

5、志願者的培訓

6、設計調查試卷

7、學生自己準備物品,設計攤位。

8、通過QQ通知老師,讓老師通知學生。少先隊通過廣播通知學生。

9、設計活動的文化牆(張貼徵集來的海報,跳蚤市場的知識點,好書推薦)。掛“華山中學中學跳蚤市場”的條幅。

六、活動現場

七、活動後的總結和反思

活動後的海報評選以及對學生的海報進行適當的點評,指出海報的正確做法。徵集學生的本次活動的感想、分析本次試卷試卷調查,採訪結果。

市場策劃方案 篇二

一、活動主題:

校園綠色節資市場由我做主

節約社會資源齊聚舊貨(二手)市場共建和諧校園

二、活動背景:

隨着我國經濟的持續發展,人們的生活水平不斷提高,當代大學生的消費能力也日漸增強,有些不用的東西堆砌在寢室裏成了雞肋。另一方面,隨着畢業生的相繼離校,勢必會留下許多物品,丟了可惜,帶走又不方便,特別是各種學習書籍往往對低年級的同學有着特殊的價值,現在大家就可以通過這個安全規範的平台來交換平時不常用的物品,這樣同學們不僅可以得到物美價廉的物品,還能減少同學們上當受騙的機率,更能提高物品使用率,減少資源浪費。

節約體現了求真務實的品德,大學生要從節約入手提高自己的思想道德素質。有人認為節約是品德上的一點閃亮,浪費不過是品德上的一點瑕疵,其實,節約或浪費展示了一個人品德的高下。校園學生舊貨(二手)市場可以幫助我們學校把一些不需要的東西通過這種媒介轉移到將有用處的人的身上。這樣使得一方面人避免了浪費。也使另一部分人獲得物美價廉的物品。

另外,社會貧富差距是現實的,學生家境好壞是客觀的,但是,高校應該是社會公平的高端平台,大學生應該是追求社會公平的先行者。我們通過舉辦校園學生舊貨(二手)市場,可以利用活動中獲取得的收入幫助有需要的困難學生,使大學生堅持不懈地做好節約小事,不僅展示了一個人認真做事的態度,而且孕育着高尚的個人品德

三、活動目的:

為了緩解畢業生物品去留問題,此活動的目的為:

1、方便大家把閒置不用的東西以低價交換的形式處理給其他需要這些東西的同學,發展循環經濟,各取所需,為建設節約型社會盡一份力。

2、節約是中華民族的傳統美德,體現了求真務實的品質。大學生要從節約入手提高自己的思想道德素質。

3、大學生應該克服消費上的虛榮心和攀比心,優化校園風氣。校園生活和人際交往對大學生的成長有深遠的影響,一些學生的浪費不僅會助長享樂主義敗壞校園風氣,而且會傷害同學的自尊心,疏遠同學關係。合理消費適度消費不僅有利於自身素質的提高,也有利於營造良好的校園氣氛。

4、通過此次活動,加強部門人員之間的團結互助,鍛鍊每個工作人員自身的能力,特別是大一的新生,需要好好體驗一下,積累經驗

5、以校園學生(二手)市場的形式,提供一個學生之間互利互惠的交易平台。也減少了校園小廣告的亂貼現象,美化了校園,更藉此宣揚一種勤儉樸素的生活作風。

通過舉辦校園學生舊貨(二手)市場的活動,加強各學院及個社團間的交流,以“校園學生舊貨(二手)市場”為平台,推進資源綜合利用和循環利用,倡導同學們節約意識,樹立正確的發展觀、價值 uawen.c n 觀。

四、活動所要達到的效果

1、以校園學生舊貨(二手)市場的形式,提供一個學生之間互利互惠的交易平台

2、以這次的活動宣揚一種勤儉樸素的生活作風

3、以校園學生舊貨(二手)市場的形式,為希望國小募集一筆物資

五、活動前提條件

1、獲得校方的活動准許(保衞科及校園佔地允許)。

2、爭取到各學院學生會、學生社團、校園網站的協助和支持。

3、爭取贊助商提供足夠的前期活動經費開支。

4、爭取到至少30-50名的學生參與活動。

六、活動原則

1、全心全意以為同學服務為宗旨。我們是以全心會意為同學服務為宗旨開展這次活動,因此我們不謀求私人利益,無償的為同學提供中介服務。

2、自願原則。整個活動交易過程遵照自願原則,不強買強賣。

七、活動形式:

1、現場活動:現場設立諮詢台,隨時解答同學疑問,同時運用音響手段活躍現場氣氛

2、愛心社募捐及義賣:將學生(二手)市場現場同學自願捐出的物品,整理、歸類,將書籍、生活用品等進行現場義賣,其義賣所得錢及沒有義賣的物品以畢業生及愛心社的名義捐贈給“希望國小”

3、贊助商展賣

八、活動時間:

20xx年X月XX日-----20xx年X月XX日

九、活動對象:

全校師生及校內工作人員

邀請嘉賓:XX大學

X大學……。.

畢業生

十、活動地點:

餐廳及漢餐廳

十一、活動經費預算

1、製作大展板200元

2、製作宣傳條幅、海報300元

3、製作邀請函300元

4、領導、嘉賓用水和工作人員必需品等200元

5、其他支出200元總計1200元

十二、活動流程:

前期準備:

宣傳方面:

1、海報宣傳(邀請海報和活動宣傳海報)。

a、將完成的海報在活動前三天貼於主要宣傳欄(保留三天)。

b、由各院學生會對各年級(07、08、09年級)學生進行此活動的宣傳,並在各院宿舍樓下進行海報宣傳。

2、條幅、展板宣傳,在人流量大的地方放置條幅、展板進行宣傳

條幅宣傳

尺寸:10m*0.75m

內容:內容

懸掛位置:清真餐廳、十二號樓前,漢餐廳前、足球場

懸掛日期:活動期間

海報宣傳

尺寸:10m*0.75m

內容:內容

懸掛位置:清真餐廳、十二號樓前、韓餐廳前、足球場

懸掛日期:活動期間

3、邀請校報記者、院記者和廣播站的相關人員共同參與我們的活動,報道和宣傳我們的活動。如校電台進行校內廣播連續滾動播音,鼓勵同學們積極參與。

4、校園網網絡宣傳

5、現場佈置

現場設立諮詢台,隨時解答同學疑問,同時運用音響手段活躍現場氣氛。

活動運行:

活動現場:

(1)現場由統領,參加活動的同學雙向排開,二手商品分類擺放,本人看管,出售。

(2)安排兩名同學負責音響,在活動過程放些音樂烘托氣氛,並通過音響對活動進行不定時的介紹,宣導穩定秩序,並報道一些在活動進行中發生的比較有趣的事情。(若有同學遺失或拾到物品,也可以通過此進行廣播)

(3)由安排人員負責維持現場的秩序,防止不法行為發生;有工作人為同學們排憂解難,並保證人流通暢,讓同學們放心採購。

(4)現場由校會安排記者進行全程跟蹤拍攝,並會採訪部分同學和工作人員,為後期宣傳總結做準備。

(5)實行輪流站崗制,保證現場活動秩序的維護。

(6)活動結束安排XX部清理活動場地。

十三、活動策劃

1、口號校園綠色節資市場由我做主

2、主辦單位北方民族大學校團委

3、承辦單位愛心社創業者協會

4、指導創新性項目

4、贊助單位

市場策劃方案 篇三

業務培訓(專業知識學習和開拓市場的策略)、糧草造勢、暗度陳倉、以逸待勞、一點帶面、先禮後兵、座陣明鬥、守株待兔、短茅騎兵、合作聯盟、、有型招商

營銷策略分析

一:業務培訓(專業知識學習和開拓市場的策略)

無論是網絡辦公人員或是市場開拓人員,必須要學習專業知識,只有熟悉專業知識,才能更好的做市場,才能讓經銷商和消費者進行解答一切問題,才能讓他們相信我們是專業的,才能更清晰的瞭解產品。

做市場是一門學問,同樣的市場,不同的人做有不同的效果;無論做什麼產品都要講究策略、手段和方法。要有明確的工作思路和計劃。

目的:只有專業才能做精

二:糧草造勢

找20輛三輪車或數量方便的車,把車體進行包裝,買2個錄音喇叭,把廣告錄音錄製再喇叭上,將20輛三輪車或其他方便的車兵分兩路,把錄音喇叭放在三輪車的第一輛車上,進行全城巡迴宣傳一個星期。

目的:讓全城廣而告之

三:暗度陳倉

因為是新產品上市,為了有效的嚴重押貨和緩解資金的壓力,為了再有限的時間裏將產品進行現款鋪設到規定的店面,實行明爭暗鬥戰略。

選定規定的行業店面,選定熟人和數人進行巡迴到店諮詢購買,儘量做到有男人和女人,一定要做到再5—7天內最低有3人到同一個店內進行諮詢購買“芙拉沃鞋用噴劑系列產品”計劃安排每人每天走20家店面,這樣巡迴暗爭一個星期。

切記:當店老闆問“這是那裏的產品或你是怎麼知道這個產品時,一定不要説同一個理由,有的説在報紙上,有的説在小區搞活動,有的説聽朋友介紹等。

目的:調動店老闆的胃口,做到現款進貨。

四:以逸待勞

印刷適合當地實際情況的宣傳彩頁,與當地報紙發行站進行聯繫,做報紙夾頁。

目的:宣傳產品

五:一點帶面

抓住一個行業店,進行有計劃的工作;先將產品讓店內人員免費試驗,讓她們感受產品的效果和質量,只有店內銷售人員感受了產品質量和效果,才能有針對性的推薦和銷售;銷售人員一定要將產品的特點、賣點講解分析清晰,看宣傳和實際情況來定結款方式。

目的:一店帶行業,一行業帶市場

六:先禮後兵

在一店帶面的營銷策略工作中,會遇到一些店老闆拒絕進我們的產品,這時要實行先禮後兵的策略,在店老闆拒絕進我們產品後第三天開始,我們要派人有針對性的前去購買,就是走暗度陳倉的路線讓店老闆動心,一直做到讓店老闆現款進貨。

目的:錯過季節代價增倍

七:座陣明鬥

在小區或人流量多的位置進行免費試驗和優惠活動宣傳,可以做到扶持“旺中強”和“弱者旺”

目的:就是讓消費者有免費試用機會

八:守株待兔

印刷樓貼在各居民小區樓道進行張貼,儘量做到市區範圍內免費送貨到門。

目的:達到宣傳家喻户曉

九:短茅騎兵

直銷和保險人員是個不錯的銷售載體,利用她們有針對型的銷售渠道,把產品銷售到她們的客户手中,因為她們能説會道,講求“品味、時尚”精神。

目的:借用東風行大船

十:合作聯盟

運動俱樂部和鞋類廠家及銷售商進行有效的合作聯盟,做到為他們着想的思想,達到利潤共享。

目的:有針對性的宣傳和銷售產品

十一:有型招商

在市區內做出樣板市場,造成影響,更便於縣區招商。

本策略僅供參考

市場策劃方案 篇四

一、學校背景

金榜教育是啟航國際教育集團下屬中國小生1對1課外個性化輔導品牌,現全省有三十餘所教學校區,僅用八年時間已發展成浙江地區極具影響力的專業輔導機構,由於教學效果非常顯著,獲得“十佳培訓學校”“未成年人思想教育先進單位”等榮譽,現已成為個性化教育行業領先品牌。

然而,鄞州分校剛成立不久,再加上暑假招的學生沒有維護好,導致學員流失,從根本上來説鄞州分校的發展遇到了阻礙,市場宣傳力度存在問題,再加上同行多,競爭力強。因此有必要改變鄞州分校目前的狀況。

二、策劃目標

1:更好的瞭解市場,包括市場環境和同行狀況

2:接下來如何開發市場,如何宣傳金榜教育鄞州分校 3:獲得更多家長前來諮詢

4:推廣金榜教育鄞州分校的知名度

三、策劃方略

1:每週六或天在一座小區設立諮詢點,費用150元左右,在週末前必須聯繫好,也就是找該小區的物業負責人談好時間和價格。

2:在鄞州實驗中學及附近國小附近的商店,尤其是水果店,文具店,餐飲店(附近最大的餐飲店屬新四方,聯繫好拜訪拉桿),超市,理髮店等這些店門牆壁貼上宣傳廣告;煙酒店也有必要貼上,大部分家長買煙買酒也會注意或瀏覽下。小區裏面的商定也貼上宣傳廣告。 3:加強發傳單的力度,發出去了比一定有效果,但是不發一定沒效果,發的多前來諮詢的概率也就大。因此在發傳單的力度需要加強,當然這也牽扯到那些兼職發傳單員本身的素質和工作效率。

4:聯繫小區的委員會,一起聯辦活動(比如通過比賽的形式,獎勵獎品,收集家長名單),還可以開展免費課,講關於中國小學生如何更好的去學習等相關課題。

5:拜訪已成交的家長,讓那些家長幫我們一起宣傳,效果比我們去宣傳會更有力。

6:前期聯繫好廣告商。讓街上的廣告牌可以貼上自己的宣傳廣告

四、市場環境分析

周邊小區很多,有華泰一期,公館6號,四明春曉,春江花城,盛世天城,金灣華庭,附近居民較多,周邊2所學校,一所鄞州實驗中學,一所華泰實驗國小。市場是有的,只是缺乏開發。

五、行業環境分析

周邊同行有龍文教育,樂天教育,金典教育,規模較大屬龍文教育,之前龍文教育宣傳度比較大,因此相對我們來説存在着很大的競爭對手。

六、品牌現狀分析

“金榜教育”是金榜教育旗下基礎教育品牌,專注於中國小個性化輔導,致力打造全國最優秀的個性化教育機構。

金榜教育秉承金榜教育“愛在金榜,心的教育”之理念,關注學校教育,助力家庭教育,提倡“因人施教”、“因材施教”,在促進學生的學業成長的同時,注重塑造學生健全的人格,讓孩子高分,更高能。 一切的一切,只為把金榜教育鄞州分校發展起來,讓諮詢師,老師,市場專員獲得的財富更多,幫助更多需要輔導的學生,同時也是為了更好的實現自己的夢想,得到自己想要的東西。

市場調查策劃方案 篇五

一、調查目的 :

為了抓住產品市場的脈搏,把企業的各種優點(理念、企業文化、優質產品等)與社會各界溝通,讓策劃的行動被所有的人所瞭解同時感動所有的人,使以後策劃的行動得以順利進行。

二、調查日期:20xx年

1、主要調查:9月1日一9月15日,

2、次要調查:9月16日一11月30日,

我們要進行為期7天的市場調查準備工作,60天的市場調研,確保萬無一失

三、調查內容:

1、主要調查內容:運用便利抽樣以及配額抽樣法,調查清楚以下幾個主要問題:

(1)您是否知道“今越糖可營養片”這一傳統品牌?

(2)“今越糖可營養片”最受歡迎的功能和服務誠諾是什麼?

(3)“今越糖可營養片“的消費心理價格訂在多少合適?18元、28元、40元。

(4)您對”今越糖可營養片“最喜歡和擔心的是什麼?

(5)您的消費心理是什麼?有何購買習慣?

(6)“今越糖可營養片”的獨特賣點是什麼?

(7)“今越糖可營養片”的包裝是否受歡迎?

2、次要調查內容:(用觀察、分析法)

(1)、用户的特點調查:人口,規模,分佈,構成,變動情況,城市,農村,

主要用户,次要用户,地址,電話。

(2)、影響用户因素:購買力大小,社會風俗,習慣,文化水平,民族特點,購買特點購買什麼樣的產品。

(3)、用户的需要調查:現實需要,潛在需要,意識到但未及時購買,未意識到但以後會購買,不購買。

(4)、產品在銷售區是獨家不是多家,產品是否滿意;諾不滿意原因是什麼;產品暢銷還是貸銷原因。

(5)、產品處於生命週期中那一階段,是否有妖折危機感。

(6)、價格在市場上有無竟爭力?用户對價格反映?市場中價格優況對哪些產品有利?對哪些產品不利? 哪些產品好買?哪些代銷?價格波動有多大發展趨勢如何。

(6)、企業銷售量是否適應環境需求,現有渠道是否合理?如何擴大銷售渠道減少中間環節?如何正確選擇廣告媒體,廣告效果如何?營銷組合策略是否妥當效果如何。

(8)、竟爭環境笮樣,竟爭的力量,竟爭結構與規劃,竟爭內容與手段對手基本情況。

四、調查地點

各地市場、經銷商、經銷點、商店

五、進程對策

(1)9月1日一9月3日,設計主要調查問卷、調查表,策劃經理負責安排,設計師主辦。

(2)9月1日一9月2日,用文案調查法,進行與營銷部溝通,説明調查原因和重要性,友好地與其配合搞好營銷工作,共同提高銷售,索取營銷部門彙編的市場資料(客户訂貨單、銷售額、銷售分佈、銷售損益表、庫存情況、產品成本等)進行調查登記,策劃經理負責安排,策劃主管主辦。

(3)9月3日一9月4日,用觀察法,直接到市場、經銷商、經銷點、商店觀察、拍數碼照片、行為記錄調查。)作好工作日記,策劃經理負責安排,策劃主管主辦。

(4)9月3日一9月10日,用訪問法,直接到經銷商、經銷點、商店、中老年用户進行面談訪問,填調查表,調查問卷,作好工作日記,策劃經理負責安排,策劃主管主辦。

市場策劃方案 篇六

如何面對省嚴峻的競爭態勢和日趨複雜的競爭環境,改變我們長期以來的白酒銷售模式,始終保持進攻的態勢,用最短的時間和最便捷的方法實現銷售收入的全面增長,將成為今後的營銷工作的重中之重。為了進一步幫助酒類企業鞏固和有效的開發市場,快速形成市場主打產品,實現產品銷售飛躍式發展,現就提出如下策劃方案,供大家商榷:

一、銷售運作平台

公司設置專門機構負責新產品的市場調研、開發、制定營銷策略、銷售方案,用市場經濟觀念全面打造白酒第一終端網絡。配備市場管理和財務人員,打破傳統的用人機制,從社會上招聘若干名業務精英。確定區域市場業務代表、業務主管、業務主任、業務經理,組成專業的營銷團隊,建立重點市場銷售分隊,對客户實行專人管理,對單品實行承包銷售,在新產品上市前完成營銷團隊的組合。

二、銷售產品的設計

由於老產品的價格透明、結構老化,難以滿足消費者的需求,也難以支撐高昂的營銷費用,產品無法形成市場優勢,因此,需要開發組合產品。

1、按白酒的香型來開發,力求產品個性化明顯,使其成為主打品牌。

、按白酒的度酒開發產品,形成高中低度系列產品。

3、有針對性的開發產品,在銷售過程中不斷進行市場調查,跟進產品,達到產品結構的最佳組合。

4、按市場價格來開發產品,建立合理的產品價格體系。

三、網絡系統建立

對原有的經銷商網絡進行有效的整合,先幫助原有的經銷商進行助銷,掌握第一手資料,摸清市場底細。為下一步營銷工作打好基礎。新產品上市工作可按下列步驟向市場推進。

1、確立主攻市場,建立可行的縣級目標市場,制定市場開發規劃。銷售人員直接為一級商服務,由一級商對業務人員進行考核,在銷售區域市場選擇信譽良好的酒店、商超、商店,對產品進行全面集中鋪市。打造樣板市場,力爭市場的鋪貨率達到8%以上。通過一個月的鋪市後,強化和篩選客户,確定一、二級客户,建立和完善客户的檔案。

2、對一級經銷商管理的下線客户由業務人員協助管理,實行一、二級客户供貨卡管理制度;對一、二級客户印製併發放供貨卡。目的是掌握與控制市場貨物流向,有效的控制市場砸價、竄貨,徹底杜絕假貨的出現。

3、對一、二級經銷商的獎勵政策進行合理的區分,保護一級經銷商,扶植和支持二級客户。視業績大小獎勵二級客户。

4、對客户採取晉級管理的辦法。當二級客户業績達到或超過一級經銷商時,二級客户可以直接晉升為一級經銷商,享受的待遇隨之變化。最終形成強大的、具有拓展能力的銷售

一、二級網絡。

四、市場資源的利用

1、配置送貨車輛,製作車體形象廣告。、業務人員統一服裝、名片,佩帶胸卡。3、任命業務代表、業務主管、業務主任、業務經理。4、公司可以掌控的資源統一調度,統一管理。

五、產品利益分配和銷售費用

(一)、產品利潤分配

合理的分配各個環節的利益關係,做到資源的最大利用,對此,將按照產品價格的空間關係予以層層分配。

1、制定統一的市場銷售價,包括酒店價、商超價、零售店價等,合理分配利潤空間,按月返利和年獎勵兩種形式對經銷商進行嘉獎。、銷售產品進行的有機組合,制定單品的市場操作辦法。3、對於階段性的促銷活動按出貨的總量設置獎勵標準。4、隨着市場逐步成熟,各個環節上的費用相應的予以減少或者取消。

(二)、營銷費用的管理:

1、對銷售產品採用費用包乾的辦法,公司承擔業務人員的基本工資、出差費用、電話費用等。

2、車輛費用、辦公費用、庫房費用。

3、業務人員的待遇採取底薪+提成+獎勵的辦法予以發放,基本任務保基本工資,業務提成上不封頂。

4、易拉寶、招貼畫、公益性廣告等宣傳費用。

5、鋪市階段的宣傳和造勢活動以及階段性的銷售活動產生的費用。

(二)、直銷工作的步:計直銷操作辦法(一品一策)。2、公開招聘業務人員,進行短期培訓,安排具體崗位。3、制定直銷產品上市造勢活動方案

通過直銷運營可以有效的對市場進行掌控,對市場的進行不斷的補充和完善,達到太白酒網絡的扁平化,為運作大市場打下堅實的基礎。