這是一個盜竊與再盜竊的故事！
原來這麼厲害的電腦軟件和我們這麼熟悉的東西全部都是盜竊回來的！
上升到一種商品的營銷的層面就不是這是不是劃時代的發明了，原來早在“窗口”世紀出現之前發生了這麼耐人尋味的事情，可以説現實本來就是一個劇本！每一個“偉人”的背後成長的歷程都是這麼富有故事性。
碰巧這些改變世界的人原來就是活生生的人，以前看故事冠以太多宿命論了，其實每個人都可以改變世界，但就是你有無沒有這樣一份魄力一份敢於拼搏甚至是賭博的人性！我知道，是的，很多人都很會賭，但多數的人輸了，只有小數的人可以勝利跑出，這些人就是帶領時代改變世界的人！
其實我是碰巧看着《瘋狂的簡潔》，裏邊提到了這出99年的電影，在我還沒有看自傳式的喬布斯傳前，我想在世界同樣注視着這幾個人的前提下，先對其進行一些瞭解，雖然一出電影可以看透一個人，一個時代，甚至可以穿越時代，但沒有時間考證，相信也沒有多少公信力。當十年、二十年或者百年以後，人類還可以當世紀老片一樣觀看《星際穿越》的時候，或許也會對過去人類面向未來的猜想的驚訝！
電影最後敍述喬布斯1997年重回蘋果公司，當時公司的部分資產已經落入比爾蓋茨的手上，發佈會上比爾的大銀幕遠比喬布斯本人還巨大，但比爾調槓説，沒有想到我們會再共事，喬布斯非常語重心長地透出一句：是的，的確是的！這將隱含的東西是否具有顛覆世界，蓄勢待發的預言性的意味呢？！
感覺上，機器的人生就是沒有太多情感的透露，使得演員們也剩下了很多情感流露的戲碼。再找時間看看《喬布斯傳》吧！有情的戲對於我來説，更吸引一點！
喬布斯被認為是計算機業界與娛樂業界的標誌性人物，同時人們也把他視作麥金塔計算機、iPod、iTunes、iPad、iPhone等知名數字產品的締造者，這些風靡全球億萬人的電子產品，深刻地改變了現代通訊、娛樂乃至生活的方式。
喬布斯是改變世界的天才，他憑敏鋭的觸覺和過人的智慧，勇於變革，不斷創新，引領全球資訊科技和電子產品的潮流，把電腦和電子產品不斷變得簡約化、平民化，讓曾經是昂貴稀罕的電子產品變為現代人生活的一部分。
到處可見對喬布斯的評論：他是一位改變世界的天才！
在我看了一小部分喬布斯傳的時候，我發現喬布斯真是一個怪人，一個狂人，甚有時候很偏執。剛看完《硅谷傳奇》這部電影，講了他成立蘋果公司和比爾成立微軟件的一些故事。對事業的激情，執着，瘋狂，對產品要求完美，很令人佩服。
喬布斯在斯坦福大學的演講：你們的時間很有限， 所以不要將他們浪費在重複其他人的生活上。不要被教條束縛，那意味着你和其他人思考的結果一起生活。不要被其他人喧囂的觀點掩蓋你真正的內心的聲音。還有最重要的是， 你要有勇氣去聽從你直覺和心靈的指示——它們在某種程度上知道你想要成為什麼樣子，所有其他的事情都是次要的。求知若飢，虛心若愚。（stay hungry，stay foolish）”
喬布斯，一路走好！
《硅谷傳奇》這部電影講了蘋果公司與微軟公司在當時是怎樣建立並崛起的。
在這部電影裏，我最喜歡的片段是：比爾蓋茨去趕飛機，當他趕到的時候，飛機已經在跑道上準備起飛了。比爾蓋茨想讓飛機重新回到登機口，但是機場的工作人員不同意。最後比爾蓋茨拿出一些程序，説他有防病毒的程序，他説如果不安裝這些程序，飛機可能就會癱瘓。最後工作人員信了，就讓飛機重新回到登機口，就這樣，比爾蓋茨就上了飛機。
我還喜歡另一個片段，那就是：比爾蓋茨和保羅開着車在公路上飛快的行駛，他們不小心走到了別的地方。比爾蓋茨在那裏發現了兩輛挖土機，上面還有鑰匙，可以啟動，於是，他們就開着拖拉機比賽，可最後比爾蓋茨開的拖拉機把他們的車子撞壞了。
在這個電影裏我最喜歡的是比爾蓋茨，因為他是一個商業奇才，他很會想辦法。他欺騙了IBM公司，説他們有一個操作系統，可以買給IBM，於是他們就簽下合同。但是，比爾蓋茨他們沒有操作系統，但他知道他的朋友保羅認識一個人，那個人就要買一個操作系統，於是他就派保羅去買操作系統，最後花了五萬美金買了操作系統。雖然花了五萬塊錢，但他在賣出去，又賺了更多的錢。
在這部電影裏，還有一個很總要的角色，他就是喬布斯。他是一個精通計算機的人物，他小的時候喜歡搞惡作劇。記得有一次，他在報紙上看見了一個叫藍盒子的東西，他是一個通訊器，可以免費打長途電話。他很好奇，於是就聯繫藍盒子的發明人，和他一起合作，搞惡作劇。但有一次，警察來了，警察拿着那個藍盒子問那是什麼，喬布斯説這是一台計算機，這樣才逃過一劫。
《硅谷傳奇》這部電影描述了史蒂芬·喬布斯和比爾·蓋茨如何從小人物一步一步成長起來，並創立“蘋果”和“微軟”兩大公司的過程，包括了兩大巨頭的合作與競爭。從這部片子中我們可以看到知識和科技對經濟的重大影響作用。
新事物的發展總是曲折的。對於新的小公司，要成長起來必須有足夠的運轉資金，通常沒有一個人的財富可以在創業初始便能支持一個公司的發展和運轉，即使是一家小公司。這時就需要銀行金融業的幫助——貸款和需求入股融資！片中史蒂芬·喬布斯為了讓自己在銀行面前形象好一些而能順利申請貸款把自己心愛的鬍子剃了，足以看出銀行業在企業的發展中起到了很大的作用。片中也描述到了一個商人和喬布斯商談入股的問題，真幸運他入了蘋果的股份，現在肯定賺了不少。新興的科技產業發展是迅猛的，抓住了機遇，下一秒你可能就是百萬富翁。可能現在多了很多天使投資人就是這個原因吧！科技產業的快速發展總讓人蠢蠢欲動。
如果問21世紀經濟發展的動力是什麼？毫無疑問是科技？那科技最重要的又是什麼？那應該就是知識以及其產權了。比爾·蓋茨花了5萬美元買的操作系統以100萬美元的價格賣給了IBM 使用權；蘋果從樂施盜用了圖形操作系統的概念，而微軟也千方百計地從蘋果盜取了這一技術，從而引發了一系列訴訟，這也是影片的最高潮部分。由此聯想到，之前的三星和蘋果訴訟案及國內的“3Q 大戰”、騰訊出了名的抄襲等等。在這個知識就是力量的時代，誰擁有了讓用户着迷的體驗的技術，誰就獲得了成功，反之，其他人就面臨着失敗的危機。正如蓋茨看到蘋果的LISA 個人電腦出來後竭斯底裏大喊：“我們要完了！”正是因為如此，在爭奪用户和利益面前，許多人不惜觸犯法律而侵犯他人的知識產權。知識如同印鈔機，從微軟靠着windows 讓比爾·蓋茨成為世界首富就顯而易見，這才讓許多人鋌而走險！
從這部片子中，我們也可以看得到資本主義的本質——剝削。喬布斯利用年輕人們對蘋果的追求，極力苛刻的要求員工，每週工作90小時以上，最終引起了員工的不滿。在我看來，經濟這兩個字就等同於利益，所有經濟行為都是為了追求利益的最大化。天下熙熙，皆為利來；天下攘攘，皆為利往。許許多多的風險投資，蘋果和微軟的合作與競爭，充分體現了經濟學中的博弈。經過這幾節課的學習，和對這部優秀影片的探討，讓我充分認識了經濟學的本質內容和經濟博弈論，這對於我們的人生經濟歷程的影響是巨大的。我的感想到此結束了，謝謝！
看完這部電影以後，我真的受到了很大的觸動，也許它只是在給我們灌輸一種理念：激情、理智、手段、概念、機遇、信仰、團隊。
信仰：蘋果的總裁，斯蒂夫是一個充滿激情的傢伙，他有一種對宗教信仰莫名的熱衷，他將他的理想與信仰揉合成一種宗教形式，並試圖將宗教的理念灌輸給每一個人，他對人極度苛刻，我不認為他的苛刻是一種成功的理念。因為他喪失了人心，迫使別人對他陽奉陰違，打擊了員工的積極性，創造是一種放鬆狀態下，對本源的探索，只有發現了事物的根本，才能從最根本的地方出發撇開外在形式的困擾，取得根本的創新，這裏一再強調的“根本”便是我們所熟知的本質，返璞歸真的境界。假若蘋果的誕生時間是當代，當然現實中任何事情都沒有假若這一説法，我們暫且就當是從我們現代人出發，從我們即將成為時代的主人的這一代人出發來考慮那件事給我們的啟示的話，他所賦予蘋果人的那種他所信仰的文化是行不通的，當今青年是複雜人他們的需求是尊重，平等，一定的自由空間，他們需要的是為他們所信仰的價值奮鬥，而這種價值獲得絕不是蘋果總裁的那種方式所能行得通的。文化理念這種無形的確實極其重要的管理形式，已經成為了新生行業，企業的重要組成部分，這份軟制約，可以起到的作用不容置疑的，其實他應該是來源於宗教的啟示，或者探求更為根本的就是對人性的符合，對人的管理的根本簡而言之，使之服從，激發其創造性，為組織服務。服從又有多種層次，每種層次又有多種的形式，最初的管理形式是利以誘致，這種服從是最為底層的，暫時服從，當然也是最基礎的，滿足其需要的層次，這與飼養動物使之為自己幹活是一個層次，很明顯不是有效的，因為利是建立在兩個不同追求的上的，當他所追求的利益得到滿足後你對他也不再具有約束力了。使之恐懼而加以管理的，是強權管理，這種管理形式的成功是建立在人的服從心理上的，這是對抗服從。當你不再對他有威脅時管理將變得無效，這樣的管理是不可靠的。，也不穩定的。文化層次的管理，則是一種高層次的管理，永久的，主動的服從。它是從價值觀上對別人進行控制，這樣的控制的威力，我們可以從中國浩瀚的歷史窺其真容，也可以從主宰人類數千年之久的宗教上去尋找。當你在管理別人時讓人無可察覺，管理所達到的境界將是目前人類認識的最高境界了，而這種管理就是對人的最高層次的需求進行控制引導。人們在探索的人生而為何的問題，當你可以讓他認為他生而為某個特定的價值而活時，你還能想象他會為追求這樣的價值而反抗嗎？
激情：從事工作一定要充滿激情，因為工作會遇到挫折，沒有激情便沒有了驅動力，挫折感與激情應該是兩種相反作用的精神激素，挫折感是有外界消極因素誘發，激情是內在的精神作用主動激發的，要不斷的從內在給自己激發這樣的激情才可以抵擋住挫折感對心理的影響，進而對行動進行影響。所以面對一次次的失敗，除了你是一個不懂得什麼叫成功什麼叫失敗的世外之人，否則就無法避免這樣的挫折感的產生，不要説失敗不會影響你，因為精神的力量之強橫是無法用言語來表示的，我們的一言一行都受精神的控制，精神病人的種種行為可以給你最好的解釋。做什麼事，遇到什麼情況身體產生什麼樣的情緒是已經預定好的，但是這不代表我們就束手無策，我們可以用精神的力量來反抗，來改變這種結果。這就是激情與工作的本源關係。
手段：出發點與終點之間是漫長的跑到，這個跑道不一定就是直的，他也可以是彎的或者其他的形式。不擇手段是一個貶義詞，為何如此，只因我們的觀念裏，按規矩形式方是正道，殊不知商場如戰場，這裏只有生死，勝敗。一個失敗者難道可以借用道德大棒去將勝利者的打倒嗎？二戰中日德的結局告訴我們，勝利屬於正義？那我們的山東為何還要被照着正義光環的美英法等國強行割給日本。八國聯軍瓜分中國後，我們的道德大棒有沒有把強盜給震懾。不要幼稚，不要天真，人類生存的最基本法則是弱肉強食。而建立在上面的哲學（人生觀，價值觀，）都是包覆醜陋內在的華麗外皮。當然人類社會不是原始森林，要學會包覆自己，每個人都有邪惡的想法，但沒有人跟你説他自己是邪惡的，我們都知道規則，我們也要讓我們的行為看上去符合這些規則，這點要懂得。
概念：蘋果和微軟成功都是因為他們的概念，個人計算機和可視化是兩個階段突破，完成一次革命不是哪一個人的力量可以做的，而孕育中的革命的爆發是需要導火索的，你要發現導火索，那麼你就是引領革命的人，而這個導火索就是前瞻的眼光，全新的概念。他們都意識到了，因而他們都贏了，只不過一個自己創造革命的禪，被蘋果這個螳螂發現了，而螳螂又被微軟這個麻雀給耍了。概念是一種無形的財富，這種無形財富被微軟這個龐然大物給實現了有形最大化。蘋果是依靠技術起家，他發現了個人電腦的市場並將產品實現，還一路領先的偷來了可視化這一概念。反觀微軟，他至始至終沒有一個產品，一開始賣了一個概念，然後買了人家的產品，再轉賣，後來又看到了蘋果的可視化，連忙去竊取，再轉賣。微軟的反應很快，因為他需要的只是眼光，他一直都是用概念來掙錢。蘋果也一樣，但是他卻慢了一步，因為他不只做概念，他還要做產品。掌握概念便掌握財富，這是比爾蓋茨給我們的啟示。
看完這部電影，真的收穫很多，以後一定要多看一些這類型的電影！
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