增加人員請示報告範文
尊敬的公司領導：
倉儲部原有編制內管理人員7名，另有4名雜工。
目前，主管xxx因傷病，自6月2日請假至今，且以現在的傷病情況來看，短期內仍不能到崗上班;管理員xxx因腳踝扭傷，自8月12日請假至今;另有3名雜工，因身體不適及個人情況等原因，於7月30日離職。
近期隨着回瓶量的.增大、即將進入回瓶旺季，查包、擺垛、清理現場衞生等工作量巨大，加上人員的減少，工作常常顧此失彼。籤於此種情況，為了使工作能夠順利開展，特申請主管、管理員各1名，雜工兩名。
懇請領導批覆為盼!
xxxx實業集團有限公司倉儲部
xxxx-xx-xx
關於人員崗位調整的請示報告
關於人員崗位調整的請示報告
公司領導：
因公司工藝質檢室需要，擬對公司員工陳嶽同志崗位做出調整，六個月的新崗位試用合格，現將正式調整。調整內容如下：
陳嶽從記錄員崗位調整至工藝員崗位（由工5崗調整至工6崗）；
可否，請領導批示。
郴州永旺包裝材料有限公司
區編制委員會：
我區區劃後新增加了兩個鄉22個行政村，其中鄉的19個行政村以農業生產為主，搞好防汛抗洪，保證灌溉，及時排澇是保證農業穩產高產的基礎。而我委及所屬農業綜合服務站無一人懂得水利工程，連最簡單的水利工程設計、預算、測量及規劃等都必須請人幫助，既增加了開支，也耽誤了時間，更影響一些水利項目的申報。目前區農業綜合服務站尚空兩個事業編制，為此懇請區編委儘快選招充實一名熟悉水利工程的技術人員，以便水利各項工作的順利開展。
妥否，請批示。
關於解決我局機關借調人員編制的請示
區政府：
根據婁星編〔〕22號文件，我局機關編制調整為行政編制19人、事業編制28人、工人編制2人、總計編制為49人。局機關實際在崗在編人員38人，空編11人。因工作需要，起，我局從基層學校和二級機構借調了18人到局機關和新成立的教育資金管理中心工作，實際在崗人員為56人。現將我局機關借調18人的基本情況彙報如下：
一、借調18名同志的原由
我局借調的這18名同志都是基層學校和二級機構的教師，是通過兩條途徑借調到局機關工作的。
1、通過內部公開考試、考核選調到機關工作。和，我局在幹部隊伍嚴重老化、編制空餘，工作需要的情況下，經區委、區政府主要領導同意，先後兩次通過公開考試和考核，從教育系統內部選調了陳勇君等11名同志到局機關工作。這部分人都是基層學校有着豐富管理經驗的行政人員和骨幹教師，考試報名時年齡大多在35歲以下，都有大學文化，大多有中、高級職稱，到局機關後都很快就勝任了自己的工作，工作成績都很出色，得到了機關全體幹部和領導的充分肯定，同時，也得到了區領導和相關部門的好評。我局當時決定在內部考試選調這部分同志是出於兩方面的考慮，一是從內部管理人員中選調，這些同志熟悉教育情況，並有着相關的業務能力和管理水平，比公開招考的公務員能更快和更好的勝任工作，二是從內部選調，暫緩新增編制，多少能給區財政減輕點壓力。
2、成立婁星區教育資金管理中心抽調到機關工作。，根據婁星編〔〕3號文件，我局從基層學校和二級機構擇優抽調了7名業務能力強的財會人員到區教育資金管理中心工作，迄今這7名同志的編制也未得到解決，這對教育資金安全管理存在嚴重隱患，其他兄弟縣市教育資金管理中心均是10人以上正式在編工作人員。
二、借調人員編制不解決所帶來的問題
去年以來，因《公務員法》的實施和機關津補貼的規範，借調人員沒有納入實施範圍，從而這部分人的津貼無法到位，局機關也不可能在公用經費中給他們補足，同時相關財政紀律也不允許，這些人的相關待遇與機關其他在編人員相比就有了較大的差距。而在當時組織選調考試的公告中，我局保證選調人員的待遇與在編幹部一視同仁。現在在津補貼規範以後，借調人員的津補貼不能得以落實，這樣極不利於調動借調人員的工作積極性，也勢必會影響整個機關工作的開展。
三、請求解決借調人員編制的理由
1、及時補充編制是保證我局機關工作正常運轉的需要。根據婁星編〔〕22號文件，我局機關總編制調整為49人，現實際在編38人，空編11人。我局機關並非人滿為患、人浮於事，而是人手短缺且已嚴重老化，50歲以上的達18人，40歲以下的僅有2人，相關崗位不及時補充人員，已無法保證機關工作的正常運轉，且再過幾年這種青黃不接的情況將會更加突出。我局現在全部解決這11人的編制也正好只是滿編，並沒有超編。
2、我局借調人員的素質是完全能夠勝任工作的。借調人員進機關工作均通過了公開考試、考核，且經區委、區政府主要領導同意並參加了組考工作，只是因所招人員崗位工作特殊，才只面向教育系統內部有相關工作經驗的人員招考，這些人的思想素質、業務水平、工作能力與在編的幹部一樣都是十分可靠的。
3、教育資金管理中心定編10人應該按規定到位。根據婁星編〔〕3號文件，成立婁星區教育資金管理中心，該中心定編10人，當時是從財政抽調3人，從教育擇優抽調7人，這10人應該享受同等的編制待遇。
綜上所述，特向區委、區政府慎重請求：
1、在我局幹部隊伍嚴重老化、編制尚空餘11個的情況下，請求將在和通過內部公開考試選調的陳勇君等11名借調人員納入我局機關參管人員的範圍，並解決他們的編制。
2、請求將教育資金管理中心抽調的曾和平等7人按婁星編〔〕3號文件規定，將他們的編制正式納入教育資金管理中心，且一併納入我局機關參管人員的範圍。
以上意見妥否，請批示。
缺少人才技術成為水利事業發展的“瓶頸”制約。近年來，中省逐年加大農業基礎設施投入力度，南水北調流域治理工程、農村飲水安全工程、煙水配套工程、小水工程等一大批重點水利工程先後在我縣啟動實施，使我縣的水利建設速度明顯加快，水利工程社會效益日益顯著，但水利行業自身發展嚴重滯
市機構編制委員會:
台州市公共資源交易中心(原市招投標中心，以下簡稱“中心”)成立於9月, 為副處級全額撥款事業單位，正式編制23名，今年初按台編辦35號文件減編至21名。中心現有人員編制已無法滿足實際工作需要，為此特向市編委申請增加編制4名，具體理由如下：
一、中心現人員編制數難以適應業務增長需要。
與十年前中心成立初期相比，目前中心年業務量成倍上升，但中心工作人員編制始終沒有增加。人員編制已經制約着業務工作的正常開展。
1、政府採購人員編制未能適應實際工作增量
政府採購處原有編制8名。中心年採購數為98宗，採購量為0.91億元，到，年採購數增加達220多宗，採購量已達3.2億之多;且近年來政府購買社會服務項目範圍不斷擴大，政府採購項目、參數和程序日趨複雜化，招標文件製作及質疑投訴查處所需時間和精力成倍增加，但人員編制卻減編至7名。至此，人員編制問題也制約了採購內控制度的正常實施。
2、工程建設招投標人員編制未能適應實際工作增量
工程交易處原有編制5名。工程建設年招標數249個，中標價31.07億元，年辦理交易證862家次。到，年招標項目個數增至452個，中標價達111.65億元，交易證年辦理量達1664家次。服務項目逐年增加，工作要求逐步提高，但人員編制卻減編至4名。
3、產權交易人員編制未能適應實際工作增量
產權交易業務從陸續開始，至，年國有產權交易15宗，交易金額達1.78億元;其他拓展項目交易共39宗，成交金額8700萬元。且按照市委市政府的要求，根據《台州市清理和規範公共資源交易權實施方案》和《台州市公共資源交易目錄》要求，新增69類項公共資源拓展項目納入中心交易。但目前中心產權交易處僅有在編工作人員1名，無法按正常流程開展業務。
二、浙江省未上市公司股權轉讓試點台州運行中心工作人員編制尚未解決。
作為省首批試點中心，台州運行中心於經市政府批准在全省率先組建，主要職責是依據省產權所相關規定及實施細則，集中顯示股份轉讓信息，為會員和投資者提供相關業務服務;同時負責完善交易內控制度，做好交易業務運行管理服務工作及平台協調和內控監督工作;並負責配合省產交所做好行政監管、企業進場的初審和推薦工作。台州運行中心建立和運行5年多來，業務量逐漸增加，未上市公司股份轉讓交易股數達227股，年均交易金額達1300多萬元，但一直沒有解決人員編制，只能長期佔用中心其他處室編制人員。
三、台州市農村產權交易所需要增設機構人員職數。
根據市委市政府《關於規範台州農村產權交易管理的若干意見》(台市委辦[]53號)精神，台州市公共資源交易中心增掛了“台州農村產權交易所”的牌子，並於11月參加了市政府組織的農交所成立授牌儀式。台州農村產權交易所將於組建完成並進入日常運行，須及時落實人員編制。
四、省內各市地公共資源交易中心編制普遍多於台州中心。
杭州中心正式編制52名，寧波中心正式編制45名，温州中心正式編制52名。和台州市公共資源交易規模相當甚至更小的市地中心編制數也均超過我市，如湖州市中心正式編制為34名，嘉興市中心正式編制為25名，紹興市中心正式編制為30名，舟山市中心正式工作人員編制也達26名。
鑑於目前中心業務工作實際和人員編制現狀，請編委核准增加中心人員編制4名，由中心自行調劑組合使用。
特此請示，請予核准。
***領導：
（第一段提出理由）我單位（或部門）目前......（主要説明你單位的實際情況，如：工作、生產存在的難度、造成人員緊缺的現狀。即提出增加人員的理由和緊迫感.....話語要真實、理由要充分，讓領導看後也認為應該增加人員）
（第二段説明增加人員的必要性）簡單明瞭......不要囉嗦
最後：提出以上請求當否，請領導批示......然後是年月日......就可以了
（篇一）
縣政府：
**年國土資源管理體制改革後，核定國土資源局機關編制共13名，其中：行政編制10名，後勤事業編制3名。局機關內設5個股室：辦公室、礦產資源管理股、資源補償費徵收股、地籍規劃測繪股、耕地保護和利用股。
國土資源執法監察大隊為副科級事業單位（依照公務員管理），隸屬縣國土資源局，核定編制9名，其中：領導職數1名，事業編制7名，工勤編制1名。實有人數11名。
隨着我局業務量的不斷增加，工作人員緊缺，現請求調入祕書1名，監察專幹1名（監察大隊），工勤崗位2名（其中局機關司機1名、監察大隊司機1名）。
以上請示妥否，請批示。
（篇二）
尊敬的總公司領導：
**職業技術培訓學校按編制配備了行政編制人員6人(其中主任一人，下屬教務一人，辦公室一人，招生一人，財務一人，及出納一名)。在7個分公司中，我公司的人員配備，無論是領導總數還是人員總數都是最少的。隨着培訓工作的逐步細化和發展，在新形勢學生培訓出現了許多新情況、新問題，職校的培訓工作；學生問題；學生報考處理；考點準備、執行及後續等任務相當繁重。因此，我職校人員少任務重的矛盾十分突出，已經難以適應職校工作發展的需要。為了切實加強職校的工作，進一步發揮職校的橋樑、紐帶作用，懇請區編委能考慮職校的實際困難，增加一名工作人員。 妥否，請批示。
**職業培訓學校
年10月27日
（篇三）
公司領導：
根據《會計法》和《內部控制制度》的要求，結合公司財務管理制度，按照企業對財務崗位的具體要求，財務部門需要基本設置以下崗位人員：財務機構負責人、出納、材料稽核、往來核算、固定資產核算、成本利潤費用等，出納人員不得兼管稽核、會計檔案保管和收入、費用、債權債務賬目的登記工作。
另外，按現代公司財務發展的要求需要編制財務決算和預算，各種專項財務預測和分析，也需要有專人負責核算。
公司財務部門目前財務人員僅有**人，為了健全企業財務制度，加強財務管理，特請示公司領導增加財務人員*？名。
妥否，請批示。
**財務部
（篇四）
公司領導：
隨着公司項目進度的推進，業務量的增加，現有的人員無法滿足公司正常管理的需求，人力資源部對各部門現有的在職人員情況進行了彙總，對現有崗位人員進行分析，為了能夠滿足公司發展需求，能更好的為項目的推進做好前期工作，現申請增加以下崗位人員，具體增加人員編制請示如下：
以上請示妥否，請批示。
人力資源部
（篇五）區委：
區科技局（科協）共有編制9名，現有在職工作人員4人，隨着經濟社會快速發展，對科技進步和科技工作提出了更高的要求。鑑於區科技局工作人員十分緊張的實際，為更好發揮科技在我區經濟社會發展中的作用，今特具報告，請求區委對我局增加1名工作人員。須具備的條件是：政治思想素質高，大專以上學歷，會寫作，熟悉電腦操作，懂財務，身體健康人員。特此報告，妥否，盼示！
區編制委員會：
我區區劃後新增加了兩個鄉22個行政村，其中鄉的19個行政村以農業生產為主，搞好防汛抗洪，保證灌溉，及時排澇是保證農業穩產高產的基礎。而我委及所屬農業綜合服務站無一人懂得水利工程，連最簡單的水利工程設計、預算、測量及規劃等都必須請人幫助，既增加了開支，也耽誤了時間，更影響一些水利項目的申報。目前區農業綜合服務站尚空兩個事業編制，為此懇請區編委儘快選招充實一名熟悉水利工程的技術人員，以便水利各項工作的順利開展。
妥否，請批示。
關於解決我局機關借調人員編制的請示
區政府：
根據婁星編〔〕22號文件，我局機關編制調整為行政編制19人、事業編制28人、工人編制2人、總計編制為49人。局機關實際在崗在編人員38人，空編11人。因工作需要，起，我局從基層學校和二級機構借調了18人到局機關和新成立的教育資金管理中心工作，實際在崗人員為56人。現將我局機關借調18人的基本情況彙報如下：
一、借調18名同志的原由
我局借調的這18名同志都是基層學校和二級機構的教師，是通過兩條途徑借調到局機關工作的。
1、通過內部公開考試、考核選調到機關工作。和，我局在幹部隊伍嚴重老化、編制空餘，工作需要的情況下，經區委、區政府主要領導同意，先後兩次通過公開考試和考核，從教育系統內部選調了陳勇君等11名同志到局機關工作。這部分人都是基層學校有着豐富管理經驗的行政人員和骨幹教師，考試報名時年齡大多在35歲以下，都有大學文化，大多有中、高級職稱，到局機關後都很快就勝任了自己的工作，工作成績都很出色，得到了機關全體幹部和領導的充分肯定，同時，也得到了區領導和相關部門的好評。我局當時決定在內部考試選調這部分同志是出於兩方面的考慮，一是從內部管理人員中選調，這些同志熟悉教育情況，並有着相關的業務能力和管理水平，比公開招考的公務員能更快和更好的勝任工作，二是從內部選調，暫緩新增編制，多少能給區財政減輕點壓力。
2、成立婁星區教育資金管理中心抽調到機關工作。，根據婁星編〔〕3號文件，我局從基層學校和二級機構擇優抽調了7名業務能力強的財會人員到區教育資金管理中心工作，迄今這7名同志的編制也未得到解決，這對教育資金安全管理存在嚴重隱患，其他兄弟縣市教育資金管理中心均是10人以上正式在編工作人員。
二、借調人員編制不解決所帶來的問題
去年以來，因《公務員法》的實施和機關津補貼的規範，借調人員沒有納入實施範圍，從而這部分人的津貼無法到位，局機關也不可能在公用經費中給他們補足，同時相關財政紀律也不允許，這些人的相關待遇與機關其他在編人員相比就有了較大的差距。而在當時組織選調考試的公告中，我局保證選調人員的待遇與在編幹部一視同仁。現在在津補貼規範以後，借調人員的津補貼不能得以落實，這樣極不利於調動借調人員的工作積極性，也勢必會影響整個機關工作的開展。
三、請求解決借調人員編制的理由
1、及時補充編制是保證我局機關工作正常運轉的需要。根據婁星編〔〕22號文件，我局機關總編制調整為49人，現實際在編38人，空編11人。我局機關並非人滿為患、人浮於事，而是人手短缺且已嚴重老化，50歲以上的達18人，40歲以下的僅有2人，相關崗位不及時補充人員，已無法保證機關工作的正常運轉，且再過幾年這種青黃不接的情況將會更加突出。我局現在全部解決這11人的編制也正好只是滿編，並沒有超編。
2、我局借調人員的素質是完全能夠勝任工作的。借調人員進機關工作均通過了公開考試、考核，且經區委、區政府主要領導同意並參加了組考工作，只是因所招人員崗位工作特殊，才只面向教育系統內部有相關工作經驗的人員招考，這些人的思想素質、業務水平、工作能力與在編的幹部一樣都是十分可靠的。
3、教育資金管理中心定編10人應該按規定到位。根據婁星編〔〕3號文件，成立婁星區教育資金管理中心，該中心定編10人，當時是從財政抽調3人，從教育擇優抽調7人，這10人應該享受同等的編制待遇。
綜上所述，特向區委、區政府慎重請求：
1、在我局幹部隊伍嚴重老化、編制尚空餘11個的情況下，請求將在和通過內部公開考試選調的陳勇君等11名借調人員納入我局機關參管人員的範圍，並解決他們的編制。
2、請求將教育資金管理中心抽調的曾和平等7人按婁星編〔〕3號文件規定，將他們的編制正式納入教育資金管理中心，且一併納入我局機關參管人員的範圍。
以上意見妥否，請批示。
缺少人才技術成為水利事業發展的“瓶頸”制約。近年來，中省逐年加大農業基礎設施投入力度，南水北調流域治理工程、農村飲水安全工程、煙水配套工程、小水工程等一大批重點水利工程先後在我縣啟動實施，使我縣的水利建設速度明顯加快，水利工程社會效益日益顯著，但水利行業自身發展嚴重滯
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