一：新學期招新活動（很重要的哦）
1。前期在新生剛來的時候刷幾次操場，入大家知道學校有街舞社，提高社團影響力，
2。去新生中勘察有無有意想加入的，或者有功底的，可提前低調邀請。
3。招新我們將採取擺攤的形式，在固定的地方登記名字，聯繫方式，所報舞種，系院等等。
4。要有很成功的齊舞
二：招開新生大會
新生大會是街舞社，一代一代傳承下來的重要會議。會議內容包括：
1、社團管理制度的講解。
2、負責人講話。
3、社團成果展示。
4、社員問題解答。
5、各部門的職務任命情況。
三：社團開課模式
因為人數較多采取上大課的形式。每個舞種由2至4名的老隊員來帶課。輪流巡查。為接受能力較弱的同學進行一對一教學。
四：街舞隊
街舞隊負責排練節目，在各個系院，迎新晚會等地方進行表演。
五：精品活動
精品活動對街舞社來説是一個大型的社團活動。
我們將會投入大量的人力。物力。財力來舉辦這個校級活動。
由全體社員參與和舉辦的活動。也是展示一學期以來社員在社團期間學習的成果。將分成若干小隊，從社員當中選出小部分優秀的社員當任小隊長。小隊長負責該小隊的成品舞。優秀的成品舞我們將給予給該小隊的人員獎勵，獎勵形式待定。
六：聯誼舞會策劃。
聯宜舞會是面向全校的舞會。以某某系院為主。合力舉辦的友誼舞會。是面向全校的舞會。傳播hip—hop文化在同學當中的影響力。使大家都有機會感受hip—hop文化給我們帶來的快樂。
七：街舞社內部小型舞會
這個小型舞會每月月底舉行。其目的主要是考察社員在社團期間所學的成果展示。促進社員之間的交流。凝聚社團凝聚力。
八：社團人事
由於前期的 職務分配有 點 草率，馬上將會重新任命職務
舞元素
xx年7月
一、做好協助
做好院內協助的工作為本部的常規工作：
1、協助學院的各個部門搞好各種工作，保障院內其他部門開展活動所需的場地，物品以及服裝等需要。此項還需要根據學院的活動計劃針對不同的活動做出更詳細的內容安排，比如説迎新工作，迎新晚會，院的運動會等。
2、在學院舉行活動時要細心細緻地做好聯繫、接待嘉賓的工作，以保障活動的順利進行。其中的具體工作包括：聯繫嘉賓確定好到達的時間地點，派工作人員去接待，安排就坐，後勤服務等，或者還有通知演出的相關事宜等相關工作。
3、要加強與院內其他部門的聯繫和交流，從而在工作上更好的相互配合，共同為同學服務。
二、擴大影響
所謂擴大影響主要是指通過加強與校內其他學院的聯繫以及發展與大學城內其他高校的友好關係，通過與其他學院，其他高校的聯繫交流，把他們的特色引入我院，把我院的工作推廣到其他高校，達到豐富廣大同學的課餘生活，擴展同學的視野，加強學院間，高校間同學的聯繫交流的目的，從而展現我們學院的風采，擴大我們學院的影響力。
1、展現風采——抓住一切的機會展現自己。主要是通過加強活動的交流為主。第一，在我們自己舉辦活動的時候，邀請其他學院，其他學校的社團幹部參與觀看，在對方舉辦活動的時候，我們派人蔘觀學習。第二，爭取在這個學期，與其他學院或者其他學校搞一次聯誼活動，內容可能傾向於外聯經驗的交流。具體內容及時間安排還有待確定。
2、擴大影響——主要是通過舉辦一些在校內，在大學城內較有影響的活動來達到目的。目前的設想有，通過我們學院自己成功舉辦大型的活動，加大宣傳，擴大影響力；或者通過我們學院牽頭的形式，與其他學院一起或者與其他學校一起舉辦活動，以達到目的。
三、加強聯繫
這裏的加強聯繫主要是指加強與學校以外的公司、企業、事業單位的聯繫。
1、我們部門要尋求潛在的贊助商，來支持和能夠與贊助學院的各種活動，使彼此建立和維持友好的合作關係。這對我們學院搞好學生工作，為學院活動提供資金支持，打出學院品牌，樹立我們學校在社會上的良好形象是非常有幫助的。
2、做好實踐基地的初步工作，建立完善的客户資料檔案，維持與客户的友好聯繫。這是一個任重機而道遠的工作，它需要日積月累才能夠有完善的資料。雖然此項工作有所困難，但它對我部門甚至於學院的外聯工作都有非常重要的意義，我們會把重心放在此項工作上，加強與外界的聯繫。此項工作的具體計劃還有待商定。
四、部門的內部工作
1、制定完整的部門規章制度，並要求部門人員嚴格遵守其制度。例如，外出聯繫工作，應先制定工作計劃，工作結束歸校後，亦及時作總結、彙報，決不私下聯繫任何活動。
2、對本部部員的定期培訓活動活動時間：每週一次或根據情況而定
活動內容：理論加實踐，讓部員儘快掌握外聯部工作技巧。會請一些外聯經驗豐富的人來給部門成員做交流，同時也會提供各種機會給部門成員鍛鍊。
3、鑑於寫策劃的重要性，我們部門將會進行專門的培訓，甚至可以開展部門內部的小型的比賽活動。
以上是我們對外聯部的策劃、構思，其中還存在許多不足。我們將在實踐中發揮外聯部靈活變通的工作方法，務真，務實地做好部門的常規工作。以開拓進取的精神協助團總支、學生會推廣學院品牌。以真誠的態度與各單位，各部門搞好聯絡工作。爭取使本屆外聯部在已往的工作成績上更上一層樓。
第一，為即將舉行地第xx屆技能大賽啦一些資金或物力地贊助。我已經做好了細緻的工作計劃。現正在實施。我們會盡可能更好的完成好這項任務。
第二，協助體育部搞好籃球和足球隊。我們將在12月上旬進行具體的策劃和實施。 我們部門要尋求潛在的贊助商，來支持和能夠與贊助學院的各種活動，使彼此建立和維持友好的合作關係。這對我們學院搞好學生工作，打出學院品牌，樹立交大在社會上的良好形象是非常有幫助的。
第三，外聯部可以牽頭搞一些活動，如組織聯繫參觀一些知名廠家、聯繫校內外知名人士、公司負責人做一些符合我係特色的互動型講座、請廠商傾談成功經驗，舉辦學生會階段性成果展等，並拉動其他部門積極參與協作，並爭取廠商的支持與贊助。另外還可以儘可能的聯繫一些義務活動，以端正大學生的思想作風和人生觀、價值觀。
第四，外聯部的工作應該是長期性，持續性的。在平時就密切注意一些與同學們相關的廠商，發掘潛在的贊助商，發揮外聯部內部海口本地工作人員的地域優勢。洞察潛在贊助商的合作意向，及時收集信息。開展在同學中的調查，瞭解同學們的利益所在和共同需要，並以兩者的結合點為出發點與同學及贊助商進行雙向溝通。
總結一學年以來的得失，為今後做好各項工作打好基礎。
以上為外聯部的一些工作設想，在具體實施過程中，由於各種因素的影響，也許會有一些變更與調整。相信這界學生會主席團、各部門一定會給予外聯部各方面的支持，共同把外聯工作做好。一切讓事實説話。外聯部將時刻以高度的熱情迎接各部門組織的各項活動所帶來的挑戰，也將積極與其他院系聯繫，開展一些有益於同學的發展，有益於擴大我係影響力的活動。我將在以後的工作中儘自己最大的努力，搞好本系學生的外聯工作，開展更多的受同學們喜愛的活動，豐富同學們的生活；為更多特困生及渴望在大學得到鍛鍊的同學提供就業崗位；使他們可以掌握各種管理思想及生存技能。如果以後的工作中出現什麼問題，希望領導給予幫助和批評。
很高興xx學院團組織讓我進入學生會外聯部學習，我深感榮幸。我這是我第一次 進入大學的活動，也是我人生的第一次打拼，以前從沒有寫過工作計劃的經歷，也讓我有了第一次，那麼多的第一次組合在一起我是多麼幸運。聽完了學生會幹部的教育會，我真為自己捏一吧汗，我想我計劃要做的第一件是就是通過外連部的第一個月試用期，用自己的努力。
不然別的計劃都是枉然，可計劃還是計劃，總得為自己要乾的事，要得目的瞭解親出。
1、憑藉自己超強的適應能力，容入外聯部這個整體，瞭解他的工作性質，工作內容，及其工做的重點，搞好部門內的人際觀系，尤其是我的搭擋。
2、為xx學院在11月中旬舉辦的校園白花藝術節拉一筆贊助費，第一次去的進步，喝彩。先試着在學校周圍拉拉看，如果不行那去外面見見世面，努力完成要乾的事。
3、再接下來的少數民族茶花會，和校園籃球賽上，努力幫忙拉咱助，這才是外聯部的本職事物。充分發揮‘膽大，心細，臉皮厚的外連部的特性，努力。
4、為較大的冬季運動會拉贊助，且努力成功。拒絕，被拒絕，再次被拒絕，都要揚起自己的笑臉迎上去——笑裏藏刀，呵呵。
5、更正自己的態度，聽取上級 的意見，真的，不要在一副無所謂的態度，從來就是這種性格，要改一下，不，是要更正。以認真的態度去面對上級的命令，不要無所謂，亦讓學生會的工作把自己這種性格改正，這是人生的第一次，以新的態度面對問題，我不知道自己的潛力有多少，只知道要跟上前人的步伐，在超越前人。江山代有才人出，各領風騷數百年。
6、取別人的長處，補自己的短處，計劃不是一成不變的，要有面對風險的能力，再超越。再有別的任務是，在座更正，與細化，加油。
7、不因為自己是學生會的就囂張跋扈，就不把同學放在眼裏，自恃過高，努力搞好同學間的關係。
8、我們是學生，學生的 職責是學習。不忘自己的學習，再一些細小的細節上多留意，不讓自己後悔。
9、遵守學生會的紀律 ，不拖拖拉拉，講究效率，開會做筆記，不遲到。
揚起你的笑臉，去爭創自己的輝煌。大學的日子要充實的度過，不要在渾渾噩噩的象以前一樣，我從今天起步。
工作指導思想：
本學期“博馨社”外聯部以“為社團活動創造條件、為社團發展提供服務”為宗旨，在學校黨、團委和系黨支部的領導下，貫徹兩會最新精神，結合自身優勢及指教地區的實際情況，盡所能尋求恰當的贊助單位，在不損學校名譽的條件下，積極配合、開展各項公益活動，促進學生與社會的進一步溝通，在教學中收穫雙馨。
以培養學生綜合素質為工作理念，促進新老成員的和諧溝通，完成換屆交接工作的前序工作。
主要工作計劃及方向：
1. 外聯部的工作相對其它部門的工作來説比較特殊，我們的工作要走在其他部門之前，很需要在其它部門的配合和提前得到其他部門的協助，將在平時與其他部門做好溝通。
2. 外聯部將會盡可能的發揮本部門的作用，與有可能成為合作伙伴的各企業、事業單位做好溝通與交流，建立良好的合作關係，以便為我們社團今後的各項活動提供必要的資金合其他物資，保障活動的完善與到位。力爭在今年內拉到一筆以上的贊助（資金與物品不限）
3. 在外聯部內部建立相關贊助單位的檔案，維持與贊助單位的良好關係。
4. 外聯部是最能體現個人能力與合作精神的實踐型團體，要求具有較高的綜合素質，因此，我們本學期將計劃進行相關內容的培訓。（計劃請王競兄學姐做相關的培訓或講解）
5. 加強本部成員綜合素質的提高，為成員明確定位。
6. 與網絡部門合作，發揮協同的積極作用，為社團經行大規模宣傳活動，日後進行招商引資做好鋪墊，並請網絡部門為有意合作的商家進行相關的網絡連接，爭取商家的支持與贊助。（暫議）
7. 外聯部對外代表着社團的整體形象，因此，外聯部在搞好各項活動的過程中應儘量在校內外樹立誠實守信、精練能幹的形象。
外聯部的主要工作在於拉取贊助，解決學生會工作經費題目。外聯部的工作離不開各個部分以及主席團的配合與支持，同時，外聯部更要用心配合主席團以及其他部分的工作，才能使整個社聯的工作正常運轉起來。現擬訂新一學期的工作計劃：
1、密切留意一些與同學們相關的廠商，發掘潛伏的贊助商，洞察潛伏贊助商的合作意向，及時收集信息。在選取贊助商時，要與時令、天氣、活動的性質等多個因素相結合，做到有的放矢，進步工作效率。在學校內部瞭解同學們的利益所在和共同需要，並以同學及贊助商的結合點為出發點與兩者進行雙向溝通。
2、外聯部能夠牽頭搞一些活動，如組織聯繫參觀一些著名廠家、聯繫社會著名人士、政府部分負責人做一些互動型講座、請廠商傾談成功經驗，並拉動其他部分參與協作，力爭得到廠商的支持與贊助。
3、增進與社聯各個社團及校內其他院系社聯的聯繫與交流。如，與兄弟院系社聯溝通，共同舉辦一些大型活動，以到達強強聯手，擴大活動影響力的目的。
4、聯繫一些書籍、體育用品，文曲星等電子商品之類的貼合學生消費的商品經營商，透過租場地，掛橫幅，出宣傳板等形式收取場地費，宣傳費等等。
6、加強與市內其他系，如經貿系，外語系等的學習思想交流，舉辦校際聯誼活動，學習和吸收對方先進的工作經驗，以彌補自身的不足。
以上為外聯部的一些工作設想，在具體實施過程中，由於各種因素的影響，也許會有一些變更與調整。堅信在主席團的領導、其他各部分的支持、外聯部自身的發奮下，外聯工作將做地越來越好。
外聯部的工作計劃由服務採購計劃、市場銷售計劃、接待服務計劃、作業控制計劃、質量監督計劃等內容構成。
一、服務採購計劃
服務採購，一般是指旅行社為組合旅遊產品，而以一定的價格向其他旅遊企業，或與旅遊業相關的其他服務行業和部門購買相關服務項目的市場經營行為。
旅行社產品是一種特殊性的服務產品，是為滿足旅遊者在旅遊過程中的所有需要而提供的各種有償性服務。在旅行社產品中，除了諸如導遊服務等少數服務項目是由旅行社食接提供外，其餘的與旅遊“吃、住、行、遊、購、娛”六大要素有關的多數服務項目，均來自其他旅遊部門或服務行業。從某種意義上講，旅行社產品質量的高低直接取決於上游供應商單項服務產品的質量。因此，旅行社往往通過選擇一定數量的供應商並與之建立戰略合作關係，以期保證其服務質量的穩定。通常情況下，服務採購工作是旅行社計調部門的一項重要業務，但是，計一調部門的服務採購計劃往往全面涉及旅遊六大要素，外聯部為了突出產品特色，加強產品銷售能力，完成市場銷售計劃，也應該有所側重地制訂相應的服務採購計劃。通常情況下，根據工作計劃的需要，外聯部服務採購計劃主要反映包機計劃（專列計劃）、廣告宣傳計劃等對銷售影響較大的內容。
二、市場銷售計劃
外聯部市場銷售計劃是為了用於市場開發、組織客源和產品銷售，是旅行社接待服務活勸的基礎。銷售計劃的主要內容包括各種旅遊產品和服務項目。在確定銷售價格的基礎上，通過各種渠道確定銷售對象，預測銷售及所需費用、銷售收人和銷售利潤。其作用是規定計劃期問內的經營目標，把握所需耗費的資金，確定具體銷售策略，為旅行社的接待安排提供可靠的依據。
三、接待服務計劃
旅行社的接待服務計劃包括地方接待服務計劃和組團接待服務計劃。外聯部作為出遊服務中心，主要制訂的是組團服務計劃。外聯部的接待服務計劃着重從接待人員的安排、餐廳用餐、飯店住宿、景點遊覽、行程交通、安全對策等方面進行設計，通過出團通知書的形式表現出來。
四、作業控制計劃
作業控制計劃是對旅行社各部門、各工種工作人員在貫徹執行業務計劃的過程中，進行執行性、操作性控制的計劃，在發達國家的旅遊企業早已普遍應用，被認為是企業管理不可缺少的一項計劃內容。由於我國計劃管理起步較晚，水平較低，許多旅行社對作業計劃制訂還不夠重視。外聯部的作業控制計劃主要是針對門市銷售人員、外聯業務員、客户檔案管理員的操作控制計劃。
五、質量監督計劃
服務質址工作是旅遊業的生命線，是旅遊業發展的關鍵，特別是我國加入wto後，旅遊業競爭日趨激烈，服務質量已成為企業競爭的主要陣地。國內外的實踐經驗證明，運用質量管理的基本理論和方法結合旅行社工作的特點進行綜合治理，是旅行社切實提高服務質量的有效途徑。
旅行社的質量就是旅行社提供的產品質量，主要表現為旅遊服務在使用價值方面適合並滿足旅遊者的物質和精神方面需要的程度。
旅行社的質量包含三個方面：一是旅行社產品設計質量，即最主要的是要求旅行社設計出能滿足不同層次旅遊者需求的線路和節目，吃、住、行、遊、購、娛等項口供應標準要質價相符；二是旅行社人員的實際接待服務質量，即旅行社的門市和導遊要通過熱情周到、謙和禮貌、舒適方便和迅速及時的服務，使旅遊者得到物質和精神方面的滿足；三是旅行社的環境質量，即主要是旅行社的業務、採購、接待和財務部門，以及景點、飯店、餐廳和車隊等協作單位的工作質量。外聯部的質量監督計劃必須涉及旅行社質量的全部內容，體現旅行社全面質量管理思想，對遊前、遊中、遊後三個階段以及部門全體員工工作態度、工作語言、工作技術、工作項目等內容進行質量監督，結合國家有關法律、法規和iso質量體系在旅行社質量管理中的應用，圍繞突出質量教育、加強信息反饋、完善合同制度、主動規避風險幾個方面建立科學、系統、可持續的質量監督計劃。
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