時光飛逝，在過去的一個學期裏，人文學院學生會外聯部默默地服務在幕後：費盡心思去説服商家贊助，細心、真誠地為商家做宣傳，積極配合學生會整體及其他各部的工作。這個學期伊始，我部招入了5名新干。這是一個全新的開始，我們將保持住外聯部慣有的激情，以認真負責的態度，不斷地開拓創新，積極進取。下面是我部在新學期的工作計劃：
一、新老幹的經驗交流
召開部門新老幹見面會，會上交流工作經驗，以便新干更好地熟悉工作流程，少走彎路。
二、常規工作
為第十八屆“三好杯”籃球賽、人文學院第八屆學生田徑運動會、湛江師範學院第二十一屆學生田徑運動會、優秀語文教師錘鍊工程、羽毛球比賽、乒乓球比賽拉贊助。如果以上活動拉得的贊助金額不夠，就考慮藉着宿舍文化節和心理劇大賽等活動需要資金的名義拉贊助。每拉完一筆贊助就幫商家做宣傳。
三、配合學生會整體及其他各部的工作
積極配合學生會整體做好院運會、校運會等活動上的各項工作。
以上就是我部本學期的工作計劃。在新的學期裏，我部全體幹部會帶着我們的激情堅持到最後，做學生會最堅實的後盾，爭取在今後的工作中取得更好的成績！
xx人文學院外聯部
20xx年9月22日
一、工作背景
外聯部的主要工作在於拉取贊助，解決學生會工作經費問題。對於一個團體來説，資金是各部活動的基礎，在這個層面上説，外聯部工作做得好壞與否，對整個學生的工作會產生重大影響。外聯部與其他各部一樣，是隸屬於學生會的相互協調的部門，這就決定了外聯部的工作離不開各個部門以及主席團的配合與支持，同時，外聯部只有積極配合其他部門以及主席團的工作，才能使整個學生會的工作正常運轉起來。在外聯部新組之際，先擬訂一下新一期的工作計劃：
二、主要工作內容
1、外聯部的工作應該是長期性，持續性的。在平時就密切注意一些與同學們相關的廠商，發掘潛在的贊助商洞察潛在贊助商的合作意向，及時收集信息。開展在同學中的調查，瞭解同學們的利益所在和共同需要，並以兩者的結合點為出發點與同學及贊助商進行雙向溝通。
2、外聯部可以牽頭搞一些活動並爭取商家的支持與贊助
3、3月份我院舉行籃球大賽我們外聯部主要負責到學校商店（聯通，移動）拉贊助（帳篷，橫幅）。
4、以後學院舉行大型活動外聯部都要出去拉贊助一方面能給團委學生會解覺經費還能夠鍛鍊我們的交往能力和辦事能力。
5、在這個學期我們外聯部要組織一場與其他學院的聯誼活動，具體事宜再議。
三、關於部內的自身建設
1、部門分為策劃組和外聯組，分工細緻，各行其事。策劃組：就是進行什麼活動或拉贊助前計劃前期方案。外聯組：主要負責聯繫與外部聯誼活動和贊助。
2、外聯組平時應有一定的南昌本地廠商資料，以備不時之需；策劃組平時手中應有多種成型的策劃方案，可作不同活動和廠商合作方案使用。
3、部門幹部層定期召開小型會議，明確分工。
4、集中力量搞好每學期活動，迎新晚會、元旦節目等等！力爭把機械學院品牌活動推到全院活動的最前端。
5、跟學生會其他部門搞好關係，以求外聯部向更好的方向發展。
四、總結
外聯部是學生會與外部聯繫的橋樑，是學生會樹立對外形象的窗口，是與各院聯繫的紐帶。
如果説，學生會是全院學生的代表，那麼，學生會外聯部就是全校學生和學生會“走進”和“走出”，進行對外聯繫的“中流砥柱”。學生會將從這裏走出去，與各院進行多方面的“親密接觸”；學生也將從這裏走進來，融入我們的生活，參與我們的各項活動，親身體驗我們的精彩。
外聯部是最能體現實踐能力的團體，下面是小編整理的大學生外聯部工作計劃範文，歡迎閲讀參考！
外聯部可謂是社團外聯內引的一個窗口，從增進社團與其他社團的交流到對外的招商引資，從社團內活動到社團對外的宣傳，都是外聯部的活動空間，就其部門本身來説是一個工作環境相對靈活的部門。這個學期外聯部的主要工作是加強社團內外的聯繫，輔之以做好與贊助商的聯繫，做到做好協助、擴大影響、加強聯繫。為了更好的開展外聯部的工作，現將做以下工作計劃。
一、做好協助。
做好社團內協助的工作為本部的常規工作。
1、協助社團的各個部門搞好各種工作，保障社團內其他部門開展活動所需的場地，物品以及服裝等需要。此項還需要根據社團的活動計劃針對不同的活動做出更詳細的內容安排。比如説迎新工作，迎新晚會等。
2、在社團舉行活動時要細心細緻地做好聯繫、接待嘉賓的工作，以保障活動的順利進行。其中的具體工作包括:聯繫嘉賓確定好到達的時間地點，派工作人員去接待，安排就坐，後勤服務等，或者還有通知演出的相關事宜等相關工作。
3、要加強與社團內其他部門的聯繫和交流，從而在工作上更好的相互配合，共同為同學服務。
二、擴大影響。
所謂擴大影響主要是指通過加強與校內其他社團的聯繫以及發展與大學城內其他高校的友好關係，通過與其他社團，其他高校的聯繫交流，把他們的特色引入社團，把我院的工作推廣到其他高校，達到豐富廣大同學的課餘生活，擴展同學的視野，加強社團間，高校間同學的聯繫交流的目的，從而展現我們社團的風采，擴大我們社團的影響力。
1、展現風采抓住一切的機會展現自己，主要是通過加強活動的交流為主。第一，在我們自己舉辦活動的時候，邀請其他社團，其他學校的社團幹部參與觀看，在對方舉辦活動的時候，我們派人蔘觀學習。第二，爭取在這個學期，與其他社團或者其他學校搞一次聯誼活動，內容可能傾向於外聯經驗的交流。具體內容及時間安排還有待確定。
2、擴大影響主要是通過舉辦一些在校內較有影響的活動來達到目的。目前的設想有，通過我們社團自己成功舉辦大型的活動，加大宣傳，擴大影響力;或者通過我們社團牽頭的形式，與其他社團一起舉辦活動，以達到目的。
三、加強聯繫。
這裏的加強聯繫主要是指加強與學校以外的公司、企業、事業單位的聯繫。
1、我們部門要尋求潛在的贊助商，來支持和能與贊助社團的各種活動，使彼此建立和維持友好的合作關係。這對我們社團搞好學生工作，為社團活動提供資金支持，打出社團品牌，樹立我們學校在社會上的良好形象是很有幫助的。
2、做好實踐基地的初步工作，建立完善的客户資料檔案，維持與客户的友好聯繫。這是一個任重機而道遠的工作，它需要日積月累才能有完善的資料。雖然此項工作有所困難，但它對我部門甚至於社團的外聯工作都有很重要的意義，我們會把重心放在此項工作上，加強與外界的聯繫。此項工作的具體計劃還有待商定。
四、部門的內部工作。
1 制定完整的部門規章制度，並要求部門人員嚴格遵守其制度。例如，外出聯繫工作，應先制定工作計劃，工作結束歸校後，亦及時作總結、彙報，決不私下聯繫任何活動。
2、對本部部員的定期培訓活動
活動時間：每週一次或根據情況而定
活動內容：理論加實踐，讓部員儘快掌握外聯部工作技巧。會請一些外聯經驗豐富的人來給部門成員做交流，同時也會提供各種機會給部門成員鍛鍊。
3、鑑於寫策劃的重要性，我們部門將會進行專門的培訓，甚至可以開展部門內部的小型的比賽活動。
以上是我們對外聯部的策劃、構思，其中還存在許多不足。我們將在實踐中發揮外聯部靈活變通的工作方法，務真，務實地做好部門的常規工作。以開拓進取的精神協助團總支、學生會推廣社團品牌。以真誠的態度與各單位，各部門搞好聯絡工作。爭取使本屆外聯部在已往的工作成績上更上一層樓。
外聯部是輪滑協會的重要職能部門之一，新一屆的輪協主要幹部的組建近已經結束，外聯部納幹納新工作即將進行。此次新組建的幹部隊伍面向農大全體學生。外聯部主要工作在於拉取贊助，解決協會工作經費問題。對於一個團體來説，資金是各部門活動的基礎，在這個層面上説，外聯部工作做得好壞與否，對整個協會的工作會產生重大影響。外聯部與其他各部一樣，是隸屬於協會的相互協調的部門，這就決定了外聯部的工作離不開各個部門以及理事會的配合與支持，同時，外聯部只有積極配合其他部門以及理事會的工作，才能使整個協會的工作正常運轉起來。
一、人員編制：
1、部長：1名 負責整個部門工作的協調、管理和開展。
2、副部長：2名 協助部長工作並主要負責組織全體部員外出工作
3、幹事：10名 主要負責部門外聯活動策劃，外出尋求商家贊助和支持
二、工作流程：
1、活動策劃
2、人員安排
3、外出工作
4、活動組織、開展
5、工作總結、金費結算並備案
三、部門管理：
通過內部工作章程和條例的制訂和完善，逐步形成四大工作機制，淡化“等級”觀念，努力營造外聯部特有的部門文化氛圍，使得部門工作有章可循，確保工作高效、順利。
1、獎懲機制。明確獎懲，既可提高部員的積極性，又可讓他們嚴於律己、充分發揮榜樣作用，以點帶面地拉動整個部門。計劃部門預留20%的贊助費，10 %作為拉到者獎金，另70%作為部門的活動基金。
2、工作程序化、規範化機制。將各大塊的工作程序化，提高部門工作效率，保證每個成員都有鍛鍊的機會，防止個別部員因佔用過多時間而影響學習。
3、競爭機制。有競爭才有創新，創新是一個組織永保活力的源泉。通過競爭，讓部員充分發揮各自的才能，盡力完成本職工作和積極創新。與獎懲機制相結合，充分調動每個人的積極性、挖掘其潛力。
4、持續性機制。在工作中不斷總結經驗和教訓並備案，不忘對新成員的培養，使得上下兩屆交接時，在人力、物力、經驗、信息資源上承接良好。
四、工作計劃
1、外聯部的工作應該是長期性，持續性的。在平時就密切注意一些與同學們相關的`廠商，發掘潛在的贊助商。
2、外聯部可以牽頭搞一些活動，如聯繫溜冰場、中國移動公司、中國聯通公司等，幫助其進行活動宣傳，開拓其銷售領域，達成互惠互利的合作關係並與其保持長期密切的聯繫。
3、與文藝部合作，和一些品牌服裝聯繫，舉辦廣場秀，間插聯歡、遊戲等形式進行互動性的宣傳。
4、聯繫好溜冰鞋供應商。爭取拿到低廉的鞋價，為成員減輕金錢負擔。
五、最重要的職能：
1、是引入社會資源，為本協會各項活動的開展提供強有力的資金，物質支持。
2、負責校際間的交流，包括文藝、體育等。
3、負責聯繫單位，爭取為一些活動找到贊助商，增加同學們參與的積極性。
4、對外對內作好我們協會的宣傳工作，讓更多的同學瞭解我們協會所展開的一系列活動，吸引同學們來參加。
5、組織多種多樣的校園活動，豐富同學們的課餘時間。
六、部門金費預算：
1、資料打印費 。
2、外出車費 。
3、和商家聯繫時的電話費。
以上為外聯部的一些工作設想，在具體實施過程中，由於各種因素的影響，也許會有一些變更與調整。相信這界輪滑協會、各部門一定會給予外聯部各方面的支持，共同把外聯工作做好。一切讓事實説話。
尊敬的各位評委老師、學長：
我是李自奇，來自計算機學院網絡工程b102班，我競選的職務是第十一屆學生會信息外聯部部長。
計算機學院學生會經過十年風雨歷程，我雖沒有資歷説一起走過，但是通過我在信息外聯部工作的一年，我也已經對學生會各方面工作有了較為全面的認識。在大一一年，我雖然只是一個外聯部幹事，但是通過平時積極參與其他部門的工作與活動，使我不僅充分了解自己本部門的工作，也對其他兄弟部門的工作和業務有所接觸。所以如果我成為信息外聯部的部長，我會結合自己積累的工作經驗，制定新的工作方向，使信息外聯部可以更好的配合學生會以及其他兄弟部門的工作，也使我們學生會的整體實力得到提升。
在十一屆學生會中，我們信息外聯部將秉承第十屆學生會的優良傳統，再接再厲。現規劃發展方向如下：
一、提高贊助策劃能力
對於我們二級學院學生會而言，在贊助策劃上與校學生會相比一直處於劣勢，而出現這種現象的主要原因是我們院學生會還未成功樹立自己的品牌以及在外界商家看來公信力不夠亦或者是宣傳能力不足以滿足商家的要求。對此，我希望在將來的時間裏逐步改變這種現象，樹立我院學生會品牌，提高我院學生會公信力。可能這種改變不能在我的任期內就得以完成，但我希望它可以在我的任期內變成外聯部的一個長期目標並世代相傳，經過幾屆人的共同努力，終有一天我院學生會也可以打響自己的品牌。
對於提高我院學生會品牌價值，提高贊助策劃能力，我提出一下觀點：
1、收集往屆學生會外聯部曾經成功過的贊助策劃例子，學習經驗，吸取教訓。同時，也歸總老客户的聯繫方式及資料，並爭取與他們建立聯繫及相關合作，以優良的作風及高效的工作建立良好的信譽，達成長久的合作關係。
2、加大新商機的挖掘力度，增加我部平時出去拉贊助的頻率及效率。
在上一屆中，我就曾發現我部因為臨近活動才出去拉贊助從而導致商家雖有合作意願但是由於時間不足而錯失合作機會的問題。
3、如果有可能的話，聯合其他機構舉辦一些大型的，可以面向社會的活動。使我院的影響力不僅侷限於華北科技學院而可以延伸至整個燕郊地區甚至是更廣的區域。
二、提高活動的質量
我部在學生會中主要承辦兩項活動：計算機文化節之it知識競賽、我愛我班之班級風采展示大賽。在新一學年中，我部將再接再厲，繼承往屆活動中的優點，吸取不足，努力提高活動的舉辦質量，做到不辦則已，辦則驚人。
1、在活動舉辦之間，我們部內成員將會提前研究活動策劃，對活動中可能出現的問題進行設想並針對性的設計突發事件應對方案，使活動在舉辦過程中儘可能少的出現紕漏。
2、換位思考，從同學的角度出發，深入思考活動意義以及同學對活動的看法。避免只為辦活動而辦活動，爭取活動能真真切切的為同學帶來實際好處，能讓同學自發的主動的參與到活動中來，提高同學參加活動的積極性
3、在活動舉辦過程中，維持現場秩序，使活動的整個過程都能處於受控之中，力求避免發生事故。
三、加強暑期社會實踐的重視程度在平時的工作中，就應該向部員介紹暑期社會實踐的相關事宜，提前準備暑期社會實踐，爭取做到在學校下發暑期社會實踐立項通知之前我部就已經能拿出數套完整的實踐方案來。聯繫往屆學長學姐，對部員以及參加人員做相關培訓，提高我院學生會申請項目的能力，在數量和質量上都要求做到提升。
一、部門現狀
第三十屆的外聯部有負責人x人，會員xx人，我們外聯部的主要工作是積極與校兄弟社團、企業以及向外校兄弟社團進行聯繫，為協會開展活動爭取商家或企業的贊助。在一年裏，我們部門積極完成每次活動所需要的贊助，也會積極參加協會的各項活動，帶領會員也是盡職盡責，給了會員很大的鍛鍊平台。但是有一點不足，那就是在會員之間、會員和負責人之間的團隊建設不是那麼好，尤其是前者。所以，我們三十一屆會加強團隊建設。
二、年度總目標闡述
通過一年的努力，我們將積極解決協會的各項活動所需的贊助；加強負責人之間、負責人與會員之間、會員之間的團隊建設；完善優秀會員的評選機制；積極鼓勵會員參與協會的活動，為協會培養下一屆的人才；跟隨協會“走出去”的方針，發揮自己的職能，成為協會走出去的先鋒隊。
三、學期分目標闡述
第一個學期，我們將旨在加強團隊建設，完善優秀會員的評選機制，積極鼓勵會員參與協會的活動。預計在學期結束時，大家的聯繫能夠更加密切，而不是逐漸疏遠，保證下個學期部門的各個活動的出勤率，還有為協會還有部門的“走出去”做好準備。
由部員自行組織帶隊參觀。提前聯繫好博物館，在週末時間前往，指定安全負責人和領隊，保證活動順利安全進行。
第二個學期，我們將旨在會員的培訓，為協會的發展提供人才，部門內部進行各種活動，全部讓會員來策劃，負責人只是進行輔助。進行“走出去”的活動時，我們將同樣鼓勵會員積極參與，由負責人和會員一起策劃，為協會的下一步“走出去”培養好人才。
四、學期工作計劃
1上學期工作計劃
1.1招新工作
招新的時候，在傳統形式的基礎上，聽過申請演講後，設置幾個心理題，或者情景題供準幹事選擇，以此來進一步考察他們的表達能力和隨機應變的能力，以便為我部增加更多有利的人才。同時，對他們的表現做出簡單的評價，對他們今後的發展也有一定益處。
1.2拉贊助工作
對於協會的舉辦的每一項活動所需要的經費、禮品之類的一切贊助都會是我們的工作任務。作為外聯部，就是要給協會提供足夠的支持，讓協會的每一項活動都能舉辦的繪聲繪色是我們的動力來源。這項工作是外聯部的基本工作，絕不容懈怠忽視，也是我們立部之本。
1.3配合其他部門工作
做好相應活動的開展，加強與其他部門的聯繫。促進各部門之間關係與聯繫，讓我們這個大家庭能夠更具凝聚力，辦事效率也能相對提高。
1.4走出去
成品檢驗方面：成品車間安排專職質檢員跟蹤檢驗，對檢驗情況按照標準及客户要求進行定等。並做好檢驗記錄，淋膜車間物理檢驗有現場質檢員檢驗，對要求達標的產品及時進行物理檢測並及時給車間提供檢驗結果，避免不合格產品批量性生產。半成品車間（無紡車間）由車間帶班長兼職質檢員每批產品按工藝要求來幹，要求達標的必須達標，並及時將產品給檢驗室送檢。及時關注檢驗結果，有利於產品的調整，防止不合格產品轉入下一道工序生產出廠。
我們將加強與校內的兄弟社團的聯繫，開展各外聯部負責人、會員之間的交流，促進協會之間的交流。同時，嘗試與外校兄弟社團的交流，推進“走出去”的進程。
2下學期工作計劃
2.1幹事培訓工作
外聯部是經協的一個重要部門.是聯繫經協與社會的重要部門。而作為外聯部的成員必備素質有以下幾點：良好的溝通能力、交流能力，應變能力，談判能力，以及良好的人際關係等。基於以上幾點，外聯部的幹事培訓就顯得尤為重要。為此，我們各負責人討論後初步制定培訓計劃如下：
負責策劃每月一期的宣傳欄，從而使我校團員能及時地瞭解學校及團委的工作情況、各班團支部的工作開展以及各種和青年學生思想相關的學習、文化宣傳等
第一階段：責任心培養
責任感是一種態度，是“道德評價最基本的價值尺度”。一個人未必什麼都會做，但是，當他做任何事情都很認真、很負責的時候，他就有可能憑藉這種態度戰勝困難，發揮自己的最大潛能。因此，責任心是一個人做人的基礎。一個沒有責任心的人，往往對自己的行為不負責，有的甚至不顧最基本的導則準則，損害他人和社會的利益。我們外聯部的工作更加需要責任心，所以這更加需要加強這方面的培訓。
第二階段：團隊意識培養
一個團隊裏面就需要每個成員都有團隊意識。團隊意識可以讓這個團隊發出1加1等於三甚至更大的力量。外聯部是一個大部門，自然需要團結，尤其是在新的發展階段。
20xx年度，礦壓組每天都對全礦採掘工作面支柱初撐力、錨杆質量、卡纜質量和其他隱患進行一次排查，查處的問題能現場整改的必須現場整改。對特殊地段、特殊時段採取現場跟班指導、監督，一年來先後對工作面安裝、收作，巷道撥門、貫通、過斷層等多個地點跟班，保證了特殊地段的安全施工。
五年級的學生都是十幾歲的大孩子了，很多道理都明白，但自尊心也很強，直接的批評換回來的可能是思想的叛逆，利用班會課對學生進行思想教育的好處，就是避免單調重複的批評説教而引起學生的反感，容易為學生接受，能切實幫助學生澄清思想上的模糊認識，提高學生的思想境界。開班會不一定要等一節完整的課，利用一些零碎的又不影響學科學習的時間開短小精幹的班會也能取得良好的效果。
第三階段：吸引力法則
吸引力法則是指吸引具有類似思想的人，同時又被對方吸引的過程，這是一個相互吸引的過程，而不僅僅是一個思想對另一個思想的影響。這就需要部門內部多些交流，只有思想的碰撞才能擦出創意的火花。
第四階段：人際交流與談判
在外聯部，人際關係、口才還有等等一些的人際交流的技能，我們都需要具備也需要得到鍛鍊。所以，這是我們部門內部必不可少的培訓。
這些培訓方向將會貫穿到我們整個的工作中，因為每次工作就是一次培訓。
2.2與商家長期合作
平時應多注意校園周圍的商家和與學生生活相關的商家，並與其保持密切聯繫，建立完善的客户資料檔案，維持與客户的友好聯繫，在每個節假日給他們送短信祝福。這是一個任重而道遠的工作，它需要日積月累才能有完善的資料。
2.3部門及協會活動的工作
部門下學期的活動主要有會服、會徽的設計，還有部門出遊等，這些活動主要由會員策劃，我們也會努力開創出部門的特色活動——拉贊助交流會，還有協會的各項活動，這些活動我們將會鼓勵會員積極參加，給予會員更多的鍛鍊平台。
2.4走出去
走進校內，繼續與學校各部門加強聯繫交流，如拉贊助交流會等。走出校園，走入其他高校，和商學院、財大的那兩個兄弟社團聯誼。藉着“走出去”的機會，開創出屬於自己部門的特色活動，將協會還有部門名聲打出去。各位負責人加強與外校同學聯繫，從而加大社團聯誼的可能。
五、部門建設
1制度建設
完善相關制度在本部門已有制度基礎上進行完善，比如例會考勤制度——由於工作需要召開例會。外聯部的每位負責人，會員都不得無故遲到或缺席。遲到三次做一次缺席處理，缺席將直接與優秀會員的評選掛鈎。如需請假，有部長批准方可。
2負責人內部建設：
作為整個部門的帶頭人，我們負責人內部一定要做好榜樣。尤其是今年，負責人有外調的，所以為了更好的合作，負責人內部必須要加強交流溝通，從心底裏把彼此當作一家人。只有這樣才能讓我們的心聚在一起，力往一處使，才能讓我們部門辦事效率提高，讓會員們看到凝聚力，讓他們體味到團隊的魅力所在。
3會員內部建設
會員內部建設主要是抓凝聚力、抓能力的提高。對於我們的會員培訓計劃將會實施，一週一次或視情況而定。經常拉他們出來聚聚加深感情，鼓勵會員之間的相互交流，支持他們私下交流培養友誼。
4負責人與會員之間的建設
4.1例會
例會是我們一個交流的平台，我們將會改變例會形式，讓會員們有熱情、有活力地投入例會當中。並且因為例會形式的多變性，從各個角度去提升他們對某一塊知識的瞭解，也讓他們學會思考如何去策劃例會，後期我們會給會員機會由他們組織例會，而我們則傳遞一些上級任務並對他們的表現加以點評就好。
4.2集體活動
在大家都比較空閒的週末或是假期，我們會視情況組織集體活動。在集體活動中，感情才能得到更好的交流，也能讓會員和我們自己學到很多。
4.3主動性
作為負責人可能無形之中會給會員一點不可接近性，而這就需要我們負責人主動去與他們交流，千萬別眼巴巴等着會員主動與我們交流，因為可能在他們眼裏我們這樣是很沒有親和力，很難接近的那種高冷派了。雖然説要有威信的存在，但切不可讓他們沒有這種親切歸屬感。
各班主任應把嚴格遵守交通法規作為每週升旗的必講內容，在假期要教育步行、騎車的同學靠右行、靠邊行。
六、對未來的憧憬
外聯部是經濟研究協會的兩大部門之一，部門的發展在某種程度上關係了協會的發展。同時，我們部門也是協會“走出去”策略的重要部分。而外聯部的工作應該是長期性的、持續性的、靈活性的，相信在我們部門的努力和其他部門的支持幫助下定能大展身手，為經協貢獻出自己的一份力量。只要我們把以上的部門規劃盡力做好，我相信，協會能夠在三十年的基礎上走得更好、更遠、更高。同樣，我們部門也能發展的更好。同樣，我們外聯部也打算從三十一屆開始，為了推出我們部門的特色活動而努力，為了協會的“走出去”而努力。fighting！
外聯部可謂是學院外聯內引的一個窗口，從增進學院與其他院校的交流到對外的招商引資，從院內活動到學院對外的宣傳，都是外聯部的活動空間，就其部門本身來説是一個工作環境相對靈活的部門。這個學期外聯部的主要工作是加強校內外的聯繫，輔之以做好與贊助商的聯繫，做到做好協助、擴大影響、加強聯繫。為了更好的開展外聯部的工作，現將工作計劃列出：
一、做好協助
做好院內協助的工作為本部的常規工作、
1、協助學院的各個部門搞好各種工作，保障院內其他部門開展活動所需的場地，物品以及服裝等需要。此項還需要根據學院的活動計劃針對不同的活動做出更詳細的內容安排、比如説迎新工作，迎新晚會，院的運動會等、
2、在學院舉行活動時要細心細緻地做好聯繫、接待嘉賓的工作，以保障活動的順利進行、其中的具體工作包括：聯繫嘉賓確定好到達的時間地點，派工作人員去接待，安排就坐，後勤服務等，或者還有通知演出的相關事宜等相關工作、
3、要加強與院內其他部門的聯繫和交流，從而在工作上更好的相互配合，共同為同學服務。
二、擴大影響
所謂擴大影響主要是指通過加強與校內其他學院的聯繫以及發展與大學城內其他高校的友好關係，通過與其他學院，其他高校的聯繫交流，把他們的特色引入我院，把我院的工作推廣到其他高校，達到豐富廣大同學的課餘生活，擴展同學的視野，加強學院間，高校間同學的聯繫交流的目的，從而展現我們學院的風采，擴大我們學院的影響力、
1、展現風采——抓住一切的機會展現自己、主要是通過加強活動的交流為主、第一，在我們自己舉辦活動的時候，邀請其他學院，其他學校的社團幹部參與觀看，在對方舉辦活動的時候，我們派人蔘觀學這裏的加強聯繫主要是指加強與學校以外的公司、企業、事業單位的聯繫、
1、我們部門要尋求潛在的贊助商，來支持和能與贊助學院的各種活動，使彼此建立和維持友好的合作關係。
這對我們學院搞好學生工作，為學院活動提供資金支持，打出學院品牌，樹立我們學校在社會上的良好形象是很有幫助的。
2、做好實踐基地的初步工作，建立完善的客户資料檔案，維持與客户的友好聯繫。
這是一個任重機而道遠的工作，它需要日積月累才能有完善的資料。雖然此項工作有所困難，但它對我部門甚至於學院的外聯工作都有很重要的意義，我們會把重心放在此項工作上，加強與外界的聯繫。此項工作的具體計劃還有待商定、
四、部門的內部工作
1、制定完整的部門規章制度，並要求部門人員嚴格遵守其制度。例如，外出聯繫工作，應先制定工作計劃，工作結束歸校後，亦及時作總結、彙報，決不私下聯繫任何活動。
2、對本部部員的定期培訓活動
活動時間：每週一次或根據情況而定
活動內容：理論加實踐，讓部員儘快掌握外聯部工作技巧。會請一些外聯經驗豐富的人人來給部門成員做交流，同時也會提供各種機會給部門成員鍛鍊、
3、鑑於寫策劃的重要性，我們部門將會進行專門的培訓，甚至可以開展部門內部的小型的比賽活動、
以上是我們對外聯部的策劃、構思，其中還存在許多不足。我們將在實踐中發揮外聯部靈活變通的工作方法，務真，務實地做好部門的常規工作。以開拓進取的精神協助團總支、學生會推廣學院品牌。以真誠的態度與各單位，各部門搞好聯絡工作。爭取使本屆外聯部在已往的工作成績上更上一層樓。
一切工作都是一個新的起點，我們將做出不懈的努力使外聯部走上“制度化、規範化”之路。我們將牢記我們的宗旨--“上傳下達，內通外聯”。對新干事的培訓是為了把我們外聯的作用發揮到最大。
有部長和副部共三人對14名新干事進行培訓。大約每一週都要召開一次培訓會。
一、培訓會制度
1：外聯部所有部員將在一定時間內進行一次例會；
例會內容：前期工作總結、下一階段工作安排、對部門內的工作進行決策與交流。例會成員：所有部員。
例會形式：先由部長主持會議，安排會議內容，接下來互動式發言。例會時間：未定。例會地點：社團聯合會辦公室
二：工作制度
一個部門工作的順利開展離不開全體部員的共同努力，為此外聯部的全體部員應該積極的配合部長及各組組長的工作，完成好每次分配的任務，每次任務完成後須即時向上級負責人反饋工作完成情況，對每次工作進行經驗總結，寫出工作報告，找出成功的因素和失敗的原因，以及在工作中出現的問題。
三：人事制度
1、部長：負責主持內部會議、安排工作等。傳達上級指示精神並及時向上級彙報相關情況，與其他各部及下屬各社團進行交流、溝通。
2、副部長：協助部長工作。督促、協調、管理各成員
3、幹事：積極完成所分配的任務，作好會議紀錄及時反映相關情況
四：評優制度
部門的發展與部員的工作積極性息息相關，為了能挖掘和充分發揮部員的潛能和調動部員的工作積極性，所以對部員進行定期的考核、評優和獎勵是十分有必要的，也是保持部門活力的潤滑劑的推動部門發展的催化劑。
新的學期，對外聯部來説是一個新的起點。面對新的機遇與新的挑戰，下半學期外事部將繼續以“傳統發展，探索創新”的精神，以“健康奮進，推廣品牌”的主導思想，進一步開展內部建設和外部聯合工作。
一.內部建設方面
1 、加強內部制度建設，實行嚴密的管理制度。部門將實行淘汰制，及時清理本部隊伍。進一步完善外事工作制度，完善外事領導機制。注重提高外事工作人員外事工作能力，培養熟悉外事工作政策、外事工作方式方法的外事工作人員，加強涉外人員的教育。
2、將不斷加強內部建設，繼對部門成員基礎外事知識的養成後，本學期將更注重培養組織策劃能力，為下界社團聯合會輸入優秀的管理人才。與此同時本部門會繼續開展思想道德方面的學習活動，將外事部建設成為一支內外兼修的隊伍。
3、繼續加大引智力度，規範外事行為，與時俱進，開拓創新，積極開展高校學術交流等方面的合作和聯誼交流活動，提高外事部實力和長師的社會影響力。
二、外部聯合方面
1、繼續加強與其他部門的聯繫，配合其他部門開展活動，重點做好外聯贊助工作，將長春師範學院學子健康奮進的形象展示出去，並在推廣自身品牌的同時提升贊助品牌的形象，實現學院與外界的良好溝通與合作。
2、計劃與宣傳部、科技部、人力資源部等部門合作，充分利用本部門與外界的信息聯繫與科技部的網絡平台、宣傳部的平台、以及人力資源部的人力為廣大同學提供 勤工儉學的信息與相關服務，同時也希望通過這項長期的工作。鍛鍊本部門成員觀察社會動態能力以及增加社聯各種平台的點擊率，達到效用的最大化。
3、在這學期裏，為了提高xx師範學院的知名度，也為了更好的為學生提供服務， 與各個學校，各個商家，媒體建立友好關係，經常聯繫溝通。在一年的時間內，儘可能的把社團聯合會外事部建立成為一個對內協調分配，對外謀求發展的重要部門，努力提高xx師範學院的社會影響力。
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