企業宣傳計劃報告

企業宣傳計劃報告

一、指導思想

為統一思想，提高員工素質，圍繞增強企業凝聚力，塑造公司良好形象，做好新形勢下的企業宣傳工作，推動企業文化建設，及時反映公司工作亮點，突出企業精神的培育，把凝聚人心，鼓舞鬥志，為公司的發展，鼓與呼作為工作的出發點和落腳點，不斷提升公司知名度，促進企業文化建設，使我公司宣傳工作再上一個新台階。

二、宣傳發布的信息範圍

1、公司內部：

（1）重大經營決策、發展大計、重要會議、公司大事記。

（2）大型通知和公告、新規定、新政策、工作舉措。

（3）大型培訓學習，營銷活動。

（4）員工級評優樹先，先進事蹟、感人事蹟、典型報道、先進個人、優秀團隊。

（5）外單位來訪考察學習等。

（6）企業文化宣傳。

（7）員工思想動態、員工福利、公司各類內部員工活動、慶典。

（8）工作創新、工作經驗。

2、公司外部：

（1）公司參加的重大活動、重大會議、重大慶典。

（2）公司級評優樹先、董事長社會級評優樹先。

（3）外出培訓學習、重點人物和政策。

（4）各類服務宣傳、公益活動、社會類特殊節日。

（5）服務單位合作共宣。

3、公司形象宣傳，文化建設。

4、根據近期發生的重要行業及市場動態相關的新聞信息，整理和發佈專題。

5、由各部門提出，經公司領導批准發佈的信息。

6、結合工作需要，認定需發佈或轉發的信息。

三、具體措施

1、企業網站

（1）及時更新網站各版塊內容，加強網站維護，加大網站推廣力度，提高網站的知曉率，在各媒介和“VI視覺識別”系統上的推廣和提現。

（2）對企業網站的子頁面、欄目設置和頁面框架要重新進行整合，和部分功能創新，例如：

①資質榮譽停留在2019年未更新。

②組織機構不夠完整。

③產業體系需加強完善。

④新聞動態，不嫩瀏覽以前的。

⑤行業新聞，停留在了2018年未更新。

⑥客户案例，員工風采需增加

（3）企劃部負責人，每半個月（15天）組織1次，每月組織不少於2次，本部門成員學習關於編輯、寫作、拍攝、網頁維護、計算機網絡，增加企劃部工作技能方面的知識培訓，使工作水平不斷提升。

（4）每週推送宣傳不少於3個。

2、公眾號

（1）優化排版

（2）隨時更新內容，現有狀況，如：

①、消息內容停止在了5月9日。且4月共有4檔宣傳。

②、內容有些單一，基本上都是國家政府政策，公司內部動態，建議需要重新策劃最新、最潮流，最時尚、最能夠吸引大眾的，能讓大眾感興趣的宣傳內容上傳。（如：居家生活小技巧、疫情防控方法、養生之道、風水、星座等）

③、將小程序分為公司板塊、社會實時板塊，形成定位，給用户更好的閲讀體驗，留住用户。

（2）每週推送宣傳不少於3個。

3、多媒體

（1）抖音、快手、頭條

（3）每週推送宣傳不少於3個。

4、小程序

（1）線上，線下的推廣（注：因此項較為特殊，則單獨闡述和運作）

5、其他載體宣傳

（1）公司宣傳冊製作

（2）公司辦公走廊，文化牆建設、會議室公司宣傳欄、員工風采展示牆、圖片和文字式宣傳建設

（3）企業內部刊物，各類宣傳書籍、各類畫冊的製作

（4）大事記的記錄，各項榮譽的宣傳

（5）各類視頻（公司宣傳片、紀錄片、）拍攝、剪輯、成片、

（6）時時刻刻做到對內彰顯，對外宣貫。

6、完善公司VI視覺識別系統

（1）完善公司的宣傳冊更新。

（2）定期更新公司的企業文化牆。

（3）隨時更新、管理集團，所有各載體上的圖片，視頻（短視頻、紀錄片）內容。

（4）自制公司內刊《公司企業文化手冊》，從突出企業形象、品牌、理念、管理、服務等幾個重點方面着手，運用公司logo色，使宣傳冊便於識別，容易閲讀。

（5）管理和監督落實各中心、事業部、分子公司的視覺形象統一。

7、建立企業宣傳團隊

（1）企劃部全盤負責整個公司的宣傳工作。

（2）兼職宣傳報道員：黨羣辦1人、營銷中心1人、運營中心1人、行政人力中心2人、財務管理中心2人。共7人

（3）兼職宣傳報道員：保安事業部2人，物業1部1人、物業2部1人，護理事業部1人，機電事業部1人，培訓事業部1人，共7人。

（4）在6月2日週三前將宣傳報道員名單報至企劃部。

（5）由企劃部負責於6月11日週六上午，組織宣傳知識培訓、兼職宣傳員管理制度、稿件撰寫技巧，稿件獎懲制度，通過切實可行的鼓勵政策，調動廣大職工參與宣傳和報道。

（6）在6月13日週一正式啟動《巾幗企宣團》，每位企業宣傳報道員，每週必須投遞1件稿，每月投遞不少於4件稿。

8、提升編輯藝術

（1）保證新媒體推送頻率，每週每個工具（如：網站、公眾號、抖音、快手、頭條等）推送應不少於3條， 擇優選擇發佈時段，提高傳播效果，體現企業新聞廣度。

（2）圖片要美觀、大方，展現企業人和事的正面形象，不合適的圖片堅決不發，建立圖片分類管理庫，保障圖片質量，並擇優進行重複利用。

（3）上傳視頻採用視頻鏈接的形式，或使用專業攝像機，高清度的拍攝，保障視頻的清晰度。

（4）採用模板進行編輯時，要利用平台預覽功能檢驗模板的兼容性，視情況進行調整。

（5）在堅持“內容為王”的原則的同時，要與時俱進對新媒體宣傳的形式進行創新優化，企劃部所有成員要不斷提升自身的美學素養，不斷涉獵新媒體排版設計新知識，確保新媒體版面更具藝術感。對發佈的信息真實性、準確性和時效性負責，在信息發佈後及時督促、檢查全員轉發情況，保證信息得到快速宣傳。

9、構建審核機制：

為確保新媒體稿件在主題方向、文字表述、版面設計等方面，在每次發佈前，必須先進行測試，將臨時鏈接內容發送到部門負責人手機中先進行核對。雙方都要對內容進行反覆核對，確保全部符合網絡意識形態責任要求，結合企業宣傳工作管理層級。

建立“①企劃部人員自審，②部門負責人二審，③分管企劃部宣傳工作的領導終審”，鐵三角的三級審核機制，確保文字內容語句流暢、措辭準確，避免產生歧義，保障問題解決在推送前。確保新媒體傳播企業聲音、展現企業實力、塑造企業形象、提升企業品牌影響力。

10、及時做好推送信息糾偏工作

對外發布的信息，須經董事長及其他相關部門負責人共同確認，可以對外公開的信息，企劃部才可公佈，關於生產經營過程中的有關技術參數和商業策略等不宜過細報道，信息中涉及到的專業術語及指標，在報道過程中要做好公司管理策略及機密信息的保密工作。

11、開展宣傳策劃推廣

（1）企劃部要立足提高稿件質量、擴大企業影響力這一落腳點，在做好日常碎片式新媒體推送、功能優化，系統升級和管理的同時，結合重要事件和活動、特殊節日、關鍵時期、重點人物和政策、工作動態等開展新聞策劃，整理、更新、留言反饋與網友互動，提高新媒體線上的活躍度，推出系列性、有深度的宣傳報道。

（2）瞭解掌握公司目標市場的各類廣告渠道，並保持良好關係。

（3）做到每年在自治區級官媒報道1篇、地州級官媒報道3篇。

（4）配合公司營銷完成非官媒平台的推廣營銷。

12、媒體關係建立

（1）維護官方媒體平台的關係，要求企劃部至少與1家自治區級官媒，2家地州級官媒保持良好關係。

（2）和5家非官方媒體保持良好關係（例如：短視頻博主、新聞平台博主等）。

13、日常工作措施

（1）對集團公司戰略規劃中，企業文化部分的設計、起草工作。

（2）負責集團、各中心、各事業部、各分子公司，與企業文化相關的各類大型活動的組織策劃工作。

（3）參與集團公司董事長，各類講話稿的起草、編輯工作。

（4）參與集團公司與企業文化、宣傳相關的物品採購、工作配合、協調。

（5）負責集團公司所有宣傳品，和載體的設計製作、推廣工作。

（6）負責集團公司與各類媒體平台的對接與溝通，維護各類宣傳渠道資源的合作關係。

（7）參與集團公司各類業務線上平台、APP、小程序的設計美工工作。

（8）制定相關宣傳制度，做到企劃部為主辦，各部門為協辦宣傳（如：企劃部策劃和主要宣傳，各部門負責人協同各成員，定期轉發，有企劃部做監督檢查和考核工作）

14、安全管理

企劃部所有成員均要做好，新媒體和各類載體，賬號、密碼的保密工作，為防止盜號，應定期修改。

要加強對病毒、黑客的安全防範，運用病毒檢測等技術手段，防止新媒體上的不同工具平台被攻擊或非法篡改。

企劃部

二〇二二年五月十六日