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一、總體描述
進入21世紀的中國，經濟快速發展，居民消費水平逐步提高，消費心理和消費習慣逐漸改變，人們消費逐漸由單純物質消費，轉向以服務消費為主的時期。旅遊業作為“無煙工業”，隨着中國人均生活水平的提高，旅遊收入和旅遊人數都保持了25%的年增長率。發達國家的經驗表明，在人均GDP1000美元，即達到小康水平，旅遊的大眾化，普通化即開始迅猛發展。根據最新的統計數據顯示，中國人均GDP已經超過1000美元，即旅遊熱潮即將興起。
國內旅遊業發展並不成熟，形式單一，主要是遊山玩水，旅遊市場沒有針對性，缺乏特色服務和創新服務，讓許多本來有出遊打算的消費者因為對
旅行社的服務不滿意而不出遊，浪費了旅遊資源和消費資源，同時消費者無法得到滿足。
現代社會的日趨發展和進步，對人的素質的要求也日益提高，當前和會就業壓力很大，大學生就業問題日益突出，而怎樣提高大學生素質，拓展大學生思維，解決大學生就業問題，目前已經成為社會關注的一個熱點和焦點問題。
大學是人一生中十分重要的轉折點，這個時期的成長如何，直接影響進入社會，甚至整個人生的發展歷程。當前社會對大學生要求壓力日益增大，大學生如何應對挑戰，提高素質，這成為目前在校大學生迫在眉睫的事情。
另一方面，作為站在時代潮頭的大學生，消費觀念開放，思維先進，對於參與社會，享受自然和生活的熱情也日趨高漲，大學生在這方面的消費需求也日益增強。
“讀萬卷書，行萬里路”，古人遊學給我們留下了深刻的印象，大學生現在也應該行萬里路，在實踐中鍛鍊自己，享受生活，感悟人生。為此，我們公司正對這一情況，推出特色旅行服務。我們並不是傳統的觀光旅遊，而是旅行。是在旅遊享受生活和自然的同時，通過發揮自己的能力，低費用獲得自身素質，思維，感悟的提升。給大學生的前途發展打下基礎，為人生留下美好的回憶。
我們公司將通過一系列的服務和活動，並於教育部門聯合，為大學生提供旅行服務，為大學生的生活提供一個更加豐富的平台，讓大學生能在以後的生活中終身受益。
二、公司和目標
公司的業務主要針對各大高校有消費能力的大學生而開展的。並根據大學生的實際消費能力進設計和客源開發。本着“特色服務，以人為本”、“創造終身價值”的理念，彙集管理、財務、營銷等各方面的人才，充分發揮潛力，提供最優秀的服務，獲取收益。公司的短期目標是在一個地區開展服務，併成為領導企業。長期目標是開發全國市場，構築全國服務網絡，成為大學生旅行服務的首選服務。成為倡導大學生生活文化，促進大學生自身發展和交流的大型平台。
三、產品和服務
公司的業務主要包括以下部分：
(一)休閒旅遊
休閒旅遊服務是公司提供的一項基本旅行服務。這項傳統的旅行服務旨在讓消費者擺脱社會和生活的壓力，暫時放開煩惱的事情，走進大自然，融入大自然
美好的氛圍中去，享受大自然帶來的樂趣。體驗在百忙中享受生活。這項服務中，可以充分體驗自然，陶冶情操，迴歸自然，解脱心靈的束縛，尋找真實的自我，感悟人生，享受美好生活。
在這項服務中，我們更加註重對景點的選擇，根據需要，開發新的景區，不侷限與現有熱門景區，延長停留時間。這樣可以冰雹正享受到真真正正的大自然。
(二)素質拓展
這項服務實在傳統旅遊服務基礎上，賦予其諸如探索、考察、生存能力的培養。藉助大自然奇妙的造化，來鍛鍊能力。這項服務對於大學生學會觀察，學會適應自然，體驗大自然的奇妙世界都十分有益。在這項服務中，我們會有專業人士進行隨團指導。指導大學生的野外生存技能，自然奇趣，等等。讓大學生在這項服務中既可以體驗到自然的樂趣，有可以學到知識本領。這些基本素質的鍛鍊，能夠提升大學生的體質，訓練觀察力和適應能力並融入自身，終身受益。
(三)社會實踐
這項服務是我們區別於傳統旅遊的最大之處之一。這項服務主要是為了鍛鍊大學生素質而設計的。通過這項服務，可以讓大學生了解社會的方方面面，明白社會的運行和從事工作的流程。這項服務中公司設計有調查活動，訪問活動，實習活動，等等。大學生可以選擇參加其中一項活動或幾項活動。我們有專業人員進行配合，確保大學生的活動能順利成功完成，這項活動也是體現大學生地方自身能力，展現個人風採，瞭解社會，瞭解自己的時機，也在這時來創造自身的價值。體驗勞動帶來的快樂，為踏入社會作好準備，打下基礎。在這項服務中，大學生既可以學到各種做事、工作、處世的本領，也可以鍛鍊自己適應社會的能力。
(四)partytime
這項服務也是我們區別於傳統旅遊的最大之處之一。partytime是我們為大學生交流信息，結交朋友，獲取知識而設計的服務。在這項服務中，會提供許多具體的活動，以便於大學生的需要得到滿足。在partytime，充滿了知識和友誼，信息和互動，是大學生理想的焦急學習場所。在partytime，公司會提供各類大學生感興趣的信息，比如，經濟、時事、軍事、就業、教育等等。公司會聘請著名人物做互動演講，請語言大師傳授外語口語。公司還舉辦各式論壇，讓大學生自由發揮，訴其所想，感受學術自由的樂趣與充實感。partytime是大學生展現青春風采的舞台，讓大學生在快樂中學到知識，結交朋友，在青春留下美好的回憶。
(五)潛能訓練
潛能訓練就是把大學生帶到大自然，利用崇山峻嶺，瀚海大川等自然環境，通過專門設計富有挑戰性的課程，利用種種典型場景和活動方式，讓團隊和個人經歷一系列的考驗，磨練克服困難的毅力，培養健康的心理素質和積極進取的人生態度，培養團結合作的團隊意識，使大學生達到“磨練意志，完善人格，陶冶情操，挖掘潛能，熔鍊團隊”的培訓目的。潛能訓練把人的身心能力中最卓越，最出色的部分昇華到可能達到的顛峯，當人從顛峯“下降”到平凡生活時，應對一切挑戰可以從容不迫，潛能訓練已經成為學習適應社會和終身教育的好方式。
四、市場分析
1.行業市場
旅遊市場有巨大的發展空間。旅遊業作為國家的支柱產業，有國家政策的大力支持。在相當長的時期內，旅遊產業都會呈現快速發展的狀況。另一方面，由於人民生活水平一直不斷提高，而且人們的空閒時間也多起來，現代人的生活觀念也發生了變化。當收入遊樂保障的情況下，出外旅行享受生活就成為人們生活中不可缺少的部分。需求的大量增加，必然導致旅行產業的迅速發展，而且隨着社會的發展，旅遊業也會更加個性化和多樣化。
(1)市場細分
旅遊市場主要針對有一定消費能力的中高收入者。按職業細分，大學生的旅遊消費市場迅速擴大。由於大學生在社會的特殊性，導致大學生特殊的消費習慣和消費需求。問卷調查顯示，7.5%的學生每月的全部花費支出在300元之下，40.5%的學生在300-500元之間，35.8%的學生在500-800之間，15.2%的學生在800-1200元，還1%的學生每月花費超過1200元。可見，大部分學生的消費能力不弱。我們的目標市場主要就是月消費支出超過500元的這部分大學生，即約佔52%的大學生。即全國884萬的大學生市場。按照平均每人每年的旅行消費所得利潤50元計算，税前利潤可達44200萬元。另據調查顯示，這部分的大學生的潛在消費需求很大。而且消費目標改變的彈性較大。只要有合適的替代品，大學生很容易改變消費習慣。因此，針對公司的服務項目，便較容易打開市場，並可在短期內獲得快速成長。
(2)市場定位
因公司的資源限制，以及在細分市場無競爭者，因此採用避強定位，差異化戰略，以確保市場佔有。
公司致力於提高大學生素質，為大學生提供更周到、更細緻、更省錢、更具價值的出行服務。一切為了創造大學生需要的價值。
首先服務差異化。公司提供的服務目前是絕無僅有的一項服務，不僅體現在服務的具體設計上，更具體在貫穿其中的全新的學習、生活理念。在服務設計上，突出了對自然和社會的協調，既保證大學生對自然風光、人文古蹟嚮往的需求滿足，同時更具現實意義的素質鍛鍊以及人際交往方面的需求也可以滿足。在整個服務中體現的追求自由和實力，揮灑青春活力，展現青春風采的精神更是別具一格，充分滿足現代大學生的理想和追求。
在服務上，一切為了創造大學生需要的價值，即服務更周到、更細緻、更省錢、更富情趣。
其次，形象差異化。公司所開展的服務是為大學生服務，形象上是大學生的益友。年輕活潑，充滿智力和激情。公司構建全新的企業文化。公司的企業文化是健康、積極向上、充滿激情和靈性。在現代社會中，成為時代領跑者而又是生活享受者。企業形象充分區別與其他企業，代表大學生的內心感受和生活渴望。
2.競爭優勢
公司提供的服務，周到細緻省錢。大學生的需求通過我們的服務可以全面、方便、有效地滿足。其主要優勢有以下幾點：
(1)專業化公司在服務設計方向突出專業化，可以讓大學生產生強烈的真實感。針對大學生，無論在休閒觀光，還有在素質拓展、partytime、潛能訓練、社會實踐，都讓大學生參與其中，獲得價值。
(2)個性化公司提供的服務針對大學生中不同的需求偏向，設計的服務也具有明顯的個性化，可以讓大學生的不同需求得到全面滿足。而且，在提供的服務過程中，根據實際情況還提供專門的特色服務，達到大學生的滿意。
(3)集成性公司提供的服務是創新的集合各項服務，多方位、多角度地全面服務。大學生可以全面系統地參加一項或幾項服務的組合，以滿足大學生不同的需求。
(4)創新性公司服務始終堅持創新原則，不斷創新，全面創新，保證滿足大學生的消費需求。
(5)完全顧客導向公司的每一項服務都是為大學生量身定做的，一切從大學生的實際需求出發，一切為了創造適合大學生的價值。企業和顧客共建企業文化，形成完全的顧客導向
(6)及時性公司通過現代網絡、校園社點等方式直接提供服務，保證服務的及時性。
3.人才優勢
公司部分依託高校專家教授，一部分依託外聘優秀管理人員和高素質職員，建立完善的人才機制，有充分的人力資源優勢。
4.競爭劣勢
由於公司進入的是一個全新的領域，目前尚無人可以學習，因此具有一定的進入風險，公司屬創業公司，資源有限，短期內無法支撐較大規模的競爭壓力。
五、管理和團隊
公司通過外聘優秀管理人才和高校顧問，構件優秀的管理團隊，並在此基礎上建立完善的企業制度和企業文化，並做到合理融合。集合了優秀的人才，加上一流的制度和文化，並通過企業全體的一致努力，充分發揮能力和挖掘潛力，一定回給企業帶來成功，我們也堅信，通過不斷創新和進取，企業必然能達到理想目標。
策劃名稱：
鄉村生態旅遊
創業創意主題：
生態旅遊，人與自然和諧相處
目標對象：
農村
創業計劃背景：
旅遊業作為第三產業，在國民經濟的發展中起到了越來越重要的作用。而鄉村生態旅遊作為新興的旅遊產業，更是有着很大的發展空間。再看一看城市居民的現狀：城市生活實在讓人頭疼，光、噪聲、汽車尾氣污染，令人談之色變，網民朋友們更是別出心裁地發表出生動而又暗含着讓人發以深思的説説，説説中這樣寫道：“早上起來買地溝油炸油條、切個蘇丹紅鹹蛋、啃個染色饅頭、中午、在食堂要個注水肉炒農藥韭菜、來碗翻新陳米飯、瘦肉精的肉下菜、完事泡壺香精茶、下午買條避孕藥魚、開瓶甲醇酒、晚上鑽進黑心棉被睡覺。”雖然你不可能那麼的不幸，偏偏説説中提到的每一件事你在一天之中都能碰到，但你敢確定以及肯定地説，你沒吃到其中之一嗎?先不談這些，單單是住房問題就可以讓無數人“錢包漸空終不悔，為房拼得人憔悴!”
在這樣的環境下，誰又能安心生活呢?下面請看我們的“鄉村生態旅遊”產品優勢分析:
一、凸顯農村性格充分分析每個農村所具有的自然環境、發展歷史、生活勞動方式、節慶習俗、村民的精神面貌等元素，對村落的旅遊特色進行準確提煉，是每個村落都能找到自己的閃光點，從而形成與其他村落不同的特色。
二、形成城市與鄉村之間的良性互動關係。一方面，通過鄉村旅遊的發展，鄉村向城市居民出售清新的空氣、優美的環境、新鮮健康的食品，鄉村裏的各種元素都變為可消費的旅遊產品，鄉村社區從中獲得經濟利益;另一方面，城市居民也在鄉村中得到閒適舒暢的心情、新奇獨特的體驗，並收穫健康和快樂。
三、推動鄉村產業結構的合理調整。鄉村旅遊也是把第一產業和第三產業結合起來的一個典範，有利於鄉村產業結構的調整和鄉村經濟的和諧發展，特色旅遊村的建設應該是一次鄉村合理產業結構形成的過程，應積極提升農產品、鄉土文化在旅遊語境下的經濟附加值、社會附加值和生態附加值。
四、人性化經營管理。根據當今城市居民生活現狀做出相應的旅遊決策。讓城市人們體驗鄉村生活，從中可以讓他們得知勞動人民的辛苦，從從而珍惜其來之不易的工作;還可以讓他們緩解平時的工作生活壓力。最終達到“雙贏”的最佳效果。
產品劣勢分析
一、交通可能會給旅遊帶來不便;
二、部分城市居民的旅遊消費方向;
三、農村的基礎設施建設不完善。
創業計劃意義
1、有利於改善鄉村生態旅遊地環境
通過發展鄉村生態旅遊可使農民增強環保意識增強繼承和保護本地文化特色的重要性意識更注重村容村貌變被動保護為主動保護。特別是在政府主導下通過實施生態工程制定合理、切實可行的科學規劃將促進旅遊地大環境的改善。同時還將促進“鄉風文明”和“村容整潔”促進社會主義新農村建設。
2、促進鄉村傳統文化的傳承與發展
鄉村生態旅遊的開發遵循生態規律及當地的文化習俗，重視生態環境和文化資源的保護，因而能增加居民對當地文化的自豪感，使當地居民認識文化景觀和文化傳統的價值，讓民間手工藝、音樂、戲劇、舞蹈、飲食等各種文化都在旅遊過程中得到保護併發揚光大。同時發展鄉村生態旅遊對於文化遺產的保護也有更深刻的意義。
3.有利於提高農民生活質量，改善農民生活水平
發展鄉村生態旅遊將進一步帶動農村基礎設施建設，如交通、房屋建設的佈局更加合理排污、治污更加規範、嚴格，更加註重高科技投入，注重生物害蟲的防治等，從而使農村環境衞生得到明顯改善，客觀上為當地農民營造了良好的居住、休憩生活環境，提高了農民的生活質量。並且發展鄉村生態旅遊可優化調整農業產業結構、農村產業結構以及旅遊產品結構，使傳統農業增添附加值提高資源利用率。在生態農業加速發展的同時能夠為當地居民提供更多的就業機會，帶來更高的經濟收益不斷增加農民收入，加快農民脱貧致富步伐，進而縮小城鄉差別、促進“三農”問題的解決。
4、推動鄉村生態旅遊地實現可持續發展
發展鄉村生態旅遊要求在充分運用現有鄉村生態旅遊資源基礎上運用生態學原理、環境美學、系統科學等方法在環保和可持續發展的前提下通過規劃、設計、施工將當地的基礎設施建設，如交通、房屋建設等與當地鄉村生態旅遊資源、鄉村生態旅遊項目開發、遊客參與融為一體以達到協調發展，改善當地生態環境的目的，從而有利於實現鄉村生態旅遊地的可持續發展。
活動目標：
隨着社會經濟的迅猛發展，人民生活水平的不斷提高，中國旅遊業正在成長為國民經濟新的增長點。作為中國旅遊業的新亮點，近年來興起的鄉村旅遊正在以前所未有的速度和麪貌展現在世人面前，引起了國內外的廣泛關注。同時由於城市化進程的加快，日益繁忙的都市快節奏生活，使鄉村旅遊成為人們緩解壓力，密切親友之間聯繫的重要的休閒方式。鄉村旅遊業是近年來順應城鄉居民消費新趨勢而發展起來的一門農村新型產業，特別是以農家樂為主要形式的鄉村旅遊業發展勢頭尤為強勁。農家樂休閒旅遊業帶動了特色農業的發展和農村傳統文化傳承、城市文明傳播、生態環境保護。本次策劃就是讓鄉村生態旅遊成為旅遊業發展的新領域，構建社會主義和諧社會和推進新農村建設的新亮點。
創業計劃與流程
鄉村生態旅遊的內容包括：一是以獨具特色的鄉村民俗民族文化為靈魂，弘揚地區特色，以提高鄉村旅遊的品味和豐富性;二是以農民為經營主體，強調調動當地農民的積極性，積極參與其中，充分體現“住農家屋、吃農家飯、幹農家活、享農家樂”的民俗特色;三是鄉村旅遊的目標市場應主要定位為城市居民，滿足都市人享受田園風光、迴歸淳樸民俗的願望。有以下特徵：
一、鄉村景觀環境是半自然景觀和自然景觀共同構成的景觀空間，生態特徵是鄉村景觀共同的特徵;
二、鄉村旅遊、是一種低干擾程度的行為體系，在當地環境容量的承載範圍內，合理的鄉村旅遊應當具有較強的生態旅遊特徵;三、以聚落為核心構成的整體人文生態系統開展的鄉村旅遊就是對自然生態和人文生態進行的旅遊開發和生態教育。我國是一個農業大國，地域廣闊，自然景觀差異很大，農業資源極其豐富，鄉村民風民俗豐富多彩，有着發展鄉村旅遊的優越條件。同時我國地形複雜，氣候多樣，多種多樣。生物資源豐富，野生生物種類繁多。把這些資源充分利用，形成區域特色農業，使之轉化為旅遊資源，並針對我國各地不同的景觀和農業生態生產形勢，設計出形式和內容豐富多樣的農業觀光園。我國類型齊全的地形十分有利於農林牧副漁的發展，而且農業生產歷史悠久，孕育了豐富的水鄉平原草原高原高山等文化內涵及民俗風情為開發旅遊提供了良好的條件。
1、田園景觀千差萬別。為了滿足旅遊開發的需要，可以在不喪失是個年產能力的前提下改善規格和佈局，吸引遊客。如構建植物迷宮。造型植物，模擬名畫，大地藝術的等。可以配合旅遊的主要時間，合理控制名作物的品種和種植時間，以繁茂的花果為遊客提供遊憩空間和體驗載體。不同成熟區不同色澤不同花期的品種合理搭配都能創造出宜人的鄉村景觀。
2、農耕文化燦爛輝煌。隨着科學和生產力的不斷髮站，農業生產方式不斷進步，大量高科技的運用使得現代農業呈現出五彩斑斕的景象。由此產生的各種各樣的農產品都使旅遊者充滿了好奇心。這對旅遊者的不同需求讓遊客瞭解這些動植物等。除此之外，遊客還可以親自參加農業實踐，以增強對現代農業生產的感性認識，體驗勞作的辛苦與歡樂，得到更多的樂趣。
3、民居建築類型多樣。主要包括古村落的恢復和保護，營造鄉村氛圍街道服務設施和設備保持傳統古樸的外表，在幾千年的農業文明中民間形成了各色各樣的具有地方特色的手工藝術，無不因其濃郁的鄉土特色二備受遊客青睞。民間繪畫簡直民間雕刻鄉村編織鄉村刺繡傳統能夠印染等等經過挖掘和改造，可以提供表演和參與體驗的素材同時開發旅遊商品。
由於各地不同的自然和人文資源，出現了多種多樣的鄉村旅遊發展模式，包括：
一、民俗風情型。民族風情模式是指少數民族農村地區，以獨特的民族風情為基礎，大力改善基礎設施和旅遊接待設施，引導少數民族農民參與旅遊開發，促進鄉村旅遊發展的一種模式。
二、農場莊園型。以農村田園生態環境和各種農事活動為憑藉和吸引物，“吃農家飯、住農家屋、幹農家活、摘農家果、做農家事”，將農村生態和農事風情、旅遊與休閒相結合，以滿足城市居民迴歸自然的心理需求。休閒農莊模式是以休閒農莊作為經營單位的發展一種鄉村旅遊的模式。休閒農莊是指佔地有一定的規模，以農業生產和鄉村生活為依託，以農耕文化為核心，利用田園景觀為遊客提供鄉村生產生活休閒體驗以及住宿、餐飲等基本服務設施的經營主體。
三、景區依託型。景區依託模式是指依託旅遊景區(點)開展鄉村旅遊，把附近旅遊景區(點)的部分服務功能分離出來，吸引周邊農民參與旅遊接待和服務，並融入一些鄉情活動，從而促進農民增收致富和周邊鄉村發展的一種模式。四、古鎮村落開發。古村聚落主要是指民國以前建村，保留了較長曆史沿革，即建築環境、建築風貌、村落地址未有大的變動，具有獨特民俗民風，雖歷經年代久遠，但至今仍為人們服務的村落。古村聚落模式是指以濃厚的古村聚落文化和特色古村聚落建築為核心吸引物，以保護為主，因勢利導開發旅遊，促進鄉村發展的一種模式。還有度假休閒型，特色產業帶動型，紅色旅遊結合型等等。
流程：根據當地實際情況選擇適合本地發展的鄉村生態旅遊類型，然後進行開發。
活動經費：根據當地實際情況劃撥經費
風險效果評估
鄉村生態旅遊是一種文化性、參與性十分強的產業，發展鄉村生態旅遊需要對其進行科學合理的規劃和管理，並要在內容和形式上充分體現出與城市生活不同的文化特色和文化內涵，將之融合於優美和諧、平衡發展的生態環境中，才能最大程度地激發旅遊者的需求動機，推動鄉村生態旅遊的發展。本次策劃分析了鄉村旅遊背景的優劣勢以及策劃內容流程。相信本策劃可以給鄉村生態旅遊開拓一個嶄新的天地，佔有一定的市場份額。
創業計劃要注意的問題
1、正確處理發展鄉村旅遊與農村城市化、農民新型化、農業現代化的關係。發展鄉村旅遊，要着眼促進農村地區經濟社會長期全面協調發展，推動農村居住條件和周邊環境的改善;着力提高農民素質，培養新型農民;積極促進農業產業結構調整，構建現代農業體系。發展鄉村旅遊一定要注意保持當地農村特色，要防止某些“城市病”向農村蔓延，防止工業垃圾、城鎮污染侵蝕農村淨土。發展鄉村旅遊，要以生產發展、生活寬裕、鄉風文明、環境提升為目標，既不能把新農村建設等同於旅遊新村建設，把新農村規劃簡單搞成旅遊新村規劃;也不能因為發展鄉村旅遊而把農村建成沒有農業、村莊、農民、特色的所謂新農村。
2、正確處理鄉村旅遊中政府推動與尊重農民意願的關係。發展鄉村旅遊要由政府來推動，要以農民為主體，充分尊重農民意願。政府推動不是包攬一切，而是發揮政府在規劃引導、統籌協調、分類指導等方面的優勢和積極作用，因地制宜，推動鄉村旅遊的整體發展。農民有選擇是否參與鄉村旅遊開發以及如何參與鄉村旅遊開發的權利，不應該強求一律。要在政府的'指導推動下，尊重農民意願，依靠農民智慧，發揮農民的積極性，促進鄉村旅遊的持續健康發展。
3、正確處理發展鄉村旅遊與農村其他產業發展的關係。農村各產業之間和諧發展是農村經濟社會全面發展的根本前提。要發揮鄉村旅遊產業關聯度大的優勢，通過發展鄉村旅遊，促進農村各產業之間協調發展，為農村經濟社會發展服務。鄉村旅遊也要充分依託其他產業，取得其他產業的支持，在其他產業發展中得到加快發展。
4、正確處理發展鄉村旅遊與農村生態環境保護的關係。生態環境是鄉村旅遊資源的重要組成部分，也是鄉村旅遊實現可持續發展的重要基礎。應牢固樹立“環境興遊”、“生態興遊”的觀念，堅持科學保護、合理開發和永續利用的原則，堅持發展旅遊與生態保護間的內在統一規律，先規劃、後開發，使鄉村旅遊的發展成為促進農村生態環境保護的有效手段和重要渠道。要避免資源的浪費和簡單粗暴使用，杜絕對生態環境的破壞性開發。
5、正確處理發展鄉村旅遊與傳承鄉村傳統文化的關係。鄉村傳統文化是鄉村旅遊的靈魂。要深入挖掘優秀的民族民俗文化，不斷提升鄉村傳統文化的魅力和旅遊吸引力，推進鄉村傳統文化的產品化，變文化優勢和資源優勢為經濟優勢。同時，注重對鄉村傳統文化的保護，在實踐中摸索繼承和發揚鄉村優秀傳統文化的新路。
有關旅遊創業計劃書
(一)基本情況
1)企業名稱：xx旅遊用品店
2)行業類型：零售業
3)組織形式：非正規勞動組織
4)主要經營範圍：本店將為來滬旅遊的國內外遊客提供有中國特色、突出上海風土人情的旅遊紀念品、及其他旅遊用品。
5)經營地點：待定
面積：15～20平方米
6)創業者個人情況：
姓名：XXX
性別：女
年齡：37
文化程度：大專
技能專長：美工、設計
相關工作經歷：上海化工制桶廠、電工、倉庫管理、維納斯婚紗攝影公司、美工。
(二)立項概述
我原是一家國營企業的職工，從事電工和倉庫管理工作，之後在外資企業從事美工設計。現在失業在家，憑着對服裝的喜好，又通過了東華大學服裝設計專業學習，掌握一些服裝及美術設計方面的知識。因為喜歡旅遊，收集各地紀念品，所以一直想把上海的風土人情通過紀念品的方式介紹給來上海旅遊的中外遊客。
隨着人們生活水平的不斷提高，人們不僅要求吃飽、穿暖更注重自身的精神健康，為了減輕工作、學習上的壓力，每到雙休或節假日，出外旅遊已成為一種生活時尚。隨着旅遊業的不斷髮展，人們對旅遊用品的需要，也隨之迅速增加口目前，上海的旅遊用品店，除了現有的幾個歷史景點外，外灘的開發，及奧運、世博的舉辦，都會對旅遊用品有新的需求，無論從行業還是從區域市場看，都有發展空間。只就是我選擇開旅遊用品店的理由。
(三)市場調查
旅遊用品的消費羣，流動性很大，多為潛在的客羣，即有遊客，也有少量的團購，因此，選址非常重要，其大多數都在景點附近，或是酒店周圍帚根據本人的調查現有的景點商店已經很集中，不易再進入口但是隨着外灘的不斷開發會將其造成為體現上海新舊面貌變化的標緻性景觀，也將是商家必爭的風水寶地。
商用範圍 潛在客户羣 消費能力 競爭情況 市場潛在
徒步商圈(200—500米半徑) 目前酒店3家在建 多為遊客消費能力較好 附近有大型工藝品一家、禮品店兩家 人們旅遊意識的增加，團體和個人休閒散步的當地人羣也會集聚此地
生活商圈(500—1000米半徑) 高檔酒店在建數家、高檔住宅2幢 消費觀念強、前衞、消費層次高 未知
(四)產品與服務
旅遊用品是一種奢侈型消費，並且帶有一定的季節性，有時遊客的購買具有盲目性。關鍵是旅遊用品要求設計新穎，具有收藏與紀念價值，要讓顧客願意購買在保證質量的同時，產品的品種應該多樣化或成套化，並賦予產品內涵和理念，體現中國特色，上海風情等。
1、產品設計中應該考慮到遊客攜帶的方便儘可能的減輕重量，縮小體積和麪積。
2、設計品種多套系組合。套系組合比例1：3(上海外貌分為舊時，現代，將來)
3、產品質量出現問題，應該及時給予調換，如果是因為工藝設計方面引起的應該馬上停止此類產品的生產和銷售，並且讓顧客退貨。
生產保障流程：
1、生產訂單發放前，要對生產廠家從生產規模，技術力量，員工，素質，誠信程度進行深入瞭解。
2、預先檢查設計圖紙與工藝流程單是否合理，是否具有可操作性與樣品是否一致。
3、儘可能的給足生產時間，以便生產商有問題時能及時的解決，保證產品質量和交貨期。
4、制定跟單員制度，親自或委派跟單員及時瞭解生產進度和質量情況。
5、複核包裝，包裝檢驗做到不完美不出店門。
6、儘可能聯繫多家生產廠家以備不時之需。
(五)員工及崗位設置
店主兼財務、跟單，售貨員一名，設計師一名
(六)經濟可行性分析
1、投資估算
1)設備投資：1.5萬元其中包括電腦、電話等。
2)流動資金預測5.85萬元用於
①開辦費1.3萬元其中裝修1萬元，廣告宣傳0.3萬元
②添置店內櫃枱及預留貨款1.5萬元
③3個月開支流動資金預計：2.8萬元其中3個月租金1.5萬元，工資0.8萬元，日常開支0.45萬元
④不可預見費：0.25萬元
合計：7.35萬元
3)資金來源：白籌2.5萬元，5萬元信用貸款
2、成本控制(每月)：
1)租金5000元
2)開辦費待攤(3年內攤完)1625元
3)設備：(按3年折舊)417元
4)日常開支1500元
5)人員工資3000元
6)預留貨款12000元
7)不可預見費650元
小計每月成本約：24192元
3、營業額預測：
旅遊用品因季節影響，每月業務量不等。以每件30元計(均價)營業額見下表：
數目 11月 12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月
1 件數(天) 5 5 15 15 30 50 50 50 50 30 30 50
2 件數(月) 150 150 450 450 900 1500 1500 1500 1500 900 900 1500
3 營業額(月) 4500 4500 13500 13500 27000 45000 45000 45000 45000 27000 27000 45000
小計：年營業額：342000元
月均營Ⅲ額：285002
月銷售數：950件
日銷售數：32件
4、盈利能力(月)
營業額-成本=營業利潤
28500-24192=4308元
年利潤：4308X12=51696元
5、盈虧平衡點：
盈虧平衡時：即為/總收入=總支出=總成本
月總收入=月平均銷售量X均價=月總成本（此月平均銷售量就是月盈虧平衡點）
月平均銷售量=月總成本/均價
此時，月總成本應為不計待攤和折舊費的實際成本，既24192-1625-417=22150元
所以月平均銷售量=22150元/30元=738.3(件)
6、投資回收期：
投資回收期二投資總額屏¨閏=7.35萬元/(月營業額一月實際成本)=7.35萬元/(28500—22150)元=73500/6350=11.6個月
投資回收期=11.6個月(約12個月)
(七)如何切入市場
由於外灘地區尚屬於開發階段，採用捷足先登的方法快利用設計方面優勢快速搶佔市場，進入市場並無壁壘。相反，儘快接近顧客，引導顧客接受產品的設計理念的和內涵，進一步瞭解顧客的喜好，為下一個設計方案提前做準備是當務之急。所以，如下措施很有必要：
1)開業前期，通過發放宣傳彩頁，做大幅海報，吸引遊客眼球。
2)走訪各大旅行社和酒店介紹產品的同時介紹商店所在的景區，使旅行社的導遊知道，某個景點有某個旅行用品店已經開張，她的特色產品是什麼。
3)在來店的顧客中瞭解他們對產品的'喜好程度以及他們對怎樣的產品更感興趣，以便了解哪些東西更能吸引顧客，為—廠一個設計做準備。
4)根據顧客的要求對已售的禮品或紀念品進行包裝以方便遊客攜帶。
5)加強旅行社與企業的聯繫，動員他們介紹和參加團購活動並與他們互動，再通過他們向其他旅行社或酒店擴散。
(八)企業定位
本行業所屬行業為新型都市旅遊業。它適應人們對美的嚮往也適應人們生活水平提高後生活時尚化的要求。因此，本企業屬於朝陽行業中的高端市場。這是人們温飽走向小康，從生存需求提高到精神需求的必然發展。有着廣闊的社會經濟背景，前景看好。
由於產品的精美設計和優越的質量以及規範的服務優勢，不僅給客户帶來了美的享受，而且客户可以得到商業誠信和服務安全。巧妙的把上海美景、風土人情設計入紀念品中，並在包裝中注意到遊客的攜帶方便，真正享受旅遊帶給他們的快樂，顯示了企業特性，從而可以與其他禮品商區分開來，創立了品牌。基於以上的行業地位和企業特徵，可以不必顧及同行業的其他品牌競爭，而應該經營到哪裏挑戰到哪裏。通過加盟連鎖，打造領頭羊的地位，從挑戰走向領導。這就是我店的競爭策略。
但旅遊不是日常生活必須品。它不會因為每日必須而產生消費，它必須要以新產品的不斷出新而求得快速發展。它的宗旨不斷推出新的設計，新產品與之相適應，讓人們瞭解上海，喜歡上海。經營中要着眼於關注上海的變化和遊客的需求與變化不斷推陳出新，迎合顧客的需要。應當充分利用自身優勢，樹立專注、專業、專心、專精的理念做好經營，最大限度地提高市場佔有率，謀取最大的利潤。
(九)經營目標
1)根據市場預測，開業後盡力完成日均銷售數達32件，年銷售量為11520件，營業額達34.2萬元。第一年基本做平，稍有贏餘。着力企業能力的提高與發展，設計能力不斷提高，提高營業額，穩定企業運作機制。
2)第二年和第三年以發展為主，在三個方面盡力發展：發展散户、發展團體客户，發展旅遊社優惠業務。基於市場佔有率尚低，業務量的提升空間比較寬餘。爭取有10%-15%的業務量提升，既第二年日銷售量達37-40件，年銷售量達13320-14400件，年銷售額達39.93萬元~43.2萬元。第三年日均銷售量41-44件，年銷售量達14900-16000件，年營業額44.70萬元-48萬元。
除回收投資7.35萬元外，至20XX年10月(第三年)可有22.32萬元的積累。
1-3年經營目標估算如下：
年銷售 年營業額 年成本 年利潤
20XX/10—20XX/9 11400 342000 24192*12=290309 51696
20XX/10—20XX/9 13860 415800 28292*12=33954 76296
20XX/10—20XX/9 15750 472500 31442*12=377304 95196
(十)開業行動計劃
20XX年6月 參加創業培訓，學習創業相關知識技能，同時與某旅遊用品廠進行洽談。
20XX年7月 7月初參加電腦培訓，評估公司對本項目進行評估，選址。7月中下與某公司簽定定貨合同，支付定金，裝修門面。
20XX年8月 完成創業申辦，參加展會，以求得定單，並把自己設計圖樣樣式送單下廠製作。門店裝修完畢。
20XX年9月 做好宣傳工作，準備開業。
20XX年10月 正式開張，走訪酒店，旅行社，廣場推介，加強宣傳，是本月的主要任務。
(十一)風險防範
1、旅遊用品服務業競爭激烈，存在風險，一定要提高質量，創品牌特色。
2、加強旅遊用品的質量檢測，嚴格把好質量關，不讓不合格產品銷售給顧客，嚴格維護商業信譽。
3、“營銷策略”一定要建立在“創新”基礎上，摸清市場需求，抓住“回頭客”，避免企業滑坡。
【有關旅遊創業計劃書】
公司宗旨：一切為了遊客，為了一切遊客，為了遊客一切。
公司目標：爭取第一年接待遊客達5000人，促進兩地之間的交流與發展。
二.競爭情況及市場營銷
我們做了非常細緻深刻的市場調研，目前烏魯木齊旅遊市場大概有150個左右的旅行社，基本已經處於飽和狀態。許多旅行社效益下降，面對激烈的競爭，很多旅行社只是一味的打價格戰。我們作為新進入市場的旅行社，要打倒對手，應該在營銷策略，理念，戰略方面獨樹一幟，別出心裁。
比較新老旅行社的優勢劣勢：
那些老旅行社的優勢在於，先進入市場，對與旅行社業務相關的各個環節各個部門比較熟悉。他們大多采取無差異營銷戰略，這樣做的好處在於節約了成本。因為無差異的廣告宣傳可節約促銷費用。不進行市場細分，也減少了市場調研，產品研製與開發，以及制定多種市場營銷戰略，戰術方案帶來的諸多開支。
但也該看到，遊客的需求和偏好具有極複雜的層次，某個產品受市場普遍歡迎是很少的。即便能一時的贏得某個市場，但競爭者之間如此仿照，就會造成市場上某個部分競爭非常激烈，其他市場部門需求卻未能滿足的後果。
而我們的優勢在於，我社的總部設在重慶，這裏是新疆烏魯木齊分社，我們針對新疆市場開發的旅遊產品，由於本土的優勢，會在價格上具有無可比擬的優越性，一般競爭者很難與我們競爭。
再者，根據烏魯木齊旅遊市場的現狀，我們採取差異化的營銷戰略，正好滿足那部分沒有被滿足意願的遊客羣體。我們這次開發的產品，採取主題營銷的理念，是以“綠葉不忘跟的恩情”為主題口號，開展的“尋根-探親-紅色聖地-民俗風情-展望新重慶”等一系列主題旅遊項目。
根據我們調查，新疆的外來人口中，來自重慶，四川的佔了很大部分。很多人一別家鄉幾十年，對故土懷有深深的眷念。他們在新疆安家立業，穩定下來後，都希望有機會攜家帶子，重回故土走一遭。我們緊抓這一目標羣體，認為具有很大的市場潛力。
根據市場調研分析結果，我們還在營銷方面做了以下策略：
1、注重整體旅遊產品的設計和產品的創新設計。創新是旅行社發展的靈魂。
2、市場定價要充分考慮到成本，市場，營銷目標，政策，產品品質等因素，在定價策略上採取滿意定價法，既保證獲得一定的初期利潤，又能被廣大遊客接受。另外在心理定價策略上，可採取吉祥數定價策略，根據人們對數字的的迷信和禁忌採取策略。
3、促銷。將有關旅行社及其產品的信息，通過各種宣傳，吸引，和説服的方式，傳遞給目標消費者，促使他們瞭解並信賴我們的產品和服務，引導他們購買，達到擴大銷售的目的。我們可以製作一些非常精美的旅遊宣傳小冊子，或請專業人員設計全面周到具體的網頁，以方便遊客瞭解最新消息。
旅遊創業計劃篇三
前言
蒲公英隨風而飛，它不關心目的地在何方，不知道前方的路到底怎樣，對於它來講，只在乎隨風飛翔的快樂，只在乎旅途中的風景，只在乎看風景的心情。
1、執行總結
1.1公司概況
蒲公英旅行社是一個計劃中的為滿足人們休閒需求的公司。以“讓生活節奏慢下來，在工作、學習之餘享受生活”為主題，初期以秦皇島及周邊地區的旅遊資源為基層，以統一的品牌形象，統一的服務質量、統一的產品開發，統一的市場銷售立足於市場。在提供輕鬆、快樂、周到服務的同時，倡導時尚旅遊新概念，推出個性化產品，追求更高品質的服務。
公司以“讓生活更輕鬆”為宗旨，創業初期主要以在校大學生和剛就業大學生為主，中後期可兼顧社會旅遊羣體。旅遊組織形式以有團體和散客旅遊，產品內容除去傳統形式外，我們還開展揹包客徒步遊，自行車集體遊等創新項目。
1.2目標市場
本公司產品主要面對大學生旅遊市場。面對當今旅遊市場上的混亂局面，本公司打入大學生羣體這一空白羣體，以求佔得先機，穩固基層，謀求進一步發展。
1.3投資和財務
旅行社性質是有限責任公司，擬定投入資金50萬。資金來源主要是個人融資。
旅行社計劃成立於2014年，2015年開始盈利。
2、項目可行性論證
2.1產品介紹
旅行社的產品面向大學生和剛剛畢業的大學生市場，立足於讓大學生們在快節奏的社會生活中緩解心理壓力，拓寬大學生視野，讓每個人都得到心情的放鬆。在風景區管轄範圍內為遊客提供一塊用於休閒、野炊、露宿的區域，讓大學生們在這個人與人之間交流減少的社會中找到一個交朋友的機會。
2.2SWOT分析報告
(1)S—Strength(優勢)
潛在市場大，市場前景好。本公司的產品在旅遊行業大軍中有較強的競爭力且公司員工以旅遊管理專業大學生為主，成員都是年輕人，有創新精神，開拓性強。且有專業的旅遊、策劃、心理等知識，較為專業。
(2)W—Weakness(劣勢)
公司規模小，資金有限抗風險能力弱，員工多為創業者，缺少經驗，知識結構單一，都是旅遊管理專業，缺少財務與市場營銷方面的專業人才。
(3)O—Opportunity(機會)
整體上，中國的旅遊業面臨着重大的機遇，中國現在已經成為亞洲第一大客源輸出國和全球出境旅遊。同時入境遊業呈現上升趨勢。國家大力支持旅遊業發展。這就為旅行社的後期發展提供了一個好的前景。
從眼前看，同行業中做大學生旅遊市場的公司較少，大學生富餘資金的增多使大學生有能力旅遊，法定假期的增加使大學生有了較多的自由支配時間。
(4)T—Threat(威脅)
受傳統因素的影響，中國人看到一個發展不錯的東西，就會爭相加入，旅行社的快速發展，會讓更多的人跟風入行，造成客源的分散，利潤的減少，甚至不正當競爭而帶來產業受損。
從國家角度，隨着我國對外開放水平的提高，國外旅行社、外資或中外合資的旅行社相繼加入競爭當中，從而影響國內的旅行社發展。
3、市場營銷
3.1計劃摘要
本公司將從團隊整體利益和長遠利益出發，將旅行社營銷分為兩階段。前兩年為第一階段，主要任務為通過營銷提高旅行社在本省高校的知名度。三年後為第二階段，主要任務是在全國地區高校展開營銷，提高其在全國地區的知名度。
3.2市場調查及分析
2009年1月21日，温家寶簽署國務院令，公佈《旅行社條例》該條例將於2009年5月1日起施行。此次條例對原《旅行社管理條例》進行了全面修改。做出了重大調整。統一了從事國內旅遊業務和入境旅遊業務的准入條件，取消了旅行社兩種分類，規定取得旅行社業務經營許可後，就可以經營國內旅遊業務也可經營入境旅遊業務。同時，條例還將經營入境旅遊業務所需的註冊資本最低限額由人民幣150萬元降低為30萬元，大大降低入境旅遊市場的准入門檻。減輕了旅行社的經營負擔。
大學生旅遊市場特徵：1.大學生旅遊羣體注重價格，講究經濟，畢竟他們作為純消費羣體，可用於個人支配的資金不多，對於價格較為敏感2.目的地的選擇以短時間、鄰近地區、自然風景類為主，根據《中國驢友報》對高校學生專項抽樣調查顯示，大學生出遊旅遊天數多以2-4天為主，比例總和佔74.2%，大學生履歷少，對新奇事物較好奇，探索心強，其中兩性搭配佔大多數3.出行顧慮多，雖然出遊願望強烈，但由於顧慮大多不會輕易選擇出遊，據調查，最擔心的事情依次是
(1)安全問題(2)購車票等出行路途(3)食宿問題(4)健康問題。尤其是女士對其中的安全問題尤為關注。4.大學生從眾心理顯著，出行計劃易受周圍同學及朋友的影響。只要旅行社解決了以上問題，那麼進入大學生市場將會變得很容易，並且會取得很好的效益。
3.3營銷策略
第一階段(1—3年)營銷目標及策略
A目標：在秦皇島及周邊地區各高校迅速建立穩定的營銷網絡和長期的合作關係網絡;通過廣告、校園媒體等高密度宣傳引導大學生消費的觀念;大力開拓市場並堅持對已有市場的維護，努力提高本公司及其產品的知名度，使本公司成為山東各高校學生旅遊的首選。
B營銷策略
(1)產品策略
A產品類型：“旅遊+培訓”、“旅遊+修學”、“旅遊+愛情”、“旅遊+研討”、“旅遊+探險”等。
B產品形式：原則上為團體報價，但在活動內容的安排上給出較多的選擇和自由活動時間，旅遊線路定為一週以內的中短線路。
C產品售後服務
a問候電話：離開後的一週內及時徵求遊客滿意度，並開通免費服務電話意見徵詢單b給每位遊客建立一個遊客檔案
(2)價格策略
差別化價格策略：在適中定價的基礎上實行差別化價格策略，針對大學生市場，依據心理定價法，實行中低價策略，因為他們的買單能力不強，對價格敏感度很高，即需求的價格彈性很高。因此，我們可以充分發揮學生們的規模收益。
(3)促銷策略
a實行現金折扣：以改善公司的現金週轉和減少賒賬收取成本及壞賬損失
b適度的季節折扣：因為旅遊產品不同於其他的產品具有一定的季節性，因此會有一定的淡旺季之分。
c實行數量折扣:即對集體報名者在價格服務等方面給予各項優惠待遇。
第二階段(3年以後)營銷目標及策略
A公司目標：繼續保持公司良好形象和優質的服務水平的同時，在全國範圍內迅速提高公司的美譽度，在華中、華東、華北、東北等目標地區開拓更大的客源市場和長期的合作關係網。
B公司重點：依據在第一階段形成的模式，公司迅速的在全國各地的複製和修訂是本階段的重點和難點。
C實施計劃：鑑於營銷範圍的極速擴大，適時調整營銷方式和公關手段，在全國範圍內爭取更大規模的忠實消費羣體。在全國的4大地區，計劃在大學中的認知度達到90%以上。
3.4費用預算。
第一階段預計宣傳累計投入30萬元，第二階段預計投入200萬元。
公司介紹
經年來，隨着中國的知名度的提高，越來越多的人開始關注中國的文化和發展，但是祖國境內一直缺乏為小語種外國旅遊者提供一體化現服務的公司，是很多小語種外國友人不能很好的領略中國的文化和山水。本公司針對國外的旅遊者，提供一體化的周到服務，是旅遊者盡情享受中國的山水。
另一方面，本公司還接受國內的旅遊者，也是以周到的服務贏得顧客的信任。
市場概貌
隨着社會的發展，旅遊業已成為全球經濟中發展勢頭最強勁和規模最大的產業之一。旅遊業在城市經濟發展中的產業地位、經濟作用逐步增強，旅遊業對城市經濟的拉動性、社會就業的帶動力、以及對文化與環境的促進作用日益顯現。旅遊業是中國經濟發展的支柱性產業之一。
20--年中國旅遊業依舊保持了較快增長，三大市場全面增長。全年共接待入境遊客12494.21萬人次(其中入境過夜旅遊人數達4991.34萬人次，比上年增長6.6%)，實現國際旅遊外匯收入339.49億美元，分別比上年增長3.9%和15.9%;國內旅遊人數13.94億人次，收入6230億元人民幣，分別比上年增長15.0%和17.9%;中國公民出境人數達到3452.36萬人次，比上年增長11.3%;旅遊業總收入8935億元人民幣，比上年增長16.3%，相當於國內生產總值的4.27%。20--年，是中國某某規劃的第一年。第一年的這一發展態勢，無疑是某某期間中國國內旅遊發展的一個良好開端。
20--年1-11月，中國主要城市接待旅遊人數為39970340人次，與上年同期相比增長了13.37%。其中接待外國遊客23330404人次，接待香港同胞11176899人次，接待澳門同胞722831人次，接待台灣同胞4740206人次。20--年1-11月，中國入境遊客中外國人人數為23938139人。其中，入境舉行會議或商務活動的為6434616人，入境觀光旅遊的為12049859人，探親訪友的為72866人，入境的服務員工為2122858人，其他入境人數為3257940人。
作為國民經濟的新興行業，中國旅遊業在發展初期就明確了開發建設的基本方針。一方面堅持對外開放，廣泛吸引海內外各界資金;另一方面，充分利用社會資源，鼓勵國家、集體、個人投資建設旅遊項目。這種開放的投資方針推動了中國旅遊投資市場的活躍和旅遊接待能力的提高，為旅遊業的繁榮發展創造了條件。儘管中國旅遊業的發展仍存在諸多問題和障礙，特別是旅遊業管理體制和投資機制的市場化程度較低，但總體上看，中國旅遊業的投資環境呈不斷優化的趨勢。
未來10年間，中國旅遊業將保持年均10.4%的增長速度，其中個人旅遊消費將以年均9.8%的速度增長，企業/政府旅遊的增長速度將達到10.9%，到20某某年，中國將成為世界第一大旅遊目的地國和第四大客源輸出國。到20某某年中國旅遊總收入佔gdp的比例將從20某某年的5.44%達到8%。因此，作為六大新興消費熱點行業之一的旅遊行業，在今後幾年內將存在重大的投資機會。
行業分析
受國際金融危機影響，我國旅遊業也出現下滑，面對危機和困難，中國國家旅遊局按照中央政府的統一部署，堅定信心，迎難而上，已經並將採取一系列措施，積極應對旅遊業所面臨的複雜形勢。
據介紹，這些措施主要包括：
一是抓住機遇，吸引各類資金，加大對旅遊基礎設施，特別是公共服務設施的投入。
二是大力發展國內旅遊，推動開發一批高水準的旅遊景區，開發一批旅遊休閒度假產品，促進國內旅遊消費。
三是積極開展國際合作，與世界各國和地區，與包括世界旅遊組織在內的各國際旅遊組織廣泛開展交流合作，促進客源互送，實現合作共贏。
四是促進旅遊行業自身能力建設，推進體制改革和機制創新，增強全行業應對危機和抗擊風險的能力，全面提高旅遊行業的質量、結構和效益。
五是進一步規範旅遊市場秩序，保持從業人員隊伍穩定。在行業分析中，應該正確評價所選行業的基本特點、競爭狀況以及未來的發展趨勢等內容.
主要產品和業務範圍;
以外國旅遊者為主，兼顧中國旅遊者
由於近年來，雖然中國的旅遊業發展很快，但是對國外的小語種遊客有很大的限制，缺乏專業的小語種旅遊公司，本公司一體化的營業宗旨，為小語種的外國友人提供方便的旅遊環境和愉快的旅遊經歷。
主要為旅遊者提供一體化的服務為目標。
人員及組織結構
主要包括：英語，韓語，日語，德語，西班牙語，俄語，法語的翻譯各一名
在公司的初期：包括各種翻譯各一名，一個導遊知識比較熟練並且精通相關法律的人，一個組織能力比較好的助手兼會計;
發展的中期：增加翻譯官的數量及質量，建立自己的培訓基地;建立一個打造特色的企業文化的機構;建立專門的財務管理系統。
發展的後期：找一些專業的人士，幫助建立專業化的公司制度。
市場預測
應包括以下內容：
根據許多小語種人出了那麼多的錢，卻玩不好的抱怨，這種一體化的服務方式肯定會受到熱烈歡迎的;而且現在從事小語種旅遊業的人並不是特別多，也不是特別的專業，因此競爭壓力不太大，有足夠的空間發展自己的公司，肯定會是公司在上市之後不久就會有自己的社會地位和社會基礎。而且是以外國遊客為主的，可以結合國外的旅遊公司，容易贏得資金和支持。
營銷策略
由於本公司上市以後，以國外旅遊者為主，因此營銷策略網絡為主要手段。
1，聯繫國外這些國家的知名網絡，在其網絡上發表自己的旅遊宗旨和旅遊優勢;
2，推出自己的特色博客，一博客的形式吸引遊客;
3，在國內的旅遊網上定期發表自己的一些旅遊內容，拉住國內的遊客。
對市場錯誤的認識是企業經營失敗的最主要原因之一。
財務規劃
5年內要的組織費用：5萬元;工資：20萬元;場地租用及產品宣傳：8萬元;
5年內的盈利：國內遊客收入：8萬元;國外遊客收入：16萬元。
風險與風險管理
由於公司剛剛上市，肯定會存在很多的問題，比如人脈，資金，這需要自己承擔資金的問題，並且還要積極聯繫相關的人才，擴充自己的世界。雖然有很大的風險，可以通過合夥經營的方式降低自己的風險。
如果可能，會在五年之內基本穩定自己的公司，但這需要很大的努力。同時要不斷地從同行中尋求自己的知心合夥人，一起創業。
如果失敗的話，可能會有10萬元左右的經濟損失和五年的時間損失，這都是很大的損失!
如果成功的話，就繼續做，誇大公司的規模，並且時期合理化程度逐步提高。
不出意外的話，公司有很好的發展前景的，但到了後期，隨着人們對這一細分環節的認識，這個行業的競爭會越來越大的，
檢查
可以從以下幾個方面加以檢查：
(1)你的創業計劃書是否顯示出你具有管理公司的經驗。
(2)你的創業計劃書是否顯示了你有能力償還借款。
(3)你的創業計劃書是否顯示出你已進行過完整的市場分析。
(4)你的創業計劃書是否容易被投資者所領會。創業計劃書應該備有索引和目錄，以便投資者可以較容易地查閲各個章節。還應保證目錄中的信息流是有邏輯的和現實的。
(5)你的創業計劃書中是否有計劃摘要並放在了最前面，計劃摘要相當於公司創業計劃書的封面，投資者首先會看它。為了保持投資者的興趣，計劃摘要應寫得引人入勝。
(6)你的創業計劃書是否在文法上全部正確。
(7)你的創業計劃書能否打消投資者對產品(服務)的疑慮。
如果需要，你可以準備一件產品模型。
大學生旅遊行為及旅遊市場開發研究
——以北京市為例
一、前言
隨着社會發展，人們生活水平的提高，旅遊消費逐漸成為人們的消費熱點。中國的旅遊人數在1994 年到20某某年間共增長了2.56 倍，達1610 萬;而且增長速度不斷加大。在旅遊市場中，大學生是整個旅遊市場中重要而又獨立的一部分。大學生作為社會的一個特殊羣體，具有一定的經濟獨立能力和自我生活能力，有相對寬鬆的時間，具有更多的冒險精神和追求理想，這些因素促成了大學生的旅遊熱。隨着我國高等教育規模的不斷擴大，當今全國高校數量已達20某某 多所，在校生人數超過20某某 萬人，可見中國的大學生旅遊是一個巨大的市場。同時，國內的旅行社達1.6 萬個，大學生旅遊市場屬於完全競爭的買方市場，競爭非常激烈;而大學生相對與其他羣裏而言，較少選擇通過旅行社途徑旅遊。此次調查以衡水學院大學生為調查對象，目的在於：為了解大學生旅遊市場狀況提供最直接、最有效的數據，為旅行社提供可行的建議，挖掘大學生潛在需求，開發大學生旅遊市場。
本次調研的時間從20某某年10月10日開始，截止到20某某年11月24日正式完成，歷時45天。本次調研活動我們採用了採用文獻資料、問卷調查、直接訪談法和數理統計的方法等多種調查方法收集了大量的一手資料，同時我們還通過因特網收集了大量與大學生旅遊息息相關的二手資料。這些一手資料和二手資料是本項目調研論證必不可少的前提條件之一。此次調研所使用的調查問卷共100份，採用了隨機調查的方式，共回收問卷96份，回收率為96%，其中有效問卷93份，佔93%。調查的地點主要以衡水學院為主。
二、研究結果分析
1、旅遊時間分析。調查結果顯示，每年至少出遊一次的學生人數比例為93.32%，每月大約出遊一次的學生人數佔總人數的30.07%。説明大部分大學生有着強烈的旅遊需求，出遊頻率較高。在停留時間方面，大學生在外停留兩至三天的人數最多，佔到44.64%，其他停留時間依次是一日遊的佔17.2%，四天至一週的佔25.00%，停留一週以上的佔12.50%。由此可推斷，大學生中大部分人的停留時間都在四天以內，在訪談中很多學生也提到出於經濟和學業因素的考慮，他們不願意在外逗留時間太長，除非寒暑假和父母出遊，選擇的在外停留時間會在一週或一週以上。
大學生外出旅遊在天數上的選擇情況
2、旅遊目的地與景觀選擇分析。調查顯示，對待旅遊目的地的選擇上，佔樣本總數61%的61 人偏向於全國各地，選擇省內的有29 人，佔樣本總數的29%，選擇市內的有36 人，佔樣本總數的110%。對於旅遊景觀類型的選擇上，大學生偏好於名山大川(如香山)、園林景區(如八達嶺森林公園)等自然景觀及名勝古蹟(如故宮、頤和園)、現代娛樂場所(如北京歡樂谷)，在訪談過程中，探險與運動類項目也是大學生較感興趣的。以上兩方面説明，自然旅遊資源在在校大學生旅遊產品的開發設計中應該佔據重要地位。對旅遊目的地的選擇表明大學生旅遊已不再侷限於市內，而拓寬到省內、全國遊，反映出在校大學生的旅遊需求與決策的變化趨勢。
3、旅遊動機與產品偏好分析。調查結果表明，大學生旅遊動機主要集中在豐富人文知識，陶冶情操，包括享受自然風光，瞭解異地的歷史古蹟，體驗異地民俗民風，開拓眼界等，其次是娛樂放鬆、希望結識新的朋友等。在旅遊產品偏好上，問卷中將旅遊景點劃分成若干類型，讓學生選擇，從而看出他們的旅遊偏好。被調查學生的選擇依次是：傳統旅遊(4 6 .1 2%)、學習旅遊(2 2 .56%)、探險旅遊(10.23%)、生態旅遊(8.33%)、體育旅遊(7.11%)、其他(5.65%)、這一結果表明，對於大學生而言，還是偏好傳統的觀光遊。在進一步的訪談中發現，學生對學習旅遊、探險旅遊十分感興趣，這也符合大學生求知慾望強烈，適應環境變化能力強，希望參加一些探險活動的特點。但是國內的關於學習旅遊、探險旅遊等旅遊產品還做的不夠完善，很多學生有過一次不滿意的經歷之後就不願再購買。隨着國內同類旅遊產品的進一步推廣和完善，學習旅遊和探險旅遊偏好正在穩步上升。
旅遊動機與產品偏好分析
4、旅遊方式分析。出遊方式多以結伴自助遊為主，出遊顧慮較多大學生的自我意識和獨立意識較強，外出旅遊多不願受限於現行的旅行社線路和組團安排，因而一到假期，高校就會出現五花八門的尋“伴”旅遊啟事。有關調查也證實，大學生出行外地喜歡結伴而行，在人數組合上以2-7人居多，達到74%，其性別構成上是兩性搭配佔絕大多數，這可能是大學生旅遊的一大特點。大學生正處於感情萌發的時期，與情侶同遊一方面可以體驗生活，增加旅遊樂趣，共同解決旅途中的困難，另一方面又可以促進雙方的瞭解，培養共同興趣、增加雙方的感情。相反，選擇與父母親人同遊的人很少，只佔6%，這也表明大學生自主獨立的意識在不斷增強。大學生雖然獨立意識很強但是由於大學生長期生活在學校和家庭的範圍內，缺乏旅遊經驗，社會實踐能力較弱，出遊顧慮較多。尤其女生作為其中的弱勢羣體，對安全等問題考慮更多。《中國旅遊報》對北京高校的專項抽樣調查表明，大學生出行最擔心的問題依次是：安全問題(佔40.1% );購車船票問題(佔34.9% );食宿問題(佔26.6% );健康問題(佔9.5% )
出行擔心的問題
5、旅遊花費來源呈現多元化，但追求物美價廉和精神享受據有關對大學生旅遊花費來源調查顯示：高達95.6%的大學生外出旅遊所需花費來自或部分來自家庭，可能是家庭另外給或是從生活費中省下來。從大學生旅遊花費來源構成表中可知，家庭支持並不是惟一來源。用獎學金外出旅遊的大學生達21.2%，做兼職賺錢外出旅遊的比例略高些，達27.6%;利用一些公司的贊助經費或學校院系提供的公費出遊的也有11.4%。旅遊花費來源構成呈現多元化特點。但是大學生可自由支配的資金仍很有限，所以對價格較為敏感，在旅遊過程中對物質要求不高，講究經濟實惠，特別是吃、住方面只要得到基本滿足即可。此外，大學生長期在學校生活，對外面的世界充滿好奇，旅遊中的各種經歷都是他們津津樂道的事，因而他們更加重視旅遊過程中的經歷和感受，
放鬆自己和調節情緒是他們出遊的主要目的。
旅遊花費來源比例
6、旅遊信息渠道分析。大學生勇於接受新事物、敢於冒險、善於挑戰，而且大學生活自主安排的時間相對較多，除完成學業之外，旅遊成為豐富課餘生活的首選。再加之大學生生活經歷少，對學校和家庭以外的事物新奇，他們旅遊時多選擇與日常生活反差較大的自然風景類的旅遊目的地。根據中國青年旅行社對20某某年大學生旅遊消費行為的調查可以得出∶大學生獲取旅遊信息的主要渠道依次是：朋友推薦、電視、網絡、報刊雜誌、旅行社、其他。大學生認為獲取旅遊信息受朋友推薦的影響最大，因為這樣的信息可靠，準確這説明口碑宣傳是大學生獲得旅遊信息的主要渠道，而樂於接受新事物的特點也決定了大學生會將電視、互聯網作為獲取信息的另一渠道。但通過訪談可知，網絡渠道仍存在旅遊信息系統不完善，廣告的虛假成分較多，信息的可信度不高等缺陷。
三、開發北京大學生旅遊市場的潛力及可行性分析
1、得天獨厚的自然和人文資源
北京具有豐富的旅遊資源，北京對外開放的旅遊景點達200多處，北京有世界上最大的皇宮紫禁城、祭天神廟天壇、皇家花園北海、皇家園林頤和園、八達嶺、慕田峪、司馬台長城以及世界上最大的四合院恭王府等名勝古蹟。全北京市共有文物古蹟7309項，其中國家文物保護單位42個，市級文物保護單位222個。北京現有旅遊定點飯店456座，其中星級飯店407座，客房8.4萬間，旅行社456家，有21個主要語種的導遊人員5000多人，形成了業務遍及全球市場。20某某年接待海外遊客282.1萬人次，旅遊創匯27.7億美元。北京市被國家旅遊局評為“中國優秀旅遊城市”。就是這樣一個城市，一個即使你一輩子都不曾離開，卻依然對你有吸引力的城市，永遠不會讓你失望，永遠不會讓你寂寞!
2、旅遊基礎設施日趨完善
北京旅遊業經過20 多年的發展， 政府投入了大量的財力、物力和人力， 使得濟南的旅遊市場不斷擴大，並且具備了一定規模，基本能夠滿足旅遊市場發展的需要。其中青年旅館、大學生旅遊網等與大學生旅遊市場相關的旅遊基礎設施早已嶄露頭角，並得到市場的肯定，初步形成一定規模網絡體系。這都為大學生旅遊市場的開發提供了一定的物質基礎。
3、周邊城市高校的客源供給
北京作為中國首都，又是歷史悠久的文化古城，吸引着越來越多的旅遊觀光者。這其中也包括周邊城市慕名而來的高校大學生。他們的到來為北京大學生旅遊市場注入了新鮮的血液。對於北京本地學生已經非常熟悉的如故宮、頤和園這樣的旅遊景點，外地大學生的到來會給這些景點帶來意想不到的收益。因此，周邊城市高校的大學生是北京大學生市場的一個潛在的重要客源。
四、北京大學生旅遊市場開發策略
一，接待計劃
在藍區大門口接待遊客，登記遊客姓名。確定遊客人數。
二，旅遊項目
1，參觀起航廣場，與我校雄偉建築合影。、
2，早上7點準時參觀學校自習室，體驗大學聯考式的磨練，大學的精英式教育。舉辦愛心互動，為沒睡醒的同學贈送毛巾和食品。
3，參觀體育場，體驗大學塑膠操場的魅力所在，觀操場奔馳的少年，體年輕時青葱歲月。並可到時時送等多家商店購買紀念品，物美價廉，絕無強制消費。
4，參觀藍區男生寢室，體驗大學生活之輕，男生寢室之痛。
5，參觀學校教學樓，觀牆壁藝術，課桌文化。如有願意可在教室旁聽，體驗科大教師風采同學魅力。100元一位，絕無強制消費。漢語言文學與旅遊會計老師加收50元人民幣，二位老師有治療失眠，夢多之功效。
5，參觀紅區體育館，感受現代建築的宏偉與大氣。
6，中午11點40準時參加由霞光食堂為遊客精心準備的搶飯趣味活動，與年輕一代的同學們共同參加，體紅軍長征之苦，嘗紅軍吃樹根之痛。獲勝者可免費得到由霞光食堂提供的2葷一素套餐。
套餐內容:紅肉(一種不明肉體，像牛像豬又像風)炒蒜薹旅遊項目策劃方案及旅遊項目商業計劃書模板旅遊項目策劃方案及旅遊項目商業計劃書模板。肥肉炒蘿蔔乾。生藕炒熟藕。
7，午飯後，可漫步在紅區的草場，觀紅梅，賞櫻花。體驗春天氣息。還可參與到籃球場上的比賽。與資格理工科男同學一較高下。
8，參觀紅區女生，體驗不一樣的視覺衝擊。
三，歡送來賓
由校長親自帶隊。打起火把旅遊項目策劃方案及旅遊項目。唱起歌。歡送來校參觀遊客，親自護送到紅區小門口。
ps:必須把遊客安全直接送往客運汽車上，不能讓他們坐火三輪。危險係數極高。如有想冒險的遊客，必須提出警告。
今年的十一黃金週人數之多，無疑給大家提供了一個好的創業機會，就是開辦旅行社，無論是國際的還是國內的，一定會帶來好的收益。那麼一份完整的創業計劃書就是創業成功的第一把鑰匙。
一.公司摘要
重慶巴渝風國際旅行社
總經理：xxx
財務主管：xxxx
營銷部經理：xxx
公關部經理：xxxx
人力資源部經理：xxxx
主營產業：旅行社
主營產品和服務：以“綠葉不忘跟的恩情”為主題口號，開展“尋根-探親-紅色聖地-民俗風情-展望新重慶”等一系列主題旅遊活動。並承辦國際國內外旅遊項目，代辦機票，船票，火車票，代辦護照，代訂課房餐飲等服務。
競爭優勢：1、本土優勢
2、差異性營銷戰略
成立時間：xxxx年xx月xx日
地點：xxxx
聯繫電話：xxxxxxxx聯繫人：陳經理
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一、公司摘要
國際旅行社
總經理：
財務主管：
營銷部經理：
公關部經理
人力資源部經理：
主營產業：旅行社
主營產品和服務：以“綠葉不忘跟的恩情”為主題口號，開展“尋根—探親—紅色聖地—民俗風情—展望新重慶”等一系列主題旅遊活動。並承辦國際國內外旅遊項目，代辦機票，船票，火車票，代辦護照，代訂課房餐飲等服務。
競爭優勢：
1、本土優勢
2、差異性營銷戰略
成立時間：10月1日
地點：
聯繫電話：聯繫人：
公司宗旨：一切為了遊客，為了一切遊客，為了遊客一切。
公司目標：爭取第一年接待遊客達5000人，促進兩地之間的交流與發展。
二、競爭情況及市場營銷
我們做了非常細緻深刻的市場調研，目前烏魯木齊旅遊市場大概有150個左右的旅行社，基本已經處於飽和狀態。許多旅行社效益下降，面對激烈的競爭，很多旅行社只是一味的打價格戰。我們作為新進入市場的旅行社，要****對手，應該在營銷策略，理念，戰略方面獨樹一幟，別出心裁。
比較新老旅行社的優勢劣勢：
那些老旅行社的優勢在於，先進入市場，對與旅行社業務相關的各個環節各個部門比較熟悉。他們大多采取無差異營銷戰略，這樣做的好處在於節約了成本。因為無差異的廣告宣傳可節約促銷費用。不進行市場細分，也減少了市場調研，產品研製與開發，以及制定多種市場營銷戰略，戰術方案帶來的諸多開支。
但也該看到，遊客的需求和偏好具有極複雜的層次，某個產品受市場普遍歡迎是很少的。即便能一時的贏得某個市場，但競爭者之間如此仿照，就會造成市場上某個部分競爭非常激烈，其他市場部門需求卻未能滿足的後果。
而我們的優勢在於，我社的總部設在重慶，這裏是新疆烏魯木齊分社，我們針對新疆市場開發的旅遊產品，由於本土的優勢，會在價格上具有無可比擬的優越性，一般競爭者很難與我們競爭。
再者，根據烏魯木齊旅遊市場的現狀，我們採取差異化的營銷戰略，正好滿足那部分沒有被滿足意願的遊客羣體。我們這次開發的產品，採取主題營銷的理念，是以“綠葉不忘跟的恩情”為主題口號，開展的“尋根—探親—紅色聖地—民俗風情—展望新重慶”等一系列主題旅遊項目。
根據我們調查，新疆的外來人口中，來自重慶，四川的佔了很大部分。很多人一別家鄉幾十年，對故土懷有深深的眷念。他們在新疆安家立業，穩定下來後，都希望有機會攜家帶子，重回故土走一遭。我們緊抓這一目標羣體，認為具有很大的市場潛力。
根據市場調研分析結果，我們還在營銷方面做了以下策略：
1、注重整體旅遊產品的設計和產品的創新設計。創新是旅行社發展的靈魂。
2、市場定價要充分考慮到成本，市場，營銷目標，政策，產品品質等因素，在定價策略上採取滿意定價法，既保證獲得一定的初期利潤，又能被廣大遊客接受。另外在心理定價策略上，可採取吉祥數定價策略，根據人們對數字的的迷信和禁忌採取策略。
3、促銷。將有關旅行社及其產品的信息，通過各種宣傳，吸引，和説服的方式，傳遞給目標消費者，促使他們瞭解並信賴我們的產品和服務，引導他們購買，達到擴大銷售的目的。我們可以製作一些非常精美的旅遊宣傳小冊子，或請專業人員設計全面周到具體的網頁，以方便遊客瞭解。
一、描述
業務主體將向大眾(主要是大學生和青年)提供免費的資訊服務及向自助旅行者這一特定客源市場提供的旅遊導向服務，其體現在 uchostelling(“大學旅舍”)網站上。U&C HOSTELLING(大學旅舍)立足點在u&c(univercity&college)上，主要體現在“hostelling(青年旅館)”上。隨着國內大學旅行社的誕生髮展及大學旅遊熱的興起，如何將分散的大學旅遊配套資源有秩序和組織的發展起來，形成一個大型的跨地域性的旅遊服務體系，廣泛為日益增多的高校旅行學子提供中轉站服務，是許許多多大學生希望的，也是不少旅遊企業機構正在考慮的。
Hostelling International(國際青年旅社)雖然已經進入了中國，並獲得了一定成功，但其服務目前只集中在經濟發達的珠江三角洲地區(廣州、南海、珠海、肇慶、深圳)，與大學生目前的旅行要求有很大的差距。在廣大的旅遊熱點地區，類似青年旅社的服務是相當缺乏甚至沒有，面對大學生這個龐大的旅遊羣體，近年來出現了“旅遊點高校接待”等萌芽狀況的大學生旅遊服務中介，但其信譽始終難以穩定。
針對為數眾多的大學生旅遊者對旅遊地區“青年旅館”式服務的需求，uchostelling網站將通過網絡形式，結合國內各地高校旅行社的建立情況，通過合作兼併(已建立相應旅遊組織)和聘用兼職(尚未建立相應體系)等形式，在網上開展大學生領域的異地接應、當地導遊和結伴同行等服務項目，以建立以高校為主要場所的流動性青年旅館服務體系。
二、技術
1、前端：
多位有旅遊開發經驗的業務聯絡人員及青年旅館業務管理經驗的人員，同時網站具備一支有經驗的旅遊信息採編隊伍。
(1)----訂票系統：為客户提供網上預訂機票及其相關服務。
般班查詢
機票預計
訂單的查詢與修改
退票
代理出票/退票/訂單維護功能。
(2)---- 酒店系統：為需要在上查詢和預訂酒店的客户提供迅速，方便，可靠的在線服務。
客户登錄
酒店查詢
酒店預訂
更改預訂
取消預訂
房源維護
庫存預警
退款模塊
(3)---- 旅遊線路系統：為客户提供迅捷，方便，可靠的在線旅遊信息服務和在線預訂。
客户登錄
信息查詢
線路預訂
更改預訂
取消預訂
旅行社管理和維護
(4)---- 支付系統：提供與各大商業銀行安全的在線支付功能。
三、訪問者得益
通過訪問本網站，上網者可以看到豐富的旅遊資料及專門為大學生設置的旅遊導向，可聯繫到各種旅遊幫助機構，如到達旅行目的地的途徑、花費、時間、落腳點及到達目的地後的行程安排等等，從高校到高校，既可享受異地旅行的樂趣，又在食住行方面得到相對可靠的保證，既有朋友式的照顧，又以較實惠的價錢完成旅程。
四、市場分析
一、市場介紹
20xx年年末我國上網人數890萬，根據不完全統計，目前我國網民已突破1000萬，隨着以大學生為主的校園網民的成長，中國互聯網用户的數目急劇增加。
但無論是華夏旅遊網，中國旅遊資訊網還是後起之秀的攜程旅遊網，他們都把業務重點放在“旅遊行業”上面，重點放在飛機訂票，酒店房間預約等傳統旅遊業務上，在個人自助遊，學生揹包遊方面始終搞不起特色，所提供的服務作不到本質實處，表現在只介紹相關的旅遊知識和由旅行社提供的路線及景點介紹，有關個人旅遊的細節鮮見提及。在去年末異軍突起的攜程旅遊網雖然在個人自助遊方面搞出一定特色，但其定位仍帶有傳統自助遊的影子，沒有充分顧及大學生旅遊階層，其攜程旅遊方式對於在校的大學生仍存在難以操作的地方。
而另一方面，目前許多旅遊網站號稱網絡旅遊便宜、舒適，但熟悉旅行社業務的人都知道，通過網絡購票、訂房，很難達到旅行團隊的人數規模，也即不可能享受到旅行社所得到的折扣，現時網絡旅遊的風光只不過是網站不惜血本的降價賣廣告，不是長期生存的辦法。根據一份調查，在整個旅遊市場的大批散客當中，90以上原先就不通過旅行社出遊，而在這批散客中的上網者，才是目前旅遊網站真正爭奪的目標顧客。從某種意義上説，傳統旅行社和旅遊網站説到底並沒有正面交鋒。目前國內旅遊網站的發展主流只不過是旅行社的架構調整，同旅遊網站的發展沒有什麼聯繫。網上旅遊必須根據自己的特點走出自己的路向，做一些通過互聯網很容易可以實現的服務。
另一方面，隨着人們生活水平及知識水平的雙重提高，對於旅行的要求也越來越苛刻，傳統的“填鴨式”隨團遊對許許多多出外旅行者日漸失去了吸引力，在年輕人當中，自主自由的自助式旅遊越來越受到認可，但一個嚴峻的問題是面對發展迅速的自助遊(揹包旅行一族)羣體，國內的社會配套設施源源跟不上需求，造成許多後旅行遺症。uchostelling(大學旅舍)就是通過網絡將“青年旅館”式的配套服務首先在國內有條件的大學區建立起來。目前在廣東以外的中國諸多旅遊地區，還沒有直接以青年旅館命名的機構，但相類似的為揹包旅行者服務的飯店已經出現，這都體現了市場的實際需要，像雲南大理、廣西桂林都有為自助旅行者服務的配套住宿飯店，在上海黃浦江邊古老的理查飯店也已經很接近青年旅館的標準，但他們缺乏一定的系統協調，在旅遊業中的聚焦效應沒有充分發揮。
今年3月下旬，中國12個城市的代表在廣東青年旅館協會的組織下，商討了國際青年旅館在中國的推廣計劃，據稱，幾年內將有多家青年旅館在全國不同城市開業。一種新的旅遊格局處露端倪，中國為未來新的旅遊精神做充分的硬件準備。
二、目標市場
業務內容的受眾只要是大學生(年輕人)，但從長遠來看，服務受眾基數不斷增加，年齡在30歲以下的網民都是我們可能的訪問者。如果網站能順利起步的話，開站半年內，通過假期前的服務項目宣傳和U&CHOSTELLING(大學旅舍)理念的高校巡迴SHOW，同時加以一定的推廣免費優惠，總訪問人數可過數十萬，一年後可達百萬。同時中介服務業務也會隨假期的到來進入正式起步發展階段，網站瀏覽人數的增長與使用青年旅舍服務後的二次宣傳將不斷推廣uchostelling。在網站瀏覽量的穩定情況下，廣告收入也會不斷上升。
三、區域聚焦
在uchostelling服務方面，我們立足於區域性，立足於業務密集點。開始發展重點是以廣州為中心的華南地區，基礎打好後(如 U&C HOSTELLING理念的滲透率在高校學生中達到一定程度)，再向北推進，劃分東北、華北、西北、西南、華東、華中、華南及港澳台等區域，業務成熟將與國外同類機構合作開展中外hostelling業務合作，爭取每個有高校的城市區域開設有uchostelling的服務機構。
四、發展目標
公司最終發展目標是完成對傳統旅遊業和正統電子商務之間的“自由遊式”旅遊資源的整合，使U&C HOSTELLING(大學旅舍)成為以網絡為交易方式，以大學為服務根基的跨地域性的青年旅社，規模最大的大學生(青年)旅遊機構，成為大學生旅遊者在城市之間的理想驛站。
五、業務計劃的實施
一、實施戰略
第一步：(時期：六個月)第一筆資金到位後，大部分用於基礎運行中去，把有限的人力資源重點放在U&C HOSTELLING(大學旅舍)理念和網站具體業務操作方式的推廣上。與此同時，先與國內已建立的大學旅行社或有類似青年旅館的機構進行業務聯繫，再在較為發達但未有相應機構的大中城市的大學開展業務建設。在此基礎上，爭取更大的投資。
第二步：在華南各大高校校園開展相關活動，並爭取一期的服務使用者。一年內U&C HOSTELLING業務進入正常營運狀態，並以此為基礎，在非假期時間開發其他服務內容。
第三步：加大融資，擴大業務規模，並適當在業務集中城市(點)建立全權物業。
二、聯盟
公司將與資金和技術較雄厚的網站、全國百強的旅遊公司建立聯盟，雙方互補長短，共同發展。網站將和各大媒體單位建立合作關係。
策劃名稱：
鄉村生態旅遊
創業創意主題：
生態旅遊，人與自然和諧相處
目標對象：
農村
創業計劃背景：
旅遊業作為第三產業，在國民經濟的發展中起到了越來越重要的作用。而鄉村生態旅遊作為新興的旅遊產業，更是有着很大的發展空間。再看一看城市居民的現狀：城市生活實在讓人頭疼，光、噪聲、汽車尾氣污染，令人談之色變，網民朋友們更是別出心裁地發表出生動而又暗含着讓人發以深思的説説，説説中這樣寫道：“早上起來買地溝油炸油條、切個蘇丹紅鹹蛋、啃個染色饅頭、中午、在食堂要個注水肉炒農藥韭菜、來碗翻新陳米飯、瘦肉精的肉下菜、完事泡壺香精茶、下午買條避孕藥魚、開瓶甲醇酒、晚上鑽進黑心棉被睡覺。”雖然你不可能那麼的不幸，偏偏説説中提到的每一件事你在一天之中都能碰到，但你敢確定以及肯定地説，你沒吃到其中之一嗎?先不談這些，單單是住房問題就可以讓無數人“錢包漸空終不悔，為房拼得人憔悴!”
在這樣的環境下，誰又能安心生活呢?下面請看我們的“鄉村生態旅遊” 產品優勢分析
一、凸顯農村性格充分分析每個農村所具有的自然環境、發展歷史、生活勞動方式、節慶習俗、村民的精神面貌等元素，對村落的旅遊特色進行準確提煉，是每個村落都能找到自己的閃光點，從而形成與其他村落不同的特色。
二、形成城市與鄉村之間的良性互動關係。一方面，通過鄉村旅遊的發展，鄉村向城市居民出售清新的空氣、優美的環境、新鮮健康的食品，鄉村裏的各種元素都變為可消費的旅遊產品，鄉村社區從中獲得經濟利益;另一方面，城市居民也在鄉村中得到閒適舒暢的心情、新奇獨特的體驗，並收穫健康和快樂。
三、推動鄉村產業結構的合理調整。鄉村旅遊也是把第一產業和第三產業結合起來的一個典範，有利於鄉村產業結構的調整和鄉村經濟的和諧發展，特色旅遊村的建設應該是一次鄉村合理產業結構形成的過程，應積極提升農產品、鄉土文化在旅遊語境下的經濟附加值、社會附加值和生態附加值。
四、人性化經營管理。根據當今城市居民生活現狀做出相應的旅遊決策。讓城市人們體驗鄉村生活，從中可以讓他們得知勞動人民的辛苦，從從而珍惜其來之不易的工作;還可以讓他們緩解平時的工作生活壓力。最終達到“雙贏”的最佳效果。
產品劣勢分析
一、交通可能會給旅遊帶來不便;
二、部分城市居民的旅遊消費方向;
三、農村的基礎設施建設不完善。
創業計劃意義
1. 有利於改善鄉村生態旅遊地環境 通過發展鄉村生態旅遊可使農民增強環保意識增強繼承和保護本地文化特色的重要性意識更注重村容村貌變被動保護為主動保護。特別是在政府主導下通過實施生態工程制定合理、切實可行的科學規劃將促進旅遊地大環境的改善。同時還將促進“鄉風文明”和“村容整潔”促進社會主義新農村建設。
2. 促進鄉村傳統文化的傳承與發展 鄉村生態旅遊的開發遵循生態規律及當地的文化習俗，重視生態環境和文化資源的保護，因而能增加居民對當地文化的自豪感，使當地居民認識文化景觀和文化傳統的價值，讓民間手工藝、音樂、戲劇、舞蹈、飲食等各種文化都在旅遊過程中得到保護併發揚光大。同時發展鄉村生態旅遊對於文化遺產的保護也有更深刻的意義。
3.有利於提高農民生活質量，改善農民生活水平發展鄉村生態旅遊將進一步帶動農村基礎設施建設，如交通、房屋建設的佈局更加合理排污、治污更加規範、嚴格，更加註重高科技投入，注重生物害蟲的防治等，從而使農村環境衞生得到明顯改善，客觀上為當地農民營造了良好的居住、休憩生活環境，提高了農民的生活質量。 並且發展鄉村生態旅遊可優化調整農業產業結構、農村產業結構以及旅遊產品結構，使傳統農業增添附加值提高資源利用率。在生態農業加速發展的同時能夠為當地居民提供更多的就業機會，帶來更高的經濟收益不斷增加農民收入，加快農民脱貧致富步伐，進而縮小城鄉差別、促進“三農”問題的解決。
4. 推動鄉村生態旅遊地實現可持續發展 發展鄉村生態旅遊要求在充分運用現有鄉村生態旅遊資源基礎上運用生態學原理、環境美學、系統科學等方法在環保和可持續發展的前提下通過規劃、設計、施工將當地的基礎設施建設，如交通、房屋建設等與當地鄉村生態旅遊資源、鄉村生態旅遊項目開發、遊客參與融為一體以達到協調發展，改善當地生態環境的目的，從而有利於實現鄉村生態旅遊地的可持續發展。
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