兩年目標：
1、與電力行業同類型機爐進行對標，指標達到行業先進水平。
收集同行業與我廠同類型機爐配置（220t/h煤粉爐、410t/hCFB鍋爐、100MW抽凝汽輪機、50MW抽凝汽輪機、25MW抽背機）的對標企業，對照經濟技術指標找差距，對落後的指標逐項進行攻關調整，提高各項性能指標，達到先進水平。
2、全面完成長週期攻關目標：實現汽機兩年一修、鍋爐一年一修。
實現機爐因工藝技術原因零非停的目標。
目前部分機組已實現攻關目標，下一步是固化目前好的長週期攻關措施，應用於其他機組，全面實現長週期攻關的目標。同時對影響機爐長週期的問題繼續進行攻關，延長運行週期。
3、根據發展規劃，完成重點項目的建設和投用。
完成動力站新建4#機並投運，完成一台抽凝機改背壓機。
完成二電原水預處理項目建設投用。
4、技術人才培養方面，鍛鍊一批專業技能過硬的技術型人才。
按照全能及綜合人才培養，結合目前聯合車間優勢，按照目前電力行業電廠的模式，培養懂爐機電等電廠全流程的綜合性全能人才，提升安全管理水平。
5、利用現有的硬件設施，提高自動化水平。
消除影響目前自動化的缺陷，確保鍋爐先控投入率100%，自動控制迴路投入率90%以上，減少人工調整強度，完成鍋爐、汽機的合崗並崗，人員優化。
五年目標：
1、與電力行業同類型機爐進行對標，指標持續保持行業先進水平。
在確保煉化穩定運行的前提下，固化好的經濟運行模式和運行參數，持續保持行業先進的運行水平。
2、長週期攻關方面：實現汽機三年一修、鍋爐兩年一修。
繼續攻關處理影響長週期的運行問題，進一步提高機爐運行週期。
3、建設智慧化電廠：
實現智能巡檢機器人對電氣、鍋爐、汽機、輸煤等重要系統全覆蓋、不間斷巡檢。
利用機器人代替員工巡檢檢查，對現場設備實現不間斷狀態監測，及時發現設備異常。
對危險區域的操作實現機器人協助故障處理。
實現生產系統大數據處理，實施監控數據，故障及時預警，缺陷準確分析，檢維修全生命週期跟蹤，根據設備特性及技術人員實踐經驗，
實現智能化監盤，對任何工藝參數超限，或變化過快，及時預警處置。智能監盤同時接入故障預警系統分析數據，報警定值不再是一成不變的固定值，而是隨着工況實時分析參數是否在合理範圍。
黑屏操作，集控室實現極少數人值班值守，參數監控和調整自動化。
實現鍋爐、汽機開停工一鍵啟動。減少人員調整操作，程序化控制機爐開停。
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